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Projektmanagement und Prozessmessung: Die Balanced Scorecard im projektorientierten Unternehmen

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277 Seiten4 Stunden

Zusammenfassung

Das Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Es richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.

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