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Digital Leadership für Führungskräfte von morgen: Die iROI-Strategie für Leader: digital führen - digilog leben

Digital Leadership für Führungskräfte von morgen: Die iROI-Strategie für Leader: digital führen - digilog leben

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Digital Leadership für Führungskräfte von morgen: Die iROI-Strategie für Leader: digital führen - digilog leben

Länge:
289 Seiten
2 Stunden
Herausgeber:
Freigegeben:
Sep 17, 2014
ISBN:
9783735730060
Format:
Buch

Beschreibung

ACHTUNG exklusiv nur bei uns: Das ist ein iROI-Universalbook - d.h. im Preis enthalten ist der wertvolle online Digital Leadership Lounge Zugang, in dem Sie Lernvideos, Trainingsunterlagen, Checklisten und aktuelle Informationen erhalten! Weitere Informationen dazu finden Sie im Buch!

Leadership in Digitalen Zeiten erfordert ganz neue Geisteswandel. Während der eine Teil der Unternehmen den Veränderungen der Digitalen Gesellschaft mit Angststarre begegnet, entwickelt der andere Teil der Unternehmen Strategien, wie sie von diesen Veränderungen profitieren können. Dazu bedarf es eines kompletten Führungswandels, denn analoge und alte Managementtheorien funktionieren in Zeiten von Social Media und Digital Natives nicht mehr. Mit der iROI-Strategie, die am European Internet Marketing Institute & Academy von Sanjay Sauldie entwickelt wurde, werden alle diese neuen Welten in das Digital Leadership integriert.

Wie schafft man es als Führungskraft in Digitalen Zeiten zum Digital Leadership? Sie werden erfahren, wie Sie sich als Führungskraft entwickeln müssen, um als Digital Leader im Unternehmen optimal zu bestehen und auch, wie Sie als digiloger Privatmensch die Balance zwischen Arbeit und Privatwelt halten. Über 120 Geisteswandel, über 40 Tugenden und über 35 Aufgaben warten in diesem iROI-Universalbook auf Sie.

Seien Sie nicht Opfer der Digitalen Evolution, sondern Gewinner der Digitalen Revolution! In diesem Buch erfahren Sie alles über die R(E)volution der Kommunikation und wie Sie als Führungskraft davon profitieren können. Zusätzlich finden Sie Unterstützung und weitere Materialien für Ihren Alltag online in der speziell für Digital Leader entwickelten Lounge im Internet. Der Autor steht Ihnen online sogar für alle Ihre Fragen zur Verfügung!
Herausgeber:
Freigegeben:
Sep 17, 2014
ISBN:
9783735730060
Format:
Buch

Über den Autor

Sanjay Sauldie, geboren in Indien, aufgewachsen in Deutschland, studierte Mathematik und Informatik an der Universität zu Köln, machte seinen Master of Sciences (M.SC.) über Digitale Disruption und Digitale Transformation angewandt auf Porters Five Forces. Er lernte beim EMERITUS (Singapur) die MIT-Methode des Design Thinking sowie Organizational Leadership und High Performance Collaboration an der Northwestern University (Chicago, USA). An der MIT Sloan Management School (Cambridge, USA) mit getsmarter entwickelte er die TRANSRUPTION als Digitale Strategie in seiner Abschlussarbeit. Als Präsident des European Internet Marketing Institute und Academy EIMIA ist er einer der gefragtesten Experten für die Digitalisierung, weil er die komplexe Welt der Digitalisierung mit einfachen Worten für alle verständlich erklärt.


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Buchvorschau

Digital Leadership für Führungskräfte von morgen - Sanjay Sauldie

© 2014 by Sanjay Sauldie

Das vorliegende Werk ist in allen seinen Teilen urheberrechtlich geschützt. Alle Rechte vorbehalten, insbesondere das Recht der Übersetzung, des Vortrags, der Reproduktion, der Vervielfältigung auf fotomechanischem oder anderen Wegen und der Speicherung in elektronische Medien.

Ungeachtet der Sorgfalt, die auf die Erstellung von Text, Abbildungen, und Programmen verwendet wurde, können weder Verlag noch Autor, Herausgeber oder Übersetzer für mögliche Fehler und deren Folgen eine juristische Verantwortung oder irgendeine Haftung übernehmen. Die in diesem Werk wiedergegebenen Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. können auch ohne besondere Kennzeichnung Marken sein und als solche den gesetzlichen Bestimmungen unterliegen.

Herausgegeben von

EIMIA INTERNATIONAL LTD

Lange Rötterstr. 34 - 68167 Mannheim – Germany

Telefon: +49 (0) 621 – 97 87 933

Telefax: +49 (0) 621 – 97 87 934

Umschlaggestaltung: Sanjay Sauldie

Umschlagmotiv: © 2014 www.iroi.de & fotolia.com - beawolf

iROI® EIMIA® Social Media Marketing Manager® sind eingetragene Marken von Sanjay Sauldie, auch wenn im Buch der besseren Lesbarkeit wegen auf den stetigen Markenhinweis bei den Begriffen verzichtet wurde.

Meinen lieben Eltern gewidmet,

die immer an mich glauben und mir die

Freiheit lassen, mich nach meinen

eigenen Vorstellungen zu entfalten.

Ebenfalls möchte ich dieses Buch meiner

Partnerin und Seelengefährtin Rita

widmen, die mich immer wieder als Muse

inspiriert und mein Leben bereichert.

Vielen Dank auch an alle Menschen, die ich hier

leider nicht alle aufzählen kann, weil dies

wiederum ein Buch füllen würde!

You know who you are – thank you for all!

Die iROI-Strategie wurde von 1995 bis heute von Sanjay Sauldie entwickelt und wird ständig aktualisiert. Alle neuen Trends und Entwicklungen sind in diese Strategie geflossen. Von dieser Strategie profitieren kleine und mittelständische Unternehmen sowie nationale und internationale Konzerne bereits seit Jahren. Seit 2008 gehört Sanjay Sauldie zu den Top 100 Speakers Excellence und seit 2013 ist er ein Top 100 Excellentes Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die hohe Qualität wird durch Auszeichnungen gekrönt:

Die hohe iROI - Kompetenz wurde vom TÜV bestätigt:

iROI – UNIVERSALBOOK

Dieses Buch ist ein Universalbuch, d.h. einmal gekauft, haben Sie kostenlos Zugriff auf alle unsere speziellen Online-Bereiche, in denen Ihnen Videos, pdf-Dateien, Checklisten etc. zur Verfügung stehen! Das Universalbook bleibt damit immer aktuell und auf dem neuesten Stand – und somit auch Ihr Wissen!

Zusätzlich erhalten Sie mit diesem Buch den Zugang zu unserem exklusiven Online-Bereich:

iROI – Leadership Lounge

http://digitalleadershiplounge.org

Achtung: Zum kostenlosen Registrieren wird das Buch benötigt! Sie erhalten dort die Lernvideos, die Trainingsunterlagen sowie den Zugang zur exklusiven Leadership Lounge. Sie können auch einfach den QR-Code links einscannen!

Im Buch finden Sie dieses Zeichen rechts. Immer, wenn Sie auf dieses Zeichen stossen, können Sie unter obiger Adresse online z.B. auf Checklisten, Videos, Schulungsunterlagen oder weitere Informationen online zugreifen!

Inhaltsverzeichnis

Digital Leadership Geisteswandel

Digital Leader sind schon da

Mitarbeiter gibt es nicht mehr

Digital Leader handeln – Analoge Leader befürchten

Digital Leader aktualisieren – Analoge Leader bewahren

Das Wesen der Zeit

Leadership 2.0

Der private Digital Leader

Der geschäftliche Digital Leader

Digital Know-How

Analoges Wissen ist wertvoll

Die iROI-Vision: Der digiloge Mensch

Ist analog tot?

Die Digitale Gesellschaft

Die linke und rechte Hand der Führung

Die Rolle des Geldes

Die Antwort auf das WARUM

Es gibt überall unführbare Menschen

Appell an Richter und Rechtsanwälte

Die Digitale Teilung der Welt

Lager I: Digitale Asylanten

Lager II: Digitale Immigranten

Lager III: Digitale Eingeborene (engl. Digital Natives)

Lager IV: Digitale Snobs

Appell an die Medien (TV, Radio, Print)

Digitale Teams - das neue Kapital

Nichtwissen schützt vor Strafe nicht

Social Media Notfallplan

Die (R)Evolution der Kommunikation

Brave New Digital World

Appell an Schulen, Lehrer und Eltern:

Evolution der Geschwindigkeit

Die Ausbildung zum Digital Leader

Digital Leadership versus Digitale Abhängigkeit

50 Millionen Nutzer

Sie arbeiten nicht mehr in „einer" Branche

Digital Leadership vs. Digital Management

Nur wer anders denkt, verändert die Welt.

Nicht arbeiten, sondern Freizeit veredeln

Digital Leadership vs. verkrustete Strukturen

Digitale Kompetenz und Kultur

Digital Leadership überall

Digitale Metamorphose

Der digiloge Privatmensch

Loslassen oder Stillstand

Appell an Politiker und Parteien

Digital Leadership verbindet

Digital Leader spielen konsequent LEGO

Burnout im Team

Sinn von Digital Leadership

Digital Ethik Code

Die Realität in Unternehmen: Digital Natives

Lebenslanges Lernen

Digital Teams

Open Innovation

Open Innovation als neuer Motor

Das Ziel von Digital Leadership

Die üblichen ‚verdächtigen’ Argumente dagegen

5-Jahres-Plan

Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu

Die iROI-STAMP – Methode

Simple

True

Act

Map

People

Workshop-Bereich

Was Digital Leader über Internet Marketing wissen müssen

Wann ist eine Website wirklich erfolgreich?

Erfolgreiche Unternehmen haben keine Website mehr

Die Website ist Ihre Digitale Vertriebsmitarbeiterin

Die 7 Schritte der iROI-Internet Marketing Strategie

Warum ein ‚kleiner’ Junge Ihren Erfolg bestimmt

Was Digital Leader über Social Media wissen müssen

Privat haben Sie im Social Web nichts verloren

Als Unternehmen müssen Sie im Social Web aktiv sein

iROI - Kundengewinnung 2.0 im Social Web

So handeln Digital Leader im Social Web

Die 7 iROI-Social Media Marketing Strategieschritte

Social Web ist wie Radiohören

Ziele von Social Media Marketing

Ihr Expertenstatus macht Sie erfolgreich

Der digitale Kunde ist nicht loyal

Analog definierte Zielgruppen werden wertlos

Das Ende vom E-Mail-Marketing?

Facebook = Mund-zu-Mund Propaganda 2.0

Mundpropaganda 1.0

Mundpropaganda 2.0

Warum sind Digitale Netzwerke für Menschen so attraktiv?

Motivator 1: Anerkennung

Motivator 2: Aufmerksamkeit

Motivator 3: Star für 30 Sekunden

Wie Sie mit Twitter PR 2.0 betreiben

Erzeugt Twitter Zusatzarbeit im Unternehmen?

Automatisierung von Social Media durch Blogs

Negatives im Social Web

Social Media Policy

Andere wichtige Netzwerke für Digital Leader

Netzwerke schaden nur dem, der keine Netzwerke nutzt!

xing.com

Linkedin.com

plus.google.com

Youtube.com

slideshare.net

Pinterest.com oder instagram.com

GoogleMaps.com

google.com/places

Foursquare.com

Lovoo.com

Sechs definierende Charakteristiken eines iROI-Leaders

Veränderungslust

Intuition

Risiko ist Teil des Lebens

Sozial Intelligent

Verbinden und Vernetzen

iROI = ich reise online intelligent

Zusammenfassung: Die 5 iROI-KONs

Web 0.x: KONservativ – Website ist nur Pflicht

Web 1.0: KONversion – Website und Optimierung

Web 2.0: KONversation – Das soziale Internet

Web 3.0: KONfidenz – Open Innovation

Web 4.0: KONtinuität – Nur die Veränderung ist konstant

Die Tugenden des iROI Digital Leaders

Sie bestimmen, wie Ihr Leben und Ihr Digital Leadership ist

Verstehen Sie die neuen Sprachschöpfungen?

Jeder Abschied fällt schwer

Literaturempfehlungen & Quellen für iROI-Digital Leader

Index

Anhang A: Irrtümer berühmter Menschen

Anhang B: Managementprinzipien der analogen Zeit

Anhang C: Menschen, die mein Leben verändert haben

Buchtipp

Lernkarten-Empfehlung

Expresspaket Internet Marketing

Expresspaket Social-Media-Marketing

Unser soziales Engagement

SOS-Kinderdörfer

Snehalaya: ein Heim für Kinder in Not

Future Convention / Zukunftspreis Kommunikation

Verein Deutsche Sprache – http://www.vds-ev.de/

Anhang D: iROI (Digital) Leaders Hall of Fame

Menschen, die mich inspirieren

Die Masteraufgabe für Sie als zukünftiger Digital Leader

Fußnoten

Digital Leadership Geisteswandel

iROI-Geisteswandel 1:

Ohne die richtigen Geisteswandel werden wir Führungskräfte und die Unternehmen, für die wir arbeiten, die digitale Ära nicht überleben. Sanjay Sauldie

Wenn ich in diesem Buch über analoge Führung und digitale Führung spreche, dann meine ich damit die Menschen und deren Geisteshaltung, die sich dahinter verbergen – natürlich gibt es so etwas wie digitale oder analoge Führung nicht, sondern nur das Verhalten der Menschen, die es symbolisiert. Es wäre nur für das Lesen des Buchs und für den Lernfluß immer schwierig, statt z.B. „Digital Leader schreiben zu müssen: „ein Leader, der digital denkt und handelt.

Digital Leadership ist unabhängig von Grenzen, Unternehmensgrößen, Geschlecht, Alter und weiteren alten analogen Einteilungen der Menschheit. Wir werden in einem späteren Kapitel sehen, in welche Gruppen sich die Welt gerade aufteilt und welche Konsequenzen das für Sie, für Ihr Unternehmen und Ihre Privatsphäre haben wird. Wenn ich der Einfachheit Leader oder Manager schreibe, meine ich natürlich damit auch die weiblichen Leader und Manager – es ist geschlechtsneutral gemeint!

Im Laufe meiner Beratungstätigkeit bin ich auf Digitale Leader gestoßen, die schon 80 Jahre alt waren und auf Analoge Manager, die gerade erst 20 Jahre alt sind – obwohl meistens ja das Gegenteil erwartet wird. Interessanterweise sind mir meistens Frauen begegnet, die sich in dieser vermeintlichen Männerdomäne sehr gut behaupten – und sehr erfolgreich sind. Anscheinend fällt es wohl Frauen etwas leichter, das Privatleben digilog zu führen und das Geschäftswesen digital zu organisieren. Doch zum Thema digilog erfahren Sie später noch mehr! Seien Sie als Digital Leader oder als angehender Digital Leader neugierig auf die Inhalte, die Sie in diesem Buch erwarten.

Das iROI-Digital Leadership teilt sich auf zwei Bereiche auf: Private Leadership (das Leadership in Ihrem Privatleben sowie Ihr privater Umgang mit sich selbst und den Menschen um Sie herum) sowie Business Leadership (das Leadership in Ihrem Berufsalltag sowie der Umgang mit Ihren Mitarbeitern und/oder Team).

In diesem Buch werde ich versuchen, gar nicht mehr über Mitarbeiter zu sprechen, denn das ist ein Relikt aus der analogen Welt. Sollte sich das dennoch an einigen Stellen nicht vermeiden lassen, dann meine ich damit die Chance, aus diesen Mitarbeitern Teammitglieder zu machen!

iROI-Geisteswandel 2:

Wer heute noch Mitarbeiter „unter sich hat", ist kein Digital Leader!

Digital Leader sind Teil eines Teams, und sehen die anderen Menschen als Teamplayer. Alleine das verändert schon die Welt von heute und morgen, denn das Wort „Arbeit suggeriert bei den meisten Menschen „Sklaverei, „früh aufstehen, „kontrolliert werden, etc. Alles negative Assoziationen rund um die tägliche Selbstverwirklichung im Team.

Denken und handeln wir also anders – und in diesem Buch werden Sie fühlen und erleben, wie man heute Teams digital führen kann.

In der Zukunft werden nur noch Teams erfolgreich sein, die miteinander digital kommunizieren, denn sie werden schneller, effektiver, demokratischer, ehrlicher und direkter sein als analoge Teams, die ihre Zeit in analogen Besprechungen mit Langeweile und Endlosdiskussionen in bewährter Langsamkeit verbringen.

iROI-Geisteswandel 3:

Seien Sie das Vorbild für die Veränderung in Ihnen selbst, in Ihrem Unternehmen und in der Welt – wir haben genau auf Sie gewartet!

Willkommen in der iROI-Welt!

Anekdote von Dr. Rolf Merkle, Diplom-Psychologe:

Ein Mann fand bei einem Spaziergang das Ei eines Adlers. Er nahm es mit nach Hause und legte es zu den Eiern einer Henne. Zusammen mit den Küken schlüpfte der Adler. Er wuchs mit ihnen auf und verbrachte sein ganzes Leben mit ihnen. Er lernte mit den Füßen zu scharren, Körner zu picken und zu gackern. Gelegentlich tat er es auch den Hühnern gleich, flatterte etwas mit den Flügeln und flog ein paar Meter.

Eines Tages sah er am Himmel einen wunderschönen Vogel, der anmutig und kraftvoll durch die Lüfte flog. ‚Was ist das’, fragte er die Hennen. ‚Das ist ein Adler, der König der Lüfte’, sagten diese. ‚Du bist eine Henne. Du kannst nicht fliegen.’ Der Adler, der sich für eine Henne hielt, war traurig. So gerne wäre er in den Himmel aufgestiegen. Er begnügte sich jedoch damit, nicht fliegen zu können. Sein Bild von sich verhinderte, dass er seiner Bestimmung gemäß lebte.¹ Denken Sie immer daran: „Digital Leaders are made, not born!"

iROI-Geisteswandel 4:

„Jeder ist ein Genie. Aber wenn sich ein Fisch danach bewertet, ob er auf einen Baum klettern kann, dann lebt er sein ganzes Leben in dem Glauben, er wäre dumm." Albert Einstein

iROI Leadership Aufgabe 1:

Die Aufgabe des Digital Leaders ist es, dem „Fisch im Unternehmen das beste Aquarium zur Verfügung zu stellen und dem „Affen den besten Baum, damit jeder an der Stelle, für die er zuständig ist, optimal arbeiten kann.

Machen Sie lieber zwei Dinge richtig, die Sie als Digital Leader bisher komplett verstanden haben, statt dem Mainstream zu folgen und überall (menschliche und technische) Brände zu hinterlassen und dann nicht mehr löschen zu können, weil das Wasser (Wissen) nicht ausreicht.

„Schreiben Sie nie ein Buch, wenn Sie das Alphabet nicht beherrschen." sagte mein Deutschlehrer immer zu mir! Genau so ist es mit digitaler Führung: Wenn Sie nicht wissen, was heute möglich ist, werden Sie es nicht nutzen können – und somit stetig Kunden an besser aufgestellte Mitanbieter verlieren.

iROI-Geisteswandel 5:

Eine nicht geladene Pistole, ein leeres Portemonnaie und nicht umgesetztes Wissen sind heute wertlos!

Ein Digital Leader ist offen und ehrlich genug, zuzugeben, wenn er von einer Materie nicht genug Wissen besitzt, aber auch in der Lage, sich dieses Wissen von der ‚Quelle’ zu holen.

iROI-Geisteswandel 6:

Eines der Unterschiede eines Digital Leader zum Analogen Leader ist der Umgang mit Wissen. Während der Analoge Leader meist sein mühsam erworbenes altes Wissen zu schützen gedenkt und mit allen Mitteln sein veraltetes Wissen verteidigt, aktualisiert der Digital Leader sein Wissen ständig.

Nur wer in der Lage ist, alle heute zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten für sein Business optimal einzusetzen, wird zeitgemäß führen können – und zum Digital Leader avancieren.

Viel Spaß und viel Erfolg auf Ihren Wegen

Sanjay Sauldie

PS: Dieses Buch ist auf meinen Reisen durch ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz entstanden, so konnte ich z.B. die Energien von München, Hamburg, Berlin, Stuttgart, Mannheim, St. Gallen, Zürich, Linz, Innsbruck, Salzburg und unzähliger anderer Orte in dieses Buch einfließen lassen. Ebenso darf ich der Deutschen Bahn für den guten Service an Bord (WLAN, Essen, Trinken) danken – denn während der Fahrten sind mir viele wichtige Ideen für dieses Buch gekommen.

Das Wesen der Zeit

Das wertvollste Gut in der heutigen digitalen Gegenwart ist die Zeit. Auch wenn viele Menschen glauben, dass sich Zeit managen lässt, spätestens, wenn der Satz „Ich habe keine Zeit" über die Lippen kommt, wird einem schlagartig bewusst: Zeit ist ein neutrales, mächtiges, unerbittliches und sehr gerechtes Wesen – und hat sich seit dem Anbeginn der Welt nicht verändert – und wird es wohl auch in den nächsten Jahrhunderten nicht.

Das Kind in Deutschland hat genauso die 24 Stunden wie ein Millionär aus New York – der Zeit sind Rasse, Religion, Hautfarbe, sexuelle Neigung völlig egal – Danke Dir, liebe Zeit, für diese tolerante und vorbildliche Haltung!

iROI-Geisteswandel 7:

Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen. Lucius Annaeus Seneca

Jeder Mensch hat die gleichen 24 Stunden zur Verfügung, die gleiche Anzahl von Minuten und Sekunden – jeden Tag.

Die Anforderungen des digitalen Zeitalters zwingen uns, einen neuen Umgang mit der

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