Ich - Chef: Leitfaden für Existenzgründer
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"Soll ich es wagen oder nicht?"
Schon mal darüber nachgedacht, Ihr eigener Chef zu sein? Dieses Buch zeigt Ihnen wie. Kein Lehrbuch, das mit erhobenem Zeigefinger sagt, wie es nicht geht. Hier geht es um einfachste Methoden, nützliche Tipps und wichtige TO Dos. Ein kleiner Selbsttest und schon geht es los. Vielen Menschen geht es doch erst einmal um die Frage: "Soll ich es wagen oder eben nicht?"
Ein Ratgeber, der Spaß macht
Genau für diese Leute hat die Autorin ihre Erfahrungen gebündelt niedergeschrieben. Natürlich muss auch auf behördliche und steuerrechtliche Aspekte eingegangen werden. Doch zuallererst geht es darum, wie schön und aufregend es sein kann, sich mit einer Geschäftsidee auseinander zu setzen. Sich überhaupt mit der Idee eines eigenen Geschäfts zu beschäftigen.
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Book preview
Ich - Chef - Christa Jäger-Schrödl
ICH – CHEF
Alternative: Selbständigkeit?
Tipps und Tricks für Gründer
Christa Jäger-Schrödl
www.ratgeberliteratur.com © 2013
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Verlag GD Publishing Ltd. & Co KG
E-Book Distribution: XinXii
http://www.xinxii.com
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Kapitel I
1.1 Geschäftsidee
1.2.Produktidee
1.2.1 That’s the way
1.2.2 Produkte
1.2.3 Preis
1.3. Businessplan
1.4 Experiment: Unternehmer
Kapitel II
Kapitel IV
4.1 Wie komme ich ins Geschäft?
4.1.1 Unternehmens- und Selbstdarstellung
4.1.2 Produkttests
4.1.3 Marketing
4.1.4 Werbung
4.1.5 PR – Presseveröffentlichungen
4.1.6 Internet Social Media
Kapitel V
5.1 Geschäfte macht man zwischen Menschen
5.1.1 Schaufenster
5.1.2 Traumhaftes Angebot
5.1.3 Produkt-Story
5.1.4 Produktfehler positiv ausgedrückt
5.1.5 Verkaufen
Kapitel VI
6.1 Tipps und was ich noch sagen wollte!
6.2 Mitarbeiter und Personalführung
6.3 ... und wie ich mich rarmache!
Fortsetzung Kapitel II Zurück zu den Formalien:
2.1 Informationen zum Thema Rechtsformen
2.1.1 Einzelunternehmer
2.1.2 BGB-Gesellschaft
2.1.3 Partnergesellschaft
2.1.4 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
2.1.5 Mini-GmbH – Limited
2.2 Steueraspekte
2.2.1 Steuernummer
2.2.2 Einkommensteuer
2.2.3 Gewerbesteuer
2.2.4 Körperschaftsteuer
2.2.5 Umsatzsteuer
2.2.6 Buchhaltung und Belegverwaltung
2.2.7 Einnahme-Überschuss-Rechnung
2.2.8 Gewinn- und Verlustrechnung
2.3 Aufbewahrung
2.4 Behördengänge
2.4.1 Gewerbeanmeldung
2.4.2 Handelsregister
2.4.3 Finanzamt
2.4.4 Berufsgenossenschaft
2.4.5 Bundesagentur für Arbeit – Betriebsnummer
2.4.6 Sozialversicherung
2.4.7 Deutsches Patent- und Markenamt
2.4.8 Industrie- und Handelskammern (IHK)
2.4.9 Partnerschaftsregister
Kapitel III
Finanzelle Anforderungen - nur ein paar Hinweise
3.1 Eigenkapital
3.2 Fremdkapital
3.2.1 Banken
3.2.2 Öffentliche Förderkredite
3.3 Kapitalbedarfsplan
3.4 Liquiditätsplan
Schlusswort
Literaturhinweise und nützliche Links
Anhang
Vorwort
Wenn Du mich nach meiner Motivation fragst, was mich bewogen hat dieses Buch zu schreiben, dann wird Dich sicher überraschen, dass ich kein Gründercoach bin. Nein, ich möchte mich nicht als Experte profilieren und meine Seminare und Trainings verkaufen. Ich habe mich einfach geärgert, dass es unter der Vielzahl von Büchern zu diesem Thema keine Hilfe für mich gab. Vieles las sich extrem schwierig, war maßlos umfangreich und eher verwirrend als hilfreich. Dabei wollte ich nur ein paar Tipps zu den Fragen: Ist eine Geschäftsidee tragfähig und wie prüfe ich das, ohne ein Vermögen in die Marktforschung zu stecken?
Bin ich trotz meiner vielleicht unkonventionellen Art und Vorbildung ein klasse Unternehmer? Wenn ja, was und wie könnte ich verkaufen, ohne mich groß zu verschulden? Und, wie stelle ich es an, dass mein Unternehmen erfolgreich ist und mich zeitlich nicht auffrisst? Man kann darüber lesen, was alles zu berücksichtigen ist, was man falsch machen kann und wie es nicht funktioniert. Zahlreiche, komplexe Werke gehen davon aus, dass Du gleich richtig groß in die Selbstständigkeit einsteigen möchtest, mit eigener Produktion und einem Mitarbeiterstamm. Dabei geht es vielen Menschen nur darum: „Soll ich es wagen oder eben nicht?"
Genau für diese Leute habe ich meine Erfahrungen, Tipps und Tricks hier zusammengestellt. Natürlich kann ich auch nicht ganz darauf verzichten, ein wenig auf behördliche und steuerrechtliche Aspekte einzugehen. Zuerst möchte ich aber zeigen, wie einfach, schön und aufregend es sein kann, sich mit einer Geschäftsidee auseinander zu setzen.
Wenn Du Dich dann für eine Gründung entscheidest, kannst Du Dich im hinteren Teil dieses Büchleins über wichtige Formalien informieren. Jetzt wünsche ich einfach viel Vergnügen auf unserer Reise zum Unternehmer.
Kapitel I
Auf diesem Planeten gibt es nur eine verschwindend kleine Anzahl Unternehmer, aber massenweise Unterlasser! Du hast eine Idee und möchtest einmal wissen, ob Du es damit versuchen sollst: Eine Produktidee oder auch eine besondere Dienstleistung, Ich werde Dir ein paar Tipps an die Hand geben, wie Du deine Ideen ganz einfach und ohne große Kosten testen kannst. Oder ist es genau umgekehrt? Du hast keine Produktidee, möchtest aber raus aus dem Angestelltendasein. Nun, dann findest Du hier nicht nur einen Selbsttest, sondern einfache Hinweise, wie Du mit wenig Geld zu einem Produkt kommst.
Nun lass uns aber mit dem kleinen Selbsttest beginnen. Du möchtest wissen, ob die Selbstständigkeit und damit ein anderer Lebensstil etwas für Dich ist? Sind Freiheit, Selbstbestimmung und jede Menge Arbeit erstrebenswert? Wäre es nicht schön, mehr zu verdienen, auch wenn der Einsatz ein anderer sein müsste? Diese und ähnliche Fragen hast Du Dir schon selbst gestellt, sonst würdest Du dieses Büchlein nicht in Deinen Händen halten. Der erste Schritt ist also schon getan!
Vielleicht hast Du auch schon die Erfahrung gemacht, dass man Antworten bekommt, wann immer man sie braucht? Ob durch Begegnungen, Schicksalsschläge, merkwürdige Zufälle oder auch durch Tipps aus einem Buch. Sei ehrlich! Du bist augenblicklich nicht wirklich zufrieden mit Deinem Leben! Dann ist es jetzt Zeit, dass Du Dir Deine Antworten holst. Das Leben hat noch etwas Besonderes für Dich vorgesehen. Ob Du gerade arbeitslos bist, Dir Dein Job nicht gefällt, Du keine Aufstiegs- und Veränderungsmöglichkeiten siehst - die Beweggründe, sich mit dem Thema Existenzgründung zu beschäftigen sind vielseitig.
Und bei den Wenigsten stehen Glamour und Reichtum im Vordergrund der Idee. Der Wunsch, ausreichend Einkommen für ein lebenswertes Auskommen zu erwirtschaften oder auch einfach etwas Eigenes, etwas Sinnvolles zu tun, das ist Motivation genug, um sich mit dem Gedanken Existenzgründung auseinanderzusetzen. Ich werde hier nicht mit erhobenem Zeigefinger alle WENN und ABER klären - nein, ich möchte vielmehr zeigen, wie man mit Spaß und Freude ein Unternehmen schaffen kann, ohne dabei Notwendigkeiten,
Vorschriften und Risiken zu übersehen. Aber wenn Du noch einmal so richtig durchstarten willst, dann helfe ich Dir dabei. Vielleicht ist das ja auch der Weg zu Deinem Glück? Die Gefahr, in der heutigen Zeit als Selbstständiger zu scheitern, ist sicher nicht höher als das Risikopotential, das in einem Beschäftigungsverhältnis steckt. Ja, die Zeiten, wo man ein Leben lang bei ein und demselben Unternehmen beschäftigt war, sind unwiederbringlich vorüber.
Eine Kündigung des Arbeitsplatzes ist jederzeit und in jeder Position möglich. Auch als Angestellter, also in einem abhängigen Arbeitsleben, muss man sich heutzutage immer wieder umorientieren und auf neue Gegebenheiten und Veränderungen