Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK
()
About this ebook
Ich möchte Ihnen einen Überblick über die grundlegenden Gestaltungsbereiche im Rahmen der Aufbauorganisation geben, wie z.B. Ein- und Mehrliniensysteme, Tensorganisation, Matrixorganisation, Funktionale- und Divisionale Systeme usw. Vor und Nachteile werden ausführlich erläutert, sowie die Organisationsformen im Rahmen der Aufbauorganisation erklärt.
Begriff, Gegenstand und Ziele der Ablauforganisation werden erläutert und deren Ziele dargestellt. Auch die Darstellung von Arbeitsabläufen im Rahmen der Ablauforganisation gehört mit zum Inhalt und wird erklärt - hier spielen verschiedene Diagramm Arten eine Rolle auf die eingegangen wird. In dem Kapitel Projektmanagement, befasse ich mich insbesondere mit dessen Gestaltungsformen, wie z.B. reine Projektgruppen oder Matrix Projektgruppen. Im Kapitel der Organisationsentwicklung werden von mir Möglichkeiten aufgezeigt, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um eine sachgerechte Durchführung eines geplanten organisatorischen Wandels sicherzustellen.
Diese Buch eignet sich besonders für Industriemeister und Fachwirte in der Weiterbildung, aber selbstverständlich auch für alle anderen Menschen die sich über diese Themen einen Überblick verschaffen möchten.
Jörg P. Ritter
Jörg P. Ritter, Jahrgang 1962, Autor und langjähriger Dozent in der beruflichen Weiterbildung für Erwachsene.
Read more from Jörg P. Ritter
Prüfungswissen kompakt für Industriemeister IHK: Fragen und Antworten zum Fach Rechtsbewusstes Handeln Rating: 1 out of 5 stars1/5Präsentieren und Vortragen: Eine Hilfestellung für erfolgreiche Präsentationen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsÖkonomische Handlungsprinzipien von Unternehmen: Prüfungswissen kompakt für Industriemeister IHK Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte
Related ebooks
Personalmanagement auf einen Nenner gebracht Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsErfolgreiche Einführung neuer Pozessmodelle: Ihr Praxis-Leitfaden! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBetriebswirtschaft für die Projektleitung: mit Übungen/Lösungen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUnternehmensplanung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBetriebswirtschaft, Unternehmensgründung und -entwicklung: Basics der BWL (Band 1) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBasiswissen Aufbauorganisation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonal und Organisation: Die wichtigsten Methoden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Organisation der Zukunft: Neue Konzepte zur Organisationsgestaltung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGreiners Wachstumsmodell: Krisen vorhersehen und effizienter wachsen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Grundlagen der Organisation -: lernen und lehren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagement im Öffentlichen Dienst: Der Königsweg für eine moderne Verwaltung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSchadensfälle in der Gebäudereinigung: Schäden erkennen und vermeiden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSchnittstellenmanagement des Einkaufs: Innovations- und Wertbeitrag aus dem Einkauf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSFM - Shop Floor Management: Führen am Ort der Wertschöpfung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsbwlBlitzmerker: Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) im Sektor Personalmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten für erfolgreiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbindung im demografischen Wandel: Die entscheidende Rolle der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGlobalisierung: Chancen. Beziehungen. Technologie. Ethik. Strategien Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVielfalt in Unternehmenskulturen: Auf gute Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Wertvorstellungen? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLiefertreue und Lieferpünktlichkeit: Definieren, messen, analysieren und verbessern Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKVP + BVW = wirtschaftlicher Erfolg: Projekt- und Personalmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAktuelle Konzepte zur Modellierung von Geschäftsprozessen - ein kritischer Vergleich Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalmanagement: 360 Grundbegriffe kurz erklärt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGenerationenmanagement: Unternehmen durch den demografischen Wandel begleiten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAutomatisierungen im operativen Einkauf: Wertbeitrag durch Kostenoptimierung und Fehlerfreiheit im Einkauf Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte
0 ratings0 reviews
Book preview
Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte - Jörg P. Ritter
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Kapitel 1 - Der Organisationsbegriff
Kapitel 2 - Aufbauorganisation - Determinanten
Kapitel 2.2 - Aufgabensynthese
Kapitel 2.3 - Abteilungsbildung
Kapitel 2.4 - Organigramm
Kapitel 2.5 - Funktionendiagramm
Kapitel 3 - Aufbauorganisation - Organisationsformen
Kapitel 4 - Ablauforganisation
Kapitel 5 - Darstellungsformen der Ablauforganisation
Kapitel 6 - Projektmanagement
Kapitel 7 - Organisationsentwicklung & Konzepte
Impressum
Einleitung
Hallo liebe Leserinnen und Leser, in diesem Buch sollen den Lesern neben den Begriffen auch der Gegenstand der Unternehmensorganisation näher gebracht werden.
Ich möchte Ihnen einen Überblick über die grundlegenden Gestaltungsbereiche im Rahmen der Aufbauorganisation geben, wie z.B. Ein- und Mehrliniensysteme, Tensorganisation, Matrixorganisation, Funktionale- und Divisionale Systeme usw. Vor und Nachteile werden ausführlich erläutert, sowie die Organisationsformen im Rahmen der Aufbauorganisation erklärt.
Begriff, Gegenstand und Ziele der Ablauforganisation werden erläutert und deren Ziele dargestellt. Auch die Darstellung von Arbeitsabläufen im Rahmen der Ablauforganisation gehört mit zum Inhalt und wird erklärt - hier spielen verschiedene Diagramm Arten eine Rolle auf die eingegangen wird. In dem Kapitel Projektmanagement, befasse ich mich insbesondere mit dessen Gestaltungsformen, wie z.B. reine Projektgruppen oder Matrix Projektgruppen. Im Kapitel der Organisationsentwicklung werden von mir Möglichkeiten aufgezeigt, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um eine sachgerechte Durchführung eines geplanten organisatorischen Wandels sicherzustellen.
Jörg P. Ritter
.
Kapitel 1 - Der Organisationsbegriff
1. Organisationsbegriff
Begriff und Gegenstand der Unternehmensorganisation
Unternehmen werden zum Zwecke der Leistungserstellung und -verwertung betrieben. Dies geschieht durch eine Kombination der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren als elementare Produktionsfaktoren, die Arbeit, Betriebsmittel und Werkstoffe umfassen, sowie als dispositive Produktionsfaktoren, zu denen die Leitung, Planung und Organisation zählen.
Die Kombination der elementaren Produktionsfaktoren als Betriebsmittel, Werkstoffe und Arbeit im ausführenden Sinne bewirkt im Unternehmen drei Prozesse:
Einen güterwirtschaftlichen Prozess, der dafür sorgt, dass diese Produktionsfaktoren beschafft und eingesetzt werden, damit Leistungen des Unternehmens entstehen.
Einen finanzwirtschaftlichen Prozess, denn für die zu beschaffenden Produktionsfaktoren fallen Auszahlungen an und die betrieblichen Leistungen führen zu Einzahlungen.
Einen informationellen Prozess, der den Datenfluss zwischen den