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Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK
Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK
Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK
Ebook57 pages23 minutes

Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK

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About this ebook

Hallo liebe Leserinnen und Leser, in diesem Buch sollen den Lesern neben den Begriffen auch der Gegenstand der Unternehmensorganisation näher gebracht werden.

Ich möchte Ihnen einen Überblick über die grundlegenden Gestaltungsbereiche im Rahmen der Aufbauorganisation geben, wie z.B. Ein- und Mehrliniensysteme, Tensorganisation, Matrixorganisation, Funktionale- und Divisionale Systeme usw. Vor und Nachteile werden ausführlich erläutert, sowie die Organisationsformen im Rahmen der Aufbauorganisation erklärt.

Begriff, Gegenstand und Ziele der Ablauforganisation werden erläutert und deren Ziele dargestellt. Auch die Darstellung von Arbeitsabläufen im Rahmen der Ablauforganisation gehört mit zum Inhalt und wird erklärt - hier spielen verschiedene Diagramm Arten eine Rolle auf die eingegangen wird. In dem Kapitel Projektmanagement, befasse ich mich insbesondere mit dessen Gestaltungsformen, wie z.B. reine Projektgruppen oder Matrix Projektgruppen. Im Kapitel der Organisationsentwicklung werden von mir Möglichkeiten aufgezeigt, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um eine sachgerechte Durchführung eines geplanten organisatorischen Wandels sicherzustellen.

Diese Buch eignet sich besonders für Industriemeister und Fachwirte in der Weiterbildung, aber selbstverständlich auch für alle anderen Menschen die sich über diese Themen einen Überblick verschaffen möchten.
LanguageDeutsch
Release dateAug 4, 2015
ISBN9783738629439
Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK
Author

Jörg P. Ritter

Jörg P. Ritter, Jahrgang 1962, Autor und langjähriger Dozent in der beruflichen Weiterbildung für Erwachsene.

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    Book preview

    Unternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte - Jörg P. Ritter

    Inhaltsverzeichnis

    Einleitung

    Kapitel 1 - Der Organisationsbegriff

    Kapitel 2 - Aufbauorganisation - Determinanten

    Kapitel 2.2 - Aufgabensynthese

    Kapitel 2.3 - Abteilungsbildung

    Kapitel 2.4 - Organigramm

    Kapitel 2.5 - Funktionendiagramm

    Kapitel 3 - Aufbauorganisation - Organisationsformen

    Kapitel 4 - Ablauforganisation

    Kapitel 5 - Darstellungsformen der Ablauforganisation

    Kapitel 6 - Projektmanagement

    Kapitel 7 - Organisationsentwicklung & Konzepte

    Impressum

    Einleitung

    Hallo liebe Leserinnen und Leser, in diesem Buch sollen den Lesern neben den  Begriffen auch der Gegenstand der Unternehmensorganisation näher gebracht werden. 

    Ich möchte Ihnen einen Überblick über die grundlegenden Gestaltungsbereiche im Rahmen der Aufbauorganisation geben, wie z.B. Ein- und Mehrliniensysteme, Tensorganisation, Matrixorganisation, Funktionale- und Divisionale Systeme usw. Vor und Nachteile werden ausführlich erläutert, sowie die Organisationsformen im Rahmen der Aufbauorganisation erklärt

    Begriff, Gegenstand und Ziele der Ablauforganisation werden erläutert und deren Ziele dargestellt. Auch die Darstellung von Arbeitsabläufen im Rahmen der Ablauforganisation gehört mit zum Inhalt und wird erklärt - hier spielen verschiedene Diagramm Arten eine Rolle auf die eingegangen wird. In dem Kapitel Projektmanagement, befasse ich mich insbesondere mit dessen Gestaltungsformen, wie z.B. reine Projektgruppen oder Matrix Projektgruppen. Im Kapitel der Organisationsentwicklung werden von mir Möglichkeiten aufgezeigt, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um eine sachgerechte Durchführung eines geplanten organisatorischen Wandels sicherzustellen.

    Jörg P. Ritter

    .

    Kapitel 1 - Der Organisationsbegriff

    1. Organisationsbegriff

    Begriff und Gegenstand der Unternehmensorganisation

    Unternehmen werden zum Zwecke der Leistungserstellung und -verwertung betrieben. Dies geschieht durch eine Kombination der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren als elementare Produktionsfaktoren, die Arbeit, Betriebsmittel und Werkstoffe umfassen, sowie als dispositive Produktionsfaktoren, zu denen die Leitung, Planung und Organisation zählen.

    Die Kombination der elementaren Produktionsfaktoren als Betriebsmittel, Werkstoffe und Arbeit im ausführenden Sinne bewirkt im Unternehmen drei Prozesse:

    Einen güterwirtschaftlichen Prozess, der dafür sorgt, dass diese Produktionsfaktoren beschafft und eingesetzt werden, damit Leistungen des Unternehmens entstehen.

    Einen finanzwirtschaftlichen Prozess, denn für die zu beschaffenden Produktionsfaktoren fallen Auszahlungen an und die betrieblichen Leistungen führen zu Einzahlungen.

    Einen informationellen Prozess, der den Datenfluss zwischen den

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