Mitarbeiter coachen: Gemeinsam Ziele erreichen
By Christoph Schalk and Annette Schalk
()
About this ebook
Read more from Christoph Schalk
Empowerment fürs ganze Leben: 6 Erfolgsprinzipien für Menschen, die in Leben und Beruf etwas bewegen wollen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIhr bester Coach sind Sie selbst Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Mitarbeiter coachen
Titles in the series (57)
Gut kommunizieren: Training für bessere Beziehungen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGottes Vaterliebe: Die Liebe des Vaters erleben Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelbstcoaching: Überlegt handeln, konsequent umsetzen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnbetung entdecken: Neu über Gott staunen lernen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSwing-Quadro: Leben in Balance einüben Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMich zeigen: Leben ohne falsche Scham Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGott neu begegnen: Eine Reise zurück zu seinem Herzen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSanfte Kraft: Den Lebensstil der Demut lernen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKlar führen: Menschen wirksam begleiten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStille finden: Aus der Ruhe leben lernen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNo more Blues: Glaube ohne Schuldgefühle Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOnline with God: Trainingskurs Gebet Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGemeinden gründen: Dynamisch und stabil - von Paulus lernen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLebensfreude: Die Fülle des Lebens entdecken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching Basics: Menschen begleiten und fördern Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsArbeitsorganisation: Die Dinge gut geregelt kriegen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeziehung leben: Tragfähige Partnerschaften gestalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBurnout vermeiden: Neue Freiheit und Lebensenergie finden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWeisheit entwickeln: Krisen meistern und belastbar werden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMitarbeiter coachen: Gemeinsam Ziele erreichen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSchlank und fit: Einen gesunden, starken Körper gewinnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPartner finden: Entdecken, wer zu mir passt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Multi-Entrepreneur: Unternehmen und Projekte zum Erfolg führen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVergeben lernen: Die Kunst, innerlich frei zu leben Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFröhlich altern: Die reifen Jahre aktiv gestalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsErfolgreich schreiben: Bücher, Blogs & Artikel veröffentlichen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKreativität entwickeln: Potentiale entdecken und entfalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIm Bund mit Gott: Die Kraft einer starken Partnerschaft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGesund arbeiten: Ein stärkendes Umfeld aufbauen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFit in Minuten: Leichtes Training für zwischendurch Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related ebooks
Business Survival Guide: Mitarbeiterführung auf Augenhöhe: Coaching-Aspekte im Führungsalltag Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLust und Frust: Die Mitarbeiterführung - Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen: In acht Schritten zur besseren Führungskraft - Ein Leitfaden mit einer Fülle an Informationen, die Sie nur noch umsetzen müssen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching (er-)leben: Faszinierendes Systemisches Coaching - Leitfaden für Praxis und Ausbildung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIch will Führungskraft werden! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Coaching: Wie man Menschen wirksam unterstützt und sich als Coach erfolgreich am Markt etabliert Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSinnhaft führen: Mehr Leistungsfreude mit weniger Führungsaufwand Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching mit NLP: Praxishandbuch Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelbstcoaching: Überlegt handeln, konsequent umsetzen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings10 Regeln der psychologischen Mitarbeiterführung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching für Wachstum: Wie Sie Mitarbeiter stärken und selbst mehr Freiraum erhalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgile Führung altbewährt: Survival-Strategien in einer volatilen Welt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBestimmen Sie noch, oder coachen Sie schon?: Lösungsorientiertes Management in Organisationen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeams Führen – aber Richtig!: Mit Teamwork zu mehr Erfolg. Wie Du Teams Effizient Führen Kannst. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMentale Coaching-Tools für das Personaltraining: mit Audiodateien für Trainer und Klienten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching: Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Gutes Coaching Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAUFSCHIEBERITIS® bei Führungskräften Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgiles Coaching als Erfolgsfaktor: Grundlagen des Coachings, um Agile Teams erfolgreich zu managen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAb morgen Führungskraft: Praxis-Handbuch für angehende und neue Vorgesetzte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffektives Coaching: Der Schlüssel zur persönlichen Entwicklung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWirksam handeln durch Selbstführung: In turbulenten Zeiten die eigene Vision finden, Ziele setzen und Ausgleich erleben. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDelegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (German) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZeitfenster: Projekte stressfrei managen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Mentoring Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelbstcoaching für Führungskräfte: Standard oder Spitze? Selbstcoaching macht den Unterschied Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Fragen und Antworten für Newcomer-Führungskräfte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelbstevaluation: Methoden für aussagekräftige Selbstevaluationsergebnisse Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Personal Growth For You
Weniger ist mehr - Wege aus Überfluss und Überforderung: Ein SPIEGEL E-Book Rating: 4 out of 5 stars4/5Rich Dad Poor Dad: Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen Rating: 4 out of 5 stars4/5Small-Talk - kompakt in 11 Minuten: Erreichen Sie mehr durch simple Kleinigkeiten! Rating: 4 out of 5 stars4/5Kommunikationstraining: Zwischenmenschliche Beziehungen erfolgreich gestalten Rating: 5 out of 5 stars5/5Lernen lassen!: Mit 17 konkreten Methoden, Tricks und Lernspielen Rating: 2 out of 5 stars2/5Stroh im Kopf?: Vom Gehirn-Besitzer zum Gehirn-Benutzer Rating: 4 out of 5 stars4/5Positives Denken von A bis Z: So nutzen Sie die Kraft des Wortes, um Ihr Leben zu ändern Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUnfuck Yourself: Raus aus dem Kopf, rein ins Leben! Rating: 5 out of 5 stars5/5Menschen lesen: Ein FBI-Agent erklärt, wie man Körpersprache entschlüsselt Rating: 4 out of 5 stars4/5Best of Birkenbihl: Alles, was man über das Denken und Lernen wissen muss Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelbstsicherheit - kompakt in 11 Minuten: Erreichen Sie mehr durch simple Kleinigkeiten! Rating: 4 out of 5 stars4/577 x Motivation - kompakt in 11 Minuten: Erreichen Sie mehr durch simple Kleinigkeiten! Rating: 3 out of 5 stars3/5Warum lernst du kein Deutsch ?! Rating: 5 out of 5 stars5/550 Ratgeber in 100 Minuten: Die Lehren der Bestseller von Dale Carnegie über Stefanie Stahl und Tim Ferriss bis Eckhart Tolle Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Millionär Experiment: Die einfachsten Techniken zum reich werden Rating: 5 out of 5 stars5/5Trotzdem lernen Rating: 4 out of 5 stars4/5Trotzdem lehren Rating: 4 out of 5 stars4/5Die Kunst des Lebens: Zwischen Haben und Sein Rating: 3 out of 5 stars3/5Schlagfertigkeit - kompakt in 11 Minuten: Erreichen Sie mehr durch simple Kleinigkeiten! Rating: 2 out of 5 stars2/5Das innere Archiv: Steigern Sie Ihre Intelligenz durch nachhaltiges Gehirnmanagement Rating: 4 out of 5 stars4/5
Reviews for Mitarbeiter coachen
0 ratings0 reviews
Book preview
Mitarbeiter coachen - Christoph Schalk
Annette und Christoph Schalk: Mitarbeiter coachen – Gemeinsam Ziele erreichen
Quadro Nr. 13
© 2010 Down to Earth · Laubacher Str. 16 II · 14197 Berlin
In Zusammenarbeit mit www.coachnet.de
Gestaltung: www.michaelzimmermann.com
eBook Erstellung: Stefan Böhringer, eWort www.ewort.de
Fotos: istockphoto.com - drbimages (1); photocase.com - mem-film.de (6), knallgrün (14), k74 (22), 9inchpixel (30); Bartl GmbH (24, unten)
Lektorat: Kerstin Hack
ISBN 978-3-935992-81-7
ISBN eBook 978-3-86270-305-0; eBook-PDF: -307-4; Smartphone-App: -306-7
Zitate stammen aus der Zitate-Sammlung »Gut gesagt«, Down to Earth Verlag, 2008.
Impulshefte, Quadros und Bücher als Apps für Smartphones: www.textunes.de
Mehr Inspiration und weitere Quadros gibt es unter
www.down-to-earth.de und www.meinquadro.de
Führen oder coachen?
Alles hat seine Zeit.
—Prediger 3,1
»Beim letzten Coachinggespräch ist es mir wieder schwer gefallen, die Balance zwischen Coachingrolle und Leitungsrolle zu bewahren. Wann soll ich welche Rolle einnehmen? Wie nur kriege ich beides unter einen Hut?«
Das schreibt mir der Leiter eines Hilfswerks, der in Asien arbeitet und bei mir an einer Ausbildung zum Coach teilnimmt. Damit spricht er den Grundkonflikt vieler Menschen in Führungsverantwortung an, die ihre Mitarbeiter coachen wollen.
In den letzten Jahren habe ich (Christoph) über 600 Leiter und Führungskräfte in der Anwendung von Coachingfähigkeiten ausgebildet und über 300 Personen selbst gecoacht. Solange meine Workshopteilnehmer während oder nach ihrer Ausbildung eine externe, neutrale Rolle einnehmen konnten, war alles relativ einfach.
Doch wenn sie sich plötzlich in einer Doppelrolle wiederfanden und merkten, dass sie zwei Hüte aufhatten – Coach und Verantwortlicher – wurde es kompliziert.
»Ich muss meinen Mitarbeitern doch sagen, wo es lang geht!«
»Seit ich mit dem Coaching angefangen habe, wissen meine Mitarbeiter gar nicht mehr, was sie tun sollen.«
»Meine Mitarbeiter machen einen verwirrten Eindruck, was meine Rolle ihnen gegenüber angeht – und offen gesagt, ich bin auch verwirrt.«
Viele Leiter wollen Coaching in ihren Führungsstil integrieren und so ihre Mitarbeiter fördern, begleiten und entwickeln. Damit dies gelingt ist mehr nötig, als nur einige Bücher über Coaching zu lesen und ein paar Coachingtechniken unreflektiert einzusetzen.
Rollenklarheit für den Verantwortlichen wie für die Mitarbeiter ist eine wesentliche Voraussetzung für das Gelingen dieses »Spagats«.
Deshalb beginnt dieses Quadro auch an diesem kritischen Punkt.
Zunächst aber: Was genau ist eigentlich Coaching?
Der Begriff leitet sich vom Ungarischen kocsi (sprich: »Kotschi«) ab und bedeutet »Kutsche«. Seit 1556 hat er Eingang in die englische Sprache gefunden und »Coach« bezeichnet auch dort eine Kutsche oder – modern – einen Bus. Als ich kürzlich einen Coaching-Workshop in England durchführen sollte und auf dem Hotelparkplatz