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Der Mitarbeiterlebenszyklus: Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel
Der Mitarbeiterlebenszyklus: Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel
Der Mitarbeiterlebenszyklus: Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel
eBook175 Seiten2 Stunden

Der Mitarbeiterlebenszyklus: Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel

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Über dieses E-Book

Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel müssen Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer genau wissen, wo sie in ihrer Entwicklung stehen. Nur so können sie erfolgreich Schritt für Schritt eine Sprosse nach der anderen auf der Karriereleiter erklimmen. Zwischen der Rekrutierung und der (inneren) Kündigung liegen viele vertane Chancen auf persönliche Weiterentwicklung und Erfolg.
Dieses Buch schlüsselt in der Auseinandersetzung mit dem Ablaufdatum eines Mitarbeiters die einzelnen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus auf und gibt dem Leser damit ein hilfreiches Tool mit zahlreichen Tipps an die Hand. Durch die Analyse der Phasen im Lebenslauf eines Mitarbeiters kann jederzeit eruiert werden, welche weiteren Schritte sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber zum Erfolg führen.
In der Arbeitswelt der Zukunft wird nur vorankommen, wer sich ständig weiterentwickelt: die kreativsten Unternehmer, die kompetentesten Führungskräfte und die qualifiziertesten Mitarbeiter. Konstruktives Zusammenarbeiten und gegenseitiges Verständnis sichern den langfristigen Erfolg in der zukünftigen schnelllebigen Welt der Unternehmen – Krise hin, Krise her.
SpracheDeutsch
HerausgeberBooks on Demand
Erscheinungsdatum28. Sept. 2016
ISBN9783743144927
Der Mitarbeiterlebenszyklus: Im Kampf gegen innere Kündigung und Fachkräftemangel
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Autor

Siegfried Keusch

MBA ist Experte für den stationären Handel, mehrfacher Buchautor, Keynote Speaker, Berater, Coach und unterstützt Verkäufer und Führungskräfte dabei, Ihre Umsätze zu steigern und noch erfolgreicher zu werden. Als gelernter Einzelhandelskaufmann hat er gelernt, den Kunden und den Umsatz immer im Fokus zu haben. Nur so ist man langfristig erfolgreich im stationären Handel.

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