Mentale Gegen-Modelle: Das Inspirations-, Arbeits- und Reflexionsbuch für neue organisationale Glaubenssätze
()
About this ebook
Der Bildband regt als Inspirations-, Reflexions- und Arbeitsbuch dazu an, unbewusstes und bewusstes au neuen Perspektiven zu betrachten und gezielt zu verändern.
Guido Bosbach
Guido Bosbach gestaltet Zukunft. Eine Zukunft, die auf der Vergangenheit fußt, die Gegenwart sieht und sich der Chancen, Risiken und Störfelder bewusst ist. In seinem Unternehmen ZUKUNFTheute arbeitet er als Berater und Mentor mit Führungskräften und ganzen Organisationen daran, den individuellen Weg in diese Zukunft zu finden und zu gehen.
Related to Mentale Gegen-Modelle
Related ebooks
Inviting Leadership: Einladende Führung - Auszug aus dem Buch LEAD - Resilente Organisationen durch einladende Führung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMut zur Veränderung: Weiterentwicklung in der Kita anstoßen und begleiten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVerbundenheit: Führung fuer eine Welt im Wandel Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGeschlossene Kreise in der Führung: Weil beim Führen Verbindlichkeit zählt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität Rating: 4 out of 5 stars4/5Ausbruch aus der Komplexitätsfalle: Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgile Führung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHigh Performance Leader – Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene: Wirksame Selbst- und Unternehmenssteuerung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManage Yourself, Before Others Do!: Ein Handbuch zum selbstbestimmten Handeln Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching für Wachstum: Wie Sie Mitarbeiter stärken und selbst mehr Freiraum erhalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeelgood Management: Das Workbook Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAchtsam führen (E-Book): Eine Orientierungshilfe im Unternehmensalltag Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Werteorientiertes Führen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManager-Karriere 1: - warum man im Führungsjob »mehr« braucht als bereichsspezifische Fachkompetenz Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie 38-Stunden-Woche für Manager: Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMandate der Führung 4.0: Agilität – Resilienz – Vitalität Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLEAD: Resiliente Organisationen durch einladende Führung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganisationsentwicklung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSinnorientierte Mitarbeiterführung: Freude an der Arbeit, Höhere Produktivität, Gesundheitserhalt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsValue-oriented leadership: Know more in 30 Minutes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUnternehmenskultur fördern: Sieben Schritte zu einer dynamischen und motivierenden Wertevermittlung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffiziente Arbeitsorganisation: Tipps für mehr Produktivität und weniger Prokrastination Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManaging Your Whole Life (German) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPsychologie im Projektmanagement: Projektleitung in komplexen Organisationen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffektiver und besser Führen in Teilzeit: Hintergründe und zeitgemäße Maßnahmen für ein flexibles Führungsmodell Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeadership: Essentials für die Unternehmensführung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFührungsakzeptanz im Wandel: Wie veränderte Erwartungen der Mitarbeiter den Führungserfolg beeinflussen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDirection, Alignment, Commitment: Achieving Better Results Through Leadership, First Edition (German) Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Careers For You
30 Minuten Gutes Schreiben Rating: 4 out of 5 stars4/5Rhetorik-Handbuch 2100 - Unterschwellig manipulieren: Ich kriege dich schon! Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Power-Gedächtnis Rating: 4 out of 5 stars4/5Crashkurs Rechtschreibung: Ein Übungsbuch für Ausbildung und Beruf. Mit zahlreichen Übungen und Abschlusstest zur Selbstkontrolle Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Millionär Experiment: Die einfachsten Techniken zum reich werden Rating: 5 out of 5 stars5/5Das einfachste Online Geschäftsmodell: das dich in nur 33 Tagen in zeitliche, regionale und finanzielle Freiheit bringt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSchreiben im Beruf: Einfache und anspruchsvolle Texte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWissenschaftlich schreiben und denken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer neue Minuten Manager. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Ken Blanchard und Spencer Johnson: Autonomie statt Autorität Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Bewerbungsanschreiben Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTotschlagargumente für Anfänger: Wie Sie erfolgreich jede Diskussion im Keim ersticken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVerdiene Geld im Internet: Erfolg Online Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPräsentations-Torpedos entschärfen: So überleben Sie persönliche Angriffe, Pannen, dumme Zwischenfragen und andere Störfaktoren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTexte schreiben: 50 Vorlagen von der Textagentur etexter Rating: 5 out of 5 stars5/5Als Künstler erfolgreich sein: Was Sie als Künstler über Sozialkompetenz, Selbstmanagement und Selbstmarketing wissen müssen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMaskulines Manifest: Das Buch, das dein Leben ruinieren wird Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Hochsensibilität im Beruf Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Gutes Coaching Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Business Elmayer: So verbinden Sie Karriere mit Stil Rating: 2 out of 5 stars2/5Boost - Denken wie Elon Musk und Co: Wissenschaftlich erprobte Strategien für gigantische Fortschritte in Beruf und Privatleben Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Mentale Gegen-Modelle
0 ratings0 reviews
Book preview
Mentale Gegen-Modelle - Guido Bosbach
„Mentale Gegen-Modelle" sind Impulse etablierte sichtbare und unsichtbar organisationale Regeln und Glaubenssätze zu reflektieren und ihnen zeitgemäße Neuinterpretationen entgegenzusetzen.
Mentale Modelle bestimmen unser Denken und Handeln in jeder Art von Gruppen weitaus mehr, als offen kommunizierte Regeln und Richtlinien. Jede Organisation entwickelt aus ihrer Vergangenheit und durch die Menschen, die ihren Weg geprägt haben immer wieder eigene, die Kultur prägende Modelle.
Der Versuch neue Rahmenparameter zu verankern beginnt mit der Bewusstmachung, Reflexion und einem gemeinsamen Dialog über die alten Modelle und der bewussten und unbewussten Folgen. Erst dann kann die Organisation starten gemeinsam neue Formulierungen zu finden, sie zu diskutieren und sich auf