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Projektmanagement: Methoden und Werkzeuge für internationale Entwicklungsprojekte
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Zielsetzung dieses Buches war, mögliche Lösungen aufzuzeigen, wie internationale Entwicklungsprojekte besser abgewickelt werden können, um somit eine höhere Effizienz und damit eine steigende Kundenzufriedenheit zu bewirken.
Zu Beginn erfolgte zunächst die Darstellung und Erläuterung der für dieses Buch notwendigen Begriffe „Projekt“ und „Projektmanagement“, um ein einheitliches Verständnis der Begriffe für die weiteren Ausführungen zu erarbeiten. Ausserdem konnte aufgezeigt werden, warum ein effizientes Projektmanagement in der heutigen Zeit wichtiger den je ist, um als Unternehmen in der Entwicklung effektiv und effizient zum Entwicklungsziel zu gelangen.
Im dritten Kapitel wurden direkte Lösungen erarbeitet, die auf Basis der im Unternehmen vorhanden Ressourcen gestaltet wurden. Dies ermöglicht eine direkte Integration in die Unternehmenslandschaft bei der sich alle Anspruchsgruppen wieder finden.
Im vierten Kapitel wurde Bezug auf die Möglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologien
im Rahmen des Projektmanagement genommen und die wichtigsten und am häufigsten angewendeten Instrumente in ihrer Funktion und Einsatzmöglichkeit vorgestellt.
Um auch einem praxisorientierten Anspruch gerecht zu werden, wurde während der Erstellung des Buches, mit der Umsetzung von Einzelmassnahmen bei einem neuen Entwicklungsprojekt zwischen einem lokalen Standort eines Entwicklungsunternehmen und dem fernöstlichen Entwicklungsunternehmen begonnen. Schon nach wenigen Monaten konnten sichtbare Ergebnisse eines wirksamen Projektmanagement nachgewiesen werden, was die möglichen Lösungswege in diesem Buch bestätigt.
Zu Beginn erfolgte zunächst die Darstellung und Erläuterung der für dieses Buch notwendigen Begriffe „Projekt“ und „Projektmanagement“, um ein einheitliches Verständnis der Begriffe für die weiteren Ausführungen zu erarbeiten. Ausserdem konnte aufgezeigt werden, warum ein effizientes Projektmanagement in der heutigen Zeit wichtiger den je ist, um als Unternehmen in der Entwicklung effektiv und effizient zum Entwicklungsziel zu gelangen.
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