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Routine für Kreative: Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst

Routine für Kreative: Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst

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Routine für Kreative: Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst

Länge:
213 Seiten
2 Stunden
Herausgeber:
Freigegeben:
Nov 22, 2017
ISBN:
9783961540211
Format:
Buch

Beschreibung

Bist du überfordert, abgelenkt und wie erschlagen? Arbeitest du den ganzen Tag in einem halsbrecherischen Tempo, nur um festzustellen, dass du die wichtigsten Dinge auf deiner Agenda nicht geschafft hast, wenn du das Büro verlässt? Die Welt hat sich verändert und somit auch unsere Arbeitsweise. Mit dem Wissen von 20 der führenden kreativen Köpfe, stellt 'Routine für Kreative' dir einen Werkzeugkasten zur Verfügung, um die Herausforderungen in einer ständig erreichbaren Arbeitswelt anzugehen.
Herausgeber:
Freigegeben:
Nov 22, 2017
ISBN:
9783961540211
Format:
Buch

Über den Autor


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Buchvorschau

Routine für Kreative - Jocelyn K. Glei

DIE 99U-

BUCHREIHE

ROUTINE FÜR KREATIVE:

Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst

POTENTIAL FÜR KREATIVE:

Wie du Risiken mutig eingehst und eine bemerkenswerte Karriere machst

WIRKUNG FÜR KREATIVE:

Wie du sie stärkst und Bedeutung auf dem Markt gewinnst

ROUTINE FÜR KREATIVE

WIE DU SIE FINDEST UND DABEI DEINEN KREATIVEN GEIST SCHÄRFST

Herausgegeben von: JOCELYN K. GLEI

Mit einem Vorwort von: SCOTT BELKSY

Alle in diesem Buch beschriebenen Personen und Ereignisse sind fiktiv.

Jede Ähnlichkeit zu lebenden oder toten realen Personen ist rein zufällig und vom Autor nicht beabsichtigt.

Text copyright © 2013 by Behance

„Awakening to Conscious Computing" copyright © 2013 by Linda Stone

„Scheduling in Time for Creative Thinking" copyright © 2013 by Cal Newport

Alle Rechte vorbehalten.

Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek

Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt.

Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdruckes und der Vervielfältigung des Buches oder Teilen daraus, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf ohne schriftliche Gnehmigung des Verlages in irgendeiner Form (Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren), auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung – mit Ausnahme der in den §§53, 54 URG genannten Sonderfälle –, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.

IMPRESSUM:

Übersetzung: Klaus Gröner

Gestaltung/Layout Titel: Detlef Chen - Frischware.net

Gestaltung/Satz Innenteil: Nadine Leutsch - wayan-design.de

Lektorat: Vanessa Cher Zimmerer

'Blyss' ist eine Marke der Omondi UG

Copyright 2017 der deutschsprachigen Ausgabe by Blyss Verlag,

Erlangen in der Omondi UG, Faust-von-Stromberg-Str. 15, 91056 Erlangen

Printed in Germany

www.blyss.press

„Deutsche Erstausgabe © Blyss Verlag"

www.blyss.press

Erhältlich als:

Buch - ISBN: 978-3-96154-077-8

eBook - ISBN: 978-3-96154-021-1

Hörbuch (DL) - ISBN: 978-3-96154-007-5

Hörbuch (MP3-CD) - ISBN: 978-3-96154-063-1

FÜR DIE SCHÖPFERISCH TÄTIGEN

WAS IST 99U?

Die Welt der Kreativen hat sich viel zu lang auf die Entwicklung von Ideen konzentriert – zulasten deren Verwirklichung. Doch wie schon der legendäre Erfinder Thomas Edison in seinem berühmten Ausspruch sagte: „Erfinden ist 1 Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration." Um große Ideen umzusetzen, müssen wir tagtäglich handeln, ausprobieren, scheitern, verbessern und lernen an Herausforderungen zu wachsen.

99U ist Behances Versuch, diesen „fehlenden Lehrplan" zur Umsetzung von Ideen zu liefern. Über unsere mit dem Webby Award ausgezeichnete Website, öffentlich zugängliche Veranstaltungen und Bestsellerbücher teilen wir die pragmatischen, handlungsorientierten Erkenntnisse führender Forscher und visionärer Kreativer.

Mit 99U wollen wir dir keine zusätzlichen Ideen vermitteln – wir wollen dich dazu befähigen, deine bereits vorhandenen zu verwirklichen.

VORBEMERKUNG

Die Welt, in der wir heutzutage arbeiten, ist nicht die Welt von Michelangelo, Marie Curie oder Ernest Hemingway, nicht einmal die von Paul Rand. Sie ist eine neue Welt, angetrieben und ruhelos von der immer rasanteren Einführung neuer Technologien – eine Welt in der die metaphysische Eingangstür stets geöffnet ist und jeder einem etwas einflüstern kann. „Ein Zimmer für sich allein" heißt nicht mehr, dass man ganz allein ist.

Kreative Köpfe reagieren äußerst feinfühlig auf das Summen und Surren ihrer Umwelt. Wir kämpfen gegenwärtig zu allen Tages- und Nachtzeiten mit einer ununterbrochenen Flut an Gezwitscher, Geklingel und Warnhinweisen. Da uns all diese dringenden Anforderungen ständig in wechselnde Richtungen zerren, wird es zunehmend schwieriger, den nötigen Freiraum für Kreativität zu finden.

Auf der Basis dieser herausfordernden neuen Gegebenheiten sammelt 99U in Routine für Kreative Erkenntnisse rund um die vier Kernkompetenzen, über die man verfügen sollte, um erfolgreich zu sein:

1. Aufbau einer felsenfesten Alltagsroutine,

2. Beherrschung der Arbeitsmittel (bevor sie dich beherrschen),

3. Konzentration in einer Welt voller Ablenkungen und

4. Schärfung des kreativen Geistes.

Jedem dieser vier Kernbereiche ist ein Kapitel gewidmet. Hierzu haben wir einige erfahrene Meinungsführer und Kreative eingeladen, ihr Wissen mit uns zu teilen – Seth Godin, Stefan Sagmeister, Tony Schwartz, Gretchen Rubin, Dan Ariely, Linda Stone, Steven Pressfield und andere –. Unser Ziel war es, die Probleme und Herausforderungen der neuen Arbeitswelt aus so vielen Blickwinkeln wie möglich zu beleuchten.

Da jeder von uns über seine ganz eigene Kombination aus Stärken, Schwächen und Gespür verfügt, lässt sich kein einzelner Ansatz verordnen, der für jeden passt. Die genau für dich richtige Lösung wird immer eine persönliche sein – eine spezifische Kombination von Strategien, die auf deinen eigenen Arbeitsanforderungen, deinen Gewohnheiten und deinen Vorlieben basiert.

Anstatt ein universal gültiges Produktivitätssystem zu präsentieren, stellen wir also eine Auswahl der besten Methoden bereit, mit denen sich tolle Arbeit leisten lässt. Wir hoffen, dass dir diese gesammelten Erkenntnisse helfen, deine Denkweise umzustellen, deine Arbeitsabläufe neu zu justieren und mehr fantastische Ideen umzusetzen.

– Jocelyn K. Glei, Chefredakteurin, 99U

INHALTSVERZEICHNIS

VORWORT: UMRÜSTUNG FÜR EIN NEUES ZEITALTER DER ARBEIT

Scott Belsky, Gründer von Behance

EINE FELSENFESTE ROUTINE AUFBAUEN

DAS FUNDAMENT FÜR EINE EFFEKTIVE ROUTINE LEGEN

Mark McGuinness

DIE MACHT DER HÄUFIGKEIT NUTZEN

Gretchen Rubin

DEINE KREATIVEN METHODEN VERFEINERN

Fragen & Antworten mit Seth Godin

ERNEUERUNGEN IN DEINEN ARBEITSTAG EINBAUEN

Tony Schwartz

RAUM FÜRS ALLEINSEIN SCHAFFEN

Leo Babauta

KONZENTRATION IN EINER WELT VOLLER ABLENKUNG FINDEN

ZEIT FÜR KREATIVES DENKEN EINPLANEN

Cal Newport

MULTITASKING AUS UNSEREM REPERTOIRE STREICHEN

Christian Jarrett

UNSERE ZWÄNGE VERSTEHEN

Fragen & Antworten mit Dan Ariely

LERNEN, INMITTEN DES CHAOS KREATIV ZU SEIN

Erin Rooney Doland

AUF DICH SELBST EINSTELLEN

Scott Belsky

DEINE ARBEITSMITTEL BEHERRSCHEN

E-MAILS BEDEUTUNG VERLEIHEN

Aaron Dignan

SOZIALE MEDIEN AUFMERKSAM NUTZEN

Lori Deschene

NOCH MAL ÜBER DAUERVERNETZUNG NACHDENKEN

Fragen & Antworten mit Tiffany Shlain

ERWACHEN ZU EINER BEWUSSTEN COMPUTERNUTZUNG

Linda Stone

UNSERE SELBSTACHTUNG WIEDEREINFORDERN

James Victore

DEINEN KREATIVEN GEIST SCHÄRFEN

FÜR DICH UND NUR FÜR DICH ERSCHAFFEN

Todd Henry

DEINEN GEIST TRAINIEREN, UM SICH FÜR NEUE ERKENNTNISSE BEREITZUMACHEN

Scott McDowell

DEINEN GEIST ZUR KREATIVITÄT ÜBERLISTEN

Fragen & Antworten mit Stefan Sagmeister

SICH VOM PERFEKTIONISMUS VERABSCHIEDEN

Elizabeth Grace Saunders

SICH LÖSEN

Mark McGuinness

AUSKLANG: EIN AUFRUF ZUM HANDELN

WIE PROFESSIONELL KANNST DU WERDEN?

Steven Pressfield

DANKSAGUNG

ÜBER 99U

ÜBER DIE HERAUSGEBERIN

ANMERKUNGEN

INDEX

VORWORT

UMRÜSTUNG FÜR EIN NEUES ZEITALTER DER ARBEIT

Scott Belsky, Gründer von Behance und Autor von Making Ideas Happen

BEREITE DICH AUF EINE HOCHKONZENTRIERTE DOSIS AN ERKENNTNISSEN VOR, DIE SICH ALS ERHELLEND UND ZUGLEICH ALS UNBEQUEM ERWEISEN WERDEN. DAS WAR JEDENFALLS LETZTLICH MEINE EIGENE ERFAHRUNG. DIE VORABPRÜFUNG DES MANUSKRIPTS ZU ROUTINE FÜR KREATIVE WECKTE IN MIR GRAVIERENDE BEDENKEN HINSICHTLICH MEINER PRODUKTIVITÄT UND MEINER AUFMERKSAMKEIT.

Diese neuen Gesichtspunkte trafen mich gänzlich unvorbereitet – ich musste erkennen, dass ein Großteil meiner wertvollen Energie unbewusst von schlechten Angewohnheiten aufgezehrt wurde. Meine Alltagsgepflogenheiten hatten mich an einen Punkt gebracht, an dem ich komplett meiner Umwelt ausgeliefert war – und nicht mehr meinen Zielen und eigentlichen Wünschen.

Ganz offensichtlich war es mehr als überfällig, dass ich in einer sich rasant verändernden Arbeitsumgebung mein Zeit-Management auf den Prüfstand stellte. Allein in den letzten paar Jahren hatte sich so viel verändert: Mein Kalender und meine Dokumente befinden sich jetzt alle in der Cloud. Ich verfüge über mehr Geräte, Apps, Warnhinweise und Hilfsprogramme als je zuvor. Und mit der neuen Möglichkeit, überall zu arbeiten, hat sich unbeabsichtigt auch das Ergebnis meiner Arbeit verändert. Ich habe im größten Trubel hart gearbeitet, aber niemals Bilanz gezogen. Wenn du ohne jegliche Auszeit immer weiterspielst, entgleitet dir das Spiel.

Natürlich muss sich jeder große Anführer seinen Dämonen stellen, um sie bezwingen zu können. Das war mir schon immer klar, aber ich war mir der unmittelbaren Problematik nicht bewusst. Denn die Dämonen sind heutzutage heimtückischer. Sie stecken in alltäglichen Störungen, in kleinen Dingen, die uns die Fähigkeit rauben, Großes zu vollbringen.

MACH DIR DAS PROBLEM ZU EIGEN

Ich habe einen Großteil meiner Karriere damit zugebracht, mich in der Kreativindustrie für starke Geschäftsmethoden einzusetzen. Während meiner Reisen für Behance und der Recherche für mein Buch Making Ideas Happen habe ich mit unzähligen Kreativköpfen und Kreativteams über ihre Projekte und Karrieren gesprochen. Zusammen mit Entwicklern, Autoren und Unternehmern aller Art habe ich mich für die Arbeitsweise des tatkräftigen Anpackens einzusetzen versucht sowie für die Managementfähigkeiten, derer es zur Realisierung von Ideen bedarf. Mein Mantra lautete immer: „Es geht nicht um Ideen, es geht darum, sie umzusetzen."

Ich werde auf Konferenzen und in Firmen oft gebeten, über „Kreativität zu sprechen. Ich reagiere darauf immer mit der Einleitungsfrage: „Haben Sie Ideen? Die Antwort darauf lautet in fast allen Fällen: „Ja, aber …, gefolgt von einer ganzen Reihe von Hindernissen, wie zum Beispiel: „… wir arbeiten in einer großen Firma und da ist es schwer, neue Ideen zu verfolgen, „… wir werden mit Alltagskram zugeschüttet und kommen kaum dazu, uns um etwas Neues zu kümmern oder „… unsere Führungsspitze fordert zwar Innovationen ein, steht uns dann aber immer im Weg.

Wenn die Leute über Kreativität sprechen wollen, suchen sie in Wirklichkeit immer nur Hilfe bei der Umsetzung. Sie suchen Mittel und Wege, effizienter zu handeln. Wenn das eigentliche Problem erst einmal klar wird, wird die Schuld immer schnell dem eigenen Umfeld zugeschrieben. Die Firma ist entweder zu groß oder zu klein. Das Management vermasselt alles. Oder die „Arbeitsabläufe" stehen im Weg.

Es wird Zeit, dass wir aufhören, das Umfeld verantwortlich zu machen, und dass wir anfangen, die Verantwortung selbst zu übernehmen. Natürlich ist kein Arbeitsplatz perfekt, aber die schwierigsten Herausforderungen sind viel grundlegender und persönlicher. Unsere individuellen Vorgehensweisen bestimmen letztlich, was wir tun und wie gut wir es tun. Es sind insbesondere drei Faktoren, die unsere Fähigkeit bestimmen, Ideen umzusetzen: unsere Routine (oder der Mangel daran); unsere Neigung, proaktiv statt reaktiv zu arbeiten; und unser Talent, unsere Arbeitsgewohnheiten im Laufe der Zeit zu optimieren.

TU NICHT EINFACH NUR, RÜSTE DEIN TUN UM

Ich frage große Teams oft, wann sie zuletzt ein Meeting hatten, in dem sie ihre Arbeitsabläufe besprochen haben. Neben der gelegentlichen Erwähnung eines jährlichen inoffiziellen Treffens höre ich normalerweise – nichts. Warum? Weil alle viel zu beschäftigt mit irgendetwas sind. Kurz innezuhalten

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