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Bin ich ein guter Chef?: Der Vorgesetzte im digitalen Zeitalter

Bin ich ein guter Chef?: Der Vorgesetzte im digitalen Zeitalter

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Bin ich ein guter Chef?: Der Vorgesetzte im digitalen Zeitalter

Länge:
34 Seiten
18 Minuten
Herausgeber:
Freigegeben:
Mar 27, 2018
ISBN:
9783746099859
Format:
Buch

Beschreibung

Das digitale Zeitalter erfordert ein dringendes Umdenken im Management: Mitarbeitende sind das Kapital der Firma und nicht bloss ein Kostenfaktor. Eine Firma, die im digitalen Zeitalter überleben will, muss die "Ressource" Mensch achten und fördern, denn diese Menschen haben das Wissen und die Erfahrung für den Geschäftserfolg. Dies ist ein Ratgeber für alle Führungskräfte, denen nicht nur der eigene Geldbeutel, sondern auch das Wohl der Mitarbeitenden und der Firma am Herzen liegt. Und für die anderen erst recht.
Herausgeber:
Freigegeben:
Mar 27, 2018
ISBN:
9783746099859
Format:
Buch

Über den Autor

Sachbearbeiterin und Kommunikationsfachkraft, die 25 Jahre in Grossfirmen und Grosskonzernen tätig war. Während dieser Zeit beschäftigte sie sich intensiv mit Kriterien, die gute von schlechter Führung unterscheiden. Es war ihr stets ein Anliegen, aus den Fehlern der kränkelnden Unternehmen und des Managements zu lernen und dieses Wissen an möglichst viele Menschen weiterzugeben.


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Buchvorschau

Bin ich ein guter Chef? - Simone von Erlenheim

Bin ich ein guter Chef?

Der Vorgesetzte im digitalen Zeitalter: Bin ich ein guter Chef?

Über die Autorin

Vorwort

1. Einleitung

2. Testen Sie sich selbst!

2.1. Wie steht es um meine Sozialkompetenz?

2.2. Wie gut sind meine strategischen Fähigkeiten ausgebildet?

2.3. Wie sieht es mit meinen operativen Fähigkeiten aus?

3. So sollte es nicht laufen

4. So sollte es laufen

Nachwort

Impressum

Der Vorgesetzte im digitalen Zeitalter: Bin ich ein guter Chef?

Created by Dooder - Freepik.com

Über die Autorin

Simone von Erlenheim war als Sachbearbeiterin und Kommunikationsfachfrau 25 Jahre lang in Grossfirmen und Grosskonzernen tätig. Sie hat nicht nur Auszubildende betreut und diese nach ihrer Meinung über sie als Vorgesetzte gefragt, sondern auch selbst eine Menge Vorgesetzte erlebt. In zahlreichen Gesprächen mit Angestellten aus verschiedenen Firmen wurde sie mit einer ganzen Bandbreite an Verhaltensweisen bekanntgemacht. Sie hat ihre ehemaligen und derzeitigen Vorgesetzten beurteilt und eine Rangliste erstellt. Die zentrale Frage war, warum ein Vorgesetzter vom seinem jeweiligen Team als eher gut oder eher schlecht beurteilt wurde. Dabei zeichnete sich bald ab, wie stark das Verhalten des Vorgesetzten die Sympathie bestimmt, die man ihm entgegenbringt. Sein Verhalten und seine Denkweise sind es auch, die einen grossen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und die Stimmung in den Teams haben. Dadurch erschloss sich, worauf es den Mitarbeitenden bei einem guten Vorgesetzten wirklich ankommt.

Vorwort

Wer verstanden hat, dass

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