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eBook84 Seiten41 Minuten
23 Wege um eine (agile) Transformation an die Wand zu fahren: Der ultimative Leitfaden zur Eliminierung von Selbstorganisation und Mitarbeitermotivation
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Über dieses E-Book
Laura & ST unterstützen seit vielen Jahren Individuen, Teams und Unternehmen bei (agilen) Veränderungsprojekten. Manchmal war das sehr enttäuschend und frustrierend. Als eigentherapeutische Maßnahme fingen sie an, sich Kurznachrichten zu schreiben, in denen sie ihre Umgebung satirisch wiedergaben oder einfach nur zitierten. Nachrichten wie: "Das kannste machen, wie du willst, aber nicht so." oder "Testen? Das machen wir nicht, das ist viel zu teuer. Wir ändern live!" oder "Das ist eine sehr gute Methode, aber bei uns funktioniert sie leider nicht." oder "In der Zeit für die Planung kann ich auch was Richtiges arbeiten." hellten die bedrückte Stimmung auf. Im Laufe der Zeit kamen kleine Zeichnungen dazu und so entstand die Idee für dieses Buch. Damit der Inhalt nicht nur negativ konnotiert ist, haben sie bei jedem Anti-Tipp Verbesserungsvorschläge beschrieben.
Autor
Laura Sophie Aichroth
The development of human beings - as individuals and in the system - has always been at the center of Laura's interest. With her background in business and organizational psychology, it is her goal to bring teams and organizations to fulfilling collaboration and value creation - in start-ups, medium-sized and large organizations at home and abroad. In her more than ten years of professional experience, she has inspired and supported individuals and teams to further develop ways of thinking and processes with tools and methods, from know-how to know-why. There are no off-the-shelf solutions, because depending on the context, it is necessary to make use of New Work approaches from the toolbox and to develop suitable solutions. She has worked with IT and non-IT teams.
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