Genießen Sie diesen Titel jetzt und Millionen mehr, in einer kostenlosen Testversion

Nur $9.99/Monat nach der Testversion. Jederzeit kündbar.

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Vorschau lesen

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Länge:
51 Seiten
21 Minuten
Herausgeber:
Freigegeben:
May 8, 2019
ISBN:
9783734758003
Format:
Buch

Beschreibung

Die Professional Scrum Master Ausbildung der Scrum.Org stellt für viele Menschen die erste Stufe einer Zertifizierung im Kontext von Scrum und Agilen Entwicklungsansätzen dar. Diese Zertifizierung dokumentiert wie kaum eine zweite ein tiefes Verständnis für Scrum, wie es im Scrum Guide dargestellt wird.

So einfach und klar diese Scrum-Grundlagen auch beschrieben sind, so schwierig ist es allerdings für viele Menschen, die darin dargestellten Grundsätze und Vorstellungen in die Praxis umzusetzen. Dies bedeutet sowohl bei der täglichen Arbeit als auch beim Bestehen der PSM-Zertifizierungsprüfung eine Herausforderung.

Marcus Marfurt, selbst seit langer Zeit Scrum Master und Trainer, zeigt den Transfer vom Scrum-Guide in die Praxis der Tätigkeit eines Scrum-Masters auf. Das dabei vermittelte Wissen stellt eine optimale Vorbereitung auf die Scrum-Master Zertifizierungs-Prüfung dar.
Herausgeber:
Freigegeben:
May 8, 2019
ISBN:
9783734758003
Format:
Buch

Über den Autor


Ähnlich wie Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Ähnliche Bücher

Ähnliche Artikel

Buchvorschau

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1) - Markus Marfurt

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

Vorbemerkungen

Scrum and Agile

Agile

PSM-Zertifikat und Prüfung

Prüfungsstrategie

Die drei Pfeiler empirischer Prozesskontrolle

Die Werte von Scrum

Das Scrum-Team

Scrum Events

Scrum Artefakte

Wichtige Scrum Begriffe

Zum Schluss

Impressum

Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1)

von

Markus Marfurt

Copyright © 2019, Markus Marfurt

All rights reserved.

Alle enthaltenen Informationen wurden nach bestem Wissen und Gewissen dargestellt und mehrfach geprüft. Trotzdem besteht immer ein Restrisiko, dass sich entweder ein Fehler eingeschlichen hat. Dafür kann weder der Autor noch der Herausgeber haftbar gemacht werden.

Vorbemerkungen

Professional Scrum Master ™ (PSM ™) und Professional Scrum Product Owner ™ (PSPO ™) und Professional Scrum Developer ™ (PSD ™) sind Marken der Scrum.org.

Dieses Buch erhebt weder irgendwelche Rechte an den genannten Marken, noch können irgendwelche Garantien für die Richtigkeit des Buchinhaltes abgegeben werden. Die vorliegenden Informationen wurden nach bestem Wissen und Gewissen nach aktuellem Kenntnisstand zusammengestellt. Der besseren Lesbarkeit halber wurden die ™-Vermerke im Buchtext weggelassen. Sie sind aber stets mitgemeint.

Scrum and Agile

Die Projektleitung findet in den meisten Fällen nach dem Wasserfall-Modell (oder einem vergleichbaren Ansatz) statt. Dabei wird vor Projektstart oder zu Beginn des Projektes ein möglichst vollständiger Plan für die gesamte Umsetzung erstellt. Alle denkbaren Hindernisse werden berücksichtigt und eventuelle Risiken möglichst minimiert. Sobald der Projektplan vollständig erstellt ist, kann mit der Umsetzung begonnen werden. In diesem Zusammenhang ist das Ziel, dass das Projektresultat überwiegend dem entspricht, was in der zugrundeliegenden Planung und den dazugehörigen Anforderungspapieren spezifiziert wurde. Der Kunde (ob nun intern oder extern) erhält am Ende das entwickelte Produkt ausgeliefert.

Es ist eine alltägliche Erfahrung, dass dieser Entwicklungsansatz gerade bei länger dauernden Projekten oder solchen mit einem höheren Komplexitätsgrad mit erheblichen Risiken verbunden sind. Zum einen besteht immer ein gewisses Grundrisiko, ob das, was ursprünglich spezifiziert wurde, auch dem entspricht, was wirklich benötigt wird. Weiterhin besteht ein Risiko darin, dass das Team, welches eine Anforderung umsetzen muss, diese womöglich ganz anders versteht, als sie vom Auftraggeber gemeint war. Daneben bestehen weitere Herausforderungen darin, dass sich Anforderungen während der Projektlaufzeit verändern können (weil der Kunde etwas anderes benötigt

Sie haben das Ende dieser Vorschau erreicht. Registrieren Sie sich, um mehr zu lesen!
Seite 1 von 1

Rezensionen

Was die anderen über Taschen-Guide zur Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM 1) denken

0
0 Bewertungen / 0 Rezensionen
Wie hat es Ihnen gefallen?
Bewertung: 0 von 5 Sternen

Leser-Rezensionen