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    Produktionsleitung
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    Ebook35 pages19 minutes

    Produktionsleitung

    By IntroBooks Team

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    About this ebook

    Das Produktionsmanagement ist der Prozess der Herstellung von Produkten durch Herstellung von Rohstoffen zu Fertigwaren. Das Konzept des Produktionsmanagements wurde zur Zeit der Industrialisierung erfunden.

    Das Produktionsmanagement ist ein weites Feld und seine Verwendung wird in mehreren Bereichen anerkannt, die sich mit der Erbringung von Dienstleistungen für die Verbraucher befassen. Ein Produktionsmanager ist in Bereichen wie in Theatern wie Stage Manager, Human Resources, Management, Accounting und Financial Management usw. erforderlich.

    Die Aufgabe eines Produktionsleiters in einer Branche besteht darin, das Design des Produkts nach den Wünschen der Kunden zu regeln. Es überprüft auch die Bereitstellung von Rohstoffen, Arbeitskräften, Geld, Materialien und Methoden, die für die Herstellung des gewünschten Produkts wichtig sind.

    Eine ordnungsgemäße Produktplanung und -kontrolle wird eingesetzt, um Fehler im Herstellungsprozess des Produkts zu vermeiden und zu verhindern, dass das Unternehmen die Verlustphase durchläuft, sei es im Falle von Ressourcen oder des Rufs, den das Unternehmen im Laufe der jahrelangen Arbeit entwickelt hat.

    Die Abteilung Produktionsmanagement der Organisation soll der wichtigste Teil der Organisation sein. Viele andere Arbeitsbereiche sind betroffen, wenn das Produktionsmanagement nicht ordnungsgemäß ausgeführt wird und daher auch als Nervensystem einer Organisation bezeichnet wird.

    LanguageDeutsch
    PublisherIntroBooks
    Release dateAug 7, 2020
    ISBN9781393848059
    Produktionsleitung

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      Produktionsleitung - IntroBooks Team

      Vorwort

      Das Produktionsmanagement ist der Prozess der Herstellung von Produkten durch Herstellung von Rohstoffen zu Fertigwaren. Das Konzept des Produktionsmanagements wurde zur Zeit der Industrialisierung erfunden.

      Das Produktionsmanagement ist ein weites Feld und seine Verwendung wird in mehreren Bereichen anerkannt, die sich mit der Erbringung von Dienstleistungen für die Verbraucher befassen. Ein Produktionsmanager ist in Bereichen wie in Theatern wie Stage Manager, Human Resources, Management, Accounting und Financial Management usw. erforderlich.

      Die Aufgabe eines Produktionsleiters in einer Branche besteht darin, das Design des Produkts nach den Wünschen der Kunden zu regeln. Es überprüft auch die Bereitstellung von Rohstoffen, Arbeitskräften, Geld, Materialien und Methoden, die für die Herstellung des gewünschten Produkts wichtig sind.

      Eine ordnungsgemäße Produktplanung und -kontrolle wird eingesetzt, um Fehler im Herstellungsprozess des Produkts zu vermeiden und zu verhindern, dass das Unternehmen die Verlustphase durchläuft, sei es im Falle von Ressourcen oder des Rufs, den das Unternehmen im Laufe der jahrelangen Arbeit entwickelt hat.

      Die Abteilung Produktionsmanagement der Organisation soll der wichtigste Teil der Organisation sein. Viele andere Arbeitsbereiche sind betroffen, wenn das Produktionsmanagement nicht ordnungsgemäß ausgeführt wird und daher auch als Nervensystem einer Organisation bezeichnet wird.

      Zusammenfassung

      Der Beginn des Konzepts des Produktionsmanagements lässt sich aus zahlreichen Gründen zunächst auf die Zeit der Industrialisierung zurückführen. Es begann 1776, als Adam Smith eine Spezialisierung der Arbeitskräfte in der Fertigung forderte, wobei der Schwerpunkt auf deren Ausbildung lag, um eine effiziente Produktion sicherzustellen. Mit den Bemühungen von Mullins und seinen Mitarbeitern sowie vielen anderen Pionieren der Zeit erfolgte die Entwicklung des Organisationsverhaltens und der Managementtheorie, die in vier Ansätze mit jeweils

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