Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Nexus - Scrum für mehrere Teams: Das Nexus-Framework verstehen und anwenden - Erfolgsfaktor im Einsatz von skaliertem Scrum - eine Vorbereitung auf die NexusTM-(SPS)-Zertifizierung
    Nexus - Scrum für mehrere Teams: Das Nexus-Framework verstehen und anwenden - Erfolgsfaktor im Einsatz von skaliertem Scrum - eine Vorbereitung auf die NexusTM-(SPS)-Zertifizierung
    Nexus - Scrum für mehrere Teams: Das Nexus-Framework verstehen und anwenden - Erfolgsfaktor im Einsatz von skaliertem Scrum - eine Vorbereitung auf die NexusTM-(SPS)-Zertifizierung
    Ebook78 pages39 minutes

    Nexus - Scrum für mehrere Teams: Das Nexus-Framework verstehen und anwenden - Erfolgsfaktor im Einsatz von skaliertem Scrum - eine Vorbereitung auf die NexusTM-(SPS)-Zertifizierung

    By Paul C. Müller

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Sie haben bereits Erfahrung mit Scrum und möchten den mit Scrum erzielten Nutzen nun auch mit mehreren Teams, welche gemeinsam am selben Produkt arbeiten, erzielen? Dann kann NexusTM ein geeignetes Vorgehensmodell bieten. Der Nexus-Guide wurde von Ken Schwaber, einem der Autoren des Scrum-Guide, geschrieben und ist vollständig auf Scrum aufgebaut.

    In den letzten Jahren ist NexusTM eine von vielen Firmen erfolgreich eingesetzte agile Methode für den skalierten Bereich geworden und wird oft in einem Zug mit Less, SAFe, DSDM, Spotify-Framework oder Scrum@Scale genannt.

    Scrum.org als einer der international größten Zertifizierer hat mit der Scaled Professional ScrumTM (SPS)-Zertifizierung eine Qualifikation vorgelegt, welche eine solide Auseinandersetzung mit den Konzepten und Prozessen von NexusTM zertifiziert.

    Diesen Ansatz stellt der Autor des Buches, der seit Jahren erfolgreich als Berater und Trainer für agile Ansätze tätig ist, in diesem Buch vor. Dabei richtet sich der Themenkatalog und Inhalt am Prüfungsstoff der Scrum.org-Zertifizierung aus.

    Das vorliegende Buch ist kein offizielles Lehrwerk und keine offizielle Publikation von Scrum.org. Nexus und Scaled Professional Scrum sind eingetragene Warenzeichen der genannten Organisationen.
    LanguageDeutsch
    PublisherBooks on Demand
    Release dateSep 2, 2020
    ISBN9783749405886
    Nexus - Scrum für mehrere Teams: Das Nexus-Framework verstehen und anwenden - Erfolgsfaktor im Einsatz von skaliertem Scrum - eine Vorbereitung auf die NexusTM-(SPS)-Zertifizierung

    Read more from Paul C. Müller

    Related to Nexus - Scrum für mehrere Teams

    Related ebooks

    Project Management For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related articles

    • Article

      Zusammenarbeit Digital

      Oct 24, 2020

      Der eine im Home-Office, der andere sowieso seit eh und je im Außendienst, und nun ein ganzer Schwung Mitarbeiter, die „remote“ arbeiten, also von zu Hause oder anderen Standorten aus. Wie verschafft man sich und dem Team da noch Überblick? Die Kommu

      8 min read

    • Article

      Saubere Arbeit

      Aug 4, 2022

      Saubere Arbeit
      7 min read

    • Article

      Getrennte Wege

      Aug 18, 2021

      Getrennte Wege
      3 min read

    • Article

      Scharfer Wachhund

      Aug 4, 2021

      Scharfer Wachhund
      10 min read

    • Article

      Wolkenbruch

      Aug 18, 2021

      Wolkenbruch
      5 min read

    • Article

      Komfortabel Intelligent

      Dec 22, 2022

      Komfortabel Intelligent
      4 min read

    • Article

      Online À La Carte

      Nov 3, 2023

      Online À La Carte
      3 min read

    • Article

      Auf Spurensuche

      Mar 3, 2022

      Auf Spurensuche
      10 min read

    • Article

      Virtuelle Ideenfindung

      Aug 11, 2020

      Virtuelle Ideenfindung
      3 min read

    • Article

      Vorschau auf 06/2022

      Apr 21, 2022

      Vorschau auf 06/2022
      1 min read

    • Article

      Nutzen: Souveränität

      Jul 7, 2021

      Nutzen: Souveränität
      8 min read

    • Article

      Der Neue Weg Ins ZURÜCK

      Jul 16, 2021

      Nach der ersten Euphorie des Home-Office haben die Mitarbeiter in den Unternehmen festgestellt, dass ihnen der schnelle informelle Austausch an der Kaffeemaschine oder im Gang mit den Kollegen fehlt und auch das kreative Arbeiten an einem Projekt. Da

      3 min read

    • Article

      Vorschau auf 09/2021

      Jul 7, 2021

      Vorschau auf 09/2021
      1 min read

    • Article

      Öffentlichkeitsarbeit

      Jul 7, 2021

      Öffentlichkeitsarbeit
      8 min read

    • Article

      New Work Und Technologie

      Nov 1, 2023

      New Work Und Technologie
      2 min read

    • Article

      News

      Apr 7, 2021

      Entwickler, die Apps in Googles Playstore einstellen, mussten bisher 30 Prozent des dort erzielten Verkaufserlöses an Google abführen. Das gilt neben dem Preis für die App auch für etwaige In-App-Verkäufe. Das soll sich ab dem 1. Juli 2021 ändern. Ab

      9 min read

    • Article

      Paradigmen Wechsel

      Oct 24, 2020

      Paradigmen Wechsel
      5 min read

    • Article

      Fliegender Wechsel

      Mar 3, 2022

      Fliegender Wechsel
      7 min read

    • Article

      Neuanfang

      Jul 16, 2021

      Neuanfang
      5 min read

    • Article

      Vorschau auf 01/2024

      Nov 16, 2023

      Vorschau auf 01/2024
      1 min read

    Related categories

    Reviews for Nexus - Scrum für mehrere Teams

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Nexus - Scrum für mehrere Teams - Paul C. Müller

      Inhalt

      Vorbemerkung

      Vorwort

      Das Scrum-Framework verstehen und anwenden

      Das agile Manifest

      Zwölf Prinzipien des Agilen Manifests

      Empirische Prozesssteuerung

      Werte von Scrum

      Rollen in Scrum

      Scrum-Events

      Der Nexus-Guide

      Einführung

      Nexus: Definition

      Abhängigkeiten

      Artefakte

      Der Nexus-Sprint-Backlog

      Der Product-Backlog aus Nexus-Sicht

      Das integrierte Inkrement

      Das Nexus-Integrationsteam

      Nexus-Integrationsteam – Mitglieder

      Scrum-Master im NIT

      Product Owner im NIT

      Nexus-Events

      Der Nexus-Prozess

      Nexus-Backlog-Refinement

      Nexus-Sprint-Planning

      Nexus Daily Scrum

      Nexus-Sprint-Review

      Nexus-Sprint-Retrospektive

      Der Sprint – die Nexus-Sprintdauer

      Die Scrum.org SPS-Zertifizierung

      Nachwort

      Literaturliste

      VORBEMERKUNG

      Scaled Professional Scrum™ (SPS) ist wie auch die weiteren im Buch genannten Scrum-Zertifizierungen Eigentum der Scrum.org. Das vorliegende Buch ist ohne Einflussnahme oder Auftrag der Scrum.org als Ausdruck der eigenen Auseinandersetzung des Autors mit den dargestellten Themen entstanden. Der einfacheren Lesbarkeit halber wurde im Text auf die Auszeichnung von Marken und Warenzeichen verzichtet. Diese sind aber jeweils mit gemeint und sollen so verstanden werden.

      Grundsätzlich ist es sinnvoll, dass der Leser sich vor der Lektüre dieses Buches mit Scrum auseinandergesetzt hat. Dies muss nicht zwingend im Rahmen einer Zertifizierung sein; wer allerdings eine Scrum.org SBS-Zertifizierung anstrebt, dem sei eine vorgängige Ausbildung und Zertifizierung auf Ebene Product Owner oder Scrum-Master der Scrum.org ans Herz gelegt. Für all jene, welche diese Kenntnisse nicht besitzen, habe ich mich entschlossen, im Sinne eines Bonus das Kapitel Das Scrum-Framework verstehen und anwenden aus meinem Buch zum Agilen Leadership einzubinden.

      VORWORT

      Ich erlebe immer wieder Firmen, welche mit Scrum ganz erfolgreich Produktentwicklung betrieben haben und dann beim nächsten Schritt, der Skalierung von Scrum – also der Umsetzung von mehreren Entwicklungsteams, welche am selben Produkt arbeiten – kläglich scheitern.

      Wenn mir solche Firmen ihr Leid klagen, stelle ich eigentlich fast immer fest, dass diese Firmen zwar irgendwann einmal entweder erfahrene Scrum-Master eingestellt oder eigene Leute zu Scrum-Mastern weitergebildet haben und Entsprechendes auch im Zusammenhang mit ihren Product Ownern getan haben¹, dass aber keiner auf die Idee gekommen zu sein scheint, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie denn die ganze Zusammenarbeit im Kontext einer skalierten Umgebung zu leisten sei.

      Skaliertes Scrum ist, anders als viele dieser Firmen wohl meinen, nicht einfach eine Art von aufgeblasenem Scrum. Es ergibt sich durch die Veränderung des Settings ein erheblicher Komplexitätszuwachs.

      Einerseits im Hinblick auf die Abhängigkeiten zwischen den Teams, andererseits auch im Hinblick auf Kommunikation und Abstimmung. Das gilt es zu organisieren. Dazu haben verschiedene Scrum-Fachleute Frameworks entwickelt, welche Themen wie Prozessanpassungen, Rollen, Events, Artefakte darstellen. Einer davon war Ken Schwaber, einer der Väter von Scrum, der mit dem Nexus-Guide eine Erweiterung zu Scrum geschaffen hat. Daneben gibt es etliche weitere und es ist natürlich nicht zwingend notwendig, eines der genannten Frameworks umzusetzen, um erfolgreich skalieren zu können. Was aber immer eine Voraussetzung für den Erfolg einer Skalierung ist, ist eine von den Werten von Scrum getragene Festlegung der genannten Aspekte und Interaktionen. Dies kann im Rahmen eines agilen Weiterentwicklungsprozesses basierend auf Transparenzüberprüfung und Anpassung geschehen, man kann dazu aber auch ein bestehendes Framework wie Nexus nehmen und das eigene Vorgehen entsprechend anpassen.

      Das vorliegende Buch ist für Menschen geschrieben, welche gern basierend auf einem bestehenden, bei etlichen Firmen bewährten Framework arbeiten und sich einen Überblick über Nexus verschaffen möchten. Als Zusatznutzen ist das Buch so geschrieben, dass es auch für die Vorbereitung auf eine Scrum.org Scaled Scrum Professional-Zertifizierungsprüfung genutzt werden kann. Ich habe

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1