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5 Regeln der operativen Optimierung: Produktionsmanagement für Führungskräfte
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Über dieses E-Book
Vor allem in Krisenzeiten zeigt sich immer wieder, dass Unternehmen, welche sich in der Sonne der positiven Auftragslage ausruhten, in Krisenzeiten den eisigen Frost des Marktes gegenüberstehen.
Vorbeugend, aber auch während der Krise sind operative Optimierungen möglich und hilfreich, wenn es darum geht, das Unternehmen besser, beziehungsweise resistenter gegen Markteinbrüche aufzustellen.
Und eines vorweg, aussitzen einer Krise, können die wenigsten Betriebe und Organisationen.
Vorbeugend, aber auch während der Krise sind operative Optimierungen möglich und hilfreich, wenn es darum geht, das Unternehmen besser, beziehungsweise resistenter gegen Markteinbrüche aufzustellen.
Und eines vorweg, aussitzen einer Krise, können die wenigsten Betriebe und Organisationen.
Autor
Marcus Karl Haman
Marcus Karl Haman, MSc, studierte, nach seiner Ausbildung zum Starkstrommonteur und Werkmeister, Prozess- & Qualitätsmanagement an der Donau Universität Krems, Supply Chain Excellence an der Georgia Tech USA, bzw. an der Alcala Universität in Spanien. In seiner internationalen beruflichen Laufbahn konnte er alle Ebenen einer produktiven Organisation kennen lernen. Vom blue collar Werker bis zu Top Management Positionen internationaler Konzerne, konnte Marcus Haman Erfahrungen in der Automobil- und Automobilzulieferindustrie, sowie anderen Industrien sammeln und diese mehrfach gewinnbringend umsetzen. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte die Webseite: www.haman.at oder www.hca-consulting.at
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