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Zielführendes Projektmanagement: Methoden zum erfolgreichen Durchführen von Projekten

Zielführendes Projektmanagement: Methoden zum erfolgreichen Durchführen von Projekten

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Zielführendes Projektmanagement: Methoden zum erfolgreichen Durchführen von Projekten

Länge:
59 Seiten
22 Minuten
Herausgeber:
Freigegeben:
Feb 25, 2019
ISBN:
9782808013987
Format:
Buch

Beschreibung

Alles über Projektmanagement in nur 50 Minuten

Sie sind Projektleiter/-in, aber wissen nicht, wie Sie Ihre Arbeit organisieren sollen? Ihr Projekt macht keine Fortschritte und Sie fragen sich, wie Sie das hätten verhindern können? Zeit- und Teammanagement sind zwei wichtige Aspekte des Projektmanagements. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie durch eine gute Vorbereitung Ihr Projekt leichter zu einem erfolgreichen Abschluss bringen, wie Sie ein effizientes Team aufstellen und delegieren und wie Sie Probleme antizipieren können.

Nach 50 Minuten können Sie:
•Ihre Rolle als Projektleiter/-in klar definieren
•ein Projekt zielführend und im Rahmen der Anforderungen abschließen
•schnell auf mögliche Schwierigkeiten reagieren

Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch! 

Über 50MINUTEN | Für die Arbeitswelt
Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich – egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere – neue persönliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschöpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.
Herausgeber:
Freigegeben:
Feb 25, 2019
ISBN:
9782808013987
Format:
Buch

Über den Autor


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Buchvorschau

Zielführendes Projektmanagement - Nicolas Zinque

Arbeit?

EINLEITUNG

Ob Sie es sich gewünscht haben oder nicht, Sie wurden zum Projektleiter ernannt! Erst einmal Glückwunsch dazu, denn das bedeutet, dass Ihre Kompetenzen anerkannt wurden. Nun liegt es an Ihnen zu beweisen, dass dieses Vertrauen in Ihre Fähigkeiten begründet ist.

Allerdings bedeutet Projektmanager zu sein, mehr als diesen Titel zu tragen. Jeder von uns wird täglich – ob es nun im Beruf oder Privatleben ist – mit dieser Aufgabe konfrontiert: von Essensvorbereitung oder Renovierungsarbeiten bis hin zur Urlaubsplanung. In Ihrer Karriere haben Sie bestimmt schon einmal an einem Projekt gearbeitet und auf diese Erfahrung können Sie nun aufbauen.

Nichtsdestotrotz ist es keine einfache Aufgabe, ein effizienter Projektleiter zu sein – sei es im Unternehmen oder privat. Projektmanagement stellt eine regelrechte Herausforderung dar, die einerseits sehr aufregend und erfüllend sein kann, andererseits aber auch mit großem Druck einhergeht. Als Hauptverantwortlicher fällt sowohl die Terminplanung, das Einhalten der Deadlines und des Budgets als auch die Teamleitung in Ihren Aufgabenbereich. Darüber hinaus werden Sie Kunden und Vorgesetzte über die Projektentwicklung auf dem Laufenden halten, egal wie das Ergebnis aussieht… Setzen Sie deshalb alles an den Erfolg des Projekts!

Dieser Ratgeber richtet sich an alle ehrgeizigen Projektleiter und an diejenigen, die Ihre Kompetenzen auf diesem Gebiet vertiefen wollen. Er kann ebenfalls für alle Beteiligten des Projekts interessant sein, denn obwohl die Verantwortung vom Chef getragen wird, hängt der Projekterfolg stark von seinem Team ab. Also starten Sie durch!

PROJEKTMANAGEMENT: DIE GRUNDLAGEN

GRUNDPRINZIPIEN

Was ist ein Projekt?

Die Antwort scheint auf der Hand zu liegen… aber Moment! Ein Projekt besteht aus mehreren Tätigkeiten (oder Aufgaben), die zu einem bestimmten Ziel hinführen. Dabei werden zeitliche, materielle, finanzielle und personale Ressourcen festgelegt und eingehalten. Ein Projekt besteht daher aus:

ein oder mehreren präzisen, spezifischen Ziele(n), die erreicht werden sollen

ein zeitlicher Rahmen, der eingehalten werden muss

Ressourcen, wie Budget, Mitarbeiter und nötige technische Hilfsmittel

Jedes Projekt ist zeitlich begrenzt, denn selbst wenn die Durchführung mehrere Monate oder gar Jahre andauert, gibt es immer

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