Einführung in die Mensch-Roboter-Kollaboration MRK: Wie der Mittelstand (fast) zu chinesischen Fertigungskosten produzieren und seine Personalnot reduzieren kann
By Guido Bruch
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Einführung in die Mensch-Roboter-Kollaboration MRK - Guido Bruch
Inhalt
Der Autor
Guido Bruch hat in seiner Heimatstadt Duisburg und St. Gallen Wirtschaftswissenschaften studiert. Direkt im Anschluss an sein Studium zog er nach München um als Unternehmensberater zu arbeiten. Insbesondere auf Empfehlung von Sparkassen, Regionalbanken und Steuerberatern half er mittelständischen Unternehmen bei der Finanzierung von Sonderanlässen wie Investitionen, Unternehmenskäufen oder Sanierungen mittels Businessplänen. Als Business-Angel engagierte er sich 2015 beim Startup VisCheck (mobile Bildverarbeitung mit dem Schwerpunkt Qualitätssicherung). Das zuvor schon bestehende Interesse an Digitalisierung und Industrie 4.0 wurde stärker und so wurde er frühzeitig auf die neuen Roboter aufmerksam. Mit MRK-Blog.de betreibt er eine bedeutende Website, die neutral und i.d.R. mit Videos über die Cobots, so eine andere gängige Bezeichnung für MRK, berichtet.
Seine Erfahrung mit den Bedürfnissen der Mittelständler und sein beim Verfassen von Businessplänen geschultes analytisches Denken helfen ihm bei der Beratung von KMU, die sich für Roboter interessieren. Zu einem Pauschalpreis bietet Bruch eine Bestandsaufnahme incl. Empfehlung an. Die Beratung wird zu 50% staatlich gefördert. Außerdem steht Bruch für Vorträge über MRK zur Verfügung und erstellt Marktstudien.
Guido Bruch ist verheiratet und hat zwei minderjährige Kinder.
Eine kleine Definition
Unter MRK bzw. Cobot wird die Mensch-Roboter-Kollaboration verstanden. D.h. die Roboter sind nicht nur so kompakt wie Leichtbauroboter, sondern so sensitiv, dass sie im Normalbetrieb und sofern sie keine spitzen/ scharfkantigen Gegenstände halten keine Mitmenschen gefährden können. Dies gilt auch, wenn ein Mensch ihnen den Rücken zuwendet. Neuere MRK sind zudem sehr einfach zu programmieren, bieten z.T. bereits fertig programmierte Arbeitsanweisungen in Form von Apps an und weisen daher eine nie zuvor bekannte Flexibilität auf.
Wichtig
Das vorliegende Buch wird stetig aktualisiert und enthält daher eine Versions-Nr. Die zweite Ziffer dieser Nr. steht für kleinere Veränderungen, die erste für signifikante. Möchten Sie informiert werden, wenn es eine neue erste Ziffer gibt? Dann reicht eine kurze Mail an buch@mrk-blog.de
Trotz größter Sorgfalt sind Fehler sind auszuschließen. Der Autor bietet um Entschuldigung und übernimmt keine Haftung. Vor einem etwaigen Kauf sind die Roboter-Daten nochmals selbständig zu überprüfen – auch weil es Modifikationen geben kann.
Version 3.0 Januar 2019
Vorwort
Dieses Buch wurde insbesondere für die Verantwortlichen kleinerer Unternehmen und sogar größeren Handwerksbetriebe geschrieben (kurz „KMU"), die unter Personalmangel leiden, vielleicht keine Auszubildende finden, für die eine vollständige Automatisierung nicht sinnvoll oder zu teuer ist und die erkannt haben, dass es so nicht weitergehen kann.
Dieser Personenkreis soll überzeugt werden, dass sich bereits ein sukzessiver Robotereinsatz – sei es in der mannlosen dritten Schicht oder bei etwas größeren Serien rechnet und sein Einsatz nicht aufwändig ist. Statt Komplett-Lösungen werden kleinere Insellösungen vorgeschlagen – gerne unter der Leitung der jüngsten Mitarbeiter. Denn wie hat der Chef des größten Roboterherstellers gesagt: Oft sind die Kinder der Unternehmer die, die den Cobot wollen. Mit den neuen Robotern können beispielsweise auch Auszubildende angeworben oder später an den Betrieb gebunden werden. Machen Sie Ihre Jüngsten, so sie halbwegs pfiffig und Technik-affin sind, zu Ihren Robotik-Experten!
Um zu zeigen, welches Potential in den neuen, preiswerten (ab 15.000 € - incl. Zubehör/ Arbeitsplatzzertifizierung eher ca. 30.000 €) und einfach (teilweise per App) zu bedienenden Robotern steckt, der Verweis auf eine Pressemeldung vom Anfang Juli 2018: Gigaset fertigt erstmals wieder (Billig-) Handys in Deutschland und dies zu chinesischen Kosten. Mit einer Investition von 400.000 € können nun 2.000 Handys/ Woche zu 70% automatisiert gefertigt werden. Würde man die Roboter direkt im ersten Jahr vollständig verdienen wollen, betrügen die Fertigungskosten je Handy lediglich 4 €. Dieses Beispiel zeigt, warum sich Roboter i.d.R. binnen weniger als eines Jahres rechnen ( 195 Tage lt. Universal Robots). Dies gilt insbesondere, wenn der Gesichtspunkt der Mitarbeiterfluktuation berücksichtigt wird (Kosten der Suche, des erneuen Anlernens) sowie die reduzierte Fehlerquote. Selbst beim Kauf einer „Luxusvariante" wird der Stundensatz eines Roboters noch unter 3 Euro liegen. Zudem kann ein Roboter bei Personalmangel die Abarbeitung von Aufträgen ermöglichen, die ansonsten mangels Kapazität abgelehnt worden wären.
Nachfolgend werden nach einem kurzen geschichtlichen Rückblick, Entscheidungshilfen für den Einsatz an sich sowie für die Wahl des richtigen Roboters gegeben. Im Anschluss folgt eine Produktübersicht mit den wichtigsten spezifischen Kennzahlen. Da der Roboter-Einsatz nur mit dem passenden Werkzeug möglich ist, wird dieses ebenfalls vorgestellt: