Führungskraft als Coach: -Coaching Methoden-
()
About this ebook
Related to Führungskraft als Coach
Related ebooks
Professionelles Coaching: 15 Methoden zum Erfolg in der Praxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Coaching: Wie man Menschen wirksam unterstützt und sich als Coach erfolgreich am Markt etabliert Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKiss2You: Ein NLP Coaching-Brevier Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMentale Coaching-Tools für das Personaltraining: mit Audiodateien für Trainer und Klienten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSiegen beginnt im Kopf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching (er-)leben: Faszinierendes Systemisches Coaching - Leitfaden für Praxis und Ausbildung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBetter Feedback: Nutzen neurowissenschaftlicher Forschung für effektivere Führungserfolge Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNeuroleading: Praktische Tipps zum gehirngerechten Führen von Teams und Menschen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSystemisches Business-Coaching: Lösungsorientiert Veränderungen herbeiführen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrainer trainieren: Seminare effektiv gestalten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMindful Leadership: Ein Weg zu achtsamer Führungskompetenz Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing: Das Taschenbuch zur Prüfungsvorbereitung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching: Wesen, Formen und Grundtechniken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching mit NLP: Praxishandbuch Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIhr bester Coach sind Sie selbst Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMake them go!: Was wir vom Coaching der Spitzensportler lernen können Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Weg in ein glückliches Leben ...: ... durch nachhaltiges (Selbst-) Coaching Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEinführung in das Music Mentaltraining: Mentaltraining für Musikbegeisterte Einführung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoaching als kreativer Prozess: Werkbuch für Coaching und Supervision mit Gestalt und System Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWie du in 3 Monaten dein Gedächtnis steigerst: Eine Anleitung gegen das Vergessen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer UNI-Coach: So kommst du entspannt, motiviert und erfolgreich durch dein Studium Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeam- und Projektmanagement gruppendynamisch praktizieren: Der Leitfaden für ein erfolgreiches Teammanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersönlichkeit führt: Sich selbst und Mitarbeiter wirksam coachen. Grundlagen der Psychosynergetik® Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAchtsamkeit im Job: Zufriedener und entspannter mit MBSR Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWas Körper und Seele zur Konzentration und Produktivität benötigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Gutes Coaching Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHypnose Leitfaden Modul 3: Hypnotherapeut - Hypnos.esslingen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Motivational For You
26 gute Gewohnheiten für Gesundheit, Erfolg und Lebensfreude Rating: 5 out of 5 stars5/5Rhetorik-Handbuch 2100 - Vorträge trainieren: Ich will endlich erfolgreich präsentieren! Rating: 5 out of 5 stars5/5Das Millionär Experiment: Die einfachsten Techniken zum reich werden Rating: 5 out of 5 stars5/5Das perfekte Vorstellungsgespräch - Fragen und Antworten -: So antworten Sie erfolgreich auf die Fragen der Personaler! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGamestorming Rating: 4 out of 5 stars4/5The Virgin Way: Wie ich das Thema Führung sehe Rating: 2 out of 5 stars2/5Geh Deinen Weg: Breche die Regeln Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTexte schreiben: 50 Vorlagen von der Textagentur etexter Rating: 5 out of 5 stars5/5Konzentration und Meditation: als Mittel zur Entfaltung der höheren Willens- und Erkenntniskräfte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProkrastination beenden: Überwinden Sie Ihre Faulheit und erreichen Sie Ihre Ziele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZusammenfassung von „Die 4-Stunden-Woche“: Kernaussagen und Analyse des Buchs von Timothy Ferriss: Zusammenfassung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRhetorik-Handbuch 2100 - Unterschwellig manipulieren: Ich kriege dich schon! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Pareto Prinzip Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVerdiene Geld im Internet: Erfolg Online Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDropshipping - Verkaufen ohne Lager: Die völlig andere Möglichkeit für Ihren Online Handel Rating: 5 out of 5 stars5/5Seo Guru: Suchmaschinenoptimierung für Anfänger, Fortgeschrittene und Profis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Geheimnis der All Blacks: Was wir von der neuseeländischen Rugby-Nationalmannschaft über Leadership lernen können. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAn(ge)kommen!: Ein Buch für jeden, der seine positive Wirkung auf andere Menschen nachhaltig steigern und gut ankommen möchte. Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Führungskraft als Coach
0 ratings0 reviews
Book preview
Führungskraft als Coach - Sebahat Günsch
Themeneinführung
1.1 Ursprung und Etymologie des Begriffs „Coaching"
Das englische Wort „coach findet seinen Ursprung im Ungarischen. Die Geburtsstädte der Kutsche („kosci szekér
) ist ein Dorf namens Kocs, wo ab dem Mittelalter gefederte Kutschen gebaut wurden. Von dort aus breitete sich die Kutsche in ganz Europa aus, und mit ihr der Name, bis sie um 1500 Frankreich erreichte. Dort erhielt sie den Namen „coche".
Um 1830 findet sich der Begriff „to coach" bei englischen Studenten als umgangssprachlicher Ausdruck für Tutoren. Da Tutoren ihre Studenten durch das Studium begleiteten, wurden sie im übertragenen Sinne als intellektuelles Fortbewegungsmittel bezeichnet.
Heute spricht man von „coaching" als Mittel, um von einem Ort zum anderen zu gelangen, so wie auch die ursprüngliche Bedeutung war, nur dass dabei weniger das Örtliche, sondern das persönliche Veränderungsinteresse eine Rolle spielt.
Zusammengefasst: Der Coachee bestimmt das Ziel und der Coach lenkt, begleitet und fungiert als der persönlicher ‘Reise’-Begleiter.
1.2 Begriff „Coaching" im 20ten Jahrhundert
Heute wird das Coaching in den unterschiedlichsten Bereichen eingesetzt. Im Sport spricht man vom Coach, wenn dieser neben dem körperlichen Training seine Sportler psychologisch und mental begleitet. Der Coach verfügt über psychologisch fundierte Trainingsmethoden, die dazu verwendet werden die Sportler unter anderem auf Wettkämpfe vorzubereiten. Der Coach im Sport begleitet und führt seinen Sportler bzw. seine Mannschaft zum sportlichen Erfolg.
Im beruflichen Kontext gibt es Coaching auch als Führungsmethode. Man spricht man von einer Führungskraft als Coach, wenn Coaching bei den Mitarbeitern eingesetzt wird um sie zu Höchstleistungen anzuspornen. Oftmals hat eine Führungskraft auch einen Coach an der Seite um bei zunehmenden Herausforderungen und Anforderungen als Führungskraft weiterhin erfolgreich wachsen zu können.
Zusammengefasst: Das moderne Coaching wird zum Erreichen eines konkreten Ziels eingesetzt. Abgestimmt auf den Coachee hilft der Coach anhand flexibler Vorgehensweisen das Ziel zu erreichen. Dies geschieht sowohl durch die Methoden als auch die Sozialkompetenzen des Coachs.
1.3 Der Coachingprozess nach Dr. Christian Hanisch
Wie das Wort schon andeutet ist der Coachingprozess eine Entwicklung über einen bestimmten Zeitraum. Dabei ist es wichtig, dass der Coach einen Leitfaden zu diesem Prozess hat und diesen auch beim Coache kompetent anbringt, damit dieser einen Gesamtüberblick darüber hat wie ein Coachingprozess abläuft. Dies stellt einerseits Kompetenz dar, andererseits schafft es Vertrauen und sorgt vor allem für Transparenz beim Coachee.
Der strukturierte Leitfaden beinhaltet einen Ablaufplan an Überschriften - angefangen vom Rapport bis hin zur nachhaltigen Ergebnissicherung, welche mit Methoden und Modellen beinhaltet sind.
Der hier unten aufgeführte Coachinprozess wurde von Dr. Christian Hanisch entwickelt und lässt sich wie folgt aufgliedern:
1.3.1 Rapport
Zu Beginn ist es wichtig, dass der Coach (Führungskraft) den Coachee (Mitarbeiter / Teammitglied) so gut wie möglich kennt. Wichtig ist hierbei das aktive Fragenstellen und das aktive Zuhören der Führungskraft. Auch Empathie spielt eine große Rolle bei, um eine gute Beziehung aufzubauen und somit Vertrauen schaffen zu können. Vertrauen ist eines der Hauptelemente zwischen Führungskraft und Teilnehmer. Nur wenn Vertrauen gegeben ist, wird eine erfolgreiche Zusammenarbeit stattfinden, sodass der Teilnehmer dann auch offen und ehrlich mit der Führungskraft über diverse Themen spricht. Die vertraute