Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau: Interim Manager berichten aus der Praxis
()
About this ebook
Ein technischer Einkauf ist verantwortlich für den Einkauf und die Lieferantenbasis für zeichnungsgebundene Teile und Komponenten bis hin zu Maschinen und Anlagen, die in Lasten- und Pflichtenheften spezifiziert sind. Angesichts der Unwägbarkeiten beim technischen Fortschritt und seit einiger Zeit zunehmend auch bei den Lieferketten ist der technische Einkauf vor neue Herausforderungen gestellt. Der Autor Manfred Richter gibt praxisnahe Antworten auf die damit verbundenen Fragen. Er ist als Interim Manager und Consultant mit dem Schwerpunkt technischer Einkauf tätig.
Manfred Richter
Interim Manager Manfred Richter war zu Beginn seiner Karriere drei Jahre Entwicklungsingenieur und danach zwei Jahre Projektleiter für dezentrale Maschinenperipherie bei Siemens Automation & Drives, Werkzeugmaschinenantriebe und -steuerungen. Eine gezielte Querversetzung zur Vernetzung der Bereiche Entwicklung und Einkauf führte ihn in den technischen Einkauf. Seit 2016 ist Manfred Richter als Interim Manager und Consultant mit dem Schwerpunkt technischer Einkauf tätig.
Read more from Manfred Richter
Maschinen- und Anlagenbau: Interim Manager berichten aus der Praxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Transformation: Interim Manager berichten aus der Praxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau
Related ebooks
Marketing-und Sales-Intelligenz im Maschinen- und Anlagenbau: Interim Manager berichten aus der Praxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Transformation ist der einzige Weg in die Zukunft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChefsache Interim Management: Praxisbeispiele für den erfolgreichen Einsatz in Unternehmen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConsulting und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategie und Transformation im digitalen Zeitalter: Inspirationen für Management und Leadership Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChange Management in der Kommunikationsbranche: Veränderungsprozesse in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVertriebsmanagement von IT-Lösungen: Ein strategischer Ansatz für Vertriebsleiter, Geschäftsführer und Praktiker Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Interim Manager Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInnovationsumgebungen gestalten: Impulse für Start-ups und etablierte Unternehmen im globalen Wettbewerb Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategiewerkzeuge aus der Praxis: Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffizient und erfolgreich in Vertrieb, Marketing und Produktmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHR - Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis: Von Interim Managern lernen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIT für Existenzgründer und junge Unternehmen: Auswahl, Einführung, Betrieb Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsErfolgreiches Business Model Development für Gründungen: Idee, Konzept, Geschäftsmodell, Pitch und Roadmap mit Tools Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsErfolgreich verhandeln: Erfolgreich verhandeln bei M&A-Transaktionen im Mittelstand Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKMU im digitalen Wandel: Ergebnisse empirischer Studien zu Arbeit, Führung und Organisation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeitfaden für Existenzgründer: Wie man sich als Ingenieur selbstständig macht Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNachhaltig verhandeln im Technischen Einkauf: So erzielen Sie Win-Win-Lösungen im Beschaffungsmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTalent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDigitalisierung auf mittelständisch: Die Methode "Digitales Wirkungsmanagement" Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInnovationsmanagement im Handel Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProduktionsmanagement: Handbuch Produktion und Management 5 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategische Unternehmensführung: Von der Analyse zur Implementierung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing im Zeitalter der Digitalisierung: Chancen und Herausforderungen durch digitale Innovationen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInterne Kontrollsysteme im Finanzbereich: Wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGlobale Innovationsteams und Organisationen erfolgreich managen: Ein praxiserprobter Leitfaden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoodbye, McK... & Co.: Welche Berater wir zukünftig brauchen. Und welche nicht. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTechnologiemanagement: Technologien erkennen, bewerten und erfolgreich einsetzen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKMU - INTERN: verfeuert & verblasen: Geld verbrennen ist nicht strafbar... aber sinnlos! Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business For You
Case Study Training: 40 Fallstudien zur Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch im Consulting Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLexikon der Symbole und Archetypen für die Traumdeutung Rating: 5 out of 5 stars5/5Die Kunst des Krieges: Wahrhaft siegt, wer nicht kämpft Rating: 4 out of 5 stars4/5Mediation und systemische Beratung: Eine konstruktive Ergänzung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSo denken Millionäre: Die Beziehung zwischen Ihrem Kopf und Ihrem Kontostand Rating: 4 out of 5 stars4/5Anglizismen und andere "Fremdwords" deutsch erklärt: Über 1000 aktuelle Begriffe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Krieg im Dunkeln: Die wahre Macht der Geheimdienste. Wie CIA, Mossad, MI6, BND und andere Nachrichtendienste die Welt regieren. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Kapital Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFremdbestimmt: 120 Jahre Lügen und Täuschung Rating: 4 out of 5 stars4/5Scribble: Das Arbeitsbuch für agiles Prozessmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHandwerkszeug der systemischen Beratung: Das Buch zur Weiterbildung Systemisches Tool Camp - 2. Auflage Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas einfachste Online Geschäftsmodell: das dich in nur 33 Tagen in zeitliche, regionale und finanzielle Freiheit bringt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEinführung in die Betriebswirtschaftslehre: Für Geprüfte Betriebswirte (IHK) und Fachwirte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsErfolgsfaktor Zufall: Wie wir Ungewissheit und unerwartete Ereignisse für uns nutzen können Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWem gehört Deutschland?: Die wahren Machthaber und das Märchen vom Volksvermögen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWerde kreativ!: Wie die Bibel zu Kreativität, Innovation und unternehmerischem Risiko beruft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWenn die anderen das Problem sind: Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings...Als die Noten laufen lernten...Band 2: Kabarett-Operette-Revue-Film-Exil. Unterhaltungsmusik bis 1945 Rating: 0 out of 5 stars0 ratings10xDNA – Das Mindset der Zukunft Rating: 5 out of 5 stars5/5Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Unternehmer-Mindset Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDesign Thinking für Anfänger: Innovation als Faktor für unternehmerischen Erfolg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas resiliente Unternehmen: Earned not given Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau
0 ratings0 reviews
Book preview
Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau - Manfred Richter
Bei dem vorliegenden Buch „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau handelt es sich um einen auszugsweisen Sonderdruck aus dem Sammelband „Maschinen- und Anlagenbau – Interim Managern berichten aus der Praxis
(ISBN 9783-947818-75-4), an dem insgesamt zehn Autoren mitgewirkt haben (Manfred Richter, Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker, Eckhart Hilgenstock, Peter Lüthi, Hans Rolf Niehues, Michael Weimar, Falk Janotta, Dr. Uwe Seidel, Götz Stapelfeldt).
In dem hier vorgelegten Auszug wird das Thema „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau" in den Mittelpunkt gerückt, weil es sich dabei um einen besonders wichtigen Aspekt des Gesamtwerkes handelt.
Die Herausgeber der Reihe „Von Interim Managern lernen" danken dem Fachbuchautor und Interim Manager Manfred Richter, dass er sein wertvolles Know-how auch über das Hauptwerk hinausgehend für das hier vorliegende Buch zur Verfügung gestellt hat.
Widmung
Dieses Werk habe ich meiner Tochter Julia gewidmet, aus Dankbarkeit für die Unterstützung und die Kraft, die sie mir in einer schweren Zeit gegeben hat. Ich bin sehr stolz auf Dich!
Manfred Richter
Inhalt
Vorwort
Von Interim Managern lernen
Interim Manager: Was ist das und worum geht es?
Neue Herausforderungen
Wachstumsmotor in der DACH-Region
Transformationen parallel zum Tagesgeschäft
Vorteile und Mehrwerte von Interim Managern
Technischer Einkauf
Abstrakt
Einleitung
Warum der Einkauf so oft „unter Druck" und in der Kritik ist
Meilensteinverfolgung bringt Transparenz
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Entwicklungswettbewerbe mit Lieferanten
Gruppeneinkauf: dezentral, zentral oder Netzwerk?
Einkaufsnetzwerk mit Lead Buyern
Einschub: Agiler Einkauf und agiles Projektmanagement
Lieferantenbasis als strategischer Wettbewerbsvorteil
Einkaufs-Ausrichtung und Unternehmensstrategie
Anforderungen an technische Einkäufer
Fazit, Benchmark technischer Einkauf
Die Herausgeber
Autorenverzeichnis
Dr. Harald Schönfeld
Jürgen Becker
Manfred Richter
Bücher im DC Verlag
Über Diplomatic Council
Über United Interim
Quellenangaben und Anmerkungen
Vorwort
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen und so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen kennenlernen. Daher wurde es höchste Zeit, eine eigene Buchreihe „Von Interim Managern lernen" aufzulegen, um dieses geballte Know-how zu bündeln und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich zu machen. Der Autor des hier vorliegenden Buches, Manfred Richter, steht beispielhaft und vorbildlich für dieses hochqualifizierte und vor allem praxisnahe Know-how von Interim Managern.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), hat sich hierzu United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, zum Partner gewählt. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem langjährig entwickelten, vertrauensvollen und persönlichen Verhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen" tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Dieses geballte Know-how stellen wir einmal mehr im Band „Interim Manager berichten aus der Praxis: Maschinen- und Anlagenbau" zur Verfügung. Das ist kein Zufall – kaum ein anderer Industriesektor mit derart großer Bedeutung für unsere Volkswirtschaft befindet sich in einem so massiven Veränderungsprozess wie der Maschinen- und Anlagenbau.
Vor diesem Hintergrund erscheint das vorliegende Buch als Auszug aus dem Werk genau zum richtigen Zeitpunkt, um den Entscheidungsträgern in der Branche beim Thema „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau mit klugem und vor allem praxiserprobtem Rat zur Seite zu stehen. Noch besser: Wer über den Rat hinaus tatkräftige Unterstützung bei Strategie und/oder Umsetzung benötigt, kann den Verfasser des Buches direkt ansprechen. Das Profil inklusive Kontaktdaten befindet sich in der Sektion „Über die Autoren
am Ende des Werkes. Denn Manfred Richter ist nicht in erster Linie Autor, sondern er ist vor allem Interim Manager, der eben nicht nur mit Rat, sondern insbesondere auch mit Tat zur Seite steht.
In