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Professionelle Ausbildung in Gesundheitsberufen: Gewinnung, Schulung und Betreuung von Auszubildenden
Von Andreas Frodl
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Über dieses E-Book
Bereits jetzt ist die Gesundheitsbranche der größte volkswirtschaftliche Sektor und sie wächst weiter. Entsprechend groß ist der Personalbedarf in den nächsten Jahren. Eine gute Ausbildung im Gesundheitsbetrieb und damit die Gewinnung, Schulung und Betreuung junger Menschen in Gesundheitsfachberufen wird damit für die Akteure der Branche wichtiger denn je. Es gilt nicht nur ihr Interesse zu wecken, sondern sie auch durch eine qualitativ hochwertige und moderne Ausbildung für steigende berufliche Anforderungen zu befähigen und durch attraktive Perspektiven möglichst langfristig an die Gesundheitseinrichtungen zu binden.Das Buch gibt einen strukturierten Überblick über die notwendigen rechtlichen, inhaltlichen und organisatorischen Ausbildungsgrundlagen in Gesundheitsbetrieben. Für den Schnellzugriff enthält ein Glossar am Ende des Buches Kurzbeschreibungen der wichtigsten Ausbildungsfachbegriffe. Konkrete Ausbildungspläne und Handlungsempfehlungen erleichtern Ausbildungsverantwortlichen die Umsetzung in der Praxis.
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Buchvorschau
Professionelle Ausbildung in Gesundheitsberufen - Andreas Frodl
© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
A. FrodlProfessionelle Ausbildung in Gesundheitsberufenhttps://doi.org/10.1007/978-3-658-28765-8_1
1. Ausbildungsgrundlagen
Andreas Frodl¹
(1)
Erding, Deutschland
1.1 Gesundheitsbetriebe als Ausbildungseinrichtungen
Medizinische Versorgungszentren, Arztpraxen, Zahnarztpraxen, Pflegeeinrichtungen, heilpraktische Einrichtungen, Krankenhäuser etc. sind Gesundheitseinrichtungen mit nahezu allen betrieblichen Merkmalen. Ihnen ist gemeinsam, dass sie in sich geschlossene Leistungseinheiten zur Erstellung von Behandlungs- oder Pflegeleistungen an Patienten oder Pflegebedürftigen darstellen, die dazu eine Kombination von Behandlungseinrichtungen, medizinischen Produkten und Arbeitskräften einsetzt. Zum Einsatz können auch Betriebsmittel, Stoffe und sonstige Ressourcen gelangen, die nur mittelbar zur Erstellung der Behandlungs- oder Pflegeleistungen beitragen. Typische betriebliche Funktionen von Gesundheitsbetrieben sind somit Personalwesen, Marketing, Finanzwesen, Materialwirtschaft, Rechnungswesen und vieles andere mehr (vgl. Tab. 1.1).
Tab. 1.1
Typologie von Gesundheitsbetrieben (vgl. Frodl 2017, S. 6)
Die einzelnen Betriebsarten oder –typologien sind nicht immer eindeutig voneinander abgrenzbar: Häufig bieten beispielsweise Spezialkliniken ambulante und stationäre Behandlungsleistungen gleichzeitig an und ein städtisches Klinikum der Vollversorgung wird in der Regel sowohl arbeits- als auch anlagenintensiv betrieben.
Die Leistungserstellung von Gesundheitsbetrieben lässt sich beispielsweise folgendermaßen konkretisieren: Nach der Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) sind unt