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Projektmanagement für Studierende: Erfolgreich das Studium meistern
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eBook89 Seiten38 Minuten

Projektmanagement für Studierende: Erfolgreich das Studium meistern

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Über dieses E-Book

Das ganze Studium ist ein Projekt – mit dem Ziel von Kompetenzerwerb und erfolgreichem Abschluss und dem Einsatz von etwa fünf Jahren Lebenszeit. Innerhalb des Studiums begegnen uns Projekte von Anfang an bis zum Abschluss. Durch die wachsende Bedeutung von Projekten im Beruf und in der Wissenschaft werden sie auch in der Lehre immer wichtiger. Auch zum Erzielen von konkreten Ergebnissen in Betrieb, in Lehre und Forschung braucht man Projekte. Und nicht zuletzt ist die Projektmethode hilfreich, um Prüfungen aller Art zu bestehen und Veranstaltungen zu organisieren. Der Leitfaden hilft Studierenden bei der Planung, Durchführung und dem erfolgreichen Abschluss von Projekten wie wissenschaftlichen Arbeiten, Forschungsprojekten, Prüfungsvorbereitung, Präsentationsplanung  und Veranstaltungsorganisation.
SpracheDeutsch
HerausgeberSpringer Gabler
Erscheinungsdatum22. Okt. 2014
ISBN9783658064037
Projektmanagement für Studierende: Erfolgreich das Studium meistern
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    Projektmanagement für Studierende - Ulrich Holzbaur

    A978-3-658-06403-7_CoverFigure.jpg

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    Ulrich Holzbaur

    Projektmanagement für StudierendeErfolgreich das Studium meistern

    A327905_1_De_BookFrontmatter_Figa_HTML.gif

    Ulrich Holzbaur

    Hochschule Aalen, Aalen, Deutschland

    ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716

    ISBN 978-3-658-06402-0e-ISBN 978-3-658-06403-7

    DOI 10.1007/978-3-658-06403-7

    © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

    Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

    Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften.

    Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

    Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier

    Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-gabler.de

    Was Sie in diesem Essential finden können

    Das ganze Studium ist ein Projekt und innerhalb des Studiums begegnen uns Projekte von Anfang an bis zum Abschluss. Durch die wachsende Bedeutung von Projekten in Beruf und Wissenschaft werden sie in der Lehre nicht nur als Methode sondern auch als Objekt immer wichtiger. Nicht zuletztist die Projektmethode hilfreich, um Prüfungen aller Art zu bestehen und Veranstaltungen zu organisieren. Der Leitfaden hilft Studierenden bei der Planung, der Durchführung und dem erfolgreichen Abschluss von Projekten.

    Was Sie in diesem Essential finden können:

    Die wichtigen Einsatzbereichevon Projektmanagement im Studium

    Wie man Projektmanagement im Studium lernen kann

    Eine Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten

    Eine Hinführung zu systematischer Projektplanung, Projektdurchführung und Überwachung

    Hinweise zur Anwendung in akademischen Projekten, Prüfungen und bei der Eventplanung

    Inhaltsverzeichnis

    1 Projekte im Studium

    1.​1 Projekt

    1.​2 Projektdreieck

    1.​3 Projektziel

    1.​4 Projektmanagemen​t und Projektteam

    Teil I Projektmanagement in den Projektphasen

    2 Projektdefinitio​n und Festlegung

    2.​1 Die frühen Phasen

    2.​2 Projektplan

    2.​3 Stakeholderanaly​se

    2.​4 Anforderungsanal​yse

    2.​5 Anpassung des Projektdreiecks

    3 Projektplanung

    3.​1 Arbeitsstrukturp​lan

    3.​2 Zeitplanung

    3.​3 Aufwandsschätzun​g

    4 Projektorganisat​ion

    4.​1 Organisationsfor​men

    4.​2 Interne Projektstruktur

    4.​3 Ablauforganisati​on und Berichtswesen

    4.​4 Projektkultur

    5 Projektcontrolli​ng

    5.​1 Terminüberwachun​g

    5.​2 Ressourcencontro​lling

    5.​3 Stakeholdermonit​oring

    5.​4 Projektsteuerung​

    Teil II Spezielle Projekttypen

    6 Entwicklung

    6.​1 Phasenmodell

    6.​2 V-Modell

    6.​3 Entwicklung als Modelltransforma​tion

    7 Wissenschaftlich​e Arbeiten

    7.​1 Projekt wissenschaftlich​e Arbeit

    7.​2 Zeitplanung

    7.​3 Arbeitstechniken​

    7.​4 Hypothesen in Wissenschaft und Statistik

    7.​5 Dokumentation und Publikation

    8 Veranstaltungen

    8.​1 Eventmanagement

    8.​2 Hochschulveranst​altungen

    8.​3 Das perfekte Event

    9 Prüfungen und Präsentationen

    9.​1 Prüfungsvorberei​tung

    9.​2 Präsentationen als Prüfung und Projektabschluss​

    Literatur

    Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können

    © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

    Ulrich HolzbaurProjektmanagement für Studierendeessentials10.1007/978-3-658-06403-7_1

    1. Projekte im Studium

    Ulrich Holzbaur¹  

    (1)

    Hochschule Aalen, Aalen, Deutschland

    Ulrich Holzbaur

    Email: Ulrich.Holzbaur@HTW-Aalen.de

    1.1 Projekt

    1.2 Projektdreieck

    1.3 Projektziel

    1.4 Projektmanagement und Projektteam

    Wir

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