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    Spieltheorie und strategisches Denken: Komplexe Interaktionen zwischen Politik und internationalen Finanzen verstehen
    Spieltheorie und strategisches Denken: Komplexe Interaktionen zwischen Politik und internationalen Finanzen verstehen
    Spieltheorie und strategisches Denken: Komplexe Interaktionen zwischen Politik und internationalen Finanzen verstehen
    Ebook76 pages41 minutes

    Spieltheorie und strategisches Denken: Komplexe Interaktionen zwischen Politik und internationalen Finanzen verstehen

    By Pablo Peyrolón

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    About this ebook

    Das Ergebnis von unseren Entscheidungen, die zu unserem Verhalten und Handeln führen, hängt nicht nur von uns ab, sondern auch von den Entscheidungen – Handeln und Verhalten – unseres sozialen Umfelds: Ein jeder ist ein Spieler. In diesem Buch erfahren Sie, was Spieltheorie ist und wie man ein Spiel definiert. Anhand von Beispielen aus Wirtschaft, Politik und Alltag wird gezeigt, wie man Spieltheorie verwendet, um komplexe strategische Situationen zu analysieren und das Verhalten und die Entscheidungen der Mitspieler vorherzusagen. Mit den verschiedenen Beispielen (z. B. Budgetstreit in den USA oder Klimaverhandlungen) werden Schwierigkeiten der Kooperation und mögliche Lösungen für die Konflikte gezeigt.

    LanguageDeutsch
    PublisherSpringer Gabler
    Release dateMay 17, 2019
    ISBN9783658264864
    Spieltheorie und strategisches Denken: Komplexe Interaktionen zwischen Politik und internationalen Finanzen verstehen

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      Spieltheorie und strategisches Denken - Pablo Peyrolón

      © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

      Pablo PeyrolónSpieltheorie und strategisches Denkenessentialshttps://doi.org/10.1007/978-3-658-26486-4_1

      1. Spiele und Spielen, eine Einführung

      Pablo Peyrolón¹  

      (1)

      Fachhochschule Wien für Management und Kommunikation, Wien, Österreich

      Pablo Peyrolón

      Email: info@pablopeyrolon.net

      „I use game theory to help myself understand conflict situations and opportunities"

      (Thomas Schelling)

      1.1 Lassen Sie uns spielen: Was ist Spieltheorie?

      Unser ganzes Leben hängt von Entscheidungen ab. Einige der Entscheidungen, die wir treffen, sind komplett unabhängig von dem, was andere Menschen entscheiden. Ob ich heute den Schirm nehme oder nicht, hängt nur davon ab, ob ich glaube, dass es regnen wird oder nicht (gut, ich gebe es zu, vielleicht hat die Person, die das Wetter vorhersagt, einen Einfluss auf meine Entscheidung). Aber das Ergebnis von vielen unserer anderen Entscheidungen hängt von den Entscheidungen vieler anderer Leute ab. Also: Wir interagieren mit anderen Menschen, bewusst oder unbewusst, wenn wir nach der optimalen Entscheidung suchen. Das nennt man „Interdependenz".

      Beispiel

      Soll ich den Preis meiner Produkte erhöhen, um mehr Profit zu erzielen?

      Wie könnte ich vorgehen, um eine Gehaltserhöhung zu bekommen?

      Wie mache ich ein Angebot, das man nicht ablehnen kann?

      Soll ich bei einer Panik an den Finanzmärkten auch in Panik geraten und meine Aktien verkaufen?

      Welchen Politiker sollte ich wählen, wenn ich im Eigeninteresse handele?

      Meine Partnerin will heute ins Kino, ich zum Fußball. Wie sieht meine beste Strategie aus?

      Wie soll ich bei einer Auktion bieten?

      All diese Fragen betrachten das Leben als strategische Interaktion. Die Entscheidung, die Preise meiner Produkte zu erhöhen, muss die Entscheidungen meiner Konkurrenz mit einbeziehen. Wenn die Konkurrenz die Preise nicht erhöht, gerate ich in die Gefahr, dass mich Kunden verlassen und ich Marktanteile verliere. Deswegen nennen wir dies eine „Strategische Entscheidung. Also: Wir interagieren mit anderen Menschen, bewusst oder unbewusst, wenn wir nach unserer optimalen Entscheidung suchen. Um diese Interaktion kümmert sich die Spieltheorie. Da die Interdependenz zwischen Menschen Kooperation oder Konflikt auslösen kann, sagt man auch, dass die Spieltheorie sich mit dem Studium der Kooperation und des Konfliktes beschäftigt (Dixt und Nalebuff 1997). Erklären wir die Teile dieser Aussage: Das Leben einer Person passiert nicht isoliert. Im Gegenteil: Wir sind soziale „Tiere. Das bedeutet, dass wir mit anderen interagieren. Um die Ergebnisse dieser Interaktion zu optimieren (mehr dazu später), treffen wir strategische Entscheidungen, also Entscheidungen, die die Entscheidungen der anderen mit einbeziehen. Das nennen wir Interdependenz. Das Ergebnis von unseren Entscheidungen, die zu unserem Verhalten und Handeln führen, hängt nicht nur von uns ab, sondern auch von den Entscheidungen (Handeln und Verhalten) unseres sozialen Umfelds. Wir sind also „ein Spieler". Unser soziales Umfeld besteht ebenfalls aus Spielern. Ein einfaches Beispiel: Beim Schachspiel hängt der Erfolg unseres Zuges von der Antwort des Gegners ab, die wiederum unseren nächsten Zug beeinflussen wird.

      Spieltheorie ist das Studium (mathematischer) Modelle für Verhandlungen, Konflikte und Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen, Organisationen, Regierungen und andere Lebewesen.

      So können wir die Spieltheorie als Werkzeugkasten benutzen, mit dem man Situationen analysieren kann, in denen das Ergebnis unserer Handlungen von den Handlungen anderer Individuen abhängt. Wir können die Spieltheorie auch als Instrument benutzen, um Verhandlungen von „Spielern" zu analysieren und das Ergebnis vorherzusagen. Die Spieltheorie wird in vielen unterschiedlichen Bereichen und Situationen angewendet, beispielsweise in der internationalen Politik, bei strategischen Entscheidungen von Unternehmen, bei privaten Entscheidungen und zum Studium vom Verhalten von Tieren in der Gruppe.

      Warum heißt die Spieltheorie eigentlich Spieltheorie?

      Die Spieltheorie entstammt der formalen Beschreibung von Gesellschaftsspielen, die vom Mathematiker John von Neumann im Jahr 1928 gemacht worden ist. Zusammen mit Oskar Morgenstern veröffentlichte er im Jahr 1944 The Theory of Games and Economic Behavior (Morgenstern und von Neumann 2007). Diese Veröffentlichung wird

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