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    Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung
    Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung
    Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung
    Ebook100 pages50 minutes

    Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung

    By Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch and Wolfgang Söhner

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    About this ebook

    Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ansätze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews geführt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen ermöglichen die Reflexion bzw. Professionalisierung – nicht nur in der Automobilwirtschaft.
    LanguageDeutsch
    PublisherSpringer Gabler
    Release dateFeb 19, 2021
    ISBN9783658327774
    Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung

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      Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft - Andreas Dotzauer

      Book cover of Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft

      essentials

      essentials liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art" in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt. essentials informieren schnell, unkompliziert und verständlich

      als Einführung in ein aktuelles Thema aus Ihrem Fachgebiet

      als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfeld

      als Einblick, um zum Thema mitreden zu können

      Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Expertenwissen von Springer-Fachautoren kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet. essentials: Wissensbausteine aus den Wirtschafts-, Sozial- und Geisteswissenschaften, aus Technik und Naturwissenschaften sowie aus Medizin, Psychologie und Gesundheitsberufen. Von renommierten Autoren aller Springer-Verlagsmarken.

      Weitere Bände in der Reihe http://​www.​springer.​com/​series/​13088

      Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch und Wolfgang Söhner

      Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft

      Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung

      1. Aufl. 2021

      ../images/478389_1_De_BookFrontmatter_Figa_HTML.png

      Logo of the publisher

      Andreas Dotzauer

      Dotzauer Beratung, Saarbrücken, Deutschland

      Marielle Queitsch

      SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Deutschland

      Wolfgang Söhner

      SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Deutschland

      ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716

      essentials

      ISBN 978-3-658-32776-7e-ISBN 978-3-658-32777-4

      https://doi.org/10.1007/978-3-658-32777-4

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://​dnb.​d-nb.​de abrufbar.

      © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

      Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

      Die Wiedergabe von allgemein beschreibenden Bezeichnungen, Marken, Unternehmensnamen etc. in diesem Werk bedeutet nicht, dass diese frei durch jedermann benutzt werden dürfen. Die Berechtigung zur Benutzung unterliegt, auch ohne gesonderten Hinweis hierzu, den Regeln des Markenrechts. Die Rechte des jeweiligen Zeicheninhabers sind zu beachten.

      Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informationen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag, noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Der Verlag bleibt im Hinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressen neutral.

      Planung/Lektorat: Christine Sheppard

      Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature.

      Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany

      Was Sie in diesem essential finden können

      Untersuchung der zunehmenden Bedeutung von Talent-Management als zentrales Gestaltungsfeld der betrieblichen Personalarbeit – gerade auch in der Automobilwirtschaft.

      Kompakte und fundierte Einblicke aus theoretischer und praxisorientierter Perspektive.

      Erkenntnisse aus Interviews mit Personalexperten und Young Professionals für Impulse zur Professionalisierung der Personalarbeit.

      Inhaltsverzeichnis

      1 Einleitung und Zielsetzung 1

      2 Herausforderunge​n im Bereich Automotive 3

      2.​1 Fachkräftemangel​ und qualifikatorisch​er Mismatch 3

      2.​2 Automobile Megatrends 4

      2.​3 Die Diskussion über die „neue" Arbeitswelt 6

      3 Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich 7

      3.​1 Strategische Personalplanung in der automobilen Transformation 7

      3.​2 Operatives Personalmanageme​nt im Umbruch 8

      3.​3 Personal-, Organisations- und Führungskräfteen​twicklung im Wandel 9

      4 Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindu​ng und -entwicklung 13

      4.​1 Talent-Management:​ Definitionen der wichtigsten Begriffe 13

      4.​2 Notwendigkeit des Talent-Managements 15

      4.​3 Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile des Talent-Managements 16

      4.​4 Kernprozesse des Talent-Managements 18

      5 Talent-Management in der Praxis:​ Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten 23

      5.​1 Ziel, Methodik und Vorgehen der Untersuchung 23

      5.​2 Reflexion ausgewählter methodischer Aspekte 24

      5.​3 Zentrale Aussagen aus den Expertenintervie​ws 26

      6 Erkenntnisgewinn​ 39

      7 Abgeleitete Empfehlungen und Fazit 43

      7.​1 Handlungsempfehl​ungen 43

      7.​2 Fazit 46

      Literatur 51

      Über die Autoren

      Andreas Dotzauer

      ist Bankkaufmann (IHK), Diplom-Kaufmann (Univ.) und Master of Arts (Univ.). Er besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung) im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er arbeitet seit vielen Jahren als Berater, Trainer, Business Coach und als Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management.

      Marielle Queitsch

      (M.A. International Human Resource Management) ist seit mehreren Jahren als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die akademische Ausbildung angehender Führungskräfte im Master Management und Leadership verantwortlich.

      Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner

      verantwortet die Module Personal und Organisation sowie Automotive Management an der SRH Hochschule Heidelberg. Er besitzt umfassende Leitungserfahrung in mittelständischen Unternehmen der Automobilwirtschaft und ist u. a. als Aufsichtsratsmitglied in einer großen Autohausgruppe tätig.

      © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

      A. Dotzauer et al.Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaftessentialshttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32777-4_1

      1. Einleitung und Zielsetzung

      Andreas Dotzauer¹  , Marielle Queitsch²   und Wolfgang Söhner²  

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