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    Zielsicher durch Meeting & Workshop: und was das alles mit Theater zu tun hat
    Zielsicher durch Meeting & Workshop: und was das alles mit Theater zu tun hat
    Zielsicher durch Meeting & Workshop: und was das alles mit Theater zu tun hat
    Ebook90 pages25 minutes

    Zielsicher durch Meeting & Workshop: und was das alles mit Theater zu tun hat

    By Marco Kerber

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    About this ebook

    Kennen Sie das Gefühl, mit einem erhöhten Adrenalinspiegel und Flugzeugen im Bauch einen Workshop eröffnen zu müssen? Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihr Meeting bzw. Ihren Workshop zielsicher zu planen und durchzuführen. Es gibt Einblicke in gruppendynamische Prozesse und stellt anschaulich die Motivation der einzelnen Akteure dar, die Ihnen im Meeting begegnen können. Darüber hinaus liefert es Handlungsoptionen, Empfehlungen zur Erhöhung Ihres Wirkungsgrades und Tipps für eine sichere und interessante Visualisierung.
    LanguageDeutsch
    Publishertredition
    Release dateMar 11, 2019
    ISBN9783748251989
    Zielsicher durch Meeting & Workshop: und was das alles mit Theater zu tun hat

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      Book preview

      Zielsicher durch Meeting & Workshop - Marco Kerber

      Einleitung

      Betreff: Workshop am 12.01.2019

      Lieber Karl,

      hiermit möchte ich Dich gern damit beauftragen, den Vormittag des Workshops am 12. Januar zu leiten. Alle fünf Verkäufer und der Innendienstleiter werden teilnehmen und freuen sich auf einen regen Austausch darüber, wie wir unser neues Produkt erfolgreich einführen können.

      Wenn Du Unterstützung benötigst, dann melde Dich gerne bei Sabine, sie wird den Nachmittag des Workshop-Tages leiten und hat als Schwerpunkt die Umstrukturierung der Abteilungen.

      Ich zähle auf Euch!

      Bis später zum Mittag

      Martin Mustermann – Geschäftsführer

      Kennen Sie solche Mails oder überfallartige Kurznachrichten auf irgendeinem Ihrer digitalen Kanäle? Kein Grund, panisch zu werden, sondern vielmehr eine Gelegenheit, um innezuhalten und darüber nachzudenken, was zu tun ist.

      In diesem Buch finden Sie Impulse zur Visualisierung und zum Aufbau eines Workshops, Tipps zu Ihrer persönlichen Wirkung sowie die Struktur eines erfolgreichen Meetings. Es hilft Ihnen aber vor allem dabei, von unsicherem Terrain in sicheres Fahrwasser zu gelangen.

      Zielsicher durch

      Meeting & Workshop

      Für mich persönlich ist es wichtig zu wissen, welchen Mehrwert meine Zuhörer bzw. Teilnehmer nach dem Workshop/Meeting haben. Es gilt also zunächst, die Frage nach der Zielsetzung zu beantworten. Darüber hinaus frage ich mich immer häufiger, welchen Mehrwert ich aus dieser gemeinsamen Zeit ziehe. Selbst die Begrifflichkeiten »Meeting« und »Workshop« sind schwer zu trennen, da beide ineinandergreifen. Der Einfachheithalber werde ich statt »Workshop bzw. Meeting« immer nur von »Workshop« sprechen und auch weitestgehend auf Gendern verzichten.

      Als Erstes werden wir uns mit der Ausrichtung von Zielen auseinandersetzen. – Ich bevorzuge in diesem Zusammenhang die Bezeichnungen »informationsorientierte Formate« bzw. »teilnehmerorientierte Formate«, auf die ich im Folgenden näher eingehe:

      Was ist ein informationsorientierter Workshop?

      Die Teilnehmer sollen mit Informationen versorgt werden und die aufeinander aufbauenden Stufen absolvieren:

      Verstehen:

      ● einverstanden sein

      ● anwenden

      ● implementieren

      Ein Ziel dieses Vorgehens ist es, dass sie die Informationen verinnerlichen und an andere Menschen weitergeben, also vervielfältigen.

      Was ist ein teilnehmerorientierter Workshop?

      Diesem Format geht eine intensive Standortbestimmung voraus, in der die Entwicklungsfelder der Gruppe oder des Einzelnen definiert werden. Die Entwicklungsziele orientieren sich häufig an den Unternehmens- oder übergeordneten Gruppenzielen. In jedem Fall werden Entwicklungsstufen auf dem Weg zu den Zielen definiert.

      Die wichtigsten To-dos bei einem informationsorientierten Workshop:

      1. Definieren Sie Ihre Zielstellungen.

      2. Leiten Sie daraus Zwischenziele ab.

      3. Formulieren Sie die Sinnhaftigkeit für Ihre Teilnehmer.

      4. Erzeugen Sie zu den Zwischenzielen Überschriften.

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