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Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen: Arbeitsbuch mit konkreten Handlungsanweisungen
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eBook408 Seiten4 Stunden

Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen: Arbeitsbuch mit konkreten Handlungsanweisungen

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Über dieses E-Book

Ist es möglich, in einem Buch eine universelle branchenunabhängige Schritt-für-Schritt-Anleitung zu beschreiben, die Jederfrau und Jedermann in Zeiten der Digitalisierung praktisch umsetzen kann? In diesem Buch findet man die Antworten darauf, was die wesentlichen universellen Strukturen, Prozesse und Inhalte für Unternehmenserfolg darstellen und wie man diese, Schritt für Schritt im Detail aufbauen muss, um mit hoher Wahrscheinlichkeit ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Begonnen bei der Unternehmensidee-Findung bis hin zu einem möglichst hochgradig durchautomatisierten Unternehmen, findet man alle nötigen Informationen. Es ist der Versuch, Unternehmenserfolg zu demokratisieren und allen Menschen, die an dem Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens Interesse haben, möglichst konkret und komprimiert diese Informationen an die Hand zu geben. Egal auf welcher Ebene der Unternehmensentwicklung man steht, man kann mit diesem Buch bei null starten, kann aber natürlich auch sein bestehendes Unternehmen erneut gesamtheitlich bewerten und dort weiterarbeiten, wo man momentan gerade mit seinem Unternehmen steht. Dieses Buch ist gedacht als langfristiger Unternehmens-Wegbegleiter für werdende oder bestehende Geschäftsführer/innen und geeignet für Start-ups, Kleinunternehmer und KMUs. Es dient als branchenunabhängige Grundlage, um Unternehmenserfolg grundlegend verstehen zu lernen, aber auch als konkretes Arbeitsbuch, um Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen bzw. ein bestehendes Unternehmen zu mehr Erfolg zu verhelfen.
SpracheDeutsch
Herausgebertredition
Erscheinungsdatum15. Nov. 2022
ISBN9783347764187
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    Buchvorschau

    Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen - Dominik Mikulaschek

    I.) Einleitung: Demokratisierung von Unternehmenserfolg in Zeiten der Digitalisierung? → www.company4youandme.com

    Ich schreibe dieses Buch, da jedes Jahr weltweit Millionen von Menschen ein neues Unternehmen gründen und viele bestehende Unternehmen Probleme haben, erfolgreich zu werden. Die wesentlichen Probleme, die ich erkenne: Keine staatliche Institution oder Unternehmen stellen hier einen gesamtheitlichen praktischen Schritt-für Schritt-Leitfaden bzw. ein Buch zur Verfügung, wie man vor allem in Zeiten der Digitalisierung ein erfolgreiches Unternehmen gründet, aufbaut und nachhaltig regulierend auch eingreift. Der Anspruch dieses Buches ist es, Unternehmenserfolg zu demokratisieren, damit in Zukunft möglichst jeder Mensch die Chance hat, möglichst einfach zu verstehen, welche wesentlichen branchenunabhängigen universellen Schritte man gehen muss, um ein erfolgreiches Unternehmen von null auf aufzubauen, oder ein bestehendes Unternehmen soweit strukturell, prozesstechnisch und inhaltlich zu ergänzen und zu regulieren, dass man in möglichst kurzer Zeit davon auch leben kann bzw. wieder in den grünen Zahlen landet und in weiterer Folge bestenfalls ein Unternehmen hochskaliert und weitmöglichst durchautomatisiert.

    Ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist ein komplexes Unterfangen, man muss hier eine interaktive multifunktionale Unternehmens-System-Anordnung schaffen und sehr viele Details beachten. Wichtig ist, dass du anerkennst, dass du dieses Wissen nicht hast, welche Unternehmensstrukturen und verschiedenen Details du aufbauen musst, um ein erfolgreiches Unternehmen auf den Weg zu bringen, wie du ein konkurrenzfähiges Unternehmen entwickelst und wie du langfristig deinen Unternehmenserfolg maximieren kannst. Momentan bist du vielleicht dabei, für dich ein Unternehmens-Thema zu finden, spielst dich eventuell mit dem Gedanken, ein Unternehmen zu gründen, dir eine Profession in einem Fachgebiet zu erarbeiten oder bist bereits ein Profi in deinem Fachgebiet. Wichtig ist, dass du aber verstehst und anerkennst, dass du kein Profi darin bist, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Viele vermischen diese beiden Ebenen, eine Profession in seinem Fachgebiet zu haben und Unternehmertum. Das ist auch der Grund, weshalb so viele beim Unternehmensaufbau scheitern. Nur wenn du auf beiden Ebenen wirklich gut bist, in deinem Fachgebiet und im Aufbau eines professionellen Unternehmens, hast du die Chance, in Zukunft ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen bzw. deinen Unternehmenserfolg bestmöglich zu maximieren. Daher rate ich dir, nimm dein Ego zurück, lese dieses Buch und werde mit deinem Unternehmen erfolgreich.

    Mir ist es vor allem wichtig, dir das wesentliche Unternehmensfundament aufzuzeigen, das tatsächlich dazu führt, dass du jeden Monat mehr Neukundinnen und Neukunden aufbaust. Denn das ist der wesentliche Knackpunkt, warum in den ersten drei Jahren jede Menge Unternehmer/innen, aber auch langjährige bestehende Unternehmen wieder zusperren müssen und nicht die nötigen Umsätze generieren, da vor allem die Neukundinnen- und Neukunden-Akquise nicht funktioniert. Oftmals wurden hier wesentliche Unternehmensschritte nicht gegangen, vor allem hinsichtlich der Digitalisierung im Bereich Website, modernen Werbetexten und Werbeträgern, Social Media und Online-Marketing.

    Im Wesentlichen zeige ich dir 20 konkrete universelle Denk- und Handlungs-Schritte (siehe Inhaltsverzeichnis) auf, wo du lernst, wie du dein Unternehmen am besten aufbauen sollest, damit die Wahrscheinlichkeit nahezu gegen Null geht, dass du mit deinem Unternehmen scheitern wirst. Betrachte das Inhaltsverzeichnis als Überschriften für alle Themengebiete, die du durchdenken und größtenteils auch positiv abarbeiten musst, damit dein Unternehmen möglichst erfolgreich werden kann bzw. du deinen Unternehmenserfolg langfristig maximierst. Am wichtigsten sind die ersten 14 Schritte, die Schritte 15 bis 20 sind erst dann wichtig, wenn du mit den ersten 14 Schritten bereits nachhaltig Neukundinnen und Neukunden aufbaust und entsprechend Eigenkapital aufbauen konntest, was es dann natürlich weitaus leichter macht, die Schritte 15 bis 20 umzusetzen.

    Egal ob du ein Start-up, kleines, größeres oder bereits ein mittelständisches Unternehmen führst, du findest hier branchenunabhängig alle wesentlichen Schritte, von der Unternehmensgründung bis hin zu tiefgreifenden Prozessbeschreibungen, wie z.B. hinsichtlich Neukundengewinnung, Mitarbeitergewinnung, CRM-System, Unternehmens-Skalierung, Unternehmens-Automatisierung, etc., aus der Sicht der Geschäftsführung beschrieben, damit du in Zukunft in der Lage bist, diese Themenfelder positiv aufzulösen.

    Was mir wichtig bei diesem Buch ist, es handelt sich hier um konkrete Handlungsschritte, die wir in unserem eigenen Unternehmen oder anderen Unternehmen erfolgreich angewandt haben. Das heißt, es handelt sich hierbei nicht um ein theoretisches Konstrukt, sondern um eine konkrete praktische universelle Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein erfolgreiches Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung aufzubauen. Wesentlich ist auch, dieses Buch ist aus der Sicht der Geschäftsführung geschrieben. Du erfährst hinsichtlich der einzelnen Schritte so viel wie nötig ist, damit du wesentliche Inhalte selbst erarbeiten kannst, wir dich somit hinsichtlich aller Schritte hochgradig mündig machen, aber dir auch ganz klar bei allen Punkten aufzeigen, wo es auch wichtig ist, dass du Inhalte von Profis unter deiner Anleitung erarbeiten lässt, wie z.B. ein Logo, eine Website, eine Online-Marketing-Kampagne, CRM- oder ERP-System, etc. Wesentlich ist hier, ich bin davon überzeugt, dass du als Geschäftsführer/in in allen Unternehmensbereichen so viel Wissen haben sollst, dass dich niemand an der Nase herumführen kann und du in der Lage bist, die Arbeit von Dienstleisterinnen und Dienstleistern im Bereich der Digitalisierung beurteilen kannst, ob diese gut ausgearbeitet wurden oder nicht. Am Ende des Tages kannst du als Geschäftsführer/in nicht alles selbst machen, selbst wenn du ein Ein-Personen-Unternehmen bist. Wir zeigen dir hier im Detail, wie du dein Unternehmen Schritt-für-Schritt aufbaust, dabei aber immer im Bereich der Geschäftsführung bleibst und nicht Mädchen für alles wirst bzw. langfristig bist. Solltest du einzelne Schritte dann z.B. aus finanziellen Gründen doch selbst umsetzen wollen, findest du auch dafür Empfehlungen in Form von Büchern, YouTube-Kanälen, Lernplattformen, Fernstudium, etc., damit du dir dieses technische Wissen aneignen und selbst umsetzen kannst.

    Zusammengefasst, du erfährst in jedem Schritt, was du als Geschäftsführer/in wissen musst, damit du ein stimmiges Unternehmens-Konzept ausarbeiten kannst, damit du im Anschluss eine Expertin oder einen Experten im jeweiligen Bereich bestmöglich anleiten und auch beurteilen kannst, ob diese Arbeit auch bestmöglich ausgeführt wurde. Du erhältst aber auch in jedem Kapitel klare Informationen, die dir im Falle, dass du den jeweiligen Schritt technisch selbst umsetzen möchtest, aufzeigen, wo du hier die besten Anlaufstellen findest.

    Ein weiteres Detail, dass ich dir unbedingt in der Einleitung mitgeben möchte, was darüber entscheidet, ob du mit deinem Unternehmen scheitern, ein mittelmäßiges Unternehmen führen oder ein herausragendes Unternehmen in deiner Branche aufbauen wirst. Jedes Detail, das du in deinem Unternehmen baust, egal ob es die Innenausstattung, der Unternehmensname, die Website, Grafiken, Fotos, Videos, Social Media, Online-Marketing, Personal, etc., ist von Bedeutung. Nur, wenn du bereit bist, mit der nötigen Liebe zum Detail immer dranzubleiben, bis alles auf Punkt und Beistrich ein gesamtes stimmiges Bild ergibt, nur dann wirst du ganz vorne mitspielen können. Wichtig ist auch, sobald du weißt in welcher Branche und in welchem Bereich du tätig werden willst, führe eine umfangreiche Mitbewerber-Analyse durch. Du musst meistens die Welt nicht neu erfinden, sondern brauchst nur bei Unternehmen in deiner Branche im Detail analysieren, welche wesentlichen Strukturen, Prozesse und Inhalte diese anwenden. Du musst dir bewusst machen, wenn du die stärksten Marktteilnehmer/innen in deiner Branche ausfindig gemacht hast, sind mit hoher Wahrscheinlichkeit alle Unternehmens-Bausteine, die diese Unternehmen anwenden, nicht zufällig gewählt, sondern es handelt sich hier um Bausteine, die funktionieren und dazu dienen, möglichst viele Neukundinnen und Neukunden zu gewinnen, um den Umsatz zu maximieren. Wenn du z.B. überlegst, wie du deine Website aufbaust, analysiere zuerst die Websites deiner Mitbewerber/innen, vor allem die Startseite, und die wesentlichen Unterseiten. Wenn du im Bereich Social Media und Online-Marketing überlegst, welche Kanäle sich hier für dein Unternehmen anbieten würden, analysiere zuerst auf welchen Plattformen deine Mitbewerber/innen vertreten sind und auf welchen Plattformen sie eben auch nicht vertreten sind. Denn dann werden diese Plattformen für dein Business mit hoher Wahrscheinlichkeit keinen Sinn machen. Wenn du also in etablierten Branchen ein Unternehmen aufbauen oder ausbauen willst, ist oft ein großer Teil der Vorbereitung, zu verstehen, warum die stärksten Mitbewerber/innen so erfolgreich sind und welche Schritte hier vor allem strukturell, prozesstechnisch und inhaltlich umgesetzt wurden, dass diese führenden Unternehmen so erfolgreich geworden sind. Sprich, erst wenn du alle wesentlichen Bausteine der wesentlichen erfolgreichen Mitbewerberinnen und Mitbewerbern erkannt hast und wie diese Bausteine interaktiv multifunktional miteinander verbunden wurden mittels eines 360° Unternehmens-Konzepts, erst dann hast du dir das nötige intellektuelle theoretische Fundament erarbeitet, das du dann praktisch Schritt für Schritt umsetzen kannst und welches dich dazu befähigt in einem Minimum an Zeit in deren Liga in Zukunft bestenfalls mitzuspielen. Wesentlich ist bei der Umsetzung natürlich, kein Unternehmen zu kopieren, sondern eine eigene Marke und Markenbotschaft zu entwerfen, die bestenfalls um ein Vielfaches besser ist als die deiner Mitbewerber/innen, was du natürlich im Laufe dieses Buches alles im Detail erfährst. Die Übung lautet somit, die Strukturen und weitgehend Prozesse erfolgreicher Unternehmen zu kopieren, aber niemals deren Inhalte!

    Zwei stimmige Beispiele hinsichtlich meiner These - MC Donalds / Burger King und H&M / C&A

    Wenn man diese Unternehmen gesamtsystemisch betrachtet und vergleicht, erkennt man enorm viele Strukturen und Prozesse, die gleich bis ähnlich umgesetzt, inhaltlich aber different ausgeführt wurden.

    Wichtiger Hinweis, wie man dieses Buch lesen kann und wie du damit arbeiten solltest

    Mir ist es wichtig, dass du dich beim Lesen von Beginn an nicht langweilst. Steig daher auf Basis des Inhaltsverzeichnisses dort ein, wo du dich derzeit mit deinem Unternehmen hinsichtlich der Entwicklung befindest, damit du von Beginn an ein spannendes Leseerlebnis hast. Solltest du als Unternehmer/in noch ganz am Anfang stehen, rate ich dir natürlich das Buch von Beginn an durchzulesen und kein Kapitel auszulassen. Solltest du Strukturen, Prozesse und Inhalte bereits aufgebaut haben, dein Unternehmen aber nicht erfolgreich sein sollte, dann empfehle ich dir ebenfalls das Buch von Beginn an zu lesen. Und du kannst natürlich im Inhaltsverzeichnis nach den Schwerpunkt-Themen speziell suchen, die dich momentan beschäftigen und du jetzt momentan lösen möchtest. Wenn du bereit bist dieses Buch zu lesen und alle Schritte im Detail versuchst bestmöglich zu verstehen, dir hier ein stimmiges Unternehmens-Konzept ausarbeitest und dieses technisch einwandfrei selbst und / oder in Zusammenarbeit mit Profis umsetzt, wirst du mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen. Wichtig ist, dass du keine halben Sachen machst, sondern konzentriert dieses Buch liest und keinen dieser Schritte bei deiner Unternehmensentwicklung überspringst. Nimm diese Anleitung an, verwende sie als funktionierende Blaupause und baue ein erfolgreiches Unternehmen Schritt für Schritt auf. Du hast deine Profession in deinem Dienstleistungs- oder Produkt-Bereich, bist aber (noch) kein Profi ein Unternehmen aufzubauen. Nimm daher dein Ego zurück und verwende dieses Buch als konkreten detaillierten Schritt-für-Schritt-Wegweiser für die erfolgreiche Entwicklung deines Unternehmens. Wichtig ist, dass du dieses Buch als Arbeitsbuch verwendest und dir von Beginn an mittels einer WordDatei Notizen machst bzw. während des Lesens schon klare Unternehmens-Konzept-Punkte parallel ausarbeiten kannst. Wesentlich für deinen Erfolg ist, dass du Ausdauer beweist und dir für den Unternehmensaufbau wirklich Zeit nimmst. Du wirst hart arbeiten müssen, wenn du ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen willst! Das Gute ist aber, mit diesem Buch hast du jetzt eine konkrete Anleitung, die du nur noch Schritt für Schritt umsetzen musst!

    Möglichkeiten ein Unternehmen mit meiner Unternehmenserfolgs- und Digitalisierungsplattform Company 4 You & Me aufzubauen:

    1) Buch: Du kannst dieses Buch lesen und alle beschriebenen Details selbst umsetzen und / oder Profis, wie z.B. Webdesigner/innen, Grafiker/innen, Online-Marketing-Expertinnen und -Experten, etc. anhand des erworbenen Wissens selbst anleiten.

    2) E-Learning: Nütze unser E-Learning mittels Videokurs und setze alle Unternehmensschritte selbst um und / oder engagiere Profis, wie z.B. Webdesigner/innen, Grafiker/innen, Online-Marketing-Expertinnen und -Experten und leite sie auf Basis des erworbenen Wissens selbst an. Das E-Learning hat den Vorteil, dass man hier mittels verschiedener Veranschaulichungen, Vorlagen und Download-Möglichkeiten den Unternehmenserfolg nochmals beschleunigen kann und sich viele unserer Kundinnen und Kunden weit leichter getan haben, die Inhalte zu lernen.

    3) Coaching: Eine weitere beliebte Variante ist das Buchen eines unserer Coachings, wo du das Buch und das E-Learning als Basis erhältst und wir dich zusätzlich persönlich coachen. Wir erörtern mit dir in einem Beratungsgespräch deinen aktuellen Unternehmens-Status und stellen dann ein auf dich speziell geeignetes Coaching zusammen. Auf Basis des Coaching-Programmes lernst du, wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt zum Erfolg führst und wie du selbst und / oder durch die Anleitung von Profis, wie z.B. Webdesigner/innen, Grafiker/innen, Online-Marketing-Expertinnen und -Experten selbst anleitest. Das Coaching schützt dich, falls du Inhalte im Buch oder E-Learning falsch verstanden haben solltest oder umgesetzt hast, dass wir hier korrigierend eingreifen. Konkret gehen wir hier folgendermaßen vor: Auf Basis einer umfangreichen Analyse leiten wir dich an, welche Strukturen und Prozesse du für den erfolgreichen Unternehmensaufbau vornehmen musst. Auf Basis des erworbenen Wissens erarbeitest du im nächsten Schritt selbst die nötigen Inhalte und / oder leistest dann selbst Profis an, wie z.B. Webdesigner/innen, Grafiker/innen, Online-Marketing-Expertinnen, etc., die dir die nötigen Unternehmens-Strukturen, -Prozesse und -Inhalte professionell aufbauen. Beim Coaching ist ebenfalls enthalten, dass du uns die ausgearbeiteten Details, wie z.B. die Website, Social Media, Online-Marketing, Werbeträger, etc. vorlegen kannst, von uns beurteilt werden und du auf Basis unserer Rückmeldung weitere Änderungen vornehmen kannst, bis alle Details professionell ausgearbeitet wurden.

    4) Agenturleistungen: Buche unsere einzelnen Agenturleistungen, wie z.B. das Erarbeiten eines Unternehmenskonzepts, den Aufbau einer neuen Website, Videoproduktionen, Social Media, Online-Marketing, etc. Oder du buchst ganz einfach bei uns den digitalen Aufbau deines gesamten Unternehmens. Du erhältst dann von uns alle erstellten Unternehmens-Strukturen, -Prozesse und -Inhalte, wir schulen dich ein und du kannst mit deinem von uns neu erarbeiteten Unternehmen beginnen zu arbeiten. Natürlich können wir auch dein bestehendes Unternehmen mittels unserer Agenturleistungen von Grund auf erneuern. Solltest du als Geschäftsführer/in wenig Zeit haben, ist es eine gute Idee, unsere einzelnen Agenturleistungen zu buchen oder wenn du ein Unternehmen von Grund auf neu aufbauen willst, unser gesamtheitliches Unternehmens-Package zu buchen. Alle in diesem Buch angeführten Dienstleistungen können wir dir als Agenturleistung anbieten und haben hier für jedes Thema die nötigen Profis. Gerne können wir mit dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch alle Details besprechen.

    Stimmiger Vergleich → Hausbau / Unternehmensaufbau

    Wenn man ein Haus von Grund auf neu bauen möchte, braucht man in der Regel eine Architektin oder einen Architekten, welche/r das Haus entwirft und man benötigt eine Bauherrin oder einen Bauherrn, welche/r dafür sorgt, dass das Haus technisch einwandfrei gebaut wird und alle Bauarbeiter/innen, wie z.B. Vorarbeiter/innen, Elektriker/innen, etc. richtig anleiten. Möchte man ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen, benötigt man meiner Meinung nach auch ein wegweisendes Buch, E-Learning, Coaching und / oder Agenturleistungen, wo man je nach Bedarf Informationen, Dienstleistungen und Produkte zu kaufen kann, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Wichtig ist, anzuerkennen, dass man selbst kein Profi darin ist, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und vor allem nicht das vollumfängliche nötige Wissen hat, seinen Unternehmenserfolg zu maximieren und es deshalb grundvernünftig ist, sich im nötigen Ausmaß helfen zu lassen, Schritt für Schritt ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.

    Abschließend zusammengefasst: Was sind die Zielsetzung und der Anspruch von Company 4 You & Me? Was kannst du dir als Kunde von Company 4 You & Me erwarten?

    3 wesentliche Versprechen, die wir bei Company 4 You & Me dir bzw. unseren Kundinnen und Kunden geben:

    1) Demokratisierung von Unternehmenserfolg! Bei uns erhältst du bzw. jede Kundin und jeder Kunde die nötigen Informationen, um ein erfolgreiches Unternehmen in Zukunft aufbauen zu können. Dieses Buch ist eine sehr beliebte Form des Lernens bei unseren Kundinnen und Kunden und wird von vielen genutzt, da es vor allem die kostengünstigste Möglichkeit ist, sich vollumfänglich im Detail darüber zu informieren, wie man ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut.

    2) Bei Company 4 You & Me erstellen wir mit dir bzw. unseren Kundinnen und Kunden effektive interaktive multifunktionale 360° Strukturen, Prozesse und Inhalte, die punktgenau zu den jeweiligen Branchen passen, um den Unternehmenserfolg bestmöglich zu maximieren. Wenn du diesen einen Satz verstehst und die Details dieses Buches richtig in deinem Unternehmen anwendest, wirst du mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen.

    3) Begonnen beim Start-up und Einzelunternehmern bis hin zu mittelständischen Betrieben und teilweise auch bei Konzernen, bei uns erhalten alle Unternehmer/innen für ihre individuelle Situation alle nötigen konkreten Informationen, um ihr Unternehmen in einem Minimum an Zeit bestmöglich weiterzuentwickeln. Wir sind ein langfristiger Wegbegleiter und können Unternehmen in jeder Entwicklungsphase weiterhelfen.

    Wenn du dein Unternehmen mit Company 4 You & Me Schritt für Schritt erfolgreich aufbauen möchtest, musst du folgendes tun:

    1) Lies möglichst aufmerksam dieses Buch.

    2) Verinnerliche so gut es geht den gesamten Inhalt dieses Buches. Solltest du nach einmaligen Lesen viele Details nicht verstanden haben, lies das Buch erneut bzw. einzelnen Kapitel. Solltest du Probleme mit Begrifflichkeiten in diesem Buch haben, recherchiere die verschiedenen Begriffe mittels Google- und / oder YouTube-Recherche.

    3) Setze den Inhalt und die konkreten Anweisungen dieses Buches Schritt für Schritt in die Tat um. Du bist gut beraten, möglichst alle Details dieses Buches eins zu eins zu befolgen und keine Alleingänge zu versuchen. Vertraue diesem Buch und setze dieses genauso Schritt für Schritt um.

    4) Solltest du mit dem Buch an deine Grenzen stoßen, kontaktieren uns am besten per E-Mail oder telefonisch. Wir werden dich dann beraten, wie du am besten weitermachen solltest, um deinen gewünschten Unternehmenserfolg zu erreichen.

    Weitere Details bezüglich Company 4 You & Me findest du auf unserer Website: www.company4youandme.com

    II.) Basis-Fundament für Unternehmens-Erfolg

    In diesem Kapitel wirst du die ersten sechs wichtigen Schritte erfahren, die du unbedingt beachten und möglichst in der Tiefe verstanden haben solltest, wenn du dabei bist, ein Unternehmen zu gründen. Viele stolpern in die Selbstständigkeit und tasten sich instinktiv voran, ohne wirklich zu wissen, was sie hier wirklich tun, mit der Hoffnung, dass es schon irgendwie funktionieren wird. Zu Beginn ist es am wichtigsten, einen gesamtheitlichen 360° Plan zu entwerfen und möglichst viele Unternehmensschritte vorzudenken und in weiterer Folge klar strukturiert zu erarbeiten. Viele dieser Schritte sollten vor allem im ersten Jahr gegangen werden, um nachhaltig Neukundinnen und Neukunden aufbauen zu können.

    Folgende sechs Schritte solltest du zu Beginn deiner Unternehmensgründung bedenken und umsetzen:

    Schritt 1: Unternehmer/innen-Mindset - Professionelle interaktive multifunktionale Unternehmens-Strukturen, -Prozesse und -Inhalte führen dich zum Erfolg

    Schritt 2: Geschäftsidee finden / Dienstleistung oder Produkt? / B2B oder B2C?

    Schritt 3: Mitbewerbs-Analyse - Lerne von den Strukturen, Prozessen und Inhalten anderer Unternehmen

    Schritt 4: Unternehmens- und Digitalisierungs-Konzept - Denke alle Unternehmensschritte hinsichtlich Strukturen, Prozessen, Inhalten und finanziellem Aufwand vor

    Schritt 5: Buchhaltung, Monatliche Umsatzliste, Terminliste, etc.

    Schritt 6: Unternehmensgründung

    Vielen Gründerinnen und Gründern sind diese ersten sechs Schritte zu Beginn zu langweilig und deshalb versuchen viele häufig, dieses auszusparen. Egal was du tust, wenn du am Anfang deines Unternehmertums stehst, bitte lies diese sechs Schritte so oft wiederkehrend durch, bis du diese Schritte tatsächlich vollumfänglich verstanden und verinnerlicht hast, denn diese sechs Schritte sind das Fundament dafür, ob du mit deinem Unternehmen wirklich nachhaltig erfolgreich werden wirst in Zukunft.

    Schritt 1: Unternehmer/innen-Mindset - Professionelle interaktive multifunktionale Unternehmens-Strukturen, -Prozesse und -Inhalte führen dich zum Erfolg

    Wesentlich ist: Einzelne Änderungen im Unternehmen führen meistens nicht zu mehr Erfolg! Unternehmenserfolg ist primär abhängig von den richtigen Strukturen, Prozessen, Inhalten, Koordination, Automatisierung und der technisch einwandfreien Umsetzung aller Bausteine im Unternehmen! Verinnerliche, egal was deine persönlichen Stärken und Schwächen sind, wenn du die wesentlichen Grund-Strukturen, -Prozesse und -Inhalte für Unternehmenserfolg verstanden hast und diese Schritt für Schritt technisch einwandfrei aufbaust, ist es hoch wahrscheinlich, dass dein Unternehmen erfolgreich wird. Wenn du langfristig auf Basis dieser Unternehmens-Anordnung zusätzlich lernst Mitarbeiter/innen richtig zu führen, bereit bist, möglichst viele Automatisierungsprozesse langfristig zu implementieren, du dein Unternehmen nach oben skalierst, ständig dein Unternehmen bereit bist zu analysieren und zu verbessern und dich ein Leben lang weiterbildest, dann hast du das nötige Mindset, um ein erfolgreiches Unternehmen im 21. Jahrhundert aufzubauen. Wenn du derzeit in einer Situation steckst, wo du mit deinem Leben unzufrieden bist, ist es wichtig das du verstehst: »Das Leben ist jeden Tag in Bewegung und nicht in Stein gemeißelt. Du hast es jeden Tag in der Hand, dein Leben, deine Systeme, deine Strukturen, Prozesse und Inhalte zu verändern.«

    Drei Beispiele, um zu verdeutlichen, welche Macht du erlangst, wenn du verstanden hast, wie mächtig funktionierende Systeme, Strukturen, Prozesse und professionell umgesetzte Inhalte sind:

    Beispiel 1: Ein einfaches Beispiel gleich zu Beginn. Jemand hat 120 kg (Ist-Zustand) und möchte in Zukunft 80 kg (Soll-Zustand) wiegen. Wie wird diese Person möglichst schnell den gewünschten Soll-Zustand erreichen? Mittels eines klaren multifunktionalen interaktiven klar strukturierten Plans, sprich ausgedehntes Sport-Programm, konsequente Ernährungsumstellung, ausreichend Ruhephasen und Schlaf, etc. Das Wissen dafür kann man sich über Bücher, einen YouTube-Kanal, eine Fitness-App, einen Fitness-Coach, etc. aneignen. Am Ende des Tages verändert man die alten Gewohnheiten und lebt eine neue gesamtheitliche Tagesstruktur, um ehestmöglich sein Ziel zu erreichen. Nicht durch Einzelmaßnahmen, wie z.B. eine Ernährungsumstellung kommt man schnellstmöglich ans Ziel, sondern durch eine multifunktionale interaktive positive Anordnung.

    Beispiel 2: Ed Sheeran, einer der bekanntesten Pop Musiker des 21. Jahrhunderts, erklärt in einer Fernsehaufzeichnung, dass eine Vielzahl an bekannten erfolgreichen Songs immer die gleiche Struktur an Takt und Form beinhalten und tritt Live vor laufender Kamera den Beweis an. Er stellt zur Schau, warum seiner Meinung nach, es so einfach ist, einen Hit zu landen, wenn man die Grundstrukturen bekannter Songs verstanden hat und diese beim Erarbeiten neuer Songs sich zu eigen macht.

    Beispiel 3: Die meisten Hollywoodfilme basieren auf einer 3-Akt-Struktur und basieren auf einer klassischen vorgegebenen Heldenreise. »Syd Field schrieb Bücher und hielt Vorträge, die Drehbuchautoren helfen, Drehbücher zu schreiben, die für die amerikanische Filmindustrie interessant sind. Fields Konzepte zum Schreiben eines Drehbuchs waren auch bei den Produzenten in Hollywood sehr angesehen, um Konzepte für erfolgreiche Hollywood-Drehbücher zu erstellen. Fields wichtigster Beitrag zu dem Themengebiet war die Aufteilung eines Drehbuchs in die »Drei-Akt-Struktur« (im Rückgriff auf Aristoteles). Bei dieser Aufteilung eines Drehbuchs beginnt ein Drehbuch in der ersten halben Stunde mit Eingangsinformationen zu den Personen und der Hintergrundgeschichte. Danach erreicht die Handlung des Films einen »Plot Point«, der dem Protagonisten des Films ein Ziel vorgibt, welches er erreichen muss. Die Hälfte des Films versucht der Held des Films sein Ziel zu erreichen, den Field auch die »Confrontation Periode« nennt. Das letzte Viertel des Films dient dem Finale des Films, der mit dem Abschluss des Films endet.«¹

    Ich möchte hier nicht den Eindruck erwecken, dass wenn man sich interaktive multifunktionale Strukturen, Prozesse und Inhalte bewusst macht, dies allein schon der Garant für Erfolg ist. Ich will aber damit verdeutlichen, dass wenn man sich das bewusst macht und kein Genie in einem gewissen Themenfeld ist, wie z.B. Albert Einstein, Mozart, Steven Spielberg, etc., damit schon sehr viel Boden gut gemacht werden kann, um die Wahrscheinlichkeit enorm zu erhöhen, in allen erdenklichen Themenfeldern erfolgreich zu werden. Und natürlich findet man auch in Unternehmen universelle und branchenspezifische Strukturen, Prozesse und Inhalte, die im Wesentlichen darüber entscheiden, ob diese erfolgreich sind oder nicht!

    WICHTIG: Mach dir bewusst, wo deine Talente liegen! Wenn du diese Talente mit dem Bewusstsein von erfolgreichen Strukturen, Prozessen und Inhalten verknüpfst, ist die Wahrscheinlichkeit enorm groß, dass du in deinem Themenbereich erfolgreich wirst!

    Um hier klar zu sehen, solltest du dir folgendes bewusst machen. Du hast momentan ebenfalls einen Ist-Zustand deines Lebens inne, den du verändern möchtest, weshalb du dieses Buch liest. Wesentlich ist, herauszufinden, was möchtest du, welchen SollZustand möchtest du erreichen, sprich was ist dein Ziel? Denn bekanntlich haben Menschen unterschiedliche Träume von ihrer Zukunft, deshalb musst du für dich herausfinden, wo die Reise hingehen soll, was dein persönliches konkretes Ziel ist. Sobald du weißt, welchen Soll-Zustand du erreichen möchtest, bedarf es im nächsten Schritt einer klaren Analyse und der Erstellung eines Maßnahmen-Katalogs, wobei dir dieses Buch enorm helfen wird, hier bestmöglich voranzukommen. Die Mitbewerbs-Analyse sollte natürlich ebenfalls ein Teil des Prozesses darstellen, der dir dabei helfen wird, besser zu verstehen, welchen Soll-Zustand du in Zukunft anstreben möchtest. Vor allem wird es dazu führen, dass du schneller verstehst, wie du ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kannst oder dein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln kannst. Der nächste wesentliche Schritt ist dann die professionelle Planung und Umsetzung dieses Plans. Je mehr Mühe du dir hier gibst, jeden Schritt deines Plans möglichst professionell zu planen und umzusetzen, umso wahrscheinlicher wird es, dass du deinen gewünschten Soll-Zustand möglichst schnell erreichen wirst. Wesentlich ist hier, Ausdauer zu bewahren. Bei manchen dauert es Monate, bei Anderen Jahre, …, es kommt natürlich auch ganz darauf an, was dein gewünschter Soll-Zustand sein soll, in welcher Branche du tätig bist, wer deine Mitbewerber/innen sind, etc., aber wesentlich ist, dass du nicht aufgibst, du an deinen Träumen festhältst und hart dafür arbeitest, dann wirst du auch am Ende als Sieger vom Platz gehen.

    Zusammengefasst, wenn du möglichst schnell deine momentane Lebenssituation ändern willst und vor allem ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchtest, solltest du dir folgender Schritte bewusst machen:

    1) Dein momentaner Ist-Zustand: Angestellte/r, schlecht laufendes Unternehmen oder du hast ein erfolgreiches Unternehmen, willst es aber noch erfolgreicher machen. Nur wenn du erkennst, dass dein bestehendes System, deine bestehenden Strukturen, Prozesse und Inhalte dir nicht

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