CERTIFICACION API 4F.

ESPECIFICACIONES PARA PERFORACIN DE POZOS MANTENIMIENTO DE SUS ESTRUCTURAS Y

MP-CIESA-13-07.02 Enero 2010 MAPA DE PROCESOS DEPARTAMENTAL

Cliente

SOLICITUD DE SERVICIOS

REVISIN

FIRMA DE CONTRATO

Admtvos.

CONCURSOS

ANLISIS Y PROPUESTA

CONTABILIDAD

COBRANZA

ARCHIVO TCNICO / ADMTVO

PROCESOS

DIRECCIN

JURIDICO

ADMN Y FINANZAS

RECURSOS HUMANOS

CAPACITACIN

COMPRAS

Clave

MANTENIMIENTO

ARRENDAMIENTO

PROVEEDURA

Soporte

CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE

ALMACEN

SGC

MANTENIMIENTO INTERNO A EQUIPOS

SOFTWARE

Proveedor

HARDWARE

MATERIALES, EQUIPOS, CONBUSTIBLES, PAPELERA, ETC.

SERVICIOS GENERALES

MANTENIMIENTO POR TERCEROS

CERTIFICACION EN API ESP 4F

DIRECCION

API ESP Q1

GESTION DE CAL

ISO 9001:2008

7.3 INGENIERIA

AMBIENTAL

7 CONSTRUCCION

T CONTROL DE CALIDAD

T ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

SATISFACCION DEL CLIENTE

COMPRAS

RH

ALMACEN

ACTIVO FIJO

MANT.

INF. ESTR.

COMO HACERLO:
MODIFICAR EL ALCANCE DEL SGC ACTUAL Y ADOPTAR LOS REQUISITOS REQUERIDOS POR API Q1 CREAR LOS DEPARTAMENTOS DE INGENIERIA, CONTROL DE CALIDAD, ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Y CONSTRUCCION. IDENTIFICAR Y DESARROLLAR LA DOCUMENTACION PARA CADA PROCESO IDENTIFICAR, CONTROLAR, MEDIR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PUNTOS DE CONTROL DE CADA DEPARTAMENTO. IMPLEMENTAR FACTORES DE MEDICIN PARA LA EFICACIA DEL PROYECTO ADOPTAR MEDICIONES PERIODICAS (SEMANALES, QUINCENALES, MENSUALES) MEDIR LA SATISFACCIN DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO

CONTEMPLANDO SIEMPRE LOS REQUISITOS ESTIPULADOS: REQUISITOS DEL CLIENTE REQUISITOS LEGALES. REQUISITOS REGULATORIOS REQUISITOS CONTRACTUALES REQUISITOS DE CALIDAD REQUISITOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL REQUISITOS DE PROTECCIN AMBIENTAL REQUISITOS NORMATIVOS Y REQUISITOS NECESARIOS PARA LA OPERACIN DEL PROYECTO

CON QUE HACERLO:

CON PERSONAL CALIFICADO Y CERTIFICADO CON LOS RESPONSABLES DE LOS DEPARTAMENTOS PERSONAL INVOLUCRADO EN LA MEDICIN Y SEGUIMIENTO DE PUNTOS DE CONTROL TECNICAS ESTADISTICAS. CONTROL DE REGISTROS CONTROL DE DOCUMENTOS. ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS CONTROL DE PRODUCTOS NO CONFORMES Y NO CONFORMIDADES CUMPLIENDO CON LOS REQUISITOS DEL SGC. ENFOCADO A PROCESO. MEDICIN DE LA INTERACIONES. CONTROLANDO LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS CONTROLANDO A LOS PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.

LA EFICIENCIA DE LA APLICACIN DEL SGC CON UN ENFOQUE AL PROYECTO DEPENDERA TOTALMENTE DE LA ACEPTACIN DEL CONTROL POR PARTE DE LOS RESPONSABLES DE LOS DEPARTAMENTOS Y DE LA DIRECCION.

CUAL ES EL BENEFICIO:
UN RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL UN CONTROL CONTINUO DE MEJORA CONTINUA. UN CRECIMIENTO DE LA EMPRESA CONTROLADO LA COMPRENSIN Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS . LA NECESIDAD DE CONSIDERAR LOS PROCESOS EN TERMINOS DE VALOR. LA OBTENCIN DE RESULTADOS DEL DESEMPEO Y EFICACIA DE LOS PROYECTOS. LA PRONTA RESPUESTA DE ACCIONES PARA LA ELIMINACION DE LOS PROBLEMAS LA APICACIN DE LOS PRINCIPIOS DE GESTIN DE LA CALIDAD NO SLO PROPORCIONAN BENEFICIOS DIRECTOS SINO QUE TAMBIEN HACE UNA IMPORTANTE CONTRIBUCIN A LA GESTIN DE COSTOS Y RIESGOS. LAS RESPUESTAS RPIDAS Y FLEXIBLES A LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO LOS COSTOS Y TIEMPOS DE CICLOS MEDIANTE EL USO EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS LA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE CAPACIDADES MEJORADES DEL PROYECTO LA COMPRESIN Y MOTIVACIN DE LAS PERSONAS HACIA SUS METAS Y OBJETIVOS

LA FIDELIDAD DEL CLIENTE ELIMINACION DE RETRABAJOS-------AHORROS

CUALES SON LAS METAS:

QUE EL GRUPO DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD PUEDA ENTRAR A LOS PROYECTO (EN TODOS LOS ASPECTOS DE CONTROL Y ETAPAS). BUSCAR LA MEDICIN DE LA EFICACIA DE LOS PROYECTOS PARA MEJORARLA BUSCAR LA CERTIFICACION DEL PROCESO Y/O LA CERTIFICACION BASADO EN UN MODELO DE GESTION DE CALIDAD ISO 9001 ULTIMA VERSION.

MENSAJE:
DIRIGIR Y OPERAR UNA ORGANIZACIN CON XITO REQUIERE GESTIONARLA DE UNA MANERA SISTEMATICA Y VISIBLE . EL XITO DEBERA SER EL RESULTADO DE IMPLEMENTAR Y MANTENER UN SISTEMA DE GESTIN QUE SEA DISEADO PARA MEJORAR CONTINUAMENTE LA EFICACIA Y EFICIENCIA DEL DESEMPEO DE LA ORGANIZACIN MEDIANTE LA CONSIDERACIN DE LAS NECESIDADES DE LAS PARTES INTERESADAS. GESTIONAR UNA ORGNIZACIOIN INCLUYE GESTIONAR LA CALIDAD ENTRE OTRAS DICIPLINAS DE GESTION.

LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA. LO QUE NO SE DA VALOR NO MEJORA.

Estructura Documental del Sistema de Gestin de la Calidad

DOCUMENTOS EXTERNOS

Normas de Referencia: Calidad ISO:9001:2008

Documentos Internos

API ESP 4F : API ESP Q1

MANUAL DEL SGC MANUAL DE CALIDAD 4F Indicadores, Registros y Resultados

Procedimientos e Intructivos Procesos y Planes de los Departamentos

Normas de Referencia y Oficiales, Regulaciones y Normatividad Institucional, Tcnica y Legal Cdigos, Especificaciones, Procedimientos. Manuales, Instructivos, Etc. Ley de Obra Publica.
DOCUMENTOS EXTERNOS

MEJORA CONTINUA DEL SGC

PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

CLIENTES

5
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION y PARTES INTERESADAS

CLIENTES Internos Externos Medio Ambiente

REQUISITOS
Tiempos de ejecucin Costos Especializaciones Tcnicas Identificacin de requisitos legales, regulatorios, normativos, propios y del cliente

6
GESTIN DE RECURSOS
COMUNICACION

8
MEDICIN ANALISIS Y MEJORA

INSUMOS Personal Equipos y Materiales Maquinaria Telecomunicaciones Transportes Infraestructura, etc

Productos en cumplimiento con el medio ambiente , la seguridad y salud de los trabajadores; Plataformas Ductos

7,-REALIZACIN DEL PRODUCTO

Obras Terrestres Estudios y Servicios Especializados

Interaccin y Flujo de informacin

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Control de Documentos, Control de Registros, Auditorias Internas, control de Producto No Conforme, Acciones Preventivas y Correctivas