Le développement durable du

concept à l'action : le SD 21000

Christian BRODHAG (brodhag.org)
Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne

ESC Clermont Ferrand

Jeudi 11 mars 2004

http://www.agora21.org : le site de référence en français

http://www.mediaterre.org : le réseau mondial coopératif
http://www.sommetjohannesburg.org : le portail du sommet
 plan

• origine historique du concept

• contexte international des nouvelles
régulations
– pacte mondial, GRI
• normalisation avec la réflexion de l’ISO sur
la responsabilité sociétale
• initiative française AFNOR : SD 21000
 Les grandes dates du développement durable
1972 Conférence des Nations 1992 Sommet
Unies sur l’environnement, de la Terre, Rio
Stockholm 2002, Sommet mondial
1987
du développement
Commission
Brundtland durable, Johannesburg
Rio +5
1970 1980 1990 2000
CDD6
halte à la croissance et
protection de l’environnement développement durable
évolution
écodéveloppement
des RSE
concepts Responsabilité Sociétale des Entreprises

performance économique,
sociale et environnementale
scientifiques et ONG
évolution
des gouvernements, nations
acteurs entreprises
consommateurs

d’après AFNOR
définition du développement durable
« un développement qui répond aux besoins du présent sans
compromettre la capacité des générations futures à répondre
aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion :
- le concept de "besoin", et plus particulièrement des
besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient
d’accorder la plus grande priorité, et
- l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de
notre organisation sociale imposent sur la capacité de
l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »
Rapport Brundtland : Notre Avenir à Tous, rapport de la Commission Mondiale sur
l'Environnement et le Développement, Les Editions du Fleuve, 1987, p 51
 Le développement durable, une coopération
entre environnement & développement
La contradiction entre l'environnement et le
développement énoncée par le Club de Rome au début des Développemen
années 70 pourrait être résolue par la recherche d’un t durable
nouveau mode de développement pour lequel la croissance
économique serait découplée de la pression sur Approche
l’environnement. La commission Brundtland propose en coopérative
1987 : le développement durable.

Environnement dégradé Environnement préservé

Economie développée Economie développée
Jeu à somme nulle Jeu à somme positive

Environnement dégradé Environnement préservé

Economie sous- Economie sous-
développée développée
Jeu à somme négative Jeu à somme nulle

Approches
compétitives d’après Aurélien Boutaud, ENSM-SE, RAE
 Quels indicateurs ?
• L’empreinte écologique
– La surface biologiquement productive sur terre qui est la base commune
des écosystèmes et de l'humanité est limitée.
– L’empreinte écologique mesure la surface nécessaire pour produire les
ressources consommées par la population, et pour absorber les déchets
qu’elle produit. La surface productive de la Terre disponible pour le
développement est de 11,4 milliards d’hectares, soit en moyenne 1,9 ha/
habitant or elle était en 1999 de 2,3 ha soit 20% au dessus.
L’empreinte écologique permet d’estimer la durabilité environnementale
• L’indicateur de développement humain
– L’IDH est une mesure indicative et non exhaustive du développement
humain, créé par le PNUD en 1990.
– Il intègre le niveau de vie (PNB/tête), l’espérance de vie et le niveau
d’instruction et d’accès au savoir (alphabétisation des adultes et
scolarisation des enfants). Un objectif d’IDH de 0,8 a été fixé par les
Nations Unies
L’indicateur de développement humain permet d’estimer la durabilité
sociale et économique
© C. Brodhag, ENSM SE, http://www.agora21.org
Le développement durable, une coopération environnement
& développement : proposition de méthode d'évaluation
Besoins des
générations Niveau de
actuelles durabilité
1 écologique
Indicateur de développement humain –IDH)

Environnement dégradé
0,9
Economie développée développement durable
0,8
IDH,
0,7
niveau
0,6 moyen
0,5
Environnement dégradé Environnement protégé
0,4 Economie sous-développée Economie sous-développée
0,3
0,2
0,1
0 Besoins des
générations
11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
futures
Empreinte écologique (ha/hab)
d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE
 Performance des nations en matière de
développement durable : combien de planètes
USA, Europe du Europe
Australie, Nord et de du Sud
Besoins des Pays "émergents"
Canada l'Ouest + "NPI"
générations d'Asie et
actuelles d'Amérique du Sud
1 (+ Turquie)
Indicateur de développement humain –IDH)

0,9
0,8 Pays "émergents"
d'Afrique du Nord,
Moyen Orient, Asie
0,7
0,6
0,5
0,4 Pays en voie de
développement
0,3 d'Asie et d'Afrique

0,2
0,1
0 Besoins des
générations
11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
futures
Empreinte écologique (ha/hab)
d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE
Du chemin du développement "classique" aux
chemins du développement durable
: chemin du développement "classique"
Besoins des
générations : chemins du développement durable
actuelles
1
/5 /3
Indicateur de développement humain –IDH)

0,9 développement durable

0,8
0,7
les « chemins »
0,6 souhaitables diffèrent
mais tentent de susciter
0,5 une convergence à long
terme écologiquement
0,4
viable et politiquement
0,3 acceptable.

0,2
0,1
0 Besoins des
générations
11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
futures
Empreinte écologique (ha/hab)
d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE
 Une exigences forte
• L’augmentation de la température moyenne de la planète
de quelques degrés d’ici la fin du siècle engendrera très
vraisemblablement la fonte des glaciers, la montée du
niveau de la mer, la disparition, sauf travaux
d’endiguement pharaoniques, des terres occupées par
plusieurs dizaines de millions d’habitants et, plus
profondément, des dérèglements climatiques majeurs.
Pour limiter ce réchauffement à quelques degrés, il nous
faut diviser les émissions mondiales de gaz à effet de
serre par deux d’ici 2050, ce qui, en tenant compte des
différences de développement, implique pour les pays
industrialisés une division par quatre ou cinq.
• Stratégie Nationale du développement durable (SNDD), Comité Interministériel du
développement durable (CIDD), 3 juin 2003

© C. Brodhag, ENSM SE, http://www.agora21.org

 Découpler développement et
pressions sur l'environnement
productivité

Gain de
3% / an productivité à long
terme x5

2000 2010 2020 2030 2040 2050

L'amélioration globale de la productivité reposera sur des innovations ponctuelles qui ont
chacune leur cycle de vie. Il faut mettre les entreprises dans une posture d'innovation et
de capacité au changement : elles doivent maîtriser l'état de l'art et se positionner sur la
prochaine génération d'innovations. Selon le rapport Brundtland les évolutions
nécessaires touchent la technologie et l'organisation sociale
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 Analyse rétrospective : « backcasting » :
partir des objectifs de long terme pour bâtir des stratégies
Dimi
n
facte uer d’un
beso ur 5
l
mati s en én es
i n
construction habitat ères
prem ergie
ières
transport mobilité
fermeture de
industrie vêtements
2000 agriculture alimentation
boucles de
recyclage
2050
................. ................. e
................. ................. pas d ces
tan
subs ses dans
ereu nt
dang ironneme
produit service l’env

• Le Programme d’action de Johannesburg propose un programme décennal

visant à changer les modes de production et de consommation, fondé sur la
maîtrise du cycle de vie en partant des besoins (habitat…).
• La gestion du changement (technologie et organisation sociale)
Dates et chiffres actualisés d’après J. Goldenberg et coll., An end use oriented global energy strategy, annual Review of
Energy, 1985, pp. 613-688, cité dans Agenda 21 - Implementation Issues in the European Union, European Environmental Addvisory
Councils, H. Wiggering & A. Sandhövel, Kluwer Law Int.1995
© C. Brodhag, ENSM SE, http://www.agora21.org
 Motivations des entreprises pour
s’engager pour le développement durable
éthique
partagée

contrainte marché

anticipation anticipation des

des risques opportunités

systèmes de marketing
réglementation
management communication

Les entreprises ont en général une de ces six clés d'entrée pour s'engager dans le développement
durable. Pour avoir une véritable stratégie de développement durable elles doivent aller au-delà de cette
première approche et maîtriser l'ensemble et surtout passer des approches de risques vers des
approches plus positives d'exploitation des opportunités.
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Mettre en œuvre le développement durable

domaine traditionnel de l'économie politique CT LT

Société Économie
local global

ressources pollutions simple complexe

Nature
compétition coopération

Intégrer les trois piliers Aborder les problèmes autrement

Adopter des principes d’action : amélioration continue,

transparence (accountability), prévention, précaution…
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 régulation et développement
durable des entreprises
institutions internationales
normes internationales
principes directeurs contrats : Global Compact,
engagements volontaires

multinationales GRI
(loi NRE) rapports évaluation
de développement entreprises cotées rating
durable

parties systèmes de
indicateurs
intéressées management
on
ati
o lid
ns
co
Agenda 21 entités locales sensibilisation
locaux PME
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Nouvelles régulations, volontaires ou obligatoires

volontaire • engagement volontaire avec le Pacte Mondial des Nations Unies :

plus de 235 entreprises françaises le 19 février 2004
international • rapport de développement durable (GRI) : 11 entreprises du SBF
120 en 2002
• normes thématiques (environnement ISO 14001, social SA 8000…)

obligatoire
Europ • directives sectorielles qui se traduisent ensuite en droit français
e
• rapports de développement durable des entreprises cotées (loi
Franc
NRE) plus de 1100 entreprises concernées
e
• réflexion à l’ISO sur la responsabilité sociétale des entreprises
volontaire • contribution française avec le SD 21000 « Guide pour la prise en
à venir compte des enjeux du développement durable dans la stratégie et
le management de l’entreprise » expérimentation lancée en 2003

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Les différents projets sur le DD ou la RSE
Projet
SIGMA
AA
1000

GRI
SD 21000
NQ 9700-950
VMS
PNE
SA 1650001
8000 ECS 2000
TR Q 0006
TR Q 0005
SI
10000 Q-RES

WG CSR
NM 00 5
600
NM 00 5
610 AS 8000 à
AS 8004
 management du développement
durable SD 21000
Stratégie de
Identification
responsabilité Politiqu Mise en œuvre Reporting
des enjeux
sociétale e

Principes de
développement
durable
Choix et
priorités : Système de
Bonnes pratiques Programme management
sectorielles • Enjeux Action Evaluation et
significatifs Plan d’action Communication
Objectifs des performances
Formation
Réglementation • Vision et Indicateurs Communication
et standards valeurs de Tableau de bord
l’entreprise

Attentes parties
des intéressées
Retour d’information aux parties intéressées,
Amélioration continue
Mise à jour de l’identification des enjeux

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 Combiner les référentiels de management
Modèles de
Référentiels de système de
démonstration management
ISO ISO
qualité
9001 9004 Système de
Management
ISO ISO
14001 14004 de l’Entreprise
environ-
nement
EMAS Société équitable Economie
Stratégie et
hygiène Politique de durable
sécurité OHSAS BS
l’Entreprise
travail 18001 8800 vivable viable

social/ SA AA Environnement
sociétal 8000 1000

excellence EFQM

etc…

SD 21000 Guide pour la prise en compte du développement

durable dans la stratégie et le management de l’entreprise

d’après Alain JOUNOT, Groupe de Travail « Entreprise et développement durable » AFNOR, document n°20, Cartographie des référentiels de management
 Ce que le SD 21000 est et n’est pas
• Ce n’est pas un outil de gestion des parties intéressées car il y a des
enjeux de développement durable sans PI : acteurs faibles ou absents
• Ce n’est pas un super système de management intégré (QSE)
combinant économique, social et environnemental
• Ce n’est pas un système d’indicateurs permettant d’évaluer et de
rendre compte de la performance de l’entreprise en matière de
développement durable
• C’est une aide à la réflexion stratégique qui permet d’identifier les
enjeux "significatifs" et de mettre en place une démarche de progrès
grâce notamment à la maîtrise des relations avec les PI, l’intégration
des systèmes de management et information (évaluation indicateurs,
rapportage).
• Il s’appuie sur un mécanisme de transaction sur des enjeux non
uniquement économiques

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 Maîtriser les enjeux le long du
cycle de vie des produits
Mode de production Commerce
et de consommation matières premières – production primaire équitable
(programme décennal
de Johannesburg)

transformation – production secondaire Pays en

Facteur 4 développement

consommation

Répartition équitable Répartition Répartition

des pressions équitable de équitable des
environnementales la valeur retombées sociales

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Les expérimentations du SD 21000
NORD-PAS-DE-CALAIS Développement
durable
PICARDIE
SD 21000
HAUTE-
NORMANDIE
BASSE- LORRAINE ALSACE
NORMANDIE ÎLE-DE-FRANCE
CHAMPAGNE-
BRETAGNE ARDENNE

PAYS DE LA LOIRE CENTRE FRANCHE-

BOURGOGNE COMTÉ

POITOU- Loire
LIMOUSIN RHÔNE-
CHARENTES
ALPES

AUVERGNE

AQUITAINE composites
collectivités
locales LANQUEDOC- PROVENCE-ALPES-
MIDI-PYRÉNÉES CÔTE D'AZUR
ROUSSILLON

Premières réflexions par filières :

Fruits et légumes