INTRODUO A ADMINISTRAO GERAL E TEORIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRAO APLICADA A ENFERMAGEM

ADMINISTRAO
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Latim

ad = direo, tendncia para

Minister = subordinao ou obedincia, e significa a realizao de uma funo abaixo do comando de outrem

ADMINISTRAO
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Cincia : Investiga e busca o conhecimento e a compreenso, elabora teorias, leis e hipteses e aplica o mtodo cientfico com rigor Tcnica : opera e transforma uma realidade, aplica normas e procedimentos com rigor e sobre a base de um programa objetivamente definido Arte : capta e comunica uma realidade em um plano vivencial e espiritual em forma subjetiva e pessoal

CONCEITO DE ADMINISTRAO
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interpretar os objetivos propostos pela organizao e transform-los em ao organizacional por meio do planejamento, organizao, direo e controle de todos os esforos realizados em todas as reas e em todos os nveis da organizao, a fim de alcanar tais objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2001)

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
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Teoria Cientfica Teoria Clssica Teoria das Relaes Humanas

TEORIA CIENTFICA
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Aumento da produo pela eficincia do nvel operacional

Frederik Winslow Taylor

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Nasceu em Filadlfia, EUA (1856 - 1915); Engenheiro Mecnico; Fundador da Teoria Cientfica, considerado o pai da Administrao Cientfica;

Caractersticas
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Diviso do trabalho Especializao do operrio Padronizao das atividades e tarefas

Princpios da Administrao Cientfica

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Organizao racional do trabalho Lei da fadiga Desenho de cargos e tarefas Incentivos salariais e prmios de produo Conceito de homo economicus Padronizao Superviso funcional

Crticas
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Adoo de uma teoria essencialmente prescritiva e normativa Carter mecanicista A nfase na especializao do trabalhador como fator de produo A desvalorizao do indivduo como ser social

Aula: Administrao Geral e Teorias da Administrativas

Influncia da Teoria Cientfica sobre a enfermagem

Preocupao com regras e normas que devem ser obedecidas por todos os profissionais Diviso do trabalho de enfermagem especializao de seus membros norteia a prtica de enfermagem

Teoria Clssica
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Tomava a organizao como um todo para garantir a eficincia das partes envolvidas.

Henry Fayol
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Nasceu em Instambul, Trquia (1841) e morreu em Paris (1925); Engenheiro Minas;

Fundador da Teoria Clssica, considerado o um precursor da Administrao Moderna;

Caractersticas
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Visa a eficincia da organizao pela adoo de uma estrutura adequada e de um funcionamento compatvel com essa estrutura Preocupao do trabalho no era ao nvel individual mas sim a diviso dos rgos integrantes da organizao Diviso do trabalho horizontal Diviso vertical do trabalho hierarquizada, autoridade

Funes bsicas da administrao

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Tcnica Comercial Financeira Segurana Contbil Administrativa prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.

Funes administrativas
Prever definido como prever o futuro e traar o programa de ao Organizar constituir o duplo organismo, material e social da empresa Comandar dirigir e orientar o pessoal Coordenar ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforos Controlar velar para que tudo corra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas
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Princpios Gerais da Administrao

Diviso do trabalho - torna os trabalhadores mais eficientes; Autoridade - Os gestores devem ser capazes de dar ordens;

Disciplina - Os empregados devem obedecer e respeitar as regras que regem a organizao;

Unidade de comando - Cada funcionrio deve receber ordens de apenas um superior; Unidade de direo - Cada grupo de atividades organizacionais que tm o mesmo objetivo devero ser dirigidas por um gestor ;

Princpios Gerais da Administrao

Subordinao dos interesses individuais ao interesse geral; Remunerao - Os trabalhadores devem ser remunerados com um salrio justo para seus servios; Centralizao - Centralizao refere-se ao grau em que os subordinados esto envolvidos no processo decisrio; Cadeia escalar - A linha de autoridade da gesto de topo para os graus mais baixos representa a cadeia escalar; Ordem - Pessoas e materiais devem estar no lugar certo na hora certa;

Princpios Gerais da Administrao

Equidade - Os gestores devem ser bondoso e justo para seus subordinados; Estabilidade da posse do pessoal - Alta rotatividade de funcionrios ineficiente; Iniciativa - Os funcionrios que esto autorizados para originar e executar planos ir exercer altos nveis de esforo; Cooperao - Promover o esprito de equipe vai construir harmonia e unidade no seio da organizao;

Crtica a Teoria Clssica

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Carter prescritivo e normativo normas e regras Preocupao exclusiva da estrutura formal da organizao

Teoria Clssica e a Enfermagem

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Organizao dos servios hierarquizada subordinao integral Estruturao dos servios de sade e de sua forma rigidamente hierarquizada so reproduzidas na prtica de enfermagem, atravs de organograma onde so expressas as linhas de subordinao

Teoria das Relaes Humanas

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Surgiu pela necessidade de se corrigir a forte tendncia a desumanizao do trabalho

George Elton Mayo

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Nasceu em Adelaide, Austrlia (1880) e morreu no Reio Unido (1925);

Mdico cientista social;

O conflito uma chaga social, a cooperao o bem-estar social

Caractersticas
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Valorizao dos operrios e suas inter-relaes Preocupao com os aspectos sociais

Valorizao do ambiente de trabalho

Experincia de Hawthorne
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Estudo realizado em uma fbrica de telefones;

Objetivo foi de estudar os fatores que proporcionavam ndices de acidentes de trabalho, rotatividades, absentesmo e reduo da produtividade da fbrica

Principais concluses da pesquisa

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Rendimento do trabalho = integrao social

Grupos informais = determinam nveis de colaborao humana mais do que a estrutura formal

Recompensas e sanes sociais tm influncia relativas sobre a produtividade

O contedo do cargo e a natureza do trabalho tm enorme influncia sobre a satisfao do trabalhador Funes bsicas = produzir bens e prestar servios = condies de satisfao aos seus empregados

Teoria das Relaes Humanas e a enfermagem

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Estudos de dinmica de grupo

Liderana
Comunicao

Motivao

Crticas
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Forma paternalista

Busca da harmonia, os conflitos eram abafados entre o empregado e a administrao, ignorados

PESQUISA
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Faa uma pesquisa sobre as seguintes teorias:

1. 2. 3. 4. 5.

Teoria da Burocrtica Teoria Estruturalista Teoria Comportamental Teoria de Sistemas Teoria Contigencial

PESQUISA
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Mentor de cada teoria Suas caractersticas

Pontos positivos e negativos (crticas)

Importncia/influncia para a profisso de enfermagem

Organize sua pesquisa em tabela

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Teoria

Mentor

Caractersticas

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Influncia enfermagem

REFERNCIAS SUGERIDAS
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Livro : Administrao em Enfermagem Captulo 1- As teorias da administrao e os servios de enfermagem. Pg. 03 a 13 Coordenadora Paulina Kurcgant
Livro : Administrao Aplicada Enfermagem Captulo 1 Introduo s teorias da administrao. Pg.13 a 37- Autor: Srgio Ribeiro dos Santos

AT A PRXIMA AULA !!