13: Trabalho e Vida Econmica

ssim como tantos outros aspectos do nosso mundo social, o trabalho e a vida econmica vm sofrendo uma enorme transformao. A cada momento, parece que estamos diante de declaraes anunciando a morte das carreiras, notcias envolvendo fuses e redues no tamanho de corporaes e rumores contraditrios a respeito do impacto da tecnologia da informao sobre o local de trabalho. Porm, alm de estudarem esses aspectos de domnio bastante pblico dos padres contemporneos do trabalho, os socilogos interessam-se pelo modo como as mudanas no trabalho esto afetando a vida privada dos indivduos e das famlias. Uma forma de compreendermos o alcance das mudanas na vida econmica atual considerando as trajetrias de trabalho radicalmente diferentes que surgiram no perodo de apenas uma gerao. Foi o que fez o socilogo Richard Sennett, ao explorar recentemente os efeitos do trabalho contemporneo sobre o carter pessoal. Sennett (1998) faz uma comparao e um contraste entre as vidas e as carreiras de pai e filho, a fim de salientar a transformao na experincia do trabalho. H 25 anos, em um estudo envolvendo operrios em Boston, Sennett redigiu o perfil de Enrico, um imigrante italiano que trabalhou a vida inteira como zelador em um prdio de escritrios do centro da cidade. Embora Enrico no gostasse das condies precrias de seu trabalho e do ordenado escasso, seu emprego proporcionava uma sensao de autorespeito, alm de representar uma forma honesta" de sustentar sua esposa e seus filhos. Passou 15 anos limpando banheiros e lavando o cho todos os dias antes de ter condies para adquirir uma casa em um subrbio da cidade. Apesar de no ser um emprego glamouroso, era um trabalho seguro, protegido por um sindicado, e Enrico e sua esposa podiam planejar confiantes seu futuro e o de seus filhos. Bem antes de se aposentar, ele j sabia exatamente quando isso aconteceria e quanto dinheiro teria sua disposio. Conforme observou Sennett, o trabalho de Enrico tinha uma finalidade nica e permanente: servir sua famlia. Mesmo se orgulhando desse trabalho duro e honesto, no era esse o futuro que Enrico queria para os filhos; era importante criar condies de ascenso social para eles. Como Sennett acabou descobrindo 15 anos depois, quando, por acaso, encontrou Rico (filho de Enrico), os filhos de fato conseguiram mudar de vida. Rico concluiu seu primeiro curso superior em Engenharia antes de partir para uma business school

em Nova York. Nos 14 anos que se seguiram sa graduao, Rico construiu uma carreira extremamente lucrativa, subindo para o grupo dos 5% que ocupam o topo da escala salarial. Rico e sua esposa, Jeanette, mudaram de endereo no menos do que quatro vezes durante o casamento, a fim de progredirem em suas respectivas carreiras. Arriscando-se e estan- do abertos a mudanas. Rico e Jeanette adaptaram-se-aos perodos turbulentos e, como resultado, enriqueceram. Contudo, apesar do sucesso, essa no uma histria totalmente feliz. Rico e sua esposa preocupam-se por estarem quase perdendo o controle de suas vidas. Como consultor, Rico sente uma falta de controle sobre o tempo e o seu trabalho: os contratos so incertos e esto sempre mudando, ele no tem um papel definido, e seu destino depende, em grande parte, da sorte e dos imprevistos das redes de contatos. De um modo semelhante, Jeanette sente que o poder que tem sobre seu emprego apenas tnue. Ela gerencia uma equipe de contadores que esto geograficamente divididos: alguns trabalham em casa, outros no escritrio, e os demais a milhares de quilmetros de distncia em outra filial da empresa. Ao gerenciar uma equipe flexvel como essa, Jeanette no pode contar com interaes cara a cara, nem.com o conhecimento pessoal do trabalho de cada indivduo. Em vez disso, ela administra seu servio de longe, utilizando o e-mail e fazendo ligaes por telefone. Em suas jornadas pelo pas, as amizades de valor de Rico e de Jeanette ficaram pelo caminho; os novos vizinhos e as novas comunidades nada sabem a respeito do seu passado, de onde eles vm, ou de como eles so enquanto pessoas. Como escreve Sennett, o carter fugaz da amizade e da comunidade local formam o pano de fundo para aquilo que mais aflige a alma de Rico: sua famlia. Em casa, Rico e Jeanette constatam que a vida profissional interfere na habilidade de realizarem suas metas como pais. Dedicam muito tempo ao trabalho e se preocupam com o fato de estarem negligenciando os filhos. Entretanto, mais problemtico do que fazer malabarismos com os horrios a preocupao de estarem dando um exemplo deso- rientador. Embora tentem ensinar aos seus filhos o valor da dedicao ao trabalho, do compromisso e das metas de longo prazo, eles temem que suas prprias vidas contem uma histria diferente: Rico e Jeanette so exemplos de uma abordagem de curto prazo e flexvel em relao ao trabalho, que tem ganhado um destaque cada vez maior na recente sociedade moderna. Suas histrias de trabalho caracterizam-se pelo movimento

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constante, pelos compromissos temporrios e pelos investimentos a curto prazo naquilo que fazem. O casal percebe que, nessa sociedade descontrolada em que vivemos, as qualidades de um bom trabalho no so as qualidades de um bom carter. Neste captulo, analisaremos a natureza do trabalho nas sociedades modernas e observaremos as grandes mudanas que afetam a atual vida econmica. Ao fazermos essa anlise, estudaremos em mais detalhes alguns dos desafios e das oportunidades diante das quais se encontram Rico, Jeanette e muitos outros indivduos que tentam aceitar as novas condies flexveis do local de trabalho.

O que o trabalho?
Para a maioria de ns, o trabalho ocupa um espao maior da vida do que qualquer outro tipo de atividade. comum associarmos a noo de trabalho a uma atividade maante - a um conjunto de tarefas que queremos minimizar e do qual, se possvel, procuramos escapar. No entanto, h mais implicaes no trabalho do que nessa atividade maante; no fosse assim, as pessoas no se sentiriam to perdidas e desorientadas ao ficarem desempregadas. Como voc se sentiria se imaginasse que nunca mais arranjaria um emprego? Nas sociedades modernas, ter um emprego importante para manter a au- toestima. Mesmo nos lugares em que as condies de trabalho so relativamente desagradveis, e as tarefas montonas, o trabalho tende a representar um elemento estruturador na composio psicolgica das pessoas e no ciclo de suas atividades dirias. Diversas caractersticas do trabalho so relevantes neste ponto. Dinheiro - Um ordenado ou salrio o principal recurso do qual muitas pessoas dependem para satisfazer suas necessidades. Sem uma renda, multiplicam-se as ansiedades em relao ao modo de lidar com o dia-a-dia. Nvel de atividade - O trabalho, em geral, proporciona uma base para a aquisio e o exerccio das aptides e das habilidades. Mesmo nos casos em que o trabalho consiste em uma rotina, ele oferece um ambiente estruturado no qual as energias do indivduo podem ser absorvidas. Sem ele, possvel que se reduza a oportunidade de exercer tais aptides e capacidades. Variedade - O trabalho proporciona um acesso a contextos que contrastam com o meio domstico. No ambiente de trabalho, mesmo quando as tarefas so relativamente montonas, as pessoas podem acabar gostando de executlas por serem diferentes dos afazeres do-

msticos. Estrutura temporal - Para quem tem um emprego regular, o dia normalmente se organiza em tomo do ritmo do trabalho. Embora este aspecto s vezes possa parecer opressivo, ele oferece um senso de diro nas atividades dirias. Aqueles que no tm um emprego geralmente acham que o tdio um grande problema e desenvolvem um senso de apatia com relao ao tempo. Contatos sociais O ambiente de trabalho muitas vezes proporciona amizades e oportunidades de participao em atividades comuns com as outras pessoas. Fora do cenrio profissional, provvel que se restrinja o crculo de possibilidades em termos de fazer amigos e conhecer pessoas. Identidade pessoal - Normalmente, valoriza-se o trabalho pela sensao de identidade social estvel que ele oferece. No caso dos homens, em particular, a auto-esti- ma est em geral estreitamente relacionada sua contribuio econmica para o sustento do lar. Diante dessa lista impressionante, no difcil perceber porque a falta de um emprego pode enfraquecer a confiana do indivduo em seu valor social.

A atividade remunerada e a no-remunerada

Muitas vezes, estamos inclinados a pensar no trabalho como se ele equivalesse ao emprego remunerado; porm, essa uma viso muito simplificada. As tarefas no-remuneradas (como o trabalho domstico ou o conserto do carro) avultam na vida de muitas pessoas. Vrios tipos de trabalho no se ajustam s categorias ortodoxas do emprego remunerado. Grande parte do trabalho feito na economia informal, por exemplo, no possui um registro direto nas estatsticas oficiais de empregos. O termo economia informal refere-se s transaes que ocorrem fora da esfera do emprego regular, as quais s vezes envolvem a troca de dinheiro por servios prestados, mas que geralmente tambm envolvem a troca direta de mercadorias ou servios. Algum que aparece para arrumar a televiso pode ser pago em dinheiro, sem a emisso de nenhum recibo, nem um registro dos detalhes do servio. As pessoas trocam mercadorias baratas - ou seja, furtadas ou roubadas - com amigs ou colegas por outros favores. A economia informal abrange no apenas as transaes em dinheiro feitas s escondidas, como tambm muitas formas de autosuprimento realizadas pelas pessoas dentro e fora de casa. As atividades do tipo faa voc mesmo, o maquinrio e as ferramentas domsticas, por exem-

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plo, proporcionam mercadorias e servios que, de outra forma, seriam obtidos mediante pagamento (Gershuny e Miles, 1983). A atividade domstica, que, por tradio, tem sido executada principalmente pelas mulheres, geralmente no remunerada; entretanto, no deixa de ser um trabalho - em geral, muito pesado e exaustivo. O trabalho voluntrio, para casas de caridade ou outras organizaes, possui um papel social importante. Ter um emprego remunerado importante por todas as razes expostas anteriormente - porm a categoria trabalho ainda mais ampla. Podemos definir o trabalho, quer seja ele remunerado ou no-remunerado, como a execuo de tarefas que requerem o emprego de esforo mental e fsico, cujo objetivo a produo de mercadorias e servios que satisfaam as necessidades humanas. Uma ocupao, ou um emprego, consiste no trabalho executado em troca de um ordenado ou salrio regular. Em todas as culturas, o trabalho a base da economia. O sistema econmico consiste em instituies que cuidam da produo e da distribuio de mercadorias e servios.

Tendncias do sistema ocupacional

O trabalho est sempre incrustado no sistema econmico mais amplo. Nas sociedades modernas, esse sistema depende da produo industrial. Como foi enfatizado em outros trechos deste livro, a indstria moderna difere em um aspecto fundamental dos sistemas pr-modemos de produo, os quais baseavam-se, sobretudo, na agricultura - a maioria das pessoas trabalhava nos campos ou cuidava de rebanhos. J, nas sociedades modernas, apenas uma nfima proporo da populao trabalha na agricultura, e a prpria lavoura tomou-se industria-

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lizada - sendo administrada, em grande parte, por intermdio de mquinas, e no por mos humanas. A prpria indstria moderna est em constante transformao - a mudana tecnolgica uma de suas principais caractersticas. A tecnologia refere-se ao aproveitamento da cincia nos maquinrios com o intuito de atingir uma eficincia produtiva maior. A natureza da produo industrial tambm varia em relao a influncias sociais e econmicas mais amplas. Se considerarmos o sistema ocupacional dos pases industrializados durante o sculo XX, podemos enxergar esse fenmeno com bastante clareza: mudanas na economia global e avanos tecnolgicos provocaram transformaes profundas no tipo de trabalho que realizamos. No incio do sculo, o mercado de trabalho era dominado pelos empregos de produo na manufatura, mas, com o tempo, houve um deslocamento para os cargos de colarinho- branco do setor de servios (veja as Figuras 13.1 e 13.2). Em 1900, mais de trs quartos da populao empregada desempenhavam atividades manuais (de produo). Desses, 28% eram trabalhadores profissionalizados, 35% semiprofis- sionalizados e 10% no-profissionalizados. Os empregos profissionais e os de colarinho-branco somavam um nmero relativamente pequeno. At a metade do sculo, os trabalhadores manuais representavam menos de dois teros da populao que fazia parte da mo-de-obra remunerada, e o trabalho no-ma- nual havia apresentado uma expanso semelhante. Um censo da populao do RU foi realizado em 1971, e outro em 1981. Ao longo desse perodo, houve um declnio na proporo de pessoas em ocupaes de produo de 62% para 56% (no grupo dos homens), e de 43% para 36% (no caso das mulheres). Os cargos profissionais e gerenciais ocupados pelos homens aumentaram em at 1 milho. At o ano de 1981, havia 170 mil homens a menos exercendo atividades de rotina de colarinhos-brancos, mas 250 mil mulheres a mais em empregos desse tipo. O declnio dos empregos manuais correspondeu diretamente diminuio das propores
Homens (% de)

das pessoas envolvidas na indstria manufatureira. Em 1981, houve uma reduo

Altamente I profissionalizados

i l
1 Auxiliares de escritrio

llBEt Empregados do setor de ISHStt servios e de vendas 1 Manuais profissionalizados S Manuais noprofissionalizados

0.4 -0,2

J ............ i i . i i
0 0.2 0.4 0.6 0.8

Variao anual como percentual do total de empregos em 1992 ft Homens ||| Mulheres

Figura 13.2 Variaes no emprego de homens e mu lheres, por ocupao, 1992-1998.

Fonte: European Commission, Employment in Europe, 1999, I P. 12. -........... 1

de 700 mil homens e 420 mil mulheres no trabalho manufatu- reiro em relao a 1971. Essas tendncias ainda so percebidas hoje em dia, mas, at certo ponto, se estabilizaram. Um Labour Force Sut~vey (Levantamento da Fora de Trabalho) realizado pelo governo em 1998 mostrou que apenas 25% dos homens e 10% das mulheres trabalhavam na indstria manufatureira, percentuais que demonstram um contraste evidente com a disparada no nmero de pessoas empregadas nos servios financeiros e empresariais: em 1981, apenas 10% dos homens estavam empregados nesse setor, mas, at 1998, esse percentual havia subido para 16%. Entre as mulheres, houve um aumento de 12% (em 1981) para 19% (em 1998). Existe um debate considervel em tomo dos motivos que levaram a essas mudanas. Aparentemente, h vrias razes. Uma delas a introduo contnua de um maquinrio capaz de poupar trabalho, o que, nos ltimos anos, culminou com a difuso da tecnologia da informao na indstria. Outro motivo
Mulheres (% de)

Profissional Intermecfiria
No-manual profissionalizada

Manual profissionalizada Parcialmente

proftesionafizada

Manul
noiHDfisionalizada

Outras

I I I i 30 Figura 13.1 Populao em idade produtiva, por gnero e ciasse, RU. 1999. _______________ 20 20 10
0

30

fontes-. LabourForce Survey, Office for National Statistics. De Social Trends, 30 (200), p. 26. Crown copyright. 1

todos nesse ramo dos negcios do nada. (1999, p. o crescimento da indstria manufatureira fora do vii) Ocidente, especialmente no Extremo Oriente. As indstrias mais antigas das sociedades ocidentais O caso de Enrico e seu filho Rico, descrito no incio sofreram grandes cortes em funo de sua inabilidade deste captulo, serve para ilustrar claramente essa para competir com os produtores mais eficientes do Extremo Oriente, que possuem custos de mo-de- obra mudana em direo a uma economia do conhecimento. Enrico tinha um emprego tpico da era industrial, pois mais baixos. envolvia um trabalho fsico que produzia resultados tangveis (um prdio de escritrios limpo e organizado). Para saber mais a respeito dos contrastes no crescimento J Rico um trabalhador que lida com o conhecimento econmico do mundo em desenvolvimento, veja Os novos seu trabalho como consultor concentra-se no uso e na pases industrializados (NPI), na p. 52. aplicao das informaes. No envolve a produo direta de algo que possa ser observado ou medido de forma tradicional. A economia do conhecimento Como est a difuso da economia do conhecimento Levando em considerao esses nmeros, alguns no incio do sculo XXI? Um estudo recente da observadores do tema sugerem que o que atualmente Organization for Economic Cooperation and Development vem ocorrendo uma transio para um novo tipo de (Organizao para a Cooperao e o Desenvolvimento sociedade que no mais se baseia primeiramente no Econmico) tentou avaliar a extenso da economia do industrialismo. Estamos entrando em uma fase de conhecimento entre as naes desenvolvidas, medindo o desenvolvimento que ultrapassa completamente a era percentual do output empresarial total de cada pas que industrial, alegam eles. Para descrever essa nova ordem pode ser atribudo s indstrias baseadas no cosocial, cunharam-se uma variedade de termos, tais como nhecimento (veja a Figura 13.3). Em termos gerais, sociedade ps-industrial, era da informao, e nova entende-se que as indstrias baseadas no conhecimento economia, porm o mais utilizado tem sido economia do abranjam alta tecnologia, educao e treinamento, conhecimento. pesquisa e desenvolvimento, alm do setor financeiro e de investimento. Entre o conjunto de pases que formam Para saber mais a respeito da infra-estrutura tecnolgica da a OCDE, as indstrias baseadas no conhecimento economia do conhecimento, veja Fatores que contribuem para representavam mais da metade de todo o output ema globalizao, na p. 61, e veja tambm o quadro sobre A presarial de meados dos anos de 1990. A Alemanha ascenso dos teletrabalhadores, na p. 243. Ocidental teve um percentual alto de 58,6, enquanto os Estados Unidos, o Japo, a Gr-Bretanha, a Sucia e a difcil formularmos uma definio precisa da economia do conhecimento, mas, em termos gerais, esta refere-se a uma economia na qual as idias, as Frana informaes e as formas de conhecimento sustentam a Grinovao e o crescimento econmico. Uma economia do Bretanha Estados conhecimento aquela em que grande parte da mo-deil Plano do conhecimento Unidos obra est envolvida no na produo ou na distribuio IP Plano fsico UE fsicas dos bens materiais, mas no planejamento, no desenvolvimento, na tecnologia, no marketing, na venda e Frana estiveram todos com mais de 50%. OCDE na manuteno desses bens. Esses empregados podem ser denominados trabalhadores do conhecimento. A Alemanha economia do conhecimento dominada pelo fluxo Austrlia constante de informaes e opinies e pelos poderosos potenciais da cincia e da tecnologia. Como observou Japo Charles Leadbeater: A maioria de ns ganha dinheiro do nada: nada do que produzimos pode ser pesado, tocado ou medido com facilidade. Nosso output no estocado em portos, armazenado em depsitos de mercadorias ou transportado em vages. A maioria de ns ganha a vida prestando servios, julgamentos, informaes e anlises, quer seja em um centro de chamadas telefnicas, em um escritrio de Direito, em um departamento do governo ou em um laboratrio cientfico. Estamos
Itlia

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do PIB, 1995
* Alemanha Ocidental

Figura 13.3 Peso da economia do conhecimento no investimento e no output, por pas e regio econmica, 1995-1996.
Fontes. OECD. Do The Economist, 16 de outubro de 1999, p. 145.

Os investimentos na economia do conhecimento - empregado era supervisionado pelos gerentes, os quais sob a forma de educao pblica, gastos com se preocupavam em implementar tcnicas para ampliaF desenvolvimento de softwares, pesquisa e incremento - prdutividade e a disciplina dos trabalhadores. SOCIOLOGIA \ agora abrangem uma poro significativa dos ---------------------------------------------------------oramentos de muitos pases. Em 1995, a Sucia, por O contraste que existe na diviso do trabalho entre exemplo, investiu 10,6% de todo o seu produto interno bruto na economia do conhecimento. A Frana aparece as sociedades tradicionais e as modernas imediatamente em segundo lugar, devido a suas grandes verdadeiramente extraordinrio. Mesmo nas maiores sociedades tradicionais, geralmente havia no mais que despesas com a educao pblica. E preciso reconhecer que a economia do 20 ou 30 ofcios, contando funes especializadas como conhecimento continua sendo um fenmeno de difcil as de mercador, soldado e padre. Em um sistema investigao - tanto quantitativa quanto qualitativamente! industrial modemo, existem literalmente milhares de E mais fcil medir o valor do que fsico do que de idias ocupaes distintas. O censo do RU lista cerca de 20 mil impalpveis. Contudo, no se pode negar que a gerao empregos diferentes na economia britnica. Nas e a aplicao do conhecimento tm assumido uma comunidades tradicionais, a maior parte das pessoas posio central nas economias das sociedades trabalhava na agricultura, sendo economicamente autosuficiente. Produziam seus prprios alimentos, suas ocidentais, como veremos ao longo deste captulo. roupas, alm de outros artigos de que necessitassem. Um dos aspectos principais das sociedades modernas, A diviso do trabalho e a dependncia em contraste, uma enorme expanso da interdependncia econmica. Para termos acesso aos produtos e econmica aos servios que nos mantm vivos, todos ns Uma das caractersticas mais distintivas do sistema dependemos de um nmero imenso de trabalhadores econmico das sociedades modernas a existncia de que, hoje em dia, esto bem espalhados pelo mundo. uma diviso do trabalho extremamente complexa: o Com raras excees, a vasta maioria dos indivduos nas trabalho passou a ser dividido em um nmero enorme de sociedades modemas no produz o alimento que come, ocupaes diferentes nas quais as pessoas se as casas onde mora ou os bens materiais que consome. especializam. Nas sociedades tradicionais, o trabalho Os primeiros socilogos escreveram extensivamente que no fosse agrrio implicava o domnio de um ofcio. a respeito das conseqncias potenciais da diviso do As habilidades do ofcio eram adquiridas em um perodo trabalho - tanto para os trabalhadores em termos prolongado de aprendizagem, e o trabalhador individuais, quanto para toda a sociedade. Para Marx, a normalmente realizava todos os aspectos do processo de mudana para a industrializao e a mo-de-obra produo, do incio ao fim. Por exemplo, quem assalariada certamente resultaria em uma alienao trabalhasse com metal e tivesse que fazer um arado iria entre os trabalhadores. Uma vez que estivessem empreforjar o ferro, dar-lhe forma e montar o prprio gados em uma fbrica, os trabalhadores perderiam todo implemento. Com o progresso da produo industrial o controle sobre seu trabalho, sendo obrigados a moderna, a maioria dos ofcios tradicionais desapareceu desempenhar tarefas montonas, de rotina, que completamente, sendo substituda por habilidades que despojariam seu trabalho do valor criativo intrnseco. Em fazem parte de processos de produo de maior escala. um sistema capitalista, os trabalhadores acabam Um eletricista que hoje trabalhe em um ambiente adotando uma orientao instrumental para o trabalho, industrial, por exemplo, pode examinar e consertar afirmava ele, vendo-o como nada mais do que uma apenas alguns componentes de um tipo de mquina; di- maneira de ganhar a vida. ferentes pessoas lidaro com os demais componentes e Durkheim tinha uma viso mais otimista sobre a com outras mquinas. diviso do trabalho, embora ele tambm reconhecesse A sociedade moderna tambm testemunhou uma seus efeitos potencialmente prejudiciais. Segundo mudana na localizao do trabalho. Antes da Durkheim, a especializao de papis serviria para industrializao, a maior parte do trabalho ocorria em fortalecer a solidariedade social dentro das casa, sendo concludo coletivamente por todos os comunidades. Em vez de viverem em unidades isoladas, membros da famlia. Os avanos na tecnologia industrial, auto-suficientes, as pessoas estariam ligadas atravs de como o uso de maquinrios que funcionam a eletricidade sua dependncia mtua. A solidariedade seria e carvo, contriburam para a separao entre trabalho intensificada por meio de relaes multidirecionais de casa. As fbricas de propriedade de empresrios produo e consumo. Para Durkheim, este seria um tomaram-se o foco do desenvolvimento industrial: acordo altamente funcional, embora ele tambm maquinrios e equipamentos concentraram-se dentro estivesse ciente de que a solidariedade social poderia destas, e a produo em massa de mercadorias ser interrompida se a mudana ocorresse rpido demais. comeou a ofuscar a habilidade artesanal em pequena A sensao da ausncia de normas resultante dessa escala, que tinha a casa como base. As pessoas que situao ele denominou anomia (veja p. 31). procurassem emprego em fbricas eram treinadas para se especializarem em uma tarefa, recebendo um ordenado por esse trabalho. O desempenho do

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O taylorismo e o fordismo
H mais de dois sculos, Adam Smith, um dos fundadores da economia moderna, j escrevia sobre as vantagens que a diviso do trabalho proporciona em termos do aumento da produtividade. Sua obra mais famosa, The Wealth ofNations (1776), inicia com uma descrio da diviso do trabalho em uma fbrica de alfinetes. Trabalhando sozinha, uma pessoa talvez conse-

Trabalho e tecnologia
No de hoje que a relao entre a tecnologia e o trabalho desperta o interesse dos socilogos. De que maneira o tipo de tecnologia envolvida em nosso trabalho afeta nossa experincia profissional? Com o progresso da industrializao, a tecnologia assumiu um papel cada vez maior no local de trabalho - desde a automao das fbricas at a compu- tadorizao do trabalho nos escritrios. A atual revoluo da tecnologia da informao tem renovado o interesse sobre essa questo. A tecnologia pode levar a uma maior eficincia e produtividade, mas como isso afeta a forma como o trabalho vivenciado pelos indivduos que o executam? Para os socilogos, uma das principais questes est no modo como a mudana em direo a sistemas mais complexos influencia a natureza do trabalho e as instituies nas quais ele desempenhado.

Automao
O conceito de automao, ou maquinrio programvel, foi introduzido em meados do sculo XIX, quando o norteamericano Christopher Spencer inventou o Automat, um tomo programvel que fazia parafusos, porcas e engrenagens. O impacto da automao aumentou com o desenvolvimento dos robs aparelhos automticos que desempenham funes geralmente realizadas por

automaticamente o maquinrio da indstria de engenharia. Os robs de maior complexidade, entretanto, datam somente da dcada de 1970, quando foram adaptados com microprocessadores. Atualmente, os robs conseguem executar numerosas tarefas, como a soldagem, a pintura com spray, o ia- mento e o transporte de peas. Alguns robs so capazes de distinguir peas pelo tato ou toque, enquanto outros podem diferenciar determinada gama de objetos visualmente. A difuso da automao gerou um debate caloroso entre socilogos e especialistas nas relaes industriais a respeito do impacto da nova tecnologia sobre os trabalhadores, sobre suas habilidades e seu nvel de comprometimento com o trabalho. Em sua obra influente Alienation and Freedom (1964), Robert Blauner examinou a experincia dos trabalhadores em quatro indstrias diferentes que utilizam nveis variados de tecnologia. A partir das idias de Durkheim e Marx, Blauner operacionalizou o conceito de alienao, avaliando o quanto os trabalhadores de cada indstria viven- ciavamna sob a forma de impotncia, falta de sentido, isolamento e auto-estranhamento, concluindo que os indivduos

trabalhadores humanos. Os robs comearam a ser introduzidos em grande quantidade na industria em 1946, com a inveno de um equipamento que regulava

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que trabalhavam em linhas de montagem eram os mais alienados, mas que os nveis de alienao eram um pouco menores nos locais de trabalho que utilizavam a automao. Em outras palavras, Blauner afirmou que a introduo da automao nas fbricas foi responsvel pela reverso da tendncia de outra forma constante da alienao crescente dos trabalhadores. A automao auxiliou na integrao da mo-de- obra e deu aos trabalhadores uma sensao de controle sobre o trabalho, que faltava nas outras formas de tecnologia. Harry Braverman divulgou uma tese bem diferente no famoso Labour and Monopoly Capital (1974). Aos olhos de Braverman, a automao fazia parte da desespecializao total da fora de trabalho industrial. Impondo tcnicas organizacionais tayloristas (veja a p. 309) e dissolvendo o processo de trabalho em tarefas especializadas, os gerentes conseguiam exercer controle sobre a mo-de-obra. Tanto nos ambientes industriais quanto nos escritrios modernos, a introduo da tecnologia contribuiu para essa degradao geral do trabalho ao limitar a necessidade do input criativo humano. Tudo o que se exigiu, ao invs disso, foi um corpo irracional, irrefletido, capaz de executar incessantemente uma mesma tarefa que no demandasse profissionalizao.

Tecnologia da informao
As perspectivas opostas de Blauner e Braverman sobre os efeitos da automao hoje ecoam nas discusses em tomo do impacto da tecnologia da informao (H) no local de trabalho. Certamente, h poucas dvidas quanto ao fato de que a internet, o e-mail, a teleconferncia e o comrcio eletrnico esto mudando o modo de as empresas fecharem negcios. Porm, esses instrumentos tambm afetam o trabalho dirio dos empregados. Aqueles que assumem uma abordagem otimista, como Blauner, argumentam que a tecnologia da informao ir revolucionar o mundo do trabalho por permitir o surgimento de formas novas e mais flexveis de trabalhar; oportunidades que nos permitiro ultrapassar os limites dos aspectos rotineiros e alienantes do trabalho industrial e ingressar em uma era informacional mais libertadora, que proporcione aos trabalhadores um controle maior sobre o processo de trabalho e mais input para acrescentar a esse processo. Os defensores entusiastas dos avanos tecnolgicos s vezes so chamados de deterministas tecnolgicos, pois acreditam no poder da tecnologia para determinar a natureza e a forma do trabalho propriamente dito. Outros no esto convencidos de que a tecnologia da informao ir provocar uma transformao inteiramente positiva do trabalho. Como concluiu Shoshana Zuboff (1988) em sua pesquisa sobre a utilizao da TI nas empresas, a gerncia pode optar pelo uso da TI para

finalidades bem diferentes. Quando adotada como uma fora criativa, descentra- lizadora, a tecnologia da informao pode auxiliar a derrubar hierarquias rgidas, a envolver mais empregados na tomada de decises e a fazer com que os trabalhadores participem mais de perto dos negcios dirios da companhia. Por outro lado, pode ser aproveitada com a mesma facilidade para fortalecer as hierarquias e as prticas de vigilncia. A adoo da TI no local de trabalho pode abreviar as interaes cara a cara, bloquear os canais de responsabilidade e transformar um escritrio em uma rede de mdulos fechados e isolados. Tal abordagem considera que o impacto da tecnologia da informao influenciado pelas aplicaes para as quais ela proposta e pelo modo como os indivduos que a utilizam entendem o papel dessa tecnologia. No restam dvidas de que a expanso da tecnologia da informao gerar oportunidades instigantes e mais intensas a alguns segmentos da fora de trabalho. Nos campos da mdia, da publicidade e do design, por exemplo, a TI amplia a criatividade no domnio profissional e introduz a flexibilidade nos estilos pessoais de trabalho. para os empregados qualificados, importantes, que ocupam cargos de responsabilidade, que a viso dos teletrabalhadores e do teletraba- lho est mais prxima de se realizar. Contudo, no outro extremo, encontram-se milhares de indivduos no-profissionalizados mal-remunerados, que trabalham em centros de chamadas telefnicas e em empresas de insero de dados. Esses cargos, os quais, em grande parte, so um produto da exploso das telecomunicaes dos ltimos anos, caracterizam-se por graus de isolamento e de alienao que concorrem com os dos trabalhadores desespecializados de Braverman. Os empregados dos centros de chamadas telefnicas que lidam com reservas de viagens e transaes financeiras trabalham seguindo formatos rigorosamente padronizados nos quais h pouco ou no h nenhum espao para a liberdade de ao do empregado ou para seu input criativo. Os empregados so monitorados de perto, e suas interaes com os clientes so gravadas em fitas para a garantia da qualidade. Aparentemente, a revoluo da informao produziu um grande nmero de empregos iguais aos da economia industrial: no-profissionalizados e que envolvem atividades de rotina.

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guisse produzir 20 alfinetes por dia. Porm, dividindo-se essa tarefa em diversas operaes simples, se 10 empregados executassem funes especializadas em cooperao mtua, produziriam coletivamente 48 mil alfinetes por dia. Ou seja, a mdia de produo por empregado aumentaria de 20 para 4.800 alfinetes; cada operador especialista produziria 240 vezes mais do que se trabalhasse sozinho. Mais de um sculo depois, essas idias alcanaram sua maior expresso nos escritos de Frederick Winslow Taylor, um consultor gerencial norte-americano. A abordagem de Taylor ao que ele denominou gerenciamento cientfico envolvia o estudo detalhado dos processos industriais a fim de dividi-los em operaes simples que pudessem ser cronometradas e organizadas com preciso. De acordo com Taylor, cada tarefa pode ser examinada rigorosa e objetivamente a fim de determinar a melhor maneira de execut-la. O taylorismo, como o gerenciamento cientfico veio a ser chamado, no foi apenas um estudo acadmico - seu impacto difundiu-se sobre a organizao da produo e da tecnologia industriais. Muitas fbricas passaram a empregar as tcnicas tayloristas a fim de maximizar o output industrial e aumentar o nvel de produtividade dos trabalhadores. Os empregados eram monitorados de perto pela gerncia para assegurar a concluso rpida e precisa do trabalho, seguindo as especificaes exatas transmitidas pelos superiores. Com o intuito de estimular a eficincia no trabalho, introduziu-se um sistema de

pagamento de incentivos por meio do qual os ordenados dos trabalhadores correspondiam aos seus ndices de produtividade. Taylor preocupava-se em melhorar a eficincia industrial, mas deu pouca importncia s conseqncias de tal eficincia. A produo em massa exige mercados em massa: foi o indus- trialista Henry Ford quem primeiro percebeu essa ligao. O fordismo - uma extenso dos princpios do gerenciamento cientfico de Taylor - o termo utilizado para designar o sistema de produo em massa atrelado ao desenvolvimento dos mercados em massa. Ford projetou sua primeira fbrica de automveis em Highland Park, no Michigan, em 1908, para fabricar apenas um produto - o Ford Modelo T -, permitindo assim a introduo de ferramentas e maquinrio especializados projetados para a velocidade, a preciso e a simplificao da operao. Onde o taylorismo se concentrou em encontrar o modo mais eficiente de completar tarefas distintas, o fordismo avanou mais uma etapa, unindo essas tarefas isoladas dentro de um sistema de produo contnua, corrente. Uma das inovaes mais significativas de Ford foi a construo de uma linha de montagem com esteira rolante. Cada empregado da linha de montagem de Ford especializavase em uma tarefa, como colocar a maaneta da porta do lado esquerdo enquanto as carrocerias dos carros deslizassem ao longo da linha. At 1929, quando cessou a produo do Modelo T, mais de 15 milhes de carros

Linha de montagem final na fbrica Ford Motor Company de Highland Park, em 1913: a carroceria de cada carro era deslizada pela rampa de madeira e baixada sobre o chassis assim que este cruzasse a rampa.

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haviam sido produzidos.

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confiana tomaram-se mais comuns em muitos locais de trabalho nas ltimas dcadas, transformando o prprio Houve um tempo em que se pensou que o fordismo modo de imaginarmos a organizao e a execuo do representasse o futuro provvel de toda a produo trabalho. industrial - mas esta teoria no se confirmou. Esse sistema pode ser aplicado apenas em indstrias, como a da manufatura de veculos, que fabricam produtos A transformao do trabalho padronizados para grandes mercados. O estabelecimento de linhas de produo mecanizadas Do incio da dcada de 1970 em diante, empresas da extremamente caro, e uma vez que se estabelece um Europa Ocidental, dos Estados Unidos e do Japo sistema fordista, tem-se um sistema bastante rgido: fizeram experincias alternativas para os sistemas de para alterar um produto, por exemplo, necessrio um baixa confiana. As prticas for- distas passaram a ser reinvestimento considervel. Havendo a disponibilidade vistas como limitantes, por serem mais apropriadas de verba suficiente para instalar a fbrica, fcil copiar a manufatura de grandes quantidades de mercadorias produo fordista; porm, as empresas situadas em padronizadas. Alm disso, importantes mudanas pases onde a mo-de-obra cara encontram ocorriam dificuldades para competir com aquelas localizadas em nos padres globais de consumo: os mercados de massa, responsveis pelo sucesso do fordismo, pases onde os ordenados so baixos. Esse foi um dos fatores que originalmente levaram ao avano da estavam sendo suplantados por mercados de nicho indstria automobilstica japonesa (embora, atualmente, distintos para mercadorias inovadoras e de alta os nveis salariais japoneses tenham deixado de ser qualidade. As tcnicas fordistas eram inflexveis baixos) e posteriormente da sul-coreana. demais para responder rpida variao dessas Todavia, as dificuldades relacionadas ao fordismo e demandas de mercado, e, com o tempo, muitas ao taylorismo vo alm da necessidade de companhias tentaram modificar seus rgidos padres equipamentos caros. O fordismo e o taylorismo de produo e operar com maior flexibilidade. consistem no que alguns socilogos industriais definem As inovaes do Japo no campo gerencial so examinadas como sistemas de baixa confiana. Os empregos so em Mudana organizacional: o modelo japons, na p. 296. determinados pela gerncia e adaptados s mquinas. Aqueles que executam as tarefas do trabalho so supervisionados de perto, sendo-lhes permitida pouca autonomia de ao. Para manter a disciplina e os altos padres de qualidade na produo, os empregados so Ps-fordismo monitorados continuamente atravs de vrios sistemas Ao longo das trs ltimas dcadas, foram introduzidas de vigilncia. No entanto, essa superviso constante prticas flexveis em diversas esferas, incluindo o tende a produzir um resultado oposto ao esperado: desenvolvimento de , produtos, as tcnicas de muitas vezes, h um desgaste no compromisso .e no produo, o estilo gerencial, o ambiente de trabalho, o moral dos trabalhadores, j que estes tm pouca voz envolvimento dos empregados e o marketing. A ativa em seus empregos e no modo de executar suas produo em grupo, as equipes formadas para tarefas. Nos locais de trabalho onde existem muitos solucionar problemas, a atribuio de tarefas cargos de baixa confiana, alto o nvel de insatisfao mltiplas e o marketing de nichos so apenas dos trabalhadores e de absentismo1, sendo comum o algumas das estratgias adotadas pelas companhias conflito industrial. que tentavam reestruturar-se em condies Um sistema de alta confiana, ao contrrio, aquele no inconstantes. Alguns comentadores sugeriram que, qual se permite que os empregados controlem o ritmo e tomadas coletivamente, essas mudanas representam at mesmo o contedo de seu trabalho dentro de um afastamento radical dos princpios do fordismo; e a diretrizes gerais. Esses sistemas normalmente melhor maneira de entender o perodo atual atravs concentram-se nos nveis superiores das organizaes do termo ps-fordismo. O ps-fordismo, uma exindustriais. Como veremos, os sistemas de alta presso popularizada por Michael Piore e Charles Sabei em The Second Industrial Divide (1984), define 1 N. de R. T. Prtica habitual uma nova era da produo econmica capitalista na qual a flexibilidade e a inovao so maximizadas a de abandonar o cumprimento de fim de satisfazer s demandas que o mercado tem de deveres e funes _de de produtos diversos, que atendam ao gosto dos clientes. terminado posto ou cargo. DUionno Houaiss No entanto, a idia do ps-fordismo um tanto 4a lngua portuguesa. Rio de Janeiro: problemtica. Emprega-se esse termo para denominar

As limitaes do taylorismo e do fordismo

Objetiva, 2001, p. 30.

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um conjunto de transformaes sobrepostas que Apesar da confuso em tomo do termo psestejam ocorrendo no apenas no domnio do trabalho fordismo, surgiram, nas ltimas dcadas, vrias e da vida econmica, mas em toda a sociedade. correntes distintas dentro do mundo do trabalho, as Alguns autores afirmam que a tendncia em direo ao quais parecem se afastar nitidamente das antigas ps-fordismo pode ser percebida em esferas to prtics fordistas. Entre elas, esto a idia da prodiversas quanto a poltica partidria, os programas da duo flexvel, a descentralizao do trabalho em previdncia e as escolhas dos consumidores e de grupos formados por equipes no-hierrquicas, o estilos de vida. Embora os observadores das recentes abandono das habilidades especializadas, o sociedades modernas muitas vezes apontem muitas treinamento para habilidades gerais e o dessas mesmas mudana, no se chegou a nenhum _ treinamento contnuo, alm da introduo de padres consenso quanto ao que exatamente significa o ps- de traba^ fordismo, nem mesmo se, de fato, ele representaria a lho mais flexveis. Consideraremos agora alguns melhor maneira de compreendermos o fenmeno que exemplos das estamos testemunhando. trs primeiras correntes; o surgimento de padres de cliente uma relao ie lealdade por toda a vida. Os trabalho flexveis ser analisado mais adiante neste resultados da produo flexvel ambm podem ser percebidos na infinidade de tipos de empre- as que captulo. introduziram linhas de produtos qu no agridem o neio ambiente - desde detergentes at xampus e Produo flexvel cosmticos - o lado de suas mercadorias comuns. Apesar do sucesso do taylorismo e do fordismo na fabricao de produtos padronizados em massa, roduo em grupo destinados a mercados de massa, esses sistemas eram incapazes de produzir pequenas encomendas . produo em grupo s vezes utilizada em combinao com automao como forma de de mercadorias, e menos ainda mercadorias feitas esreorganizar o trabalho. A idia mdamental pecificamente para determinado cliente. Designs aumentar a motivao do trabalhador ao deixar ue elaborados com o auxlio do computador, juntamente grupos de trabalhadores colaborem nos processos com outros tipos de tecnologias baseadas na de pro- uo, em vez de exigir que cada um deles computao, alteraram radicalmente essa situao. passe um dia intei- > realizando uma nica tarefa Pela idia da produo flexvel, ou especializao repetitiva, como inserir parafu- >s na maaneta de flexvel, pequenas equipes compostas por um carro. empregados altamente profissionalizados utilizam Um exemplo de produo em grupo so os tcnicas de produo inovadoras e novas formas de crculos de qua- dade (CQs): grupos de 5 a 20 tecnologia para produzir quantidades menores de trabalhadores que fazem reu- es regulares para mercadorias que sejam mais individualizadas do que estudar e resolver problemas da produo, s aquelas produzidas em massa. Mudanas em termos trabalhadores que pertencem aos CQs recebem um de designs, opes e caractersticas podem ser treina- ento extra, que os habilita a contriburem com introduzidas com maior freqncia, sem precisarem conhecimento seguir o ritmo mais lento dos movimentos de vendas, tcnico para a discusso das questes relacionadas comum aos mtodos fordistas de produo. A medida que os segmentos do mercado de produo. Esses crculos foram lanados nos Estados consumo procuram tipos especficos de mercadorias, Unidos, adotados por diversas empresas japonesas e a especializao flexvel permite s empresas depois repopularizados no Ocidente na dcada de diversificarem sua linha de produtos a fim ie atender a 1980. Representam um rompimento com as essas necessidades. Por exemplo, o aumento no n- suposies do taylorismo, pois reconhecem que os iiero de mulheres e jovens a adquirirem carros nos trabalhadores possuem conhecimento especializado pases do Dcidente inspirou muitos fabricantes de para contriburem na definio e no mtodo das automveis a introduziam veculos com pacotes tarefas que executam. opcionais direcionados especifica- nente a esses mercados. Algumas linhas de veculos ostentam Trabalho em equipe ispectos adicionais de segurana e um design mais Nos locais no-automatizados, as equipes compacto do ado da motorista, direcionado para as colaborativas tambm esto ganhando popularidade compradoras; outras em- >resas introduziram como forma de aumentar a eficincia e a relao entre modelos baratos com alto aproveitamento le o custo e a eficcia do desenvolvimento do produto e combustvel para os jovens que esto comprando seu da soluo de problemas. Em lugar da atribuio de primei- o carro, na esperana de construrem com o um cargo fixo com um conjunto definido de res-

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ponsabilidades, muitos empregados agora devem trabalhar em um ambiente de mudanas, fazendo reunies com colaboradores e consultores externos para projetos de curto prazo, passando, em seguida, para outra tarefa colaborativa. Essa abordagem muitas vezes utilizada na publicidade e na indstria do marketing: comum formar uma equipe para montar uma campanha e lanar determinado produto e logo aps dissolver essa equipe e deslocar seus menbros para novos projetos. Muitos empregados especializados na tecnologia da informao tendem a desenvolver rotinas extremamente variveis, participando temporariamente de um pequeno grupo de trabalho ou pod a fim de acrescentar sua especializao tcnica. O perodo intenso de trabalho em uma equipe interdisciplinar termina, ento, de forma abrupta, e a ateno concentra-se sobre o prximo projeto urgente. Como expressa um funcionrio responsvel pelo recrutamento de uma consultoria de mdia do RU: Um dos inimigos do pensamento criativo o hbito. Trabalhar em um pod como encenar uma pea. Durante esse perodo de seis semanas voc tem uma nova famlia (citado em Phillips, 1999). Juntando empregados de diferentes formaes, as pequenas equipes conseguem maximizar as habilidades e as contribuies de cada membro e chegar a uma soluo mais criativa para os problemas.

idias. As especializaes so geralmente tratadas como bens, mas se os empregados tm dificuldades em aplicar habilidades restritas criativamente em novos contextos, essas mesmas especializaes podem no ser vistas como uma vantagem em um local de trabalho flexvel, inovador. Um estudo da Joseph Rowntree Foundation intitulado The Future ofWork (Meadows, 1996) investigou os tipos de habilidades buscados atualmente pelos empregadores. Os autores chegaram concluso de que, tanto nos setores ocupacionais profissionalizados quanto nos noprofissionalizados, as habilidades pessoais so cada vez mais valorizadas. A capacidade de colaborar e de trabalhar de forma independente, de tomar iniciativas e de escolher caminhos criativos diante de desafios esto entre as melhores habilidades que um indivduo pode trazer a um emprego. Em um mercado no qual as necessidades individuais dos consumidores so cada vez melhor satisfeitas, essencial que os empregados de uma variedade de ambientes, desde o setor de servios at a consultoria financeira, consigam aproveitar as habilidades pessoais no local de trabalho. Segundo os autores do estudo, esse rebaixamento das habilidades tcnicas pode ser mais difcil para aqueles que h muito tempo trabalham em funes repetitivas, de rotina, nas quais as habilidades pessoais no tiveram vez.

Habilidades mltiplas
Uma das convices dos comentadores ps-fordistas a de que novas formas de trabalho permitem aos empregados uma amplitude maior de suas habilidades por meio da participao em uma variedade de tarefas, em vez da realizao de uma tarefa especfica repetidas vezes. A produo em grupo e o trabalho em equipe so vistos como caminhos para promover uma mo-de-obra que tenha habilidades mltiplas, capaz de executar um conjunto mais amplo de responsabilidades; o que, por sua vez, leva a um crescimento na produtividade e na qualidade de mercadorias e servios. Empregados que conseguem prestar contribuies mltiplas aos seus empregos tero mais sucesso na hora de resolverem problemas e proporem abordagens criativas. O movimento em direo s habilidades mltiplas traz implicaes para o processo de contratao. Se houve um tempo em que as decises em relao contratao de funcionrios eram tomadas quase que exclusivamente com base na educao e nas qualificaes, muitos empregadores agora procuram indivduos que sejam capazes de se adaptar e de adquirir novas habilidades com rapidez. Assim, quem for um especialista na aplicao de um software especfico pode no ser to valorizado quanto algum que demonstrar facilidade em ter

O treinamento no emprego
As habilidades mltiplas esto intimamente relacionadas idia do treinamento e do retreinamento dos empregados. Em lugar de empregar especialistas limitados, muitas empresas preferem contratar pessoas competentes que no sejam especialistas, mas que tenham capacidade de desenvolver novas habilidades no emprego. Como a tecnologia e o mercado exigem mudanas, as empresas retreinam seus prprios empregados conforme a necessidade, em vez de trazerem consultores caros ou substiturem os funcionrios existentes por novos. Investir em um ncleo de empregados que possam se tornar trabalhadores valiosos para toda a vida uma forma estratgica de acompanhar esses tempos de rpidas mudanas. Algumas empresas organizam um treinamento no emprego por meio de equipes de partilha de cargo. Essa tcnica permite que o treinamento de habilidades e a orientao atravs de um mentor ocorram ao mesmo tempo que se executa o trabalho: um especialista em TI pode formar uma dupla com um gerente da empresa, por vrias semanas, para que cada um apren- da algumas tarefas do outro. Essa uma forma de treinamento com baixo custo e alta eficcia,

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j que no diminui significativamente as horas de trabalho e permite que todos os empregados envolvidos ampliem sua base de habilidades. O treinamento no emprego pode ser um caminho importante para que os trabalhadores desenvolvam suas habilidades e suas perspectivas de carreira. Porm, importante observar que as oportunidades de treinamento no esto disponveis da mesma forma a todos os trabalhadores. Os estudos de segmentos da populao do ESRC com jovens que nasceram em 1958 e 1970 constataram que os empregados que j possuam qualificaes tinham bem mais chances de receberem treinamento no emprego do que aqueles sem qualificaes. Tais estudos sugerem que existe um investimento mais contnuo naqueles que j possuem as mais altas qualificaes, enquanto os empregados sem qualificaes ficam em desvantagem, com menos oportunidades. O treinamento tambm produz um impacto sobre os nveis salariais: no segmento de 1970, o treinamento realizado no trabalho aumentou os rendimentos dos empregados em uma mdia de at 12%.

querem nos fazer crer os defensores do ps-fordismo, mas a integrao de algumas abordagens novas s tcnicas fordistas tradicionais. Esse o argumento adotado por aqueles que afirmam que, na verdade, estamos passando por um perodo de neo-fordismo ou seja, de modificaes para as tcnicas fordistas tradicionais (Wood, 1989). J se sugeriu que a idia de uma transio linear suave das tcnicas fordistas para as ps-fordistas oferece uma viso exagerada da verdadeira natureza do trabalho nos dois extremos. Anna Pollert sustenta que as tcnicas fordistas nunca estiveram to arraigadas como algumas pessoas nos fariam acreditar. E tambm um exagero, afirma ela, a idia de que a era da produo em massa tenha transcorrido a favor da flexibilidade total. Ela chama ateno para o fato de que as tcnicas de produo em massa ainda so dominantes em muitas indstrias, especialmente aquelas que visam aos mercados de consumo. De acordo com Pollert, a produo econmica sempre se caracterizou pela diversidade de tcnicas empregadas, e no por uma abor- dagem-padro, unificada (1988).

As crticas ao ps-fordismo
Apesar de reconhecerem que o mundo do trabalho est passando por transformaes, alguns comentadores rejeitam o rtulo do ps-fordismo. Uma crtica comum a de que os analistas do psfordismo esto exagerando a dimenso do abandono das prticas fordistas. O que estamos testemunhando no uma transformao em grande escala, como mente, o trabalho remunerado nos pases ocidentais era uma esfera predominantemente masculina. Nas ltimas dcadas, essa situao mudou radicalmente: um volume crescente de mulheres tem se deslocado para a fora de trabalho. Atualmente, entre 35% e 60% das mulheres com idades entre 16 e 60 anos que vivem na maioria dos pases europeus possuem empregos remunerados fora de casa (veja a Figura 13.4). Nas prximas sees deste captulo, examinaremos as origens e as implicaes desse fenmeno - uma das transformaes mais importantes que ocorreram na sociedade moderna de hoje. Consideraremos tambm como algumas mudanas atuais no mundo do trabalho, como a nova tecnologia da informao e a flexibilidade dos padres empregatcios, vm influenciando as experincias das mulheres no mercado de trabalho.

As mulheres e o trabalho
Durante toda a histria, homens e mulheres contriburam para produzir e reproduzir o mundo social que os cerca, tanto diariamente quanto atravs de longos perodos. Entretanto, com o
fpmpn, a natnryq (tessa parrpria p a Hitrihni-n Ae. responxa-

bilidades dentro desta assumiu diferentes formas. At recente-

industriais (e para muitas pessoas no mundo em desenvolvimento), no havia uma separao entre as atividades produtivas e as atividades domsticas. A produo acontecia em casa ou nas proximidades, e todos os membros da famlia participavam do trabalho na terra ou dos trabalhos manuais. As mulheres geralmente exerciam uma influncia considervel dentro do lar, em conseqncia de sua importncia nos processos econmicos, ainda que fossem excludas dos domnios masculinos da poltica e da guerra. As mulheres de artfices e de agricultores normalmente mantinham registros dos negcios, e era um fato bastante comum que vivas fossem proprietrias ou gerentes de empresas. Essa situao mudou bastante quando o desenvolvimento da indstria moderna provocou a separao entre a casa e o local de trabalho. O deslocamento da produo para as fbricas mecanizadas As mulheres e o local de trabalho: foi provavelmente o maior fator individual. O trabalho era viso histrica feito ao ritmo da mquina por indivduos contratados especificamente para as tarefas em questo. Assim, aos Para a vasta maioria da populao nas sociedades prpoucos, os empregadores passaram a contratar

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trabalhadores individualmente, e no famlias. Com o tempo e o progresso da industrializao, estabeleceu- se uma diviso cada vez maior entre a casa e o local de trabalho. A idia de esferas distintas - pblica e privada - arraigou-se nas atitudes populares. Os homens, em virtude de seu emprego fora de casa, passavam mais tempo no domnio pblico, envolvendose mais em assuntos locais, na poltica e no mercado. As mulheres acabaram sendo associadas aos valores domsticos, sendo responsveis por tarefas como cuidar dos filhos, manter a casa em ordem e preparar comida para a famlia. A idia de que o lugar de uma mulher em casa trouxe diferentes implicaes para as mulheres em diversos nveis da sociedade. As mulheres ricas contavam com os servios das faxineiras, babs e empregadas domsticas; o fardo foi mais cruel para as mulheres mais pobres, que tiveram de enfrentar os afazeres domsticos, alm de se lanarem no trabalho industrial para completar a renda do marido. Os ndices de mulheres trabalhando fora de casa, em todas as classes, foram bem baixos at o incio do sculo XX. Ainda no ano de 1910, mais de um tero das mulheres que desenvolviam uma atividade lucrativa na Gr-Bretanha era faxineira ou empregada domstica. A fora de trabalho feminina consistia principalmente em mulheres solteiras jovens cujos ordenados, quando trabalhavam em fbricas ou escritrios, eram, com freqncia, enviados diretamente aos seus pais pelos empregadores. Uma vez casadas, elas geralmente afastavam-se da fora de trabalho e concentravam-se nas obrigaes familiares.

O crescimento da atividade econmica das mulheres

Desde ento, a participao das mulheres na fora de trabalho assalariada sofreu um aumento mais ou menos constante. Uma grande influncia foi a escassez de mode-obra sentida durante a Primeira Guerra Mundial (1914-1918). Nos anos da guerra, as mulheres executaram muitas tarefas que anteriormente eram consideradas de competncia exclusiva dos homens. Ao retomarem da guerra, os homens voltaram a assumir a maioria dos empregos, mas o padro preestabelecido havia sido rompido. Nos anos que se seguiram Segunda Guerra Mundial (1939-1945), a diviso do trabalho entre os gneros sofreu uma mudana dramtica. Se em 1945 as mulheres representavam apenas 29% da fora de trabalho, nos anos subseqentes o nmero chegou a 45%. Em 1997, mais de 75% das mulheres entre 25 e 44 anos na GrBretanha eram economicamente ativas, ou seja, tinham um emprego remunerado ou estavam em busca de um; em 1971, apenas a metade das mulheres eram economicamente ativas. O aumento mais significativo ocorreu entre as mulheres casadas. Atualmente, 60% das mulheres casadas, ou que vivem junto com um parceiro, que possuem filhos com menos de 3 anos de idade, tm um

emprego remunerado. Entre as mes solteiras, esses nmeros so significativamente mais baixos apenas 36% das mes solteiras com filhos em idade pr-escolar so economicamente ativas (HMSO, 1999). Os ndices masculinos de atividade econmica continuam sendo mais altos do que os femininos. Porm, medida que cresce a proporo de mulheres na fora de trabalho remunerada, diminui a proporo de homens economicamente ativos. Em 1981, 98% dos homens com idades entre 45 e 54 anos eram economicamente ativos; mas, at 1997, o nmero havia cado para 91%. No futuro, provvel que esse estreitamento da distncia que separa um gnero do outro continue. H diversas razes para o fim dessa disparidade nos ndices de atividade econmica entre os homens e as mulheres. Em primeiro lugar, houve mudanas no alcance e na natureza das tarefas que tradicionalmente eram associadas s mulheres e esfera domstica. Com a diminuio do ndice de natalidade e o aumento da mdia de idade na qual as mulheres tm seus filhos, hoje em dia, muitas mulheres assumem um emprego remunerado quando jovens, retomando ao trabalho aps o nascimento dos filhos. Famlias menores significam uma reduo no tempo que muitas mulheres gastavam em casa cuidando dos filhos pequenos. A mecanizao de muitas tarefas domsticas tambm ajudou a diminuir o volume de tempo necessrio para manter a casa. Lavadoras de louas automticas, aspiradores de p e mquinas de lavar roupas tomaram a carga de trabalhos domsticos menos desgastante. Fica tambm evidente que a diviso domstica do trabalho entre homens e mulheres vem sofrendo um desgaste constante ao longo do tempo, embora as mulheres certamente ainda executem mais tarefas domsticas do que os homens (veja a seguir). Existem ainda motivos financeiros que levam um nmero cada vez maior de mulheres a ingressar no mercado de trabalho. O modelo tradicional da famlia nuclear - composto pelo homem provedor, a dona de casa e os filhos dependentes - agora representa apenas um quarto das famlias na Gr-Bretanha. Presses econmicas sobre o mbito domstico, incluindo um aumento no nvel de desemprego masculino, fizeram com que mais mulheres procurassem uma atividade remunerada. Para manter o estilo de vida desejado, muitas famlias percebem a necessidade de uma dupla renda. Outras mudanas na estrutura domstica, incluindo os altos ndices de mulheres solteiras e de mulheres sem filhos, bem como um crescimento no nmero de lares formados por mes solteiras, significam que as mulheres que no pertencem aos padres tradicionais de famlia tambm esto ingressando no mercado de trabalho - quer por opo quer por necessidade. Alm disso, os esforos recentes no sentido de reformar as polticas da previdncia, tanto na GrBretanha quanto nos Estados Unidos, visam a auxiliar as mulheres - incluindo as mes solteiras e as mulheres casadas que tenham filhos pequenos - a ingressarem em

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uma atividade remunerada. Por fim, importante observar que muitas mulheres optam por entrar no mercado de trabalho por um desejo de satisfao pessoal e em resposta presso por igualdade impulsionada pelo movimento feminista das dcadas de 1960 e 1970. Tendo conquistado a igualdade legal em relao aos homens, muitas mulheres aproveitaram as oportunidades para concretizar esses direitos em suas prprias vidas. Como j notamos, o trabalho ocupa papel central na sociedade contempornea, e o emprego quase sempre um prrequisito para uma vida independente. Nas ltimas dcadas, as mulheres fizeram grandes progressos em direo paridade com os homens; a ampliao da atividade econmica tem sido fundamental para esse processo (Crompton, 1997).

O gnero e as desigualdades no trabalho

Apesar da igualdade formal em relao aos homens, as mulheres ainda passam por diversas situaes de desigualdade no mercado de trabalho. Nesta seo, observaremos trs das principais formas de desigualdade em relao ao papel das mulheres no trabalho: segregao ocupacional, concentrao nos empregos de meio turno e disparidade salarial.

Segregao ocupacional
As mulheres que trabalham fora sempre se concentraram em ocupaes mal remuneradas, que envolvem atividades de rotina. Muitos desses empregos so extremamente marcados pelo gnero - ou seja, so comumente vistos como trabalho de mulher. O cargo de secretria ou as atividades relacionadas ao cuidado de pessoas (como trabalhar com enfermagem, assistncia social e cuidado de crianas) so um domnio predominantemente feminino, sendo geralmente consideradas ocupaes femininas. A segregao ocupacional dos gneros refere-se ao fato de homens e mulheres estarem concentrados em tipos diferentes de empregos, baseados nas interpretaes dominantes do que vem a ser uma atividade adequada para cada sexo. Acredita-se que, na segregao ocupacional, existam componentes verticais e horizontais. A segregao vertical refere- se tendncia de as mulheres se concentrarem em empregos que ofeream um pequeno grau de autoridade e poucas oportunidades de progresso, enquanto os homens ocupam postos de maior poder e influncia. Por segregao horizontal entende- se a tendncia de os homens e as mulheres ocuparem categorias diferentes de empregos. Por exemplo, as atividades domsticas e os cargos de escritrio que envolvam funes de rotina so quase sempre dominados pelas mulheres, ao passo que os

homens se agrupam em posies manuais semiprofissionaliza- das e profissionalizadas. A segregao horizontal pode ser marcante. Em 1991, mais de 50% dos empregos femininos no RU (comparados com os 17% masculinos) foram classificados em quatro categorias ocupacionais: de escritrio, de secretariado, servios pessoais e outras funes elementares (Crompton, 1997). Em 1998,26% das mulheres exerciam cargos de colari- nho-branco que envolviam atividades de rotina, comparadas a apenas 8% dos homens; enquanto 17% dos homens desempenhavam funes manuais profissionalizadas, comparados a apenas 2% das mulheres (HMSO, 1999). Mudanas na organizao do emprego, bem como a definio de papis sexuais estereotipados contriburam para a segregao ocupacional. As alteraes no prestgio e nas tarefas dos auxiliares de escritrio so um bom exemplo disso. Em 1850, 99% dos auxiliares de escritrio do RU eram homens. Ser um auxiliar de escritrio significava ter um cargo de responsabilidade que envolvia o conhecimento de habilidades contbeis, implicando s vezes responsabilidades gerenciais. Mesmo o auxiliar de escritrio que ocupasse a posio hierrquica mais baixa tinha um certo status no mundo exterior. O sculo XX assistitra uma mecanizao geral do trabalho de escritrio (que comeou com a introduo da mquina de escrever no final do sculo XIX), acompanhada por um visvel rebaixamento na importncia das habilidades e do status desse cargo juntamente com outra ocupao semelhante, a de secretrio -, surgindo, assim, uma ocupao de baixo status e mal remunerada. Com a diminuio do salrio e do prestgio associados a essas funes, as mulheres comearam a preencher as vagas existentes. Em 1998, quase 90% dos cargos de auxiliar de escritrio e 98% dos postos de secretariado no RU eram exercidos por mulheres. No entanto, nas duas ltimas dcadas, houve uma diminuio na propor- , o de secretrio(a)s. Os computadores vieram para substituir

Norueqj Islandia Dinamai Pases Baixos Reino Unida

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ANTHONY GIDOENS

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Republica Dominicana P^rto Rico So Cristvo e Nvis Antgua e Barbuda . Dominica / . Santa Lucia / A, Barbados

Arglia Saara Ociden (Marrocos) /

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OCEANO PACFICO

Sao Vincente e Granadinas Granada Tnnidad e Tobago Guiana Francesa

Gmbia Guin-Bissauxf Guin Serra Leoa Liberia Togo Benin jpffij So Tom e Prncipe /Sbt Guin chg Equatorial

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OCEANO ATLNTICO

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Ilha Ester

ABREVIAES AL Albnia BH Bosnia e Herzegovina CR Crocia RT Repblica T checa HUN Hungria M Macedonia ES Eslovquia EV t slovnia IO lugoslv*a

Percentual do total da fora de trabalho composta por mulheres 50 ou mais 40-49.9 | 30-39.9 20-29.9 ~~] Menos de 20 Nenhum dado disponvel

Chile

Ilhas Falkland

Figura 13.4 As mulheres na fora de trabalho mundial. Fonte: World Bank, World Development Indicators, 1998.

'324 ANTHONY GIDDENS

I
SOCIOLOGIA

31 9

OCEANO

PACFICO

Ilhas Wake

Ilhas Marshall

Kiribati

Tuvalu * o Nauru rcpua Jfc Novaw^y k Hhas Salomo Guine

Q Fiji

Nova Zelndia

as mquinas de escrever; e, hoje em dia, muitos gerentes redigem suas correspondncias e realizam outras tarefas diretamente no computador.

A concentrao nos empregos de meio turno

Apesar do crescimento no nmero de mulheres que atualmente trabalham fora em tempo integral, grande a proporo de mulheres a concentrarem-se nos empregos de meio turno. Nas ltimas dcadas, houve um aumento enorme nas oportunidades de emprego de meio turno, at certo ponto em conseqncia de reformas no mercado de trabalho que visam a estimular polticas empregatcias flexveis, e tambm devido expanso do setor de servios (Crompton, 1997). Os empregos de meio turno so vistos como capazes de oferecer uma flexibilidade bem maior aos empregados do que o trabalho de turno integral. Por essa razo, comum terem a preferncia de mulheres que estejam tentando equilibrar o trabalho com as obrigaes familiares. Em muitos casos, esse equilbrio pode ser alcanado com sucesso, e mulhers que, de outra forma, poderiam ter desistido de trabalhar fora, tomam- se economicamente ativas. Contudo, o trabalho de meio tumo traz certas desvantagens, como baixos salrios, insegurana no emprego e oportunidades limitadas de ascenso. O emprego de meio tumo atrai muitas mulheres, podendo- se atribuir a esse tipo de trabalho a maior parte do crescimento da atividade econmica feminina do perodo compreendido entre a dcada de 1950 at a dcada de 1980. At 1994, as mulheres ocupavam 78% de todos os empregos de meio tumo na GrBretanha (Crompton, 1997; veja tambm a Figura 13.5). Nesse aspecto, a Gr-Bretanha um tanto distinta: entre as naes industrializadas, o RU possui um dos ndices mais altos de empregos femininos de meio tumo.

de meio tumo e buscam explicar a fora desse padro na Gr-Bretanha em comparao com outros pases. Levantamentos revelam que os empregos de meio tumo so mal remunerados, inseguros e geralmente mais flexveis para o empregador do que para o empregado! Entretanto, quando questionadas, muitas mulheres que trabalham meio tumo se dizem satisfeitas com esse tipo de emprego. A principal razo que apresentam o fato de preferirem no trabalhar em tumo integral. Alguns estudiosos argumentam que existem diferentes tipos de mulheres - aquelas que tm um compromisso com o trabalho fora de casa e aquelas que no possuem esse compromisso, que enxergam a diviso sexual tradicional do trabalho como algo inquestionvel (Hakim, 1996). De acordo com essa abordagem, muitas mulheres escolhem de bom grad trabalhar meio tumo a fim de cumprirem as obrigaes domsticas tradicionais. No entanto, em um sentido importante, as mulheres tm poucas escolhas: os homens, de modo geral, no assumem a responsabilidade principal pela criao dos filhos. As mulheres que tm essa responsabilidade (assim como outras obrigaes domsticas, veja a seguir), mas que ainda desejem, ou precisem, exercer atividades remuneradas, inevitavelmente acham o trabalho de meio tumo uma opo mais flexvel. (Estudaremos as discusses em tomo das orientaes das mulheres para o trabalho no quadro O debate em tomo dos empregos de meio tumo, p. 322.)

A disparidade salarial
O ordenado mdio das mulheres empregadas na GrBretanha bem menor do que o dos homens, embora a diferena tenha diminudo, at certo ponto, ao longo dos ltimos 30 anos. Em 1970, as mulheres que trabalhavam em tumo integral ganhavam 63 pence para cada libra recebida por um homem que trabalhasse em perodo integral; at 1999, esse valor havia subido para 84 pence. Entre as mulheres que trabalham meio tumo, durante o mesmo perodo, houve uma reduo nessa diferena de 51 para 58 pence. Essa tendncia geral mmo ao fim da disparidade salarial corretamente entendida como uma etapa significativa no movimento em direo igualdade com os homens. H diversos processos afetando essas tendncias. Um fator significativo que atualmente h mais mulheres se deslocando para cargos profissionais com melhor remunerao do que se verificava antigamente. Mulheres jovens que tenham boas qualificaes tm hoje as mesmas chances de homens com essas mesmas condies de arranjarem empregos lucrativos. Porm, esse progresso no topo da estrutura ocupacional compensado pelo

15
Milhes Mulheres em empregos de tumo integral

Homens em empregos de tumo integral

Mulheres em empregos de meio tumo Homens em empregos

10

5
de meio tumo

_____
1984

1987 1990 1993 1996 1998

Figura 13.5 Empregos de turno integral e de meio turno distribudos entre homens e mulheres, RU, 1984-1998. Fontes. Labour Force Survey, Office for National Statistics. De Social Trends, 29 (1999), p. 76. Crown Copyright.

Por que existem bem mais mulheres trabalhando meio turno do que homens? H muito tempo que os socilogos discutem o fenmeno do emprego feminino

'326 ANTHONY GIDDENS

crescimento enorme no nmero de mulheres com empregos mal remunerados de meio tumo dentro desse setor de servios em rpida expanso. A segregao ocupacional por gnero um dos principais fatores responsveis pela permanncia da disparidade salarial

SOCIOLOGIA 327

entre homens e mulheres. As mulheres figuram em grande nmero nos setores empregatcios de mais baixa remunerao: mais de 45% das mulheres ganham menos de 100 libras por semana, comparadas a apenas um pouco mais que 20% dos homens. Apesar de alguns ganhos, as mulheres tambm continuam tendo uma representao inferior no topo da distribuio de renda. Dez por cento dos homens recebem mais de 500 libras por semana, comparados a apenas 2% das mulheres (Rake, 2000). A introduo de um salrio mnimo nacional, em 1999, tambm ajudou a restringir a disparidade de ordenados, entre homens e mulheres, j que muitas mulheres concentram-se em ocupaes como as de cabeleireira e de garonete, que durante muito tempo rendiam ordenados inferiores ao salrio mnimo corrente. Estima-se que quase 2 milhes de pessoas tenham se beneficiado com um aumento de aproximadamente 30% em funo do novo salrio mnimo (veja a Figura 13.6). As vantagens do novo salrio mnimo, no entanto, no anulam o fato de que ainda existe uma grande proporo de mulheres exercendo atividades que pagam um salrio mnimo ou um pouquinho mais que esse valor - rendimentos com os quais uma pessoa dificilmente consegue sobreviver, quanto mais algum que tenha filhos dependentes. Uma das manifestaes desse problema est no fato de haver uma proporo considervel de mulheres no RU vivendo na pobreza, o que se verifica particularmente nos casos daquelas que so chefes de famlia. Ao longo das duas ltimas dcadas, houve uma elevao constante no percentual das mulheres entre a classe pobre. A pobreza tende a ser especialmente crtica para aquelas mulheres com filhos muito

ela tambm perder outros benefcios econmicos como os direitos aposentadoria - garantidos queles que trabalham em tumo integral. Analisada ao longo da vida de uma mulher, a disparidade salarial gera diferenas impressionantes em termos de rendimentos totais. Um estudo recente entitulado Womens Income over the Lifetime (Rake, 2000) constatou que uma mulher com profissionalizao mdia, por exemplo, sofrer uma perda por ser mulher de mais de 240 mil libras ao longo de sua vida. Essa perda refere-se a quanto uma mulher deixar de ganhar durante a vida em comparao com um homem que tenha qualificaes similares, mesmo que ela no tenha filhos. O volume de dinheiro que uma mulher ir receber ao longo da vida varia d acordo com suas qualificaes. Por exemplo, uma mulher sem filhos e sem qualificaes deve receber 518 mil libras ao longo da vida; se tiver nvel superior, ela pode esperar receber mais do qu o dobro dessa quantia - sua perda por ser mulher ser relativamente baixa, e ela no sofrer com a disparidade em funo da maternidade (a distncia existente entre os rendimentos de uma mulher sem filhos e os de uma mulher com filhos) (veja a Figura 13.7). J uma me de dois filhos que tenha baixo nvel de profissionalizao estar sujeita a uma disparidade em funo da maternidade de aproximadamente 285 mil libras (em comparao com o que um homem nas mesmas condies ganharia), contra as 140 mil libras de uma mulher com profissionalizao mdia e as 19 mil libras de outra

1998 1999 Figura 13.6 O efeito do salrio mnimo: salrio-hora dos trabalhadores como percentual de todos os empregados, 199):
e 1999. _________________________________________________________________________________________________________________
Fontes: Office for National Statistics. De the Guardian, 15 de outubro de 1999.

pequenos que precisam de cuidado contnuo. Nesse aspecto, existe um crculo vicioso: uma mulher que consegue arranjar um emprego que garanta um rendimento razovel pode ser prejudicada em termos financeiros ao ter de pagar uma creche para os filhos; porm, se ela partir para um emprego de meio tumo, seus rendimentos sero reduzidos, desaparecero quaisquer perspectivas de carreira que ela possa ter, alm de que

- 328 ANTHONY GIDDENS

Uma das discusses mais controversas dentro da sociologia do trabalho envolve a alta concentrao de mulheres em empregos mal remunerados de meio turno. Vrias explicaes j foram apresentadas no sentido de esclarecer essa posio relativamente desfavorecida das mulheres dentro do mercado de trabalho. Muitos socilogos ressaltam as restries das foras sociais, como a segregao ocupacional, o nmero limitado de creches e a discriminao persistente em relao ao gnero, para explicar por que as mulheres assumem empregos de meio turno - e aparentam estarem satisfeitas com eles. Entretanto, outros seguem um caminho visivelmente diferente, afirmando que a posio das mulheres no mercado de trabalho um resultado das escolhas racionais que elas prprias fizeram. A principal proponente dessa viso Catherine Hakim (1995,1996,1998). Segundo Hakim, existem atualmente dois tipos essenciais de mulheres que trabalham fora de casa: as comprometidas com o trabalho, que o exercem em

tempo integral; e aquelas que no tm um compromisso com o trabalho, que do prioridade s responsabilidades domsticas e que trabalham apenas meio turno fora de casa. Hakim refuta o argumento de que o acesso s creches seja uma barreira para as mulheres que desejam trabalhar em perodo integral, alm de no acreditar que as mulheres sejam exploradas nos empregos de meio turno. Ela alega que esses e outros mitos so promovidos por feministas que estudam essa questo seguindo uma agenda poltica. Para Hakim, muitas mulheres simplesmente possuem orientaes para o trabalho que diferem das masculinas. Conseqentemente, elas escolhem racionalmente eleger o lar como prioridade mxima e ficam satisfeitas com a flexibilidade oferecida pelo emprego de meio turno. Os escritos de Hakim tm provocado respostas veementes por parte de muitos socilogos que discordam da

O debate em torno dos empregos de meio turno

A diviso salarial
As trs categorias representativas das mulheres A renncia aos rendimentos nas trs categorias

A Sra. Baixo Grau de Profissionalizao saiu da escola sem qualificaes e trabalha como vendedora de loja. Casa-se aos 21 anos, tem o primeiro filho aos 23 e o segundo aos 26. Ao todo, passa 9 anos afastada do mercado de trabalho, trabalhando meio turno por mais 28 anos. A Sra. Mdio Grau de Profissionalizao tem O levels/GCSEs2 e trabalha em uma funo tipo auxiliar de escritrio (por exemplo,, como secretria). Casa-se aos 26 anos, tem o primeiro filho aos 28 e o segundo aos 31. Ao todo, passa apenas 2 anos longe do mercado de trabalho e trabalha meio turno por mais 12 anos. A Sra. Alto Grau de Profissionalizao uma profissional formada (por exemplo,, uma professora). Casa-se aos 28 anos, tem o primeiro filho aos 30 e o segundo aos 33. Passa apenas um ano trabalhando meio turno, voltando a trabalhar em regime integral

pelo resto da sua vida produtiva.

2 N. de T. Qualificao obtida a partir dos O le\>els exames pblicos em matrias individuais feitos nas escolas britnicas por jovens de 15 e 16 anos - os quais foram substitudos pelo GCSE (Certificado Geral da Educao Secundria). Um jovem pode ter vrios GCSEs, referentes a vrias matrias.

A perda por ser mulher Valor que a mulher deixaria de receber ao longo da vida em comparao com um homem que tivesse qualificaes semelhantes, ainda que ela no tivesse filhos. * A disparidade entre pais e mes - Valor que a mulher deixaria de receber em comparao com um homem que tivesse qualificaes semelhantes, ou seja, uma combinao da perda por ser mulher e da disparidade materna A disparidade em funo da maternidade - Valor que a mulher deixaria de receber ao longo da vida em comparao com uma mulher que tivesse qualificaes semelhantes, mas que no tivesse filhos.

SOCIOLOGIA 329

Figura 13.7 A perda por ser mulher', a disparidade em funo da maternidade e a disparidade entre pais e mes rendimentos ao longo da vida da mulher.
Fontes. Guardian, 21 de fevereiro de 2000; K. Rake (ed.), Womens Incomes over the Lifetime, Stationery Office, 2000.

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idia de que os padres do mercado de trabalho sejam um resultado exclusivo das escolhas das mulheres (Ginn et al., 1996; Crompton e Harris, 1998). Aqueles que se opem sua tese acreditam ser um erro ignorar as diversas restries que pesam sobre as escolhas das mulheres. Rosemary Crompton e Fiona Harris discordam da explicao de Ha- kim de que as mulheres possuem orientaes para o trabalho diferentes das dos homens. De acordo com Crompton e Harris, as mulheres podem estar comprometidas com o trabalho e com a famlia, e esses compromissos podem apresentar variaes no decorrer da vida. Conforme revela-' ram estudos feitos com operrias nas dcadas de 1960 e 1970 (Goldthorpe et aL, 1968-1969), as trabalhadoras podem ter caminhos diversos e cheios de empecilhos em relao s suas atividades, apreciando-as tanto em funo da satisfao intrnseca quanto das recompensas externas. Para as autoras, o mesmo se verifica no caso das mulheres contemporneas que tentam encontrar um equilbrio entre as demandas concorrentes do trabalho e a famlia, em diferentes contextos culturais e ocupacionais (Crompton e Harris, 1998).

altamente profissionalizada - para acrescentar sua perda por ser mulher. As mulheres que pertencem s duas ltimas categorias tm mais chances de retomarem ao trabalho rapidamente e de utilizarem os recursos de uma creche enquanto os filhos so pequenos (Rake, 2000).

implementados durante a dcada de 1980 (ESRC, 1997). As mulheres de classe mdia tm agora as mesmas chances que seus colegas homens de serem admitidas em boas universidades e de encontrarem empregos bem remunerados na graduao. O fato de as mulheres terem ou no filhos dependentes produz um grande impacto sobre sua participao Jia fora de trabalho assalariada. Em todos os grupos socioeconmicos, a Aproveitando uma amostra transnacional de entrevistas feitas com mulheres que trabalham fora na Rssia, na Gr- Bretanha, na Noruega, na Frana e na Repblica Tcheca, Crompton e Harris concluem que as biografias das mulheres revelam que as atitudes em relao famlia e ao trabalho so complexas e variveis. Por exemplo, uma mulher que, quando bem jovem, seguia uma carreira com entusiasmo pode optar por transferir sua nfase para ter filhos e mais tarde retornar ao trabalho com o mesmo vigor. Esse comportamento, em vez de demonstrar o seu compromisso ou sua falta de compromisso diante do trabalho, revela que as mulheres constroem suas biografias individuais em relao s possibilidades e s restries que elas enfrentam em diferentes estgios da vida. Muitos dos crticos de Hakim concordam que as mulheres, de fato, fazem escolhas no que diz respeito ao emprego, e que tais escolhas influenciam a sua posio no mercado de trabalho mais amplo. No entanto, eles rejeitam a idia de que as mulheres tomam essas decises racionalment, de forma isolada, acreditando, sim, que tais decises sejam moldadas por desafios prticos, atitudes da famlia e normas culturais.

Ser que as desigualdades de gnero em termos ocupacionais esto desaparecendo? Mais oportunidades para as mulheres no topo...
Apesar de a segregao ocupacional e a disparidade salarial estarem incrustadas em nossa sociedade, h sinais de que as desigualdades extremas entre os gneros esto se tomando menos crticas e de que as atitudes que as sustentam continuam mudando. Entre os jovens formados que esto hoje ingressando no mercado de trabalho, a segregao ocupacional por gnero menos marcante. Um estudo de segmento da populao do ES- RC envolvendo jovens nascidos no ano de 1970 constatou que as mulheres jovens esto beneficiando-se com os programas destinados igualdade de oportunidades

probabilidade de as mulheres trabalharem em tempo integral maior se elas no tiverem filhos para cuidar em casa. Entretanto, hoje em dia, bem mais provvel que as mes retomem ao trabalho em regime integral, ao mesmo tipo de emprego e ao mesmo empregador, do que h duas dcadas. Atualmente, para ter filhos, as mulheres fazem intervalos menores em suas carreiras do que ocorria antigamente, o que se verifica particularmente nas ocupaes de maior remunerao - um fator que contribui para a fora financeira das famlias ricas em trabalhos, nas quais marido e mulher possuem rendimentos. Profundas transformaes parecem estar ocorrendo nos dias de hoje: muitos socilogos

SOCIOLOGIA 331

concordam que houve um aumento de tamanho considervel no nmero de mulheres com slidas formaes educacionais e qualificaes. A pesquisa sugere que h mais mulheres entrando em cargos profissionais e gerenciais do que nas dcadas anteriores. Entre os anos de 1991 e 1998, por exemplo, a proporo de gerentes e administradoras femininas subiu de 30% para 33% (HMSO, 1999). E preciso lembrar, contudo, que aqueles que esto iniciando uma carreira tero uma longa trajetria at atingirem o auge da realizao e que

Mas as mulheres que esto na base da pirmide social continuam em desvantagem...

Porm, esses avanos em termos de oportunidades profissionais para as mulheres no so compartilhados da mesma forma por todas elas. As tendncias na economia da informao parecem estar exacerbando o cisma existente entre as que esto no topo e as que esto na base. H um contraste brutal entre o conjunto dinmico de novas ocupaes privilegiadas e o enorme nmero de cargos de baixa profissionalizao necessrios para manter o funcionamento da economia da informao. J notamos que a maior expanso do trabalho assalariado feminino ocorre nos empregos de meio tumo do setor de servios, o qual oferece baixos salrios: as mulheres representam um importante recurso de mo-de-obra na economia inconstante. No entanto, o fato de haver tantos empregos pagando valores iguais ou apenas um pouco superiores ao salrio mnimo transforma a pobreza em um problema bastante real para muitas, mulheres, especialmente aquelas que so mes solteiras. O nmero de empregos vem crescendo a um ndice elevado entre as mes que tm filhos pequenos, um grupo para quem o cuidado das crianas a principal preocupao. A demanda de servios nessa rea deve ser vista como um dos desafios mais significativos a afetarem a capacidade de as mulheres ingressarem em empregos remunerados. Para trabalhar em tumo integral, as mulheres precisam garantir o cuidado dos filhos - formal ou informal (a ajuda de amigos, parentes ou vizinhos). O relatrio Meeting the Childcare Challenge (DfEE, 1998) realizado pelo Departamento de Educao e Emprego indicou que, a cada cinco mes que no trabalham, quatro trabalhariam se conseguissem um local satisfatrio para deixar seus filhos. Uma em cada sete mes citou o cuidado dos filhos como a principal razo para no entrarem no mercado de trabalho. Apesar de o nmero de servios privados nessa rea estar aumentando, o preo um fator geralmente proibitivo. As mulheres que possuem

resultados plenos podem ser comprovados somente aps alguns anos. Estudos demonstram que, para as mulheres, o acesso aos grupos de poder revelase bem mais difcil do que o encaminhamento para os cargos profissionais de nvel mdio (veja as descobertas de Judy Wajcman, na p. 295). Menos de 5% dos cargos de diretor nas companhias britnicas so ocupados por mulheres; quatro em cada cinco empresas no possuem nenhuma diretora. Infelizrnnteruma histria se- melhante se repete em muitos domnios da economia. ' poucas qualificaes normalmente descobrem que, trabalhando fora, mal conseguem cobrir os custos desses servios.

A diviso domstica do trabalho O trabalho domstico

O trabalho domstico, em sua forma atual, nasceu da separao entre o lar e o local de trabalho (Oakley, 1974). Com a industrializao, a casa tomou-se um local de consumo, e no de produo de mercadorias. O trabalho domstico tomou-se invisvel assim que o trabalho de verdade passou a ser aquele que garante um pagamento direto. Por tradio, o trabalho domstico sempre foi visto como um territrio feminino, enquanto o domnio do trabalho de verdade, fora de casa, era reservado aos homens. Nesse modelo convencional, a diviso domstica do trabalho o modo como as responsabilidades em casa so divididas pelos membros que compem um lar - era bastante simples. As mulheres assumiam a maioria das tarefas domsticas, se no todas, ao passo que os homens sustentavam a famlia recebendo um salrio. O perodo do desenvolvimento do conceito de lar independente tambm assistiu a outras mudanas. Antes de as invenes e os recursos proporcionados pela industrializao influenciarem a esfera domstica, o trabalho domstico era duro e difcil. O banho semanal, por exemplo, era uma. tarefa pesada que demandava bastante esforo. A introduo da gua corrente quente e fria dentro das casas eliminou muitas das tarefas demoradas; antigamente, a prpria gua tinha de ser carregada para dentro de casa e l aquecida sempre que se precisasse de gua quente. As tubulaes de eletricidade e de gs fizeram os foges a lenha tomarem-se obsoletos, e tarefas como cortar lenha, carregar carvo e limpar constantemente o fogo praticamente acabaram. Apesar desses avanos, surpreendentemente, o volume mdio de tempo que as mulheres gastam no

- 332 ANTHONY GIDDENS

trabalho domstico no apresentou uma diminuio visvel, mesmo aps a introduo de equipamentos que poupam trabalho como os aspiradores de p e as mquinas de lavar roupas. A quantidade de tempo que as mulheres britnicas que no possuem empregos remunerados dedicam ao trabalho domstico continuou praticamente inaltervel ao longo dos ltimos 50 anos. Os utenslios domsticos eliminaram algumas das atividades mais pesadas, porm novas tarefas foram criadas no lugar dessas. O tempo dedicado a cuidar dos filhos, fazer compras para a casa e preparar comida aumentou. O trabalho domstico no-remunerado tem um significado enorme para a economia. Estima-se que represente algo em torno de 25% a 40% da riqueza gerada nos pases industrializados. Ele sustenta o resto da economia prestando servios gratuitos dos quais depende grande parte da populao que tem empregos remunerados. Entretanto, as tarefas domsticas propriamente ditas possuem dimenses problemticas. A pesquisa de Anne Oakley sobre o trabalho domstico como forma de trabalho demonstrou que a devoo em tempo integral aos afazeres domsticos pode resultar em isolamento, alienao e em uma falta de satisfao intrnseca. As donas de casa de seu estudo achavam as tarefas domsticas extremamente montonas e tinham dificuldades para escapar da presso psicolgica que impunham a si mesmas no sentido de atender a certos padres que estabeleciam para seu trabalho (1974). Existe uma ligao muito estreita entre as formas de trabalho remunerado e as de no-remunerado, como demonstra a contribuio das tarefas domsticas para a economia geral. Uma das principais questes que despertam o interesse dos socilogos diz respeito a como o crescente envolvimento das mulheres no mercado de trabalho afetou a diviso domstica do trabalho. Se no houve uma reduo no volume do trabalho domstico, embora atualmente haja menos donas de casa em tempo integral, logo, as questes domsticas dos lares hoje devem ser organizadas de uma forma um tanto diferente.

SOCIOLOGIA 333

"Jeffrey ergueu

Doonesbury
(5. B. Trudeau
O Aqui dentro. Joanie. que isso? Trabalhando n computador no domingo?

seus mim_*

olhinho

faiscante para

Meu editor acha que existe muito interesse nessa geraio atual de i homens mais envolvidos * c o m os filhos. El pediu j para registrar minha dT f C: ^~** X. experincias.

Ser que voc poderia cuidar do Jeffrey hoje? Eu tenho uma reunio.

Desculpe, amorzinho. Estou e cima do m prazo pra entragar isso aqui.

DOONESBURY G. B. Trudeau. Reimpresso com permisso do UNIVERSAL PRESS SYNDICATE. Todos os direitos reservados.

Mudanas na diviso domstica do trabalho

Um dos resultados do aumento no nmero de mulheres que comeam a exercer uma atividade remunerada a renegociao de certos padres familiares tradicionais. O modelo do homem provedor tomou-se a exceo, em vez de a regra, e a crescente independncia econmica das mulheres significa que elas esto em melhor situao para escaparem, em casa, dos papis determinados pelo gnero se assim o quiserem. Tanto em termos de afazeres domsticos quanto nas decises financeiras, os papis domsticos tradicionais femininos esto passando por mudanas significativas. Em muitas famlias, tem-se a impresso de que existe um movimento em direo a relaes mais igualitrias, embora a mulher continue sendo a principal responsvel pela maioria das tarefas domsticas. A exceo nesse caso parece estar nos pequenos consertos domsticos, os quais so feitos, com freqncia, pelos homens. Estudos mostram que mulheres casadas que trabalham fora executam menos tarefas domsticas do que as demais, embora quase sempre sejam as principais responsveis pelos cuidados da casa. O padro de suas atividades , sem dvida, bastante diferente. A maior parte dos afazeres domsticos feita no incio da noite e tomando mais tempo dos fins de semana do. que no caso das donas de casa em tempo integral. O fato de as mulheres que trabalham fora

continuarem a ser as principais responsveis pelo trabalho domstico levou a sociloga norte-americana Arlie Hochschild a falar da dupla jornada (1989).

Hochschild utiliza esse termo para descrever as horas extras de trabalho domstico que muitas mulheres empregadas executam aps o expediente oficial para manter a casa funcionando tranqilamente. Aos olhos de Hochschild, essa situao equivale a uma revoluo adiada para as mulheres; apesar do progresso na conquista de direitos dentro do mercado de trabalho, elas continuam a suportar o pesado fardo das tarefas domsticas. Todavia, h evidncias de que at mesmo esse padro possa estar mudando. Os homens esto contribuindo mais no trabalho domstico do que no passado, embora os estudiosos que pesquisam o fenmeno afirmem que esse um processo de adaptao tardia (Gershuny et al., 1994). Isso significa que a renegociao das tarefas domsticas entre homens e mulheres vem acontecendo de forma mais lenta do que o ingresso das mulheres no mercado de trabalho. A pesquisa constatou que a diviso do trabalho dentro dos lares varia de acordo com fatores como a classe e a quantidade de tempo que a mulher passa no emprego remunerado. Os casais pertencentes s classes

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sociais mais altas tendem a ter uma divi- so xie tmbalho-mais4gualitriai assim comox>s 4ares^m quemulher trabalha fora em tempo integral. De modo geral, os

SOCIOLOGIA 335

homens vm assumindo um volume maior de responsabilidade no funcionamento da casa, mas o fardo ainda no dividido com igualdade. Um levantamento conduzido por Warde e Heatherington 1993), em Manchester, revelou que a diviso domstica do trabalho era mais igualitria entre casais jovens do que entre -asais das velhas geraes. Os autores concluram que, com o lempo. os esteretipos vinculados ao gnero esto cedendo. Jovens que foram criados em lares nos quais os pais tentavam dividir as tarefas domsticas estavam mais inclinados a implementarem essas prticas em suas vidas. Vogler e Pahl examinaram outro aspecto da diviso domstica do trabalho - o dos sistemas domsticos de administrao" financeira (1994). O estudo deles buscou explicar se o acesso das mulheres ao dinheiro e ao controle sobre as decises im relao aos gastos havia se tomado mais igualitrio com o aumento no nmero de mulheres empregadas. Atravs de entrevistas com casais em seis comunidades britnicas diferentes, ales descobriram que a distribuio dos recursos financeiros , de modo geral, mais regular do que no passado, mas continua atrelada a questes de classe. Entre os casais com nvel de renda mais alto, notou-se uma tendncia a administrar as finanas do fundo comum em conjunto, e houve um grau maior de igualdade no acesso ao dinheiro e na tomada de decises em relao aos gastos. Quanto mais uma mulher contribui financeiramente em casa, maior o nvel de controle que ela exerce sobre as decises financeiras. Nas famlias com rendimentos menores, as mulheres eram geralmente as responsveis pela administrao diria das finanas domsticas, mas no necessariamente encarregadas das decises estratgicas relativas ao oramento e s despesas. Messes casos, Vogler e Pahl notaram uma tendncia de as mulheres protegerem a tendncia dos maridos aos gastos ao mesmo tempo que se privavam do mesmo direito. Em outras palavras, houve aparentemente uma disjuno entre o controle di- "io feminino das finanas e o seu acesso ao dinheiro.

ps-fordistas flexveis e o ingresso das mulheres no nercado de trabalho. Como essas alteraes no trabalho esto .endo vivenciadas dentro da famlia? As transformaes no lo- ;al de trabalho no ocorrem de forma isolada - elas produzem feitos significativos sobre os lares e as famlias dos trabalhado- es. Nesta seo, consideraremos alguns dos desafios e das esratgias possveis para conciliar as demandas do trabalho e da mlia nessa era de transformaes aceleradas.

O desafio de conciliar trabalho e famlia

O declnio do formato tradicional do lar chefiado pelo homem provedor veio acompanhado de uma igualdade maior em relao s mulheres, tanto na esfera domstica quanto na profissional. Mas esse processo tambm gerou efeitos complicados dentro do mbito domstico e entre as famlias: a polarizao social e a pobreza esto crescendo medida que se amplia a distncia entre as famlias ricas em trabalhos e aquelas pobres em trabalhos. O distanciamento entre as famlias nas quais o marido e a mulher trabalham e aquelas que possuem renda nica, ou que no contam com nenhuma renda, vem se acentuando (veja a Figura 13.8). Essas alteraes nas estruturas domsticas coincidiram com enormes transformaes na economia e no local de trabalho. As empresas esto tentando ficar mais eficientes e enxutas, h uma reduo no nmero de empregos ou na durao das jornadas, e muitos empregados ficam ansiosos em relao segurana de seus cargos. Altas expectativas de desempenho no trabalho (sejam essas impostas pelo prprio indivduo ou por seus superiores) significam que os empregados esto dedicando mais energia e tempo ao trabalho. O trabalho est exigindo mais tempo das pessoas; e, especialmente nos casos dos casais de dupla renda e
Dupla renda

dos pais solteiros, mais se gasta

quanto tempo

D trabalho e a famlia
\t agora examinamos algumas das principais transformaes jue ocorreram no mundo do trabalho a mudana em direo a ima economia do conhecimento, a introduo de tcnicas de iroduo

trabalhando, menos tempo disponvel sobra para a vida em famlia e as interaes Sem renda com os filhos. A distribuio do tempo tomou-se um problema central para muitas famlias que simplesmente trabalham demais.

O prolongamento da jornada de trabalho semanal

Um estudo realizado pela Joseph Rowntree Foundation descobriu que 60% dos empregados tm a

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impresso de estar se es-

80 60

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20

1979-1980 1983-1984 1987-1988 1991 -1992 1996 Figura 13.8 Volume de renda nos casais que tm filhos dependentes, Gr-Bretanha, 1979-1996.
Forties'. General Household Survey, Office for National Statistics. De Social Trends, 30 (2000), p. 68. Crown copyright.

SOCIOLOGIA 337

forando mais na execuo de suas atividades ao longo dos ltimos cinco anos, alm de trabalhar em um ritmo mais acelerado do que antigamente. Os homens britnicos que trabalham em tempo integral tm uma jornada em mdia maior do que em praticamente qualquer outro pas europeu: 45,7 horas por semana, comparado a uma mdia na UE de 41,3 (HMSO, 2000, p. 74). Estatsticas oficiais do Labour Force Survey (Levantamento da Fora de Trabalho) demonstram que aproximadamente 20% da mo-deobra britnica trabalha mais de 48 horas por semana em seu emprego principal. Trinta por cento dos homens afirmaram dedicar mais de 48 horas semanais ao trabalho, em comparao com 7% das mulheres (HMSO, 1999). Estudos sobre os padres de trabalho verificados entre gerentes e consultores demonstram que est se tomando cada vez mais comum trabalhar 50, 60 ou at mesmo mais horas por semana regularmente. Ser que os longos expedientes passaram a ser uma norma? Alguns acreditam que sim, e que essa uma tendncia claramente prejudicial sade. Os crticos afirmam que a sobrecarga de trabalho conduz a um grave desequilbrio entre a vida profissional e a pessoal. Pais que trabalham e chegam em casa ansiosos e exaustos tm menos condies de passar um tempo de qualidade com seus filhos e cnjuges, fazendo do casamento e do desenvolvimento dos filhos um esforo descomunal. Eles tambm tm menos tempo para as atividades de lazer e para envolverem-se em aes comunitrias como a poltica local ou o controle da escola. Para os crticos, a jornada de trabalho est invadindo cada vez mais o valioso tempo ocioso do qual as pessoas necessitam para continuarem sendo indivduos saudveis.

O emprego dos pais e o desenvolvimento dos filhos

Com o volume cada vez maior de mes a entrarem no mercado de trabalho, surgem dvidas quanto aos efeitos de longo prazo dessa tendncia sobre o bemestar dos filhos. Ser que as mes que trabalham fora esto enganando seus filhos? Essa uma questo que suscita opinies contrastantes - muitas das quais controversas - as quais implicam que os filhos cujos pais (pai e me) trabalham fora podem estar em desvantagem em relao queles que tm o pai ou a me presentes em casa durante os primeiros anos de vida. Um estudo realizado pelo Institute ofEducation (Instituto de Educao) utilizou dados do National Child Development Survey (Levantamento Nacional sobre o Desenvolvimento Infantil), que forneceu uma amostra de 11 mil pessoas nascidas em 1958. bem

como de seus filhos. A pesquisa preocupou-se com os efeitos do retomo de uma me ao trabalho sobre os filhos que tenham menos de um ano de idade. As descobertas revelaram um elo entre o emprego das mulheres e o posterior sucesso acadmico dos filhos: descobriu-se que, dos 8 aos 10 anos de idade, as habilidades de leitura dos filhos de mes que retomaram ao trabalho dentro do perodo de um ano aps o nascimento eram ligeiramente inferiores s das Outras crianas. Entretanto, a pesquisa tambm mostrou que, de modo geral, os filhos de mes que voltaram a trabalhar (especialmente em turno integral) adaptavam-se melhor, eram menos ansiosos e mais tarde revelavam maior maturidade social (Joshi e Verropoulou, 1999). Estudos como esse so destacados pelos defensores da tese de que as mulheres deveriam ter o direito legal de retomarem ao trabalho um ano aps o nascimento de um filho, e no mais cedo, como a prtica comum. Um recente estudo de caso realizado em Barking e Dagenham, no leste de Londres, tambm encontrou elos entre as conquistas dos filhos em termos educacionais e os padres de emprego dos pais (OBrien e Jones, 1999). Em 1994, Margaret OBrien e Deborah Jones fizeram um levantamento envolvendo 620 estudantes com idades entre 13 e 15 anos para examinar a interao existente entre sua vida em famlia e sua experincia educacional. Alm de preencherem questionrios, pediu-se s crianas que, durante uma semana, registrassem em dirios suas rotinas dirias, incluindo a quantidade de tempo que pas- ' saram com o pai e com a me. OBrien e Jones ento colheram os dados de acompanhamento sobre os resultados educacionais dois anos aps a pesquisa. Barking e Dagenham foi o local de um importante estudo sociolgico conduzido por Peter Willmott na dcada de 1950; na poca, a rea era caracterizada por famlias brancas da classe trabalhadora que possuam fortes laos de parentesco e um baixo nvel de conquistas em termos educacionais. Willmott descreveu o lugar como uma colnia de uma s classe, cm uma cultura homognea e valores orientados para o trabalho manual (1963). Mais de duas dcadas aps o estudo, a regio permanecia praticamente inalterada (a maioria dos homens ainda tm empregos manuais), embora o nmero de mulheres no mercado de trabalho seja bem maior. Na amostra de OBrien e Jones, 40% dos lares tinham duplo rendimento porque o pai e a me trabalhavam em turno integral, 34% tinham duplo rendimento, pois o pai trabalhava em turno integral e a me em meio turno, e os outros 23% tinham rendimento nico (o pai

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trabalhava em tumo integral e a me ficava em casa). Baseados nos dados do levantamento, OBrien e Jones conseguiram fazer uma comparao entre o perodo de tempo que os filhos passavam com seus pais em diferentes tipos de famlias. Eles constataram que, dejnodo geral, o acesso dos filhos me era maior maior quando esta trabalhava meio tumo (veja a Tabela 13.1). Surpreendentemente, nos lares em que o pai trabalhava em tumo integral e a me ficava em casa, os filhos passavam o menor perodo de

tempo com seus pais. A julgar pelos relatos das crianas, as mes que no trabalhavam fora no necessariamente passavam mais tempo com os filhos mesmo que estivessem em casa - fato esse que se verificava particularmente nos fins de semana. OBrien e Jones sugerem que essas mes podem no ter percebido a necessidade de passar um tempo extra com os filhos no final de semana, ou ainda podem no ter tido dinheiro para pagar atividades de lazer, se ^comparadas s mes que trabalham fora?

Tabela 13.1 Relatrio dos filhos sobre o tempo passado com os pais, por situao de emprego dos pais (horas e minutos)

Situao de emprego
Ambos trabalham: me (meio tumo) pai (turno integral) Ambos trabalham: me (tumo integral) pai (turno integral) Apenas um trabalha: pai (turno integral) Me Pai Me Pai Me Pai

Dia til (5 dias) Fim de semana (2 dias) 26,50 18,00 22,30 20,65 22,25 18,00 15,70 15,00 16,00 15,60 13,00 12,00

Total dos pais 42,20 33,00 38,30 36,25 38,00 30,00

Soma do tempo dos pais 75,20

74,75

68,00

No houve diferenas significativas entre o tipo de ocupao do pai nesses trs grupos de situao de emprego. Fonte. M. OBrien e D. Jones, Children, parental employment and educational attainment: an English case study, Cambridge Journal of Economics, 23 (1999).

Quanto qualidade das relaes entre pais e filhos, os filhos de mes que trabalhavam meio turno mostraram-se um pouco mais satisfeitos do que aqueles cujas mes trabalhavam turno integral, embora.a diferena no fosse significativa. Por exemplo, 81% dos filhos cujas mes tm-empregos de meio tumo achavam que elas tinham tempo para conversar com eles sobre assuntos importantes; entre aqueles cujas mes trabalhavam tempo integral, o nmero foi de 73%. Ao observar as conquistas educacionais em termos gerais entre as crianas que fizeram parte do estudo, OBrien e Jones notaram diversos fatores que influenciam esses resultados: bem-estar material, aspiraes educacionais, elogio matemo e padres de emprego dos pais. Eles concluram que o desempenho das crianas na escola melhor quando pai e me trabalham fora, mas que os resultados so um pouco inferiores quando pai e me trabalham em tempo integral. No entanto, de. modo geral, o deslocamento das mulheres de Barking e Dagenham para o mercado de trabalho produziu um impacto positivo na transio dos filhos para a vida (OBrien e Jones, 1999).

que a figura do pai assume um papel mais ativo na criao deles. Assim, as mes que trabalham fora e que possuem filhos pequenos tm que enfrentar diariamente a tarefa de fazer malabarismos para conciliar as aparentemente interminveis exigncias domsticas e profissionais. Para muitas mes que trabalham fora, o dia to cheio de atividades que elas no vem o tempo passar: acordar os filhos e apront-los todas as manhs, deix-los aos cuidados de algum, trabalhar um dia inteiro, buscar os filhos no final do dia, passar um tempo com eles noite, encarregar-se dos assuntos domsticos e ainda arranjar tempo para as prprias necessidades. No caso das mes solteiras, esses desafios parecem ainda maiores, j que contam com um auxlio e um amparo menores, especialmente nos dias em que os filhos esto doentes ou precisam de algum que tome conta deles. Para conciliar as diversas dimenses de suas vidas, essas mes se vem foradas a encontrar um ponto de equilbrio. Uma entrevistada do estudo de Judy Wajcman sobre gerentes do sexo feminino comentou:
Eu tenho a impresso de que existem trs componentes na vi- , da: famlia, vida social e trabalho. Em uma famlia com duas carreiras, preciso desprezar um dsses componentes, que, no meu caso, a vida social. Quando no estou trabalhando, sou me em tempo integral; e depois de colocar meus filhos pra dormir, eu desmaio!

A presso sobre as mes que trabalham fora

As mulheres continuam a ser as principais responsveis pelo cuidado dos filhos, embora esse quadro parea estar mudando um pouco medida

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Mesmo as mes que trabalham fora e podem pagar uma pessoa para ajudar nas tarefas domsticas descobrem que sua responsabilidade de combinar e supervisionar esses servios maior do que a do seu parceiro masculino. Se voc perguntar bab quem que manda, ela dir que sou eu, disse outra gerente entrevistada no estudo. Eu acabo tendo um contato melhor com ela em relao a detalhes, e ela fala mais comigo do que com o meu marido (citado em Wajcman, 1998, p. 152). Alguns estudos recentes mostram que a presso de equilibrar o trabalho e a casa est levando um grande nmero de mulheres que trabalham fora a abandonarem completamente os empregos de tumo integral ou a comearem a trabalhar meio tumo. Pesquisadores da Universidade de Bristol realizaram um estudo envolvendo 560 mes britnicas que haviam retomado ao trabalho integral aps o nascimento do primeiro filho, e descobriram que mais de um tero havia desistido de trabalhar em tempo integral no perodo de dois anos. Muitas citaram a inflexibilidade dos empregadores que no esto dispostos a levar em considerao o fato de que as mes que esto voltando ao trabalho possuem novas obrigaes com o beb (J. Wilson, 2000). Embora essas descobertas sejam importantes no sentido de revelar os grandes desafios enfrentados pelas mes que trabalham fora no mundo contemporneo, preciso tambm que tenhamos cautela ao interpret-las. A criao dos filhos , por natureza, um esforo complexo e que envolve um trabalho intensivo; no de se surpreender que haja tantas dificuldades para equilibrar a criao dos filhos e as responsabilidades profissionais. Entretanto, perigoso enxergarmos o desafio de conciliar trabalho e famlia como uma questo feminina. Ao refletirmos sobre como encontrar um equilbrio mais saudvel entre a casa e o local de trabalho, precisamos tambm prestar ateno aos respectivos papis do pai, do empregador e do governo no apoio ao processo de criao dos filhos. Examinaremos agora exemplos de polticas de amparo famlia que esto sendo desenvolvidas em alguns locais de trabalho a fim de aliviar as presses desse desafio de conciliar trabalho e famlia.

famlias em que os pais trabalham fora a equilibrarem os compromissos profissionais e os no-profissionais. No h consenso em relao aos critrios exatos para que uma poltica seja considerada de amparo famlia. Porm, no levantamento que fez dos diversos tipos de polticas de amparo famlia as quais atualmente esto em vigor na Europa, Lisa Harker (1996) observou quatro objetivos-chave que devem ser alcanados: 1. As polticas devem ter o objetivo de capacitar os empregados a atenderem s exigncias domsticas e profissionais. 2. As polticas deveriam auxiliar na igualdade entre os gneros e na distribuio das obrigaes familiares entre homens e mulheres. 3. As polticas no podem ser discriminatrias; deveriam ser implementadas em condies de trabalho razoveis e ser sensveis s necessidades dos empregados. 4. O sucesso de uma poltica de amparo famlia depende de um equilbrio - um contrato invisvel - entre as necessidades do trabalhador e as do empregador. Os defensores das polticas de amparo famlia afirmam que elas so uma proposio que s traz benefcios. Em primeiro lugar, polticas flexveis so positivas para os empregados, pro- porcionando-lhes um controle maior sobre suas vidas ao permitir-lhes que tomem decises sobre as melhores formas de trabalhar. Conseqentemente, os trabalhadores atingem melhor equilbrio entre os compromissos do trabalho e os de fora do trabalho. Polticas flexveis reconhecem as diferentes necessidades dos trabalhadores em vrios momentos da vida. Por exemplo, um empregado jovem pode passar dez anos trabalhando intensivamente para construir uma carreira, optar por reduzir sua jornada por um perodo de cinco anos (quando nascem seus filhos), retomar ao mesmo nvel de atividade na metade da vida e, mais tarde, comear a trabalhar um pouco em casa para cuidar de um pai ou de uma me com idade avanada. Um segundo ponto forte nas polticas de amparo famlia est no fato de elas serem positivas para a empresa. Ao traba- lharem com os empregados na criao de padres de trabalho mais favorveis, os empregadores descobrem que seus empregados so mais leais e dedicados; tendem a ser tambm mais eficientes e produtivos, j que ocupam menos tempo do trabalho tentando coordenar as diversas facetas da vida. Para os defensores das polticas flexveis, quando os trabalhadores so indivduos mais equilibrados, menos ansiosos, seu desempenho no emprego melhor. As polticas de trabalho de amparo famlia esto longe de ser universais, porm algumas abordagens esto ganhando popularidade com a difuso da

Polticas de trabalho d amparo famlia

Se realmente entramos em uma era na qual o ritmo do trabalho mais acelerado, as empresas so mais flexveis e os estilos gerenciais mais suaves, ser que as condies do emprego tmbm esto mudando a fim de que os empregados tenham mais facilidade para lidar com o desafio de conciliar o trabalho e a famlia? Com a ajuda da tecnologia da informao, h sinais de que diversas polticas de trabalho de amparo famlia vm sendo adotadas, por parte dos empregadores, no sentido de auxiliar

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tecnologia da informao:

Flexibilidade de horrios
Esta uma das opes de mais ampla adoo por parte dos empregados. Como o nome sugere, a flexibilidade de horrios permite que os trabalhadores escolham o horrio do seu expediente dentro de limites definidos. Assim, uma me que trabalhe fora, por exemplo, pode comear o dia s sete da manh para poder estar em casa na hora em que seus filhos saem da escola, tarde. Outros empregados podem preferir comear cedo, sair tarde e ter um intervalo de trs horas, na metade do dia, para tomar conta de um parente doente. Outra verso da flexibilidade de horrios que tem a preferncia de muitos trabalhadores a que comprime a jornada de trabalho semanal em quatro dias, em vez de cinco. Expedientes mais longos de segunda a quinta- feira permitem s pessoas finais de semana de trs dias. Embora seja popular a flexibilidade de horrios entre muitos empregados - especialmente entre os casais em que o homem e a mulher trabalham fora e aproveitam os horrios flexveis para coordenar suas escalas de trabalho e as necessidades dos filhos -, esse Sistema no aplicvel todos os tipos de trabalho. Os crticos tambm argumentam que essa flexibilidade no consegue criar nenhum tempo extra para o empregado passar com a famlia: serve

simplesmente para deslocar a carga de trabalho para um novo padro. Por fim, alguns gerentes demonstram uma posio hostil em relao a essa flexibilidade, alegando que os empregados precisam estar no escritrio durante o horrio de expediente para prestar servios aos clientes e colaborar com os colegas. Em um estudo sobre as polticas de amparo famlia, um gerente explicou uma desvantagem potencial desse sistema:
Minha meta principal elaborar um programa que satisfaa.as necessidades da Tina e que tambnrseja aceito por outras pessoas no escritrio (...) Se eles a vissem voltando para casa cedo todos os dias, isso seria um desastre para a moral. E mais aceitvel que ela no esteja aqui um dia por semana. (Citado em Lewis e Taylor, 1996,p. 121.)

Partilha de cargo
A partilha de cargo uma abordagem que serve para repensar o modo de organizao do trabalho, permitindo que duas pessoas dividam a responsabilidade e os rendimentos de um posto. Para um homem_eumamulher_casados._ou_quemoremjuntos, que tenham qualificaes ou habilidades comparveis, esse sistema

Equilibrando a famlia e o trabalho em uma nica mesa.

pode representar uma opo atraente, pois permite que o pai ou a me sempre esteja disponvel para cuidar dos filhos. Essa partilha tambm pode ser planejada entre dois empregados que trabalhem meio tumo e que precisem de flexibilidade para atenderem a certos compromissos fora do trabalho. Duas mulheres que sejam mes, por exemplo, podem compartilhar um cargo administrativo, coordenando suas jornadas de trabalho. Para o andamento tranqilo da partilha de cargo, preciso vencer desafios prticos, pois necessrio que ambos os indivduos se mantenham atualizados quanto s tarefas que foram concludas e as que ainda restam a ser feitas. Contudo, estabelecendo-se um sistema eficiente de registros e de comunicao, as partilhas de cargo oferecem grande flexibilidade tanto para os empregados quanto para as empresas.

Trabalho em casa
O trabalho em casa (s vezes referido como teletrabalho3) permite aos empregados desempenharem algumas de suas responsabilidades, ou todas elas, em casa, com o auxlio de um computador e de um modem. Em empregos que no requerem um contato regular com clientes ou colaboradores, como no caso dos trabalhos de design grfico feito por computador ou da redao de material para publicidade, os empregados descobrem que trabalhar em casa possibilita um equilbrio das responsabilidades que no esto relacionadas ao trabalho, alm de um desempenho mais produtivo. Ao que parece, o fenmeno dos teletrabalhado- res certamente crescer nos prximos anos. Mesmo que, nos ltimos anos, o trabalho em casa tenha ganhado maior aceitao, ele no caiu necessariamente na preferncia de todos os empregadores. E bem mais difcil monitorar o trabalho de um empregado quando ele no est no escritrio; por esse motivo, comum a aplicao de novos tipos de controle aos empregados que trabalham em casa, como garantia de que eles no abusem da liberdade que possuem. Espera-se que os trabalhadores mantenham contatos regulares com o escritrio, por exemplo, ou apresentem novos dados sobre sua evoluo com maior freqncia do que os outros empregados. Embora haja um grande entusiasmo em relao ao potencial desses escritrios domsticos, alguns estudiosos do assunto advertem para a probabilidade de uma polarizao significativa entre empregados profissionais, que, de casa, seguem projetos criativos, desafiadores, e empregados no-pro- fissionalizados, que desempenham tarefas de rotina, como digitao ou insero de dados, em casa. Se esse cisma se desenvolvesse, as mulheres provavelmente ficariam concentradas entre os grupos que ocupam posies inferiores nessa classificao dos empregados que trabalham em casa (Phi- zacklea e Wolkowitz, 1995).

pela lei do RU, as mes e os pais que trabalham fora tm direito a apenas 13 semanas de licena no-remunerada. Embora alguns empregadores possam concordar em oferecer pacotes de licena-maternidade e de licenapaternidade mais generosos, a lei no exige que eles SOCIOLOGIA 341 assim o faam. Polticas que estipulam esse tipo de licena tm sido implementadas em muitos outros pases europeus a fim de estimular principalmente o pai a ter um tempo livre para ajudar na criao do filho. Na Noruega, por exemplo, os empregados podem tirar a licena-maternidade ou a licena-patemidade durante 42 semanas (com remunerao integral), ou 52 semanas (recebendo 80% do salrio). Exige-se que o pai utilize no mnimo 4 semanas da licena. A cada ano, um pai e uma me podem ficar em casa de 10 a 15 dias para cuidar de um filho doente; os pais solteiros tm direito a um pouco mais de tempo - 20 a 30 dias (UNDP, 1999). A situao na Sucia apresentada por alguns ativistas e elaboradores de polticas como um modelo ao qual o RU deveria aspirar. A Sucia lder no mundo ocidental em termos de legislao destinada a promover a igualdade dos sexos (Scr- ven, 1984). Programas de licena bem-remunerados e igualitrios so garantidos por lei, proporcionando ao pai e me a oportunidade de permanecerem no mercado de trabalho sem deixar de dispor do tempo e do espao necessrios para o cumprimento de suas obrigaes de pais. Na Sucia, grande a proporo de mulheres que possuem um emprego assalariado - 80% a 90% das mulheres que tm entre 16 e 64 anos exercem algum tipo de atividade remunerada. As mulheres tm direito a 15 meses de licena-matemida- de; durante esse perodo, os benefcios do Estado cobrem 80% a 90% dos seus rendimentos normais. Pai e me tm direito a 10 dias de licena remunerada a partir do nascimento do filho, e a mais 450 dias de licena recebendo 80% do salrio. At a criana completar 8 anos de idade, o pai e a me tm direito a uma reduo de 25% da jornada de trabalho. Alm disso, h diversos centros de cuidados infantis que oferecem servios aps o horrio escolar e na poca de frias para crianas de at 12 anos de idade (UNDP, 1999).

Avaliao
Ser que esse movimento em direo s polticas trabalhistas de amparo famlia deve ser recebido sem reservas? Em um plano, essas tentativas inovadoras que visam a auxiliar os empregados na administrao do trabalho e da vida familiar podem ser vistas como uma reao dinmica e positiva s mudan- as na economia e na natureza do trabalho. Contudo, da forma como so atualmente implementadas, h diversos aspectos nos quais essas polticas no chegam a alcanar o cerne da questo das famlias contemporneas. Em primeiro lugar, as polticas trabalhistas no esto disponveis em muitos ambientes de trabalho, sendo, com freqncia, oferecidas apenas a certos empregados privilegiados. Em muitos casos, fica a critrio da gerncia conceder, ou no, ao empregado a permisso de trabalhar de um modo mais flexvel. A maioria das polticas ainda visa s necessidades das mulheres que trabalham fora e que tm filhos pequenos, e no a um pblico mais amplo que inclua os homens e os empregados que precisam tomar conta de parentes idosos ou invlidos. O ndice de participao dos homens nessas polticas continua sendo decepcionantemente baixo. Por exemplo, apenas 5% da mo-de-obra masculina na UE - abrangendo pases nos quais as polticas so relativamente generosas - trabalhava meio turno ou havia tirado licena-patemidade em 1995.

Licena-maternidade e licena-paternidade
O nvel de amparo famlia proporcionado por uma empresa pode ser medido em relao s polticas de licena-matemida- de e de licena-paternidade. Como parte da mudana em direo a polticas mais preocupadas com o empregado, muitas empresas do RU esto aproveitando as abordagens descritas acima para aliviar o fardo que pesa sobre os pais jovens. Entretanto,
3 N. R. T. Ou e-commuting, pois refere-se ao trabalho processado e entregue regularmente por meios eletrnicos, executado fora do local de trabalho.

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Conforme observou o Comissrio para Empregos e Questes Sociais da UE: Mesmo onde existem instrumentos polticos que visam a acabar com os desequilbrios entre os gneros na rea do cuidado de pessoas (...) persiste a suposio de que essa uma atividade de responsabilidade das mulheres (UNDP, 1999, p. 82). Em segiindo lugar, o ndice de participao em polticas flexveis varia enormemente, o que pode estar relacionado ao temor que certas mulheres sentem de que o fato de concordarem com essas polticas possa ser interpretado como se o seu compromisso em relao ao local de trabalho fosse insuficiente - um receio que no injustificado. Em um levantamento realizado com seus membros, o Institute of Directors (Instituto dos Diretores) descobriu que 45% deles tinham um interesse menor em contratar mulheres em idade frtil do que outros grupos, em funo de possveis conflitos de interesse entre o trabalho e a casa. De acordo com o diretor de polticas do instituto: Quando os empregadores admitem funcionrios, eles tm noo dos compromissos familiares dessas pessoas, mas esperam que elas sejam adultas o suficiente a ponto de conseguirem lidar sozinhas com essas presses. A des. e no simplesmente um menu de polticas flexveis a partir do qual fazemos nossa escolha. As polticas de amparo famlia ganharam popularidade, em parte, porque as empresas as vem como benefcios atraentes para oferecer aos empregados que valorizam. Porm, at que os ideais que esto por trs dessas polticas faam parte da agenda geral e da misso da empresa. existe um risco de que essas oportunidades continuem marginais.

responsabilidade no nossa. (Citado em Lynch, 2000.) Em terceiro lugar, alguns comentadores argumentam que, isoladamente, as polticas de amparo famlia jamais conseguiro promover a completa integrao das mulheres no mercado de trabalho e assegurar sua independncia econmica. Essas polticas tambm fracassaro em aliviar o peso do desafio de conciliar trabalho e famlia - quando muito conseguiro reconfigur-lo de uma nova maneira. Para alguns, a resposta est na reduo da jornada de trabalho semanal para todos como uma das medidas para desafiar a cultura dos longos expedientes (Creighton, 1999). Uma jornada semanal mais curta levaria criao de um pacto entre o trabalho e a famlia, em substituio quele modelo to desgastado do homem provedor. Levaria em conta melhor equilbrio entre o trabalho e a casa, a promoo de um nvel maior de igualdade entre os gneros e a reduo da polarizao social ao difundir o trabalho com mais uniformidade entre os adultos. Outros estudiosos^lo assunto concordam que uma transformao significativa exigir mudanas na cultura e nas atitucontnuo. Durante os anos d&i970 e 1980, ficou evidente a dificuldade de controlar os ndices de desemprego em muitos pases, e o keynesianismo, como meio de tentar regular a atividade econmica, foi quase que completamente abandonado. Cerca de 25 anos aps a Segunda Guerra Mundial, o ndice de desemprego na Gr-Bretanha estava em menos de 2%. No incio dos anos de 1980, atingiu os 12%, apresentando ento uma queda, mas elevando-se no final da dcada. O ndice de desemprego na Gr-Bretanha comeou a cair novamente desde meados dos anos de 1990 at o fim dessa dcada; no final dos anos de 1990, manteve-se um pouco acima de 6%.

Desemprego
Os ndices de desemprego apresentaram uma flutuao considervel ao longo do sculo XX. Nos pases do Ocidente, o auge do desemprego ocorreu no incio da dcada de 1930, quando cerca de 20% da fora de trabalho estava desempregada na GrBretanha. As idias do economisia John Maynard Keynes tiveram uma forte influncia sobre a poltica pblica na Europa e nos Estados Unidos durante o perodo do ps-guerra. Keynes acreditava que o desemprego fosse resultado de um poder aquisitivo insuficiente, de forma que no existe um estmulo produo e h a necessidade de um nmero menor de trabalhadores. Os govemos podem intervir a fim de aumentar o nvel de demanda em uma economia, levando criao de outros empregos. Muitos passaram a acreditar que a administrao da vida econmica pelo Estado significaria que os altos ndices de desemprego seriam coisa do passado. O compromisso com o pleno emprego tomou-se parte da poltica do govemo em praticamente todas as sociedades ocidentais. At a dcada de 1970, essas polticas aparentemente tiveram sucesso, e o crescimento econmico se deu de modo mais ou menos

Jma anlise do desemprego

interpretar as estatsticas de desemprego oficiais, no entanto, io uma tarefa simples (veja a Figura 13.9). No fcil defi- iir o desemprego: significa estar sem trabalho. Porm, para s, o trabalho significa uma atividade remunerada em uma ocupao reconhecida. Pessoas que estejam devidamente re- ;i st radas como desempregadas podem estar exercendo muitas ormas de atividade produtiva, como pintar a casa ou cuidar do ardim. Muitas tm um emprego remunerado de meio turno, ou .penas arranjam trabalhos remunerados espordicos; os apo- entados no esto includos no grupo dos desempregados. O clculo de muitas estatsticas oficiais feito de acordo com a definio de desemprego utilizada pela Organizao Internacional do Trabalho. Para a OIT, a medida do desemprego refe- re-se aos indivduos que no possuem um emprego, que tm disponibilidade para comear a trabalhar dentro de

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duas semanas e que tentaram encontrar um emprego no ms anterior. Muitos economistas acreditam que seja necessrio acrescentar duas outras medidas a esse ndice-padro de desemprego. Os trabalhadores desestimulados so aqueles que gostariam de ter um emprego, mas que perderam as esperanas de conseguir um e, por isso, desistiram de procur-lo. Os trabalhadores involuntrios de meio turno so indivduos que, mesmo querendo trabalhar em tempo integral, no conseguem arranjar um emprego desse tipo. As estatsticas gerais do desemprego so tambm dificultadas pelo fato de abrangerem dois tipos diferentes de desemprego. O desemprego friccionai, s vezes denominado desemprego temporrio, o qual se refere a uma entrada dos indivduos no mercado de trabalho e a uma sada desse mercado que ocorrem naturalmente, em um curto espao de tempo, por razes como a troca de empregos, a busca de um cargo aps a graduao, ou um perodo de sade precria. J o desemprego estrutural descreve a falta de emprego que resultado de grandes mudanas na economia, e no de circunstncias que afetem indivduos em particular. O declnio da indstria pesada na GrBretanha, por exemplo, contribuiu para um aumento no nvel do desemprego estrutural.

nmeros, o ndice de desemprego entre os afrocaribenhos foi de 19%, e entre os paquistaneses e bangladeshianos, 21%. Entre os grupos tnicos minoritrios, o ndice mais alto de desemprego ficou

As tendncias do desemprego na Gr-Bretanha

As variaes na distribuio do que o govemo define como desemprego dentro da Gr-Bretanha esto bem documentadas. O desemprego atinge mais os homens do que as mulheres: em 1998, o ndice de desemprego entre os homens era de 6,8%, em comparao com 5,3% entre as mulheres. A probabilidade de os homens desempregados terem tido um emprego anterior foi de quase o dobro em relao s mulheres, e a de as mulheres que fazem seu registro na lista do desemprego terem estado em casa cuidando dos filhos ou da famlia foi de dez vezes em relao aos homens (HMSO, 1999). Na mdia, os ndices de desemprego entre as minorias tnicas so maiores do que entre os brancos. As minorias tnicas tambm apresentam ndices bem mais altos de desemprego por longos perodos do que o resto da populao. No entanto, essas tendncias gerais escondem um grande volume de diversidade nos ndices de desemprego entre os grupos tnicos minoritrios (veja a Tabela 13.2). O desemprego entre a populao branca permaneceu em cerca de 6% nos anos de 1997 e 1998. No caso dos indianos, o ndice foi de 8% - um dos fatores que levam algumas pessoas a sugerirem que a populao indiana britnica est prxima de atingir uma paridade socioeconmica com a populao branca. Porm, em contraste com esses

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Populao com idade superior de um jovem terminando o ensino secundrio

1
Empregado?
Sim
No

I
Turno integral?

I
Deseja trabalhar? <

I
No

I
Deseja continuar trabalhando?

I
Sim

Sim

No

Sim

Si m Estritamente desempregado

Ainda no
T

No momento No

Plenamente empregado

Sub empregado

Semi desempregado

De forma algum a

No

Empregado Economicamente ativo Figura 13.9 Uma taxonomia dos estados possveis: emprego, desemprego e no-emprego.
Fonte. Peter Sinclair, Unemployment: Economic Theory and Evidence, Blackwell, 1987, p. 2.

Nem empregado, nem desempregado

com os afro-caribenhos que esto na faixa etria dos 16 aos 24 anos (39%) e os paquistaneses e bangladeshianos a partir dos 45 anos at a idade de se aposentarem (26%) (HMSO, 1999). Os jovens so especialmente afetados pelo desemprego. Para aqueles que tm entre 18 e 24 anos, o ndice de desemprego quase o dobro do ndice total. Em 1998, cerca de 13% dos jovens do sexo masculino e 9% das jovens estavam desempregados. Esse um nmero, at certo ponto, artificialmente alto, pois inclui diversos estudantes que trabalham meio turno ou que tm um emprego ocasional enquanto esto estudando ou concluindo cursos de treinamento. Uma proporo considervel dos jovens, especialmente os membros de grupos minoritrios, esto entre os indivduos desempregados h muito tempo; e mais da metade do desemprego dos adolescentes do sexo masculino envolve aqueles que esto sem trabalho h seis meses ou mais. As iniciativas do novo governo so direcionadas aos jovens com idades entre 18 e 24 anos que h mais de seis meses solicitam auxlio para procurar emprego. Aqueles que esto desempregados h muito tempo tm agora direito a treinamento profissional, assistncia para procurar emprego e oportunidades de trabalho subsidiado. H uma correlao entre a classe social e os ndices de desemprego. De acordo com o estudo do segmento da populao do ESRC envolvendo jovens que nasceram no ano de 1970, aqueles-cujo pai ^ertencia^s classes sociais~l ^ 2 sofreram os

menores ndices de desemprego. Os indivduos cujo pai pertencia classe social 5, ou que foram criados por me solteira, tiveram os ndices mais altos de desemprego, incluindo uma grande proporo de pessoas que nunca trabalharam (ESRC, 1997). Os ndices de desemprego tambm esto relacionados s qualificaes educacionais. O Labour Force Survey (Levantamento da Fora de Trabalho) demonstrou que quanto mais alto o nvel de qualificao, menor ser o de desemprego. Na primavera de 1998, o ndice de desemprego entre os indivduos que no tinham qualificaes foi quatro vezes superior ao daqueles que tinham melhores qualificaes educacionais (HMSO, 1999).

A experincia do desemprego
O desemprego pode ser uma experincia bastante perturbadora para aqueles que esto acostumados a terem um emprego seguro. Obviamente, a conseqncia mais imediata a perda da renda, cujos efeitos variam conforme o pas, em funo dos contrastes no nvel dos auxlios-desemprego. Nos pases em que h uma garantia de acesso aos servios de sade e a outros benefcios assistenciais, os desempregados podem at sofrer grandes dificuldades financeiras, mas continuam sob a proteo do Estado. Em alguns passliOddntTcmrsEstds

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Tabela 13.2 ndices de desemprego por grupo tnico e idade, Gr-Bretanha, 1997-1998 16-24 25-34 35-44 Brancos Negros Indianos Paquistaneses/bangladeshianos Outros grupos, incluindo os indivduos de origem mista Todos os grupos tnicos 13 39 18 29 22 14 6 18 7 16 13 7 5 12 6 13 10 5

45-59/64 5 16 7 26 8 5

Todos os que tm entre 16-59/64 6 19 8 21 13 7

O desemprego com base na definio da OIT, como percentual do total de indivduos economicamente ativos; homens at os 64 anos, mulheres at os 59. Fonte: Social Trends, 29 (1999), p. 82. Crown copyright.

Unidos, o perodo de pagamento do auxlio-desemprego menor, e o sistema de sade no universal, fazendo com que a presso econmica sobre aqueles que no tm um emprego seja correspondentemente maior. Estudos sobre os efeitos do desemprego em termos emocionais observaram que as pessoas que esto desempregadas geralmente vi venciam uma srie de fases at se ajustarem sua nova condio. Apesar de esta ser, sem dvida, uma experincia individual, aqueles que enfrentaram a perda recente do emprego normalmente passam por uma sensao de choque, que vem seguida de um otimismo diante das novas oportunidades. Quando no h uma recompensa por esse otimismo, como freqentemente acontece, os indivduos podem cair em perodos de depresso e de profundo pessimismo em relao a si mesmos e a suas perspectivas de emprego. Se esse perodo de desemprego se prolongar, o processo de ajuste acaba se completando com a resignao dos indivduos s realidades de sua situao (Ashton, 1986). Altos nveis de desemprego podem provocar o enfraquecimento das comunidades e dos laos sociais. Em um estudo sociolgico clssico realizado na dcada de 1930, Marie Jahoda e seus colegas investigaram o caso de Marienthal, uma pequena cidade austraca que estava atravessando uma situao de desemprego em massa aps o fechamento da fbrica local (Jahoda et al., 1972). Os pesquisadores notaram como uma experincia de desemprego de longa durao acaba desgastando muitas das estruturas sociais e das redes de contatos da comunidade. As pessoas ficaram menos ativas nas questes cvicas, seu convvio social diminuiu e at iam menos biblioteca. E importante observar que a experincia do desemprego tambm varia conforme a classe social. Para aqueles que esto situados no nvel mais baixo da escala de renda, as conseqncias do desemprego podem ser sentidas principalmente em termos financeiros. Como j foi sugerido, os indivduos da classe mdia acreditam que o desemprego prejudica primeiramente seu status social, e no o financeiro. Um conferencista de 45 anos de idade, quando dispensado, pode j ter adquirido bens suficientes para sobreviver confortavelmente durante as primeiras

fases do desemprego, mas, para ele, pode ser muito difcil compreender as dimenses do desemprego para o futuro da sua carreira e para seu valor enquanto profissional.

A insegurana no emprego
Como parte da mudana de uma economia manufatureira para outra voltada prestao de servios, o mercado de trabalho vem sendo submetido a profundas alteraes. A difuso da tecnologia da informao tambm est provocando transformaes na forma como as organizaes se estruturam, no tipo de estilo gerencial que empregado e na maneira como as tarefas

O declnio de suas fontes tradicionais de emprego provocou um sentimento de ansiedade que se propagou entre os operrios da produo; no apenas no que diz respeito aos seus prprios empregos, como tambm em relao s

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perspectivas dos seus filhos.

so delegadas ou executadas. Embora novos mtodos de trabalho representem oportunidades instigantes para muitas pessoas, eles tambm podem gerar uma profunda ambivalncia para outras, que se sentem presas em um mundo em descontrole - como no caso de Rico e Jeanette, cujos perfis foram traados no incio deste captulo. Mudanas aceleradas podem ser desestabilizantes; trabalhadores em diversos tipos de ocupaes sofrem agora com a insegurana no einprego, uma sensao de apreenso quanto segurana futura de seu cargo e tambm de seu papel dentro do ambiente de trabalho. Nas ltimas dcadas, o fenmeno da insegurana no emprego tomou-se um tpico de discusso essencial dentro da sociologia do trabalho. Muitos comentadores e fontes da mdia sugeriram que, por cerca de 30 anos, houve um aumento constante da insegurana no emprego, e que esta agora atinge nveis sem precedentes nos pases industrializados. Os jovens deixaram de contar com uma carreira segura com um nico empregador, afirmam eles, pois a economia em rpida globalizao est levando a um nmero cada vez maior de fuses entre as empresas e de reduo em seu tamanho. O direcionamento para a eficincia e o lucro significa que aqueles indivduos com poucas habilidades - ou com habilidades erradas - so relegados a empregos que no oferecem segurana, marginais, vulnerveis s variaes que ocorrem nos mercados globais. Apesar dos benefcios da flexibilidade no local de trabalho, a discusso continua; hoje vivemos na cultura do admita e demita, na qual no cabe mais a idia de um emprego que dure a vida inteira.

O levantamento tambm examinou os tipos de trabalhadores que sofreram nveis de insegurana maiores e menores com o passar do tempo. Os autores descobriram que, em meados dos anos de 1990, o maior aumento da insegurana no trabalho ocorreu entre os trabalhadores que exercem atividades no-ma- nuais. De 1986 a 1999, os profissionais deixaram de ser o gru- po ocupacional maisseguro para setomarem omenos seguro (veja a Tabela 13.3), ao passo que os trabalhadores manuais sofreram nveis de certo modo mais baixos de insegurana no emprego. Uma das principais fontes de insegurana parece ter sido a falta de confiana na gerncia. Quando questionados sobre se a gerncia se preocupava em fazer o melhor pelos empregados, 44% dos entrevistados responderam que apenas um pouco ou de forma alguma (Burchell et aL, 1999). A maioria dos estudiosos concordam que a insegurana no emprego no um fenmeno recente. A discordncia envolve a definio de suas dimenses nos ltimos anos e, o mais importante, a determinao dos segmentos da populao trabalha- . dora para os quais a insegurana no emprego representa uma experincia mais crtica. Alguns crticos afirmam que estudos como o projeto JIWIS no passam de uma reao injustificada insegurana no emprego percebida entre as classes mdias.

A insegurana da classe mdia: houve um exagero na questo da insegurana no emprego?

No final dos anos de 1970 e 1980, a Gr-Bretanha passou por uma recesso econmica que prejudicou especialmente as indstrias manufatureiras tradicionais. Nessa poca, cerca de 1 milho de empregos foram perdidos em setores como os do ao, da construo naval e da minerao de carvo. Foi apenas nos anos de 1980 e incio dos de 1990 qu, pela primeira vez, os trabalhadores com funo profissional e gerencial foram expostos em grande escala ao problema da insegurana no emprego. Tomadas de empresas e dispensas temporrias de trabalhadores afetaram o setor bancrio e financeiro; a difuso da era da informao custou o emprego de muitos funcionrios pblicos, com o enxugamento dos sistemas pelo uso da tecnologia da computao. Se os trabalhadores do setor manufatureiro estavam, de certa forma, acostumados a viverem sob a ameaa da dispensa por excesso de pessoal, os colarinhosbrancos estavam menos preparados para alteraes que afetassem suas ocupaes. Essa ansiedade entre os profissionais levou algumas pessoas a falarem da insegurana da classe mdia, termo utilizado para descrever os trabalhadores de colarinho-branco cuja crena na estabilidade de seus empregos se traduzia em importantes compromissos financeiros, como hipotecas de valores considerveis, educao particular para os filhos ou hobbies caros. Como a dispensa por excesso

O aumento da insegurana no emprego

Em 1999, a Joseph Rowntree Foundation publicou os resultados do Job Insecurity and Work Intensification Survey (JIWIS) (Levantamento sobre a Insegurana no Emprego e a Intensificao do Trabalho), o qual aproveitou entrevistas detalhadas envolvendo 340 trabalhadores britnicos, desde operrios at gerentes de nvel snior. O estudo foi projetado para avaliar a dimenso da insegurana no emprego e medir seu impacto, tanto no local de trabalho quanto nas famlias e nas comunidades. Os autores do estudo constataram um aumento da insegurana no trabalho na Gr-Bretanha desde 1966, sendo que o perodo mais intenso desse crescimento ocorreu entre os operrios da produo no final dos anos de 1970 e incio dos 1980. Ainda que em meados da dcada de 1980 tenha comeado uma recuperao econmica geral, a insegurana no emprego continuou a crescer. O estudo conclui que a insegurana no emprego atingiu hoje seu ponto mais elevado desde a Segunda Guerra Mundial (Burchell et aL, 1999).

SOCIOLOGIA 347

de pessoal jamais havia passado por suas cabeas, o fantasma

Tabela 13.3 Variao percentual da insegurana no emprego,

1986 versus 1997

Profissionais Funes de escritrio Gerentes Profissionais associados Artfices Operrios +28 +10 +9 +9 -4 -7

Pontes'. Social Change and Economic Life Initiative (1986) and Skills Survey (1997>;de B.J. Burchett et al.. Job Insecurity and Work intenaification.VPS, 1999.

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inesperado do desemprego levou-os a sentir uma ansiedade e uma insegurana enormes. A insegurana no emprego avanou at se tomar um chavo na mdia e nos crculos profissionais - embora algumas pessoas acreditem que se tratasse de uma reao exagerada, se comparada ao nvel mais crnico de insegurana que as classes trabalhadoras sofriam. Entretanto, outras fontes de dados contradizem as descobertas do estudo JIWIS, sugerindo que a insegurana no emprego seja um mito que se apoderou das classes profissionais. Esse mito, afirmam os crticos, no confirmado pelas grandes pesquisas de opinio. A proporo de pessoas efetivamente preocupadas com a dispensa - menos de 10% - se manteve constante desde a dcada de 1970, e o desemprego continua a afetar apenas um em cada cinco britnicos ao longo da vida. Alm disso, a mdia de permanncia em um emprego, hoje em dia, um pouco inferior a cinco anos - uma estatstica que, h 20 anos, continua praticamente inalterada (Jowell et al., 1996). Os resultados do British Social Attitudes Survey (Levantamento Britnico sobre as Atitudes Sociais), uma amostra representativa de mbito nacional realizada entre adultos a partir dos 18 anos de idade, constatou que a rotatividade no emprego segue duas tendncias divergentes. Algumas ocupaes experimentam altos ndices de rotatividade, porm uma poro considervel da fora de trabalho continua trabalhando em cargos estveis: em 1995, 33% dos entrevistados estavam no atual emprego h mais de dez anos; e 13% h 20 anos ou mais. O levantamento tambm avaliou a confiana dos entrevistados em relao ao futuro, ao perguntar s pessoas se o local onde trabalhavam iria contratar novos trabalhadores ou dispensar empregados no prximo ano. Embora, no incio dos anos de 1990, o nmero de pessimistas tenha sido maior do que o de otimistas, at 1995, houve essencialmente um empate, com 23% apostando na expanso de sua empresa e 22% no encolhimento. Os analistas do British Social Attitudes Survey concluram que eram exageradas as alegaes populares de uma insegurana no emprego quase universal. Enquanto alguns segmentos da fora de trabalho estavam passando por altos nveis de rotatividade no emprego, outros permaneciam razoavelmente estveis. Alm disso, apesar de os trabalhadores com funes profissionais e gerenciais enfrentarem agora uma ameaa maior de dispensa por excesso de pessoal do que anteriormente, o risco de perderem o emprego ainda era menor para eles do que para outros indivduos menos qualificados (Lilley et al., 1996).

(Levantamento sobre a Insegurana no Emprego e a Intensificao do Trabalho) constatou que, para muitos trabalhadores, a insegurana no emprego muito mais do que um medo da dispensa, envolvendo tambm ansiedades relacionadas transformao do prprio trabalho, alm dos efeitos dessa transformao na sade e na vida pessoal dos empregados. O estudo revelou a exigncia de que os trabalhadores assumam cada vez mais responsabilidades no trabalho, medida que as estruturas organizacionais tomam-se menos burocrticas e o processo de tomada de decises espalhado por todo o ambiente de trabalho. Porm, ao mesmo tempo que as exigncias sobre eles esto aumentando, muitos trabalhadores percebem uma reduo nas suas chances de promoo (veja a Figura 13.10). Essa uma combinao que leva os trabalhadores a terem a impresso de estarem perdendo o controle sobre aspectos importantes do seu emprego, como o ritmo do trabalho e a confiana na sua progresso geral na carreira (Burchell et al., 1999). Uma segunda dimenso que prejudica a segurana no emprego pode ser observada na vida pessoal dos empregados. O estudo descobriu uma forte correlao entre a insegurana no emprego e uma sade precria um elo confirmado por dados do British Household Panei Survey (Levantamento do Painel Domstico Britnico) o qual demonstra que a sade mental e fsica apresenta uma deteriorao contnua diante dos episdios de insegurana prolongada no emprego. Em vez de se

Perspectivas de promoo

nenhuma mudana
54%

Os efeitos nocivos da insegurana no emprego

O Job Insecurity and Worker Intensification Survey

SOCIOLOGIA 349

Responsabilidade
reduo 5%

Figura 13.10 Empregados que passam por mudanas em relao s responsabilidades e s perspectivas de promoo no trabalho.
Fontes. Job Insecurity and Work Intensification Survey; B. J. Burchell et al.. Job Insecurity and Work Intensification, YPS, 1999.

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ajustarem s condies de insegurana, os trabalhadores permanecem ansiosos e sob um estresse constante. Parece que h uma transferncia dessa presso do trabalho para o ambiente domstico: os trabalhadores que relataram altos nveis de insegurana no emprego tambm acabavam sofrendo tenses em casa (Burchell et aL, 1999).

A corroso do carter
Iniciamos este captulo salientando alguns dos efeitos dos padres de trabalho contemporneos sobre a vida pessoal e a familiar. As experincias de Rico e de sua esposa, Jeanette, descritas por Richard Sennett em seu livro The Cormsion ofCha- racter (1998), ilustram algumas das conseqncias de uma abordagem flexvel para o trabalho na vida pessoal e no carter dos empregados. Sennett enrgico ao afirmar que a nfase crescente dada flexibilidade de comportamento e de estilos de trabalho pode produzir resultados exitosos, mas tambm acarreta, inevitavelmente, confuso e danos. Isso ocorre porque as expectativas que se colocam sobre os trabalhadores de hoje - de serem flexveis, adaptveis, de terem mobilidade e de estarem dispostos a correr riscos - entram em contradio direta com muitos dos aspectos centrais de uma personalidade forte: lealdade, perseguio de metas de longo prazo, compromisso, confiana e determinao. Sennett sugere que esses tipos de tenso so inevitveis nessa nova era da flexibilidade. Embora a flexibilidade seja elogiada por permitir maior liberdade aos trabalhadores para que eles moldem suas trajetrias individuais de vida, Sennett sustenta que ela tambm impe restries novas e rgidas. Em lugar de se empenharem em uma carreira vitalcia, os empregados agora devem trabalhar com liberdade em equipes, entrando e saindo delas, deslocando-se de uma tarefa para outra. A lealdade passa a ser uma desvantagem, em vez de uma vantagem. Quando a vida se toma uma srie de empregos distintos, e no uina carreira coerente, h um desgaste nas metas de longo prazo, uma falha no desenvolvimento dos vnculos sociais, e a confiana um sentimento fugaz. As pessoas no so mais capazes de avaliar quais os riscos que traro bons resultados, e as velhas regras para promoes, demisses e recompensas aparentemente deixam de ser aplicadas. Para Sennett, o desafio central dos adultos na era atual descobrir como levar uma vida com metas de longa durao em uma sociedade que enfatiza o curto prazo. Aos olhos desse escritor, as caractersticas do novo capitalismo corroem elementos do carter pessoal responsveis pela unio das pessoas.

o fim do emprego para a vida inteira?

luz do impacto da economia global e da demanda de uma fora de trabalho flexvel, alguns socilogos e economistas sustentam que, no futuro, ser cada vez maior o nmero de tra- balhadores de portflio. Eles

tero um portflio de habilida- des - diversas experincias de emprego e qualificaes - que utilizaro para se deslocarem entre vrios empregos e tipos de emprego ao longo de sua vida produtiva. Apenas uma proporo relativamente pequena de trabalhadores ter carreiras contnuas, como hoje as definimos. Na verdade, afirmam os proponentes, a idia de um emprego para a vida inteira est se tomando uma coisa do passado. Alguns vem essa mudana para a figura do trabalhador de portflio por um ngulo positivo: os trabalhadores no ficaro presos ao mesmo emprego anos a fio e tero condies de planejar sua vida profissional de maneira criativa (Handy, 1994). Outros acreditam que. na prtica, a flexibilidade significa que as organizaes podem admitir e demitir pessoas mais ou menos vontade, enfraquecendo qualquer noo de segurana que seus empregados possam ter. Os empregadores tero apenas um compromisso de curto prazo com sua mo-de-obra, podendo minimizar o pagamento de benefcios extras ou os direitos penso. Um estudo recente sobre o Vale do Silcio, na Califrnia, alega que o sucesso econmico da regio j se baseia ns habilidades de portflio de sua mo-de-obra. O ndice de falncias das empresas no Vale do Silcio bastante alto: a cada ano, estabelecem-se cerca de 300 novas companhias, mas um nmero equivalente tambm abre falncia. A mo-de-obra. que conta com uma proporo bem grande de profissionais e tcnicos, aprendeu a se ajustar a essa realidade. Como resultado, dizem os autores, h uma rpida migrao de talentos e habilidades de uma empresa para outra e, nessa trajetria, um ganho em termos de adaptao. Especialistas tcnicos tomam-se consultores, consultores tomam-se gerentes, empregados tornam-se capitalistas empreendedores - e depois retomam sua funo (Bahrami e Evans, 1995). Entre os jovens, especialmente os consultores e os especialistas na rea da tecnologia da informao, h aparentemente uma tendncia crescente em direo ao trabalho de portflio. Segundo algumas estimativas, jovens graduados no RU podem esperar trabalhar em 11 empregos diferentes utilizando trs diferentes bases de habilidades no decorrer de sua vida produtiva! Entretanto, essa uma situao que ainda no corresponde regra, mas exceo. De acordo com estatsticas de emprego recentes, trabalhadores de tumo integral na Gr-Bretanha e nos EUA - que, entre os pases industriais, so os que possuem os mercados de trabalho mais desregulamentados - atualmente permanecem no emprego o mesmo perodo de tempo que h dez anos (The Economist. 21 de maio de 1995). Os motivos dessa permanncia parecem estar relacionados ao fato de que os gerentes reconhecem que um alto grau de rotatividade entre os trabalhadores custa caro. alm de ser prejudicial para o moral, preferindo, assim, retreinar os prprios empregados a contratar novos, mesmo que isso signifique o pagamento de salrios acima do ndice do mercado. James Collins e Jerry

Porras, em seu livro Built to Last (1994), analisaram 18 companhias norte-americanas que, desde 1926, apresentaram um desempenho contnuo que superou a mdia do mercado de aes. Eles descobriram que tudado, apenas duas dessas empresas trouxeram um executivo- chefe de fora, em comparao com 13 das corporaes com o menor grau de sucesso includas na pesquisa. Essas descobertas no refutam as idias daqueles que falam do advento do trabalhador de portflio. A reduo no tamanho das organizaes uma realidade que joga no mercado de trabalho milhares e milhares de trabalhadores os quais talvez acreditassem ter um emprego para a vida inteira. Para arranjar um emprego novamente, eles podem se ver forados a desenvolverem e diversificarem suas habilidades. Pode ser que muitos, especialmente os mais velhos, nunca consigam encontrar um emprego comparvel quele que tinham, ou talvez nem sequer um emprego remunerado.

O trabalho passa a ser menos importante?

Os nmeros persistentes do desemprego, a insegurana no emprego, a reduo no tamanho das empresas, as carreiras de por- flio, o trabalho de meio turno, a flexibilidade dos padres empregatcios, a partilha de cargo... Parece que, mais do que nunca, as pessoas esto desviando-se dos padres de trabalho, ou nem sequer tm um emprego remunerado! Talvez este seja o momento de reconsiderarmos a natureza do trabalho e, particularmente, a posio dominante que ele normalmente ocupa na vida das pessoas. Por associarmos tanto o trabalho com o emprego remunerado, s vezes fica difcil perceber as oportunidades que podem existir fora dessa perspectiva. O socilogo francs e crtico social Andr Gorz um analista que afirma que, no futuro, o trabalho remunerado ir desempenhar um papel cada vez menos importante em nossa vida. Gorz baseia seus pontos de vista em uma avaliao crtica dos escritos de Marx. Marx acreditava que a ciasse trabalhadora - qual um nmero cada vez maior de pessoas supostamente iria pertencer lideraria uma revoluo que levaria a um tipo mais humano de sociedade, na qual o trabalho seria fundamental para os prazeres que a vida tem a oferecer. Mesmo escrevendo como um esquerdista, Gorz rejeita essa viso. A classe trabalhadora, em vez de estar se tomando o maior grupo da sociedade (como sugeriu Marx) e liderando uma revoluo de sucesso, na verdade, est encolhendo. Os operrios representam agora uma minoria da fora de trabalho - e uma minoria em declnio. Para Gorz, no faz mais muito sentido supor que os trabalhadores possam assumir a direo das empresas das quais fazem parte, quanto mais tomar o poder do Estado. No existe nenhuma esperana concreta de se transformar a natureza do trabalho

essas empresas, longe de admitirem e demitirem SOCIOLOGIA 351 vontade, haviam seguido polticas extremamente protetrias em relao aos seus funcionrios. Durante o perodo esremunerado, j que ele est organizado de acordo com consideraes tcnicas que so inevitveis para a eficincia de uma economia. O essencial agora, como explica Gorz, que nos libertemos do trabalho (Gorz, 1982, p. 67). Essa idia particularmente necessria nas situaes em que a organizao do trabalho segue as linhas tayloristas, ou ainda nos casos em que ele opressivo ou montono. O aumento do desemprego, juntamente com a difuso do trabalho de meio tumo, afirma Gorz, j criou o que ele define como uma no-classe de no-trabalhadores ao lado daqueles que possuem um emprego estvel. Na verdade, a maioria das pessoas est nessa no-classe porque a proporo da populao que possui empregos remunerados estveis sempre relativamente pequena - se excluirmos os jovens, os aposentados, os doentes e as donas de casa, bem como aquelas pessoas que trabalham meio turno ou que esto desempregadas. Gorz acredita que o avano da tecnologia da informao ir reduzir ainda mais a disponibilidade de empregos em turno integral. O resultado provavelmente ser um impulso no sentido de rejeitar a viso produtivista da sociedade ocidental, a qual enfatiza a riqueza, o crescimento econmico e os bens materiais. Nos prximos anos, uma diversidade de estilos de vida, fora da esfera do emprego remunerado, permanente, ser seguida pela maioria da populao. Segundo Gorz, estamos nos transformando em uma sociedade dual. Em um setor, a produo e a administrao poltica sero organizadas para a maximizao da eficincia. O outro setor ser uma esfera na qual os indivduos se ocuparo de uma variedade de atividades que no envolvam o trabalho e que ofeream divertimento ou realizao pessoal. Talvez aumente o nmero de pessoas a se envolverem com o planejamento da vida, por meio do qual elas programem o trabalho de maneirais diferentes nas diferentes fases da vida. Qual a validade desse ponto de vista? No restam dvidas de que h grandes mudanas ocorrendo na natureza e na organizao do trabalho nos pases industrializados. De fato, bem possvel que um nmero cada vez maior de pessoas se desiludam com o produtivismo - a nfase sobre o crescimento econmico constante e o acmulo de bens materiais. Como sugeriu Gorz, realmente vale a pena enxergar o desemprego por um ngulo que no seja completamente negativo: como uma situao capaz de oferecer aos indivduos oportunidades de sarem em busca de seus interesses e de desenvolverem seus talentos. Porm, ao menos at o momento, avanou-se pouco nessa direo; parece que estamos bem longe da situao prevista por Gorz. Com a presso das mulheres para a

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ampliao das oportunidades de emprego, houve um aumento, e no uma reduo, no nmero de pessoas efetivamente interessadas em arranjar um emprego remunerado. Para muitos, o emprego remunerado continua sendo a chave para a gerao dos recursos materiais necessrios a fim de manter uma vida diversificada.

Pontos Principais
1. O trabalho a execuo de tarefas, envolvendo o emprego de esforo mental e fsico, cujo objetivo a produo de mercadorias e servios que satisfaam s necessidades humanas. Muitos tipos importante de trabalho - como o domstico e o voluntrio - no so remunerados. Uma ocupao consiste no trabalho executado em troca de um ordenado regular. Em todas as culturas, o trabalho a base do sistema econmico. 2. Grandes mudanas ocorreram no sistema ocupacional no decorrer do sculo XX, das quais foi especialmente importante o relativo aumento no nmero de ocupaes no- manuais custa das manuais. Atualmente, so muitos os que acreditam que estamos testemunhando a mudana de uma economia industrial para uma economia do conhecimento, na qual as idias, as informaes e as formas de conhecimento sustentam o crescimento econmico. 3. Uma caracterstica distintiva do sistema econmico das sociedades modernas o desenvolvimento de uma diviso do trabalho extremamente complexa e diversa. Por diviso do trabalho entende-se que o trabalho dividido em diferentes ocupaes que exigem especializao. Um resultado desse processo a interdependncia econmica: todos ns dependemos uns dos outros para nos sustentarmos. 4. A produo industrial ganhou maior eficincia com a introduo do taylorismo, ou gerenciamento cientfico - a crena de que possvel dividir todos os processos industriais em tarefas simples que podem ser cronometradas e organizadas. O fordismo ampliou os princpios do gerenciamento cientfico para a produo em massa atrelada aos mercados de massa. O fordismo e o taylorismo podem ser vistos como sistemas de baixa confiana que aumentam o grau de alienao entre os trabalhadores. Um sistema de alta confiana permite que os trabalhadores tenham o controle sobre o ritmo e o contedo do seu trabalho. 5. Nos ltimos anos, as prticas fordistas, em muitos pases industrializados, foram

substitudas por tcnicas operacionais mais flexveis. Algumas pessoas preferem empregar o termo ps-fordismo para descrever o atual perodo de produo econmica no qual a flexibilidade e a inovao so maximizadas a fim de satisfazer s demandas que o mercado tem de produtos diversos, que atendam ao gosto dos clientes. A especializao flexvel, o trabalho em equipe e as habilidades mltiplas so trs abordagens ps-fordistas populares. 6. A natureza do trabalho feminino foi muito afetada pela separao entre a casa e o local de trabalho. O domnio do trabalho remunerado sempre esteve associado aos homens, embora, hoje em dia, haja bem mais mulheres com empregos remunerados do que h algumas dcadas. En- tretanto, as mulheres continuam a ter uni tratamento desigual no mercado de trabalho. A segregao ocupacional dos gneros refere-se ao fato de homens e mulheres estarem concentrados em diferentes tipos de emprego; muitos empregos femininos esto agrupados em categorias ocupacionais mal-remuneradas. As mulheres figuram em nmeros excessivos nos empregos de meio turno, embora haja diversas explicaes para essa questo. A disparidade salarial entre os gneros refere-se ao fato de que, na mdia, os salrios das mulheres ao longo da vida so menores do que os de homens que possuem as mesmas qualificaes. 7. A diviso domstica do trabalho representa o modo como as responsabilidades so divididas entre os membros de uma famlia. Apesar do percentual de mulheres que.compem a mo-deobra assalariada, elas ainda so as responsveis pela maior parte do trabalho no-remunerado concentrado nas atividades de manter a casa em ordem e de cuidar dos filhos. No entanto, esses padres podem estar mudando; especialmente entre os casais mais jovens, os homens vm contribuindo mais nas tarefas domsticas do que no passado. 8. Transformaes no mundo do trabalho e mudanas nas estruturas domsticas vm se sobrepondo a fim de produzir novos desafios para o equilbrio entre o trabalho e a famlia. Os empregados tm jomadas mais longas do que antigamente e tm menos tempo para dedicar famlia ou s atividades de lazer. As presses so particularmente severas no caso das mes que trabalham fora. om o intuito de auxiliarem as famlias de empregados a encontrarem um ponto de equilbrio entre a vida pessoal e a profissional. algumas empresas introduziram

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f .

polticas trabalhistas de amparo famlia - como a flexibilidade de horrios, a partilha de cargo, o trabalho em casa e a licenamatemidade/patemidade. 9. O desemprego um problema recorrente nos pases industrializados. Sendo o trabalho um elemento estrutura- dor na vida do ser humano, a experincia do desemprego, em termos psicolgicos, geralmente desorientadora. 10.A insegurana no emprego pode produzir efeitos to debilitantes quanto a experincia jal do desemprego. Essa insegurana traduz-se na sensao de apreenso do empregado em relao segurana futura do seu emprego e do

seu papel no local de trabalho. Esse tipo de insegurana apresentou um crescimento brusco entre as classes mdias, embora alguns acreditem que haja muitos exageros na ansiedade em tomo desse tema. 11.H quem fale na morte das carreiras e no advento do trabalhador de portflio - aquele que possui um poitf- lio de diferentes habilidades e que ter condies de se deslocar prontamente de um emprego para outro. Esse tipo de trabalhador realmente existe, mas, para muitos indivduos que compem a mo-de-obra, mais provvel

que a flexibilidade esteja associada aos empregos mal remunerados que tm poucas perspectivas de carreira. 12. Atualmente, grandes mudanas vm ocorrendo na natureza e na organizao do trabalho, e tudo indica que estas

remunerado continua sendo o modo fundamental de gerar os recursos necessrios para manter uma vida diversificada.

Questes para Reflexo

1. Por que a vida de Rico to diferente da de Enrico? 2. As sociedades modernas conseguiriam funcionar sem a diviso do trabalho? 3. Por que algumas atividades so consideradas trabalho e outras no? 4. Se o taylorismo e o fordismo eram to eficientes, por que recentemente eles entraram em declnio?

5. Por que um desafio conciliar o trabalho e a famlia, e o que pode ser feito para vencer esse desafio? 6. Se voc fosse um trabalhador de portflio, seu portflio seria amplo o suficiente a ponto de garantir um emprego?

Leitura Complementar
Keith Grint, The Sociology of Work: An Introduction (Cambridge: Polity, 1991) ganharo ainda mais importncia no futuro. Apesar disso, para muitas pessoas, o trabalho

Neil J. Smelser and Richard Swedberg (eds), The Handbook of Economic Sociology (Princeton: Princeton University Press, 1994)

Endereos na Internet
Institute for Public Policy Research Organization http ://www.ippr.org.uk/research/index.html Institute of Economic Affairs http://iea.org.uk/ International Labour http://www.ilo.org