1. Que representa la Auditoria Administrativa para una organizacin?

La Auditoria Administrativa representa para la organizacin la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos planteados. Adems se considera una herramienta fundamental para el desarrollo de ella, revisando analticamente el comportamiento, el nivel de desempeo de la organizacin y el perfilamiento de oportunidades de mejora para innovar valor y lograr ventajas competitivas sustentables. 2. Cul es el comn denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las organizaciones evalen y controlen sus acciones? Lo que ha influido a lo largo de la historia es el Riesgo Potencial a perder, a ser defraudados por los trabajadores y a que se efectu un manejo inadecuado de la organizacin. Es por lo que se han venido implementando a travs de la historia una serie de normas y parmetros que facilitan el control en todos los aspectos y la evaluacin correspondiente. 3. Por qu la Auditoria Administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva? Porque la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organizacin en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuacin, y es por ello que se encuentra la que es La Auditoria Estratgica, que es un tipo de auditoria administrativa, herramienta til, que permite conocer donde est la empresa y donde debera estar dentro de un tiempo, seala reas problemtica o que necesitan de atencin y genera sugerencias a los problemas encontrados, destaca de igual forma las fortalezas y debilidades que presenta la organizacin, as como tambin las oportunidades y amenazas ambientales (FODA) y tiende los puentes necesarios para finalizar con xitos los objetivos que se ha planteado la organizacin en su plan estratgico. 4. De qu manera influye una auditoria administrativa en las estrategias de una organizacin? La influencia que tiene es casi directa, si la empresa tiene como poltica estratgica llegar a su mercado como la que ofrece los precios ms bajos, la auditoria podra darle respuestas en dnde es que se elevan los costos y as como revertirlo. Como dice la separata alcanzada, posibilita el manejo inteligente de la auditoria en funcin de la estrategia para relacionar a la organizacin con los competidores reales y potenciales, as como con los proveedores y clientes.

5. La Auditoria Administrativa, Constituye una oportunidad para innovar? Si constituye una oportunidad para innovar, ya que al detectar reas que requieren un mayor estudio y la toma de acciones para subsanar deficiencias, superar obstculos y romper paradigmas o resistencia al cambio es donde podemos innovar, implementando algo nuevo y novedoso que nos motive y posicione a la vanguardia de la competencia. 6. Cmo influye el campo de actividad, segn el sector en que se desempea una organizacin, en el criterio que debe asumir para aplicar la auditoria administrativa? Sector Pblico: Ms enfocada a la figura jurdica, atribuciones, mbito de operacin, nivel de autoridad, relacin de coordinacin, sistema de trabajo y lneas generales de estrategia. El objetivo que tiene esta es mejorar la actuacin de los rganos y mecanismos que lo integran, considerando sus acciones particulares y la interaccin proveniente de la naturaleza de sus funciones. Sector Privado: Toma los mismos criterios pero sobresalen la relacin comercial y el pensamiento estratgico. El resultado de implementar la auditoria administrativa en el sector privado es evaluar la capacidad para crear y operar empresas en primer nivel, con una administracin consciente del modelo de negocio que requieren para producir resultados con desempeo superior que les permita lograr una posicin de liderazgo para convertirse en un estndar de su industria. Sector Social: Evala aspectos tales como: promocin del derecho a la educacin, vivienda, trabajo, salud, desarrollo econmico, proteccin social y los sectores ms desprotegidos en atencin a: o Tipo de Organizacin: (Asociaciones, agrupaciones, asambleas, etc.) o Naturaleza de su funcin: (Alimentacin, nutricin, atencin social, etc.) 7. Qu importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso en la decisin de aplicar la auditoria administrativa a una empresa? Es de mucha importancia, ya que depende de la cultura organizacional es cmo se desarrollar la auditoria y para qu fines se la ejecuta.

8. De qu manera influye una auditoria administrativa en la cadena de valor de una empresa? Tiene una influencia directa e importante, ya que la cadena de valor de una organizacin implica el anlisis de la totalidad de las actividades de la empresa desde el punto de vista competitivo y al momento de ejecutar una auditoria administrativa se pueden detectar problemas en los cuales se tienen que realizar cambios en muchas reas, sin que los paradigmas de los trabadores sean obstculos para ellos, y as poder ganar mercado y generar ventajas competitivas. Adems se va a conocer los factores sociales que existen y ayudar de esa manera a la organizacin a ser mejor vistos por la sociedad a travs de acciones beneficiosas para todos.