Fundamentos de Administracin Act.

5 Quiz 1
1. Los directivos de la empresa de Confecciones el buen Gusto, es una empresa que lleva en funcionamiento 25 aos. Desde hace tres aos, ha tenido una decadencia en el mercado, por tal motivo han llegado a la conclusin en realizar un reordenamiento radical de todos los procesos de la organizacin. De acuerdo con lo anterior, nos referimos a: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Outplacement Reingeniera (Correcto) Outsourcing Calidad total

2. Cuando se utiliza las herramientas bsicas, como son: la motivacin, la comunicacin y el liderazgo. Podemos afirmar que se est cumpliendo adecuadamente la funcin de: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Planeacin Organizacin Direccin (Correcto) Control

3. Pedro trabajaba en un granja, donde le toca ordear todos los dias. Un da ordeo muy temprano porque tena que ir a la ciudad. Al dia siguiente recordo que no haba entregado la leche; Se hizo el loco y cuando llego el capataz y le pregunto por qu razn se encontraba la leche agria, a Pedro se le ocurrio responder: LA CULPA ES DE LA VACA De acuerdo con la lectura se podria pensar que Pedro tiene un problema de: Seleccione una respuesta a. Compromiso (Correcto) b. Atencion c. Organizacin

d. Colaboracion 4. Pedro trabajaba en una granja, donde le toca ordear todos los dias. Un da ordeo muy temprano porque tena que ir a la ciudad. Al dia siguiente recordo que no haba entregado la leche; Se hizo el loco y cuando llego el capataz y le pregunto por qu razn se encontraba la leche agria, a Pedro se le ocurrio responder: LA CULPA ES DE LA VACA La mejor recomendacin que se le puede hacer a Pedro como administrador es que utilice la tica profesional para que: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Sea mas comprometido con lo que hace (Correcto) Se acuerde de lo que hace Sea mas organizado Aplique planeacin estratgica

5. La definicin "Los administradores pblicos deben de ser de conducta ejemplar, y se escogern honestamente, sin egosmo, a las personas capaces", quin fue el sabio que nos dejo este legado: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Mooney Urwick Confucio (Correcto) Ford

6. El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un perodo especfico y en el cual se indica la forma como los fondos sern obtenidos y usados en la organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como tcnicas de: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Planeacin (Correcto) Organizacin Direccin Ejecucin

7. La teora de Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones, entre ellas tenemos: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Funciones tcnicas y funciones comerciales (Correcto) Funciones financieras y funciones de grupos Funciones de seguridad y funciones de balances Funciones administrativas y funciones de planeacin

8. La Fbrica de Calzado Pisando Fuerte, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboracin de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Planeacin Control Planes tcticos Planes de contingencia (Correcto)

9. Usted ha sido nombrado Gerente de la empresa de Muebles Finos S.A, en la seccin de Produccin y ensamble. El enfoque que usted le da a la gerencia se relaciona con un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del anlisis de los mtodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenacin y ejecucin de las actividades y operaciones. De acuerdo a lo anterior, el nfasis que se da a la gerencia corresponde a la Teora: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Humanstica Tradicional Cientfica (Correcto) Estructuralista

10. Un trabajador se vuelve experto en remachar piezas de aluminio que corresponden al armazn de un avin liviano. Slo l, entre un grupo de 12 operarios, realiza esta operacin con mayor rendimiento, porque ste es su oficio diario. Esta situacin presenta un modelo administrativo que identifica: Seleccione una respuesta a. b. c. d. habilidades esenciales para el desempeo del cargo organizacin de puestos de trabajo por competencias especializacin de la tarea en el puesto de trabajo (Correcto) incremento de la productividad basada en la eficiencia

11. El ingeniero norteamericano ide la organizacin cientfica del trabajo, fue: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Henry Fayol Frederick W. Taylor (Correcto) Frank Gilberth Hugo Munsterberg

12. Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptacin fsica y psicolgica. Nos referimos a: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Outplacement (Correcto) Reingeniera Outsourcing Calidad total

13. En la tica se utilizan trminos que han brillado por su ausencia en gran parte de la teora de la administracin. Los trminos claves en el lenguaje de la tica son: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. valores, derechos, normas morales, obligaciones (Correcto) valores, derechos, normas morales, leyes valores, derechos, normas gubernamentales, obligaciones valores, deberes, normas morales, obligaciones

14. La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el rea de mercadeo de la empresa Financiando El futuro. Una de sus tareas es establecer la elaboracin de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Planear (Correcto) Organizar Dirigir Controlar

15. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios, estamos hablando que la administracin es: Seleccione una respuesta a. b. c. d. Indispensable Social Universal (Correcto) Sistemtica