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1 o
12
o
21
1
o
1( n-1)
o
1n
o
2( n-1)
o
2n
o
( n-1) 1
o
( n-1) 2
o
n1
o
n2
1 o
( n-1) n
o
n( n-1)
1
Adems se cumple que: o
]
. o
]
= 1; es decir:
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A =
1 o
12
1
o
12
1
o
1( n-1)
o
1n
o
2( n-1)
o
2n
1
oo
1( n-1)
1
o
2( n-1)
1
o
1n
1
o
2n
1 o
( n-1) n
1
o
n( n-1)
1
El AHP sustenta esto con los siguientes axiomas:
Axioma N1: Referido a la condicin de juicios recprocos: Si A es una
matriz de comparaciones pareadas se cumple que aij = 1 / aji
Axioma N 2: Referido a la condicin de homogeneidad de los
elementos: Los elementos que se comparan son del mismo orden de
magnitud o jerarqua.
Axioma N 3: Referido a la condicin de estructura jerrquica o
estructura dependiente: Existe dependencia jerrquica en los elementos
de dos niveles consecutivos.
Axioma N4: Referido a la condicin de expectativas de orden de rango:
Las expectativas deben estar representadas en la estructura, en trminos
de criterios y alternativas.
Una vez que se elabora la matriz de comparaciones pareadas se puede calcular
lo que se denomina prioridad de cada uno de los elementos que se comparan. A
esta parte del AHP se le conoce como sintetizacin. El proceso matemtico
preciso que se requiere para realizar tal sintetizacin implica el clculo de
valores y vectores caractersticos. El siguiente procedimiento de tres pasos
proporciona una buena aproximacin de las prioridades sintetizadas.
Paso 1: Sumar los valores en cada columna de la matriz de
comparaciones pareadas.
Paso 2: Dividir cada elemento de tal matriz entre el total de su columna; a
la matriz resultante se le denomina matriz de comparaciones pareadas
normalizada.
Paso 3: Calcular el promedio de los elementos de cada rengln de las
prioridades relativas de los elementos que se comparan.
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Con ello se crean las matrices de prioridades para cada criterio en trminos de la
meta global:
Hcto 0lobol
Critcrio 1
Critcrio 2
Critcrio 3
Critcrio n
P
1
P
2
P
3
P
m
Donde m es el nmero de criterios y P
i
es la prioridad del criterio i con respecto
a la meta global, para i = 1, 2, 3, m.
Se denominada matriz de prioridades a la que resume las prioridades para cada
alternativa en trminos de cada criterio. Para m criterios y n alternativas
tenemos:
Critcrio 1 Critcrio 2 Critcrio m
Altcrnoti:o 1
Altcrnoti:o
2
Altcrnoti:o 3
Altcrnoti:o n
P
11
P
12
P
1m
P
21
P
22
P
2m
P
31
P
31
P
3m
P
n1
P
n2
P
nm
Donde Pij es la prioridad de la alternativa i con respecto al criterio j, para i = 1,
2,, n; y j = 1, 2,, m. La prioridad global para cada alternativa de decisin se
resume en el vector columna que resulta del producto de la matriz de prioridades
con el vector de prioridades de los criterios.
P
11
P
12
P
21
P
22
P
1n
P
2m
P
31
P
32
P
n1
P
n2
P
3m
P
nm
P
1
P
2
P
3
P
m
Pg
1
Pg
2
Pg
3
Pg
n
Donde Pg
(que es el proceso inverso de determinacin de N a partir de A). Entonces
tenemos:
A =
1
w
1
w
2
]
w
2
w
1
] 1
w
1
w
n
]
w
2
w
n
]
w
n
w
1
]
w
n
w
2
]
1
De la definicin de A, tenemos:
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1
w
1
w
2
]
w
2
w
1
] 1
w
1
w
n
]
w
2
w
n
]
w
n
w
1
]
w
n
w
2
]
1
|
w
1
w
2
w
n
= |
nw
1
nw
2
nw
n
= n |
w
1
w
2
w
n
De forma ms compacta, decimos que A es consistente si y slo si, AW = nW
Donde W es un vector columna de pesos relativos w
]
, (j = 1, 2,, n) se
aproxima con el promedio de los n elementos del rengln en la matriz
normalizada N. Haciendo w
= n
mux
w
Dnde. n
mux
n En este caso, entre ms cercana sea n
mux
a n , ms
consistente ser la matriz de comparacin A. Como resultado, el AHP calcula la
razn de consistencia (RC) como el cociente entre el ndice de consistencia de A
y el ndice de consistencia aleatorio.
RC =
IC
IA
Donde IC es el ndice de consistencia de A y se calcula como sigue:
IC =
n
mux
n
n 1
El valor de n
mux
se calcula de A w
= n
mux
w
n
]=1
= n
mux
w
, i = 1,2 ,3, , n
Dado que: w
n
=1
= 1 , obtendremos:
` |`o
]
w
n
]=1
n
=1
= n
mux
`w
n
=1
Esto significa que el valor de n
mux
se determina al calcular primero el vector
columna A y despus sumando sus elementos.
IA es el ndice de consistencia aleatoria de A, es el ndice de consistencia de
una matriz de comparaciones pareadas generada en forma aleatoria. Se puede
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mostrar que el IA depende del nmero de elementos que se comparan, y asume
los siguientes valores:
Nde Elementos
Comparados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ndice Aleatorio de
Consistencia (IA)
0.00 0.00 0.58 0.89 1.11 1.24 1.32 1.40 1.45 1.49
Tabla N 3.7 Valor del ndice de consistencia
Algunos autores sugieren la siguiente estimacin para el IA:
IA =
1.98( n 2)
n
Nde Elementos
Comparados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ndice Aleatorio de
Consistencia (IA)
0.00 0.00 0.66 0.99 1.19 1.32 1.41 1.49 1.54 1.58
Tabla N 3.8 Valor del ndice de consistencia aproximado
La cual tambin nos brinda un buen grado de aproximacin
La razn de consistencia (RC) (o CR, de Consistency Ratio) est diseada de
manera que los valores que exceden de 0.10 son seal de juicios inconsistentes;
es probable que en estos casos el tomador de decisiones desee reconsiderar y
modificar los valores originales de la matriz de comparaciones pareadas. Se
considera que los valores de la razn de consistencia de 0.10 o menos, son
seal de un nivel razonable de consistencia en las comparaciones pareadas.
RC =
IC
IA
RC 0.1 0: Consistencia Razonable
RC > 0.1 0: Inconsistencia
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3.6 LEAN CONSTRUCTION
3.6.1 Definicin Lean
Lean es un trmino ingls cuya traduccin significa delgada, y para efectos
nuestros debe traducirse como sin prdidas, Dicho concepto fue desarrollado
por un grupo de investigadores del MIT como Lean Manufacturing o Lean
Production a inicios de la dcada de los 90, donde consolidaron toda la esencia
del Sistema de Produccin Toyota desarrollada por el Ing. Taich Ohno. Ya en
1992 Lauri Koskella profesor del CITF propuso la aplicacin de estos conceptos
en su tesis doctoral Aplicacin de una nueva filosofa de produccin a la
construccin, conocida tambin como el Reporte N72, donde seala la
necesidad de contar con una teora para la construccin, considerando que esta
es desarrollada en un entorno complejo y variable.
3.6.2 Lean Construction
Lean Construction es la filosofa lean aplicada a la industria de la construccin,
es decir la construccin sin prdidas, la cual busca generar mayor valor al cliente
enfocndose en reducir las prdidas a fin de generar al mximo valor posible
para el cliente. Las adaptaciones de Lean en la construccin se inician en 1992 y
dan pie a la formacin del Grupo Internacional deI Lean Construction (IGLC) en
1993 y el Lean Construction Institute (LCI) en1997. Uno de los mayores aportes
a la metodologa del Lean Construction es el sistema Last Planner,
desarrollada por los investigadores Ballard y Howell, que busca brindar mayor
confiabilidad en la programacin, debido a que los cumplimientos en la
construccin de la planificacin semanal, son segn mediciones internacionales
del 54% a nivel mundial, ante este panorama el Lean Construction analiza la
produccin bajo una nueva concepcin que implica una visin dual de la
produccin, esta consiste en conversiones y flujos, por lo tanto, la eficiencia de la
produccin es atribuible a la eficiencia de los procesos de conversin, como a la
eficiencia del flujo de actividades, mediante las cuales los procesos de
conversin son unidos.
Mientras que todas las actividades tienen un costo y consumen tiempo, solo los
procesos de conversin aaden valor al producto final. Por esto el mejoramiento
en los flujos debe centrarse en su reduccin o eliminacin, mientras que los
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procesos de conversin deben volverse ms eficientes (Koskella 1992). La figura
a continuacin muestra una comparacin de la diferencia que existe entre los
enfoques convencionales (modelo de conversin), el enfoque de calidad y el
enfoque de la filosofa lean.
Fig. N 3.40 Comparacin de los enfoques de diferentes filosofas de produccin (Koskella 1992)
La nueva filosofa de produccin considera los siguientes elementos dentro de
su diseo y control de la produccin en la prctica, los cuales se declaran en 11
principios:
1) Reduccin o eliminacin de las actividades que no agregan valor.-
Buscar eliminar las actividades que generan prdidas, o bien aquellas
que generan tiempos no productivos en el proceso.
2) Incremento del valor del producto.- El cliente final es quien decidir
cul es el valor que tiene el producto. La apreciacin que ste tenga del
producto final es lo que se debe tener en cuenta y si este le agrega valor
o no.
3) Reduccin de la variabilidad.- Los procesos productivos son variables.
Desde el punto de vista del cliente, un proceso que se lleva a cabo de
manera uniforme es mejor.
4) Reduccin del tiempo del ciclo: Teniendo en cuenta que el tiempo de
ciclo est formado por el tiempo de procesos, tiempo invertido en
inspecciones, espera y movimiento, se debe de buscar la minimizacin
de ste mediante la reduccin de las actividades que no agregan valor al
producto final. Lo que se debe buscar es:
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Realizar la entrega lo antes posible al cliente.
Reducir la necesidad de pronosticar acerca de la futura demanda.
Disminuir las interrupciones en los procesos de produccin.
Facilitar la gestin
5) Simplificacin de procesos.- Esta puede ser entendida como:
La reduccin del nmero de componentes de un producto.
La reduccin del nmero de pasos en un flujo de material o de
informacin
6) Incremento de la flexibilidad de la produccin: Puede entenderse y
detallarse de estos modos:
Minimizar el tamao de los lotes de transferencia para atender mejor la
demanda.
Personalizacin del producto.
Entrenar a trabajadores habilidosos y multifuncin.
7) Transparencia del proceso.- Haciendo visibles los errores e
incentivando la motivacin para las mejoras. Para conseguir esto, es
recomendable establecer una metodologa de ordenamiento y limpieza
bsicos para eliminar lo inservible, como por ejemplo, el mtodo de las 5
S (organizacin, ordenamiento, limpieza, estandarizacin y disciplina).
8) Enfoque del control al proceso completo.- Para esto, primero el
proceso completo debe de ser identificado, para luego poder ser medido,
interpretado y mejorado.
9) Mejoramiento continuo del proceso.- El proceso de mejora continua en
la construccin, busca la efectividad en el uso de los recursos mediante
la aplicacin de tcnicas de anlisis, para finalmente obtener mayores
niveles de productividad y subsecuentes mejoras de los mismos en el
tiempo.
10) Balance de mejoramientos de flujo con mejoramiento de la
conversin.- Hay que tener en cuenta que cuando mayor sea la
complejidad del proceso de produccin, mayor es el impacto del
mejoramiento de los flujos. Asimismo, al mejorar el balance del flujo, se
conseguir disminuir las prdidas existentes dentro del mismo, lo cual
traer como consecuencia un aumento de la productividad.
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11) Benchmarking: Es el estado de la tcnica para conseguir la mejora, a
travs de la comparacin con el mejor, de esta manera conseguir una
reconfiguracin de los procesos.
Todos estos puntos mencionados anteriormente fueron detallados en la tesis
doctoral de Lauri Koskella en el Reporte N72 publicada en Stanford en 1992,
adems de ello el Lean Construction ha propuesto una metodologa que se
concentra en la aplicacin del Sistema de Proyecto Sin Prdidas (LPDS), el
cual descompone un proyecto de construccin en 6 fases y 13 mdulos adems
de una serie de tcnicas para la gestin del proyecto, tanto en la fase de diseo
como en la fase de construccin.
Fig. N3.41 Sistema de Entrega Sin Perdidas LPDS, Ballard 2008
De esta metodologa se ha desarrollado la propuesta para el mejoramiento de la
seleccin de proveedores que forma parte de la fase del abastecimiento Lean.
3.7 CONSTRUCTABILIDAD (CONSTRUCTABILITY)
3.7.1 Conceptos de constructabilidad
La constructabilidad es una de las metodologas ms significativas para la
introduccin de mejoras en la construccin, proviene del ingls constructability
que significa incorporar personal con conocimiento y experiencia en construccin
para aplicarlos en etapas ms tempranas y niveles estratgicos como la
planificacin y el diseo. En 1986 el C.I.I. (Construccion Industry Institute) defini
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la constructabilidad como: el uso ptimo del conocimiento y experiencia de
construccin en la planificacin, el diseo, las adquisiciones y las operaciones en
la construccin. La constructabilidad apunta hacia una ejecucin ms eficiente
de los proyectos de construccin, orientado a tratar las peculiaridades de la obra
y las restricciones del entorno con la finalidad de alcanzar los objetivos del
proyecto.
Fig. N 3.42 Capacidad de los mejoramientos por constructabilidad, Adaptado del CII - 1986
Uno de los principales problemas que se tratan en la presente tesis consiste en
la falta de integracin que existe en las etapas de definicin, diseo,
adquisiciones, y construccin, en las que cada una de ellas es ejecutada por
distintas entidades, donde el mejoramiento individual de estas, no produce
necesariamente mejores resultados para el proyecto.
La constructabilidad integra estas partes y se transforma en una de las
herramientas ms tiles y poderosas para mantener un liderazgo en la
optimizacin de procesos y mejora de los resultados en los proyectos de
construccin. Segn el Construction Industry Institute (CII) es posible lograr
grandes beneficios cuando las personas con conocimiento y experiencia en
construccin participan desde muy temprano en el desarrollo del proyecto, pues
se prevn problemas que pueden acontecer en la obra y se toman las medidas
que puedan solucionarlos de manera anticipada; durante la etapa de diseo o
planificacin. La constructabilidad se sustenta en trece conceptos, que estn
relacionados con la fase de planificacin conceptual del proyecto (los seis
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primeros) y los que estn relacionados con la fase de diseo y las adquisiciones
(los siete restantes).
1) Integracin: El concepto de constructabilidad debe de ser una parte
integral del plan del proyecto y deber tener como objetivo aprovechar
sus beneficios, para lo cual deber ser parte de la ejecucin de
proyectos.
2) Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con
conocimiento y experiencia constructiva, de modo de obtener beneficios
de costo y plazo a travs de la inclusin de estas personas en las
funciones principales de planificacin.
3) Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composicin
apropiada para el proyecto.
4) Objetivos comunes: La constructabilidad aumenta cuando el equipo
consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.
5) Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin diseada debe de
ser contrastada con los recursos disponibles.
6) Factores externos: Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto.
7) Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a
la construccin y tener el compromiso del equipo del proyecto.
8) Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe de considerar el
mtodo constructivo a adoptar.
9) Asequibilidad: La constructabilidad ser mayor si se tiene en cuenta una
construccin asequible en la fase de diseo y de construccin.
10) Especificaciones: Se aumenta la constructabilidad cuando se considera
la eficiencia constructiva en su desarrollo.
11) Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la constructabilidad.
12) Retroalimentacin: Se aumenta la constructabilidad si el equipo realiza
un anlisis de post construccin.
13) Herramientas: Desarrollar o adaptar equipos cuando sea conveniente
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Fig. N 3.43 La constructabilidad, su influencia e impacto entre el diseo y la construccin.
3.8 INNOVACIN TECNOLGICA EN LA CONSTRUCCIN
Muchos de los campos de la industria de la construccin a nivel mundial, no se
han visto beneficiadas por las ventajas de la modernizacin tecnolgica (Guio
1996) Es conveniente, por lo tanto definir a que nos referimos cuando hablamos
de tecnologa, de innovacin tecnolgica en la construccin, y de otros trminos
importantes.
Tecnologa de construccin: Es la combinacin de los mtodos y
procesos constructivos, los materiales y equipos, el personal y las
diferentes interrelaciones que definen la manera en que se realiza
determinada operacin (Tatum 1987)
Innovacin tecnolgica en la construccin: Se puede definir como la
primera vez que se usa una tecnologa en una empresa constructora
(Construccion R&D, 1981)
Adicionalmente se puede decir que la innovacin es buscar, reconocer e
implementar una nueva tecnologa para mejorar la performance de una
determinada empresa (Laborde, 1994). Debemos tener claro por lo tanto, que la
definicin de innovacin puede diferir de la que significa en otras industrias por
lo que innovacin para una empresa podra ser diferente entre una empresa y
otra, debido a la diferencia tecnolgica que puede existir entre uno y otro. Esto
ocurre debido a que el desarrollo tecnolgico de ambas empresas puede ser
distinto.
DISEO
CONSTRUCCIN
Const ruct abi l i dad
Impact o DE l as
deci si ones del
di seo
Infl uenci a EN
l as deci si ones
del di seo
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Fig. N 3.44 Frenos para la innovacin tecnolgica. Fuente V. Ghio
3.8.1 Necesidad de innovacin tecnolgica del sector construccin, frente a
necesidades de innovacin en otras industrias
La introduccin de nuevas tecnologas en la industria de la construccin tiene un
impacto mayor al que puede significar en industrias de otros sectores
productivos, esto a la vez genera una gran oportunidad por la cantidad de
beneficios que podra causar y el potencial de mejora que podra significar. El
mecanismo para la innovacin tecnolgica que se encuentra ms al alcance de
los profesionales es la adopcin de tecnologas ya existentes, que pueden haber
sido desarrolladas en otros pases, por investigadores y fabricantes de equipos o
bien estn siendo utilizados en la actualidad por empresas competidoras, otro
importante mecanismo de innovacin es la universidad, pues los acadmicos
constantemente se encuentran en contacto con la construccin a nivel nacional e
internacional por lo que ven expuestos los desarrollos innovadores de un gran
nmero de empresas. Asimismo modificar y adaptar tecnologas existentes en
las aplicaciones que no sean las convencionales, es decir fuera del rea de
construccin, pero afines a estas como la minera, permite obtener tecnologas
innovadoras, por lo que, para lograr todo lo antes mencionado el profesional
debe tener una mente permeable a cambios y mejoramientos continuos ya que
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determinadas tcnicas y herramientas fueron eficientes en determinados
momentos pero pueden no serlo en otros.
Fig. N 3.45 Posibles fuentes de transferencia tecnolgica.
NACIONAL
Ver t i cal
Hor i zont al
INTERNACIONAL
TRANSFERENCIA
TECNOLGICA
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CAPTULO IV: METODOLOGA DE TRABAJO
4.1 COMPARACIONES CUANTITATIVAS DE SISTEMAS DE ENCOFRADOS
4.1.1 Introduccin
En este cuarto captulo, se mostrar la informacin recopilada y
encontrada respecto a los sistemas de encofrados usados para la construccin
de edificios de muros de ductilidad limitada en el Per, los mismos que consisten
principalmente en una serie de estudios y resultados tomados de diversas tesis,
investigaciones y publicaciones realizadas principalmente por la Universidad
Nacional de Ingeniera (UNI) y la Pontificia Universidad Catlica del Per
(PUCP), as como de datos de campo, tomados por el autor.de obras ejecutadas
por la empresa GyM, dicha informacin representa el actual estado del arte de
los sistemas de encofrados para los EMDL en el Per. Se ha buscado
referenciar toda la informacin empleada, de modo de brindar los crditos
respectivos a l o las personas que desarrollaron las investigaciones y as de
este modo pueda servir como referencia para profundizar la investigacin en el
tema y concretar futuras investigaciones y publicaciones al respecto.
4.1.2 Comparaciones realizadas en sistemas de encofrados
En el captulo anterior definimos los sistemas de encofrados y su clasificacin,
aqu compararemos cuatro tipos de sistemas de encofrados basados
principalmente en la clasificacin segn el tipo de material.
Los cuatro tipos de encofrados a considerar sern:
1. Encofrados de madera no industrializados.
2. Encofrados de madera terciada semi-industrializados.
3. Encofrados metlicos de acero de vaciado en dos partes EFCO.
4. Encofrados metlicos de aluminio de vaciado monoltico FORSA.
Segn lo descrito anteriormente, los encofrados de madera se han clasificado en
dos tipos los cuales analizaremos a continuacin: a) los encofrados de madera
no industrializados, y b) los encofrados de madera terciada semi-industrializados,
los primeros han sido considerados segn las caractersticas y referencia que se
presenta en el libro Costos y Presupuestos en Edificaciones de la Cmara
Peruana de la Construccin (CAPECO), escrito por el Ing. Jess Ramos Salazar,
donde se ha considerado encofrado para muros de dos caras, tpicos, el cual
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est compuesto por tablones, barrotes, largueros, soleras, puntales, arriostres,
separadores, bases y estacas. Se ha considerado respecto a la madera, que
estos tienen un uso promedio de 10 repeticiones y un desperdicio por remates y
modulacin del 10%, considerando adems un 10% adicional debido a la
ineficiencia en la rotacin. Otra de las consideraciones ha sido el uso de
accesorios metlicos donde se calcul un peso promedio, dndole un 15%
adicional por desperdicios y prdidas en obra. As mismo en lo que respecta a la
mano de obra se aument los rendimientos en un 20% adicional, debido a que
en las losas de techo se considera el uso de tableros de triplay, y no tablas de
madera como considera el libro, dicha consideracin se hizo para sincerar el
rendimiento de la mano de obra por el mejor rendimiento que este tendra en las
losas.
Fig. N 4.1 Referencia de los encofrados de madera no industrializada tomado del Libro de Costos
y Presupuestos en Edificaciones. Fuente CAPECO
Para los encofrados de madera semi-industrializados, se consider una
habilitacin inicial de los paneles de madera terciada, con un rendimiento de
40m
2
/da, y un rendimiento de 20 m
2
/da para el encofrado y desencofrado
(1Op+ 1Of+ 0.1Cap). Cabe sealar tambin, que los paneles de madera han
pasado por un tratamiento de laqueado, que hace posible tener una superficie
ms plana y lisa, lo que posibilita una mejor calidad en el acabado, permitiendo
as un ahorro entre las partidas posteriores de tarrajeo frotachado y/o
solaqueado.
De otro lado, tenemos a los encofrados metlicos, los cuales debido al tipo de
material del que estn compuestos, poseen una mayor resistencia a los
esfuerzos, lo que hace posible un mayor nmero de usos (rotaciones), sin
embargo esta caracterstica, tambin tiene una desventaja debido a que poseen
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mayor peso, por lo que sus dimensiones deben de ser diseadas de manera que
puedan ser transportadas manualmente por un solo operador, sin superar cargas
mximas que una persona en condiciones normales podra soportar, es decir
deben ser diseadas siguiendo criterios ergonmicos.
Dentro de los encofrados metlicos hemos distinguido dos tipos, c) los
encofrados de acero de vaciado en dos partes (muros y despus losas), en el
cual el sistema EFCO ser el representativo y por otro lado d) el sistema de
encofrados de aluminio de vaciado monoltico, en la cual el sistema FORSA ser
el otro representante. El primero de ellos se caracteriza por poseer un
procedimiento de vaciado de muros verticales y losas horizontales en das
consecutivos, donde la losa es apoyada sobre las placas; el segundo encofrado
es un sistema de aluminio que debido a su menor densidad posee menor peso
que le brinda mayor maniobrabilidad, lo que, con una eficiente gestin de obra
podra traducirse en mejores rendimientos comparado con su par de acero.
Adems de ello su sistema de vaciado monoltico hace posible que los muros y
losas se vacen en un solo proceso, brindando tambin una ventaja adicional de
vaciar un piso en un solo da y ahorros por menor desperdicio de concreto.
Se presenta a continuacin, un resumen de la investigacin realizada por
Valdivia Daz, Frankling Javier, en su tesis denominada: Mtodos y
planeamiento de encofrados en la construccin de un mdulo de 6 pisos, en la
que realiza la comparacin entre los encofrados de madera tradicional, los
encofrados de paneles fenlico semindustrializado, y los encofrados metlicos
de vaciado en dos partes.
Encofrado de madera tradicional Encofrado de madera terciada
Fig. N 4.2 Encofrados de madera no industrializada (tradicional), encofrados de madera
semindustrializada (madera - terciada)
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El cuadro presentado a continuacin muestra el resumen de los resultados
encontrados por Valdivia y el anlisis de costos por metro cuadrado.
Tabla N 4.1 Comparacin econmica entre el sistema de madera semindustrializada, el sistema
metlico de vaciado en dos partes y el sistema de madera tradicional (Nuevos Soles/m
2
) Fuente:
Valdivia Daz Franklin Javier. PUCP 2004
El resultado de esta investigacin, indic que el sistema de paneles metlicos de
vaciado en dos partes muestra una diferencia significativa en precios, con
relacin a los encofrados de madera semindustrializada y los paneles de
encofrado tradicional. Cabe sealar que este resultado se hizo bajo la
consideracin inicial de que se deben realizar 17 (diecisiete) vaciados por mes
(algo bastante razonable), lo cual fue considerado para calcular el costo de
alquiler del encofrado y adems que estos se encuentran al precio del mercado
en el momento que se efectu el anlisis.
Segn ello, se ve claramente el ahorro producido al usar un sistema de
encofrados metlicos. Cabe indicar tambin, que en una obra bien llevada, el
nmero de vaciados por mes podra llegar a ser sin dificultad de 24 (veinticuatro)
a 26 (veintisis) vaciados por mes, lo que producira una diferencia an mayor,
es decir, esta brecha podra agrandarse o disminuirse dependiendo la rotacin
que se le brinde al encofrado metlico, asimismo el ahorro estara en el Nde
veces que se reutilice el encofrado, pues a mayor nmero de usos menor ser
menor el costo unitario de alquiler mensual. Debido al comentario anterior surge
la pregunta: a partir de cuntos vaciados es rentable alquilar encofrados, es
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decir cuando ocurre el punto de equilibrio, entre alquilar y/o comprar encofrado
de madera? La respuesta a esta incgnita fue calculada y queda expresada en
el grfico siguiente:
Tabla N 4.2 Punto de equilibrio entre el sistema de paneles de madera semindustrializada y el
sistema metlico de vaciado en dos partes.
Es posible observar que el equilibrio del costo, del nmero de vaciados de
concreto entre el encofrado de madera y el alquiler mensual de los encofrados
metlicos, se encuentra a los tres vaciados, donde es posible observar que los
precios son bastante similares, a este punto se le denomina punto de equilibrio
del encofrado metlico con el encofrado de madera fenlico.
Cabe resaltar que para el anlisis se consider una vida til del encofrado de
madera tradicional de 10 usos y en los encofrados de madera semindustrializada
de 20 usos; esta cantidad de usos podra mejorar si se aplicara un sellante en la
cara de contacto, con el fin de evitar el hinchamiento de los paneles de madera y
adems de ello debera aplicase un buen desmoldante segn las capas
especificadas, de modo de evitar su deterioro en el momento del desencofrado,
en el caso que se use de buena forma, esta cantidad de usos podra aumentar;
tampoco se ha tenido en cuenta el costo de recompra de esta madera, pues si
bien es cierto, ya no brindara el acabado solicitado, esta madera podra ser
utilizada para alguna otra actividad que no necesite la exigencia solicitada en los
paneles de muros, tales como zapatas, cimientos, muros contra terreno, etc. Ello
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ayudara pero solo variara ligeramente este punto de equilibrio llegando como
mximo a cuatro o cinco vaciados por mes.
De la misma manera se tom la comparacin hecha por Urraca Coa, Cristhian
Segundo en su tesis denominada: Comparacin cuantitativa y cualitativa entre
los vaciados de concreto armados monolticos y en dos partes de muro y losa,
donde Urraca toma la comparacin entre los encofrados de acero de vaciado en
dos partes y los encofrados de aluminio de vaciado monoltico.
Encofrado de Acero Encofrado de Aluminio
Fig. N 4.3 Encofrados metlicos: encofrado metlico de acero, vaciado en dos partes y encofrado
de aluminio, de vaciado monoltico. Fuente: Urraca Segundo, Cristhian. PUCP 2006
Aqu demuestra que los encofrados de aluminio brindan un menor costo debido
a un mayor rendimiento de la mano de obra y menores desperdicios en los
vaciados de concreto, as mismo, ahorros por doble armado de andamios al
hacerlo en dos partes y la limpieza de rebabas existente entre el muro y la losa
al hacerse en dos etapas, cabe tambin sealar que estos resultados
dependieron del nivel de administracin de obra que exista, pues pudiendo
tener el mismo equipo de encofrados, cada obra obtena resultados que diferan
por la gestin de la produccin que se realizaba en cada una de los proyectos en
mencin. Bsicamente, en sus caractersticas se compararon en 5 (cinco) obras:
San Miguel y Miraflores para el encofrado metlico de acero de vaciado en dos
partes y Surco, Brea y San Martn para el encofrado metlico de aluminio de
vaciado monoltico, arrojando como resultado el siguiente cuadro:
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Tabla N 4.3 Comparacin econmica entre el sistema metlico de vaciado en dos partes y el
sistema metlico monoltico. Nuevos Soles/m
2
En estos resultados, mostraron que en promedio el encofrado de aluminio de
vaciado monoltico presentaba una mejor performance respecto al encofrado de
acero de vaciado en dos partes, el resultado de la obra de Surco fue el mejor
seguido por la obra de San Martn, debido a que ellos posean un mejor sistema
de administracin de obra y qued demostrado nuevamente que la productividad
estaba relacionada con el nivel de administracin de obra que existe en el
proyecto.
Adems de ello, los resultados mostraron que en los vaciados de muros, los
sistemas de encofrado de aluminio monolticos, presentan un menor desperdicio
de concreto por lo que los costos son menores, que en los vaciados de losa y
muros de los encofrados metlicos, as mismo habra que agregar el costo de los
resanes en la partida de concreto por la unin muro losa, lo que tambin influye
directamente en el costo y en los resultados mostrados.
Para el momento en que se hizo la comparacin, se calcul el costo de ahorro
por un departamento, para tener una idea del ahorro, se convirti a una
diferencia en el costo de encofrado y vaciado de concreto en muros por
departamento (se consider un departamento tpico de 75 m2) y se calcul el
ahorro, mostrando estar en el orden de los $ 331.08 dlares por cada
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departamento, al tipo de cambio de S/. 3.31 en la fecha en que se realiz la
comparacin.
Tabla N 4.4 Diferencia econmica entre el encofrado metlico de vaciado en dos partes y el
encofrado metlico de vaciado monoltico en muros y losas.
As mismo el encofrado de aluminio no se alquilaba, solo era vendido, por lo que
se realiz un anlisis de sensibilidad para hallar el punto de equilibrio donde el
encofrado de aluminio se iguala en precio con el encofrado metlico de acero
llegando a encontrar el punto de equilibrio de rentabilidad del encofrado
metlico.
Fig. N 4.4 Punto de equilibrio del encofrado de acero de vaciado en dos partes y el encofrado de
aluminio de vaciado monoltico.
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Los resultados llegaron a demostrar que esto ocurra a los 250 vaciados, es decir
que a partir de esa cantidad era ms rentable comprar un encofrado de aluminio,
que un encofrado metlico de acero.
4.1.3 Comparaciones de niveles de actividad en encofrados
En esta nueva parte se ha tratado de realizar comparaciones entre el nivel de
actividad de los sistemas de encofrados antes mencionados, con la idea de
encontrar informacin del estado de la productividad de cada uno de ellos. Tal
como en los casos anteriores se ha recopilado informacin de distintos proyectos
con el fin de lograr realizar las comparaciones respectivas. Cabe sealar que
para fines comparativos definiremos el ratio como la divisin entre las horas
consumidas en la partida encofrado entre la unidad de metrado que en nuestro
caso ser m
2
de encofrado.
Fig. N 4.5 Definicin de ratio, utilizada para calcular el desempeo de alguna partida en particular.
Este primer caso corresponde a la medicin de niveles de actividad elaborada
por Figuera Cadillo, Robert Giovanni en su tesina denominada Productividad en
el sistema de encofrados metlicos tesis que comparaba las mediciones de
productividad en una obra donde se utiliz encofrado de madera terciada y
encofrado metlico de acero EFCO, mostrando los siguientes resultados:
Al Tiempo Productivo (TP) le correspondi un 29%, al Tiempo Contributorio (TC)
un 39% y al Tiempo No Contributorio (TNC) un 32%, ocupando as entre estos
dos ltimos, poco menos de las tres cuartas partes del tiempo total del proyecto
y solo poco ms de la cuarta parte del tiempo de los trabajadores, al tiempo
productivo. Este tipo de proyecto se realiz utilizando un sistema de
administracin del proyecto tradicional sin aplicar ninguna filosofa de produccin
RATIO =
Unidad de
met rado
HH Consumidas
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moderna por lo que obtuvo bajos ratios de produccin, llegando a obtener un
promedio de 1.12 hh./m2.
Fig. N 4.6 Medicin de nivel de actividad del encofrado en edificio con uso de madera terciada.
En este otro proyecto tomado tambin de la tesina de Figueroa, se cambia la
filosofa de produccin y se utiliza encofrados metlicos, logrando obtener
mejores ratios y tiempos productivos. Aqu el Tiempo Productivo (TP),
corresponde al 42%, el Tiempo Contributorio (TC) al 35% y el Tiempo No
Contributorio (TNC) al 23%.
Fig. N 4.7 Medicin de NA en un edificio de encofrados metlicos de vaciado en dos partes.
Este proyecto denominado Roca y Bologa, estaba ubicado en un edificio del
distrito de Miraflores, aqu se observ claramente como un cambio en la
administracin del proyecto gener un cambio positivo en los resultados del
mismo. Llegando a obtener ratios del orden de 0.71hh/m2
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En otro proyecto denominado: Los Parques de El Agustino, donde se utiliz un
encofrado de aluminio de vaciado monoltico, se obtuvieron resultados donde el
TP y el TC mejoraron considerablemente.
Fig. N 4.8 Medicin de NA del encofrado en un edificio de encofrados de aluminio de vaciado
monoltico. Fuente propia
Este proyecto ha sido uno de los proyectos emblemticos del gobierno saliente,
llegando a obtener ratios del orden del 0.395 hh/m
2
en promedio, en un rea de
encofrado de 827,900 m
2
, logrando un ahorro en la partida de encofrado de US$
1.5 millones, comparado con lo presupuestado inicialmente.
Fig. N 4.9 Comparacin de ratios en proyectos de vivienda econmica versus el presupuesto, el
proyecto: Los Parques de El Agustino por frentes.
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4.2 CONSIDERACIONES ESTRUCTURALES DE COMPORTAMIENTO FSICO
Aqu se detallan algunas observaciones importantes presentadas en el
desarrollo de la tesis, correspondiente al comportamiento estructural de los
EMDL, para ello se ha tomado como referencia un informe presentado a una
empresa contratista en un proyecto de viviendas de EMDL, el mismo que va
referido a una solicitud de un anlisis respecto al desencofrado temprano de los
elementos horizontales y verticales, lo cual permitira asegurar la rapidez y
continuidad de la produccin en serie de los sistemas de encofrados.
4.2.1 Anlisis estructural de desencofrado temprano en losas del conjunto
residencial Los Parques de El Agustino
Lo que se busca determinar es la resistencia de concreto requerida para soportar
las solicitaciones demandadas en obra, originada por el empleo del sistema de
encofrados de vaciado monoltico. En este sistema se deja slo pequeas
planchas que son sostenidas por puntales. stas planchas se encargan de
controlar las deflexiones hasta que el concreto obtenga una resistencia que
permita a la losa sostenerse por s misma.
4.2.1.1 Descripcin del anlisis:
Para el anlisis se hizo un modelo tridimensional de elementos finitos en el
programa ETABS, tomando en cuenta el caso de las losas con los
requerimientos ms desfavorables, segn lo evaluado en los planos de
desencofrado brindados por la empresa de encofrados.
4.2.1.2 Primer anlisis (losa desencofrada a las 12 horas)
La losa fue dividida en paos de 25x25cm. Se colocaron apoyos simples en las
zonas donde irn muros y apoyos empotrados en los lmites del modelo donde
la losa es continua. El efecto de los puntales se simul como apoyos fijos en las
zonas donde, segn los planos, se dejaran las planchas de encofrado. Se
consider una sobrecarga carga viva, de 100kg/cm2 (carga bastante
conservadora para el trnsito que habr a los pocos das que estn los
puntales). Las reacciones obtenidas en los apoyos que simulan los puntales
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sern empleadas en el segundo anlisis, pues esta carga ser transmitida hacia
la base del puntal, que se apoyar en la losa del piso inferior.
Fig. N 4.10 Vista discretizada de una losa un EMDL con su carga deformada.
4.2.1.3 Resultados del primer anlisis
El anlisis dio como resultados crticos los siguientes valores:
P
u
= 1.6 Tn
V
u
= 0.9 Tn/m
M
u
= 0.18 Tn x m
La resistencia del concreto necesaria, es aquella que cumpla con las 3
condiciones ltimas:
Por Punzonamiento: P
u
= 0.85 x 1.1 xf cxl xd
Reemplazando P
u
=1.6 Tn x m, l = 120cm y d=6cm obtenemos que se requiere
un fc= 5.65 kg/cm
2
.
Por Cortante: V
u
= 0.85 x 0.53 x f cxb xd
Reemplazando V
u
=0.9Tn/m, b=100cm y d=6; se requiere un fc = 11.09kg/cm
2
.
Fig. N 4.11 Vista de esfuerzos por carga una losa de un EMDL con 3 apuntalamientos.
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Por Flexin: Se hall el momento resistente con la cuanta de acero existente y
con un fc=35kg/cm2 y se obtuvo un Mn = 0.24Tnxm, mayor a las 0.18Tnxm
obtenidas en el anlisis.
4.2.1.4 Segundo anlisis (losa desencofrada a las 72 horas)
Se emple la misma losa, pero sin los apoyos centrales (que simulaban los
puntales). Para simular el efecto de los nuevos puntales (esta vez sobre la losa)
se colocaron unas fuerzas similares a las reacciones ocurridas en el primer
anlisis. En el clculo de la losa tambin se considera la carga viva.
Fig. N 4.12 Vista del modelo con la fuerza colocada como simulacin de los puntales y de su
respectiva vista deformada por carga ltima.
Este anlisis da como resultados crticos los siguientes valores:
P
u
= 1.6 Tn, V
u
= 3.4 Tn/m, M
u
+= 0.60 Tnxm, M
u
- = 0.65 Tnxm
Fig. N 4.13 Vista de uno de los diagramas del segundo anlisis. Diagrama de momentos de los
ejes locales (1-1)
Nuevamente se busca un fc que cumpla con las 3 condiciones ltimas:
Por Punzonamiento: Resulta ser la misma carga concentrada que en el anlisis
anterior.
Por cortante: V
u
= 0.85 x 0.53 x f cxbxd
Reemplazando V
u
=3.4Tn/m, b=100cm y d=6; se requiere un fc=158.2 kg/cm
2
.
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Por flexin: Se hall la cuanta necesaria para soportar el momento de 0.65 Tn/m
y con un fc = 160kg/cm
2
(que se requiere por fuerza cortante) y se obtuvo un
rea requerida por metro lineal de techo de As+=3.17cm
2
. Para cubrir esta
necesidad, se requerira un adicional de acero de 8mm@30cm en el acero
positivo. El rea de acero requerido en los momentos negativos es de As- =
3.55cm
2
, que es cubierta por el refuerzo que est especificado en los planos de
estructuras desde un principio. Debido a que se requiere refuerzo adicional se
hizo un tercer anlisis en el cual se dejaban los puntales en 2 niveles en vez de
dejarlo en un slo nivel.
4.2.1.5 Tercer anlisis (losa desencofrada a las 72 horas opcin de 2
pisos apuntalados)
Para este anlisis se emple el modelo anterior pero reduciendo a la mitad la
carga de los puntales debido a que la carga del ltimo techo desencofrado le
transmitir su carga a la losa de 2 pisos; es decir, cada piso recibe la mitad de la
carga de los puntales. Este nuevo anlisis da como resultados crticos los
siguientes valores:
P
u
= 0.8 Tn, V
u
= 2.6 Tn/m, M
u
+= 0.38 Tn x m, M
u
- = 0.45 Tn x m
Nuevamente se busca un fc que cumpla con las 3 condiciones ltimas:
Por Punzonamiento: Resulta ser la mitad de la carga concentrada que en el
anlisis anterior. Por Cortante: V
u
= 0.85 x 0.53 x f cxb xd
Reemplazando V
u
=2.6Tn/ml, b=100cm y d=6; se requiere un fc=92.5kg/cm
2
.
Por Flexin: Se hall la cuanta necesaria para soportar el momento de 0.38Tn/m
y con un fc=120kg/cm
2
(que se supone ya tendr a las 72 horas) y se obtuvo un
rea requerida por metro lineal de techo de As+=1.97cm
2
. Para cubrir est
necesidad, se requerira un adicional de 0.09cm
2
de acero por metro lineal;
refuerzo que se podra despreciar, tomando en cuenta que las cargas
consideradas son bastante conservadoras. Para el acero negativo se requiere un
As=-2.38cm
2
, que se cubre con el refuerzo especificado en los planos de
estructuras.
4.2.1.6 Conclusiones del anlisis
El sistema de desencofrado temprano a emplear, no resulta perjudicial para la
estructura, debido a que no representa una amenaza por solicitaciones
extremas, que exijan al mximo el comportamiento del concreto.
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Segn el anlisis realizado, podemos concluir que al momento del desencofrado,
el concreto deber tener una resistencia mnima fc = 35kg/cm
2
, con la cual, se
asegura un buen comportamiento de la estructura ante las solicitaciones que se
le presentarn en obra. Para el desencofrado a las 72 horas, se recomienda
evitar el trnsito en las losas en donde se apoyan los puntales, sobre todo en las
salas de los departamentos que dan a la fachada en los mdulos Mi Hogar, por
ser estas losas las ms crticas (mayor luz). Adems, se recomienda emplear al
menos una de las siguientes opciones en estas losas (a) Reforzar la losa de los
2 paos de las salas con 8mm@30cm de acero positivo (en el centro de los
paos), (b) dejar puntales en los 2 pisos inmediatamente inferiores a la losa
desencofrada con el fin de distribuir la carga en dos losas en vez de slo en una.
4.3 APLICACIN DE METODOLOGA DELPHI
Se aplic el mtodo Delphi, para encontrar los criterios y caractersticas ms
resaltantes que definen la seleccin de un encofrado en viviendas de EMDL. Tal
como se defini anteriormente, el mtodo Delphi nos permite llegar a opiniones
de consenso de un determinado grupo de personas (expertos), sobre un asunto
especfico, por lo que la primera parte de este proceso consisti en seleccionar
al grupo de expertos, los cuales nos brindaron estas caractersticas; en una
segunda parte se busc obtener una prospectiva tecnolgica referida a encontrar
otras alternativas de sistemas de encofrados a los utilizados en nuestro medio,
de modo que pueda evaluarse su utilizacin en futuros proyectos, para tal fin se
aplic la metodologa siguiendo el esquema del diagrama de flujo que se
presenta en la figura N4.16
4.3.1 Identificacin del problema
Hemos dividido el problema en dos etapas bien definidas, la primera y principal
tiene como objetivo identificar cules son las principales caractersticas que se
toma en consideracin para decidir elegir un encofrado de un EMDL, tanto las
caractersticas de ndole cuantitativa que son expresadas en un anlisis de
costos, como las caractersticas cualitativas, a las que generalmente se da una
valoracin o simplemente no se consideran para el anlisis; por otro lado
tenemos una segunda etapa que consiste en brindar una prospectiva tecnolgica
referida a nuevas propuestas para los sistemas de encofrados.
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Fig. N 4.14 Diagrama de flujo de la aplicacin del mtodo Delphi en encuestas sobre EMDL
4.3.2 Formacin del grupo
Para formar el grupo de expertos se ha tratado de buscar que estos procedan de
distintos escenarios, de modo que sea lo ms heterogneo posible, minimizando
as la posibilidad de omisin de algn caracterstica importante; para ello se ha
definido como experto no solo a aquel que tenga un grado acadmico, sino
tambin aquel que conozca del tema y/o que est involucrado directamente en
alguna de las fases del proceso de eleccin del encofrado, tales como un
operario, un proveedor y/o un diseador.
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Para tal fin se encuest a gerentes de proyecto, ingenieros residentes,
ingenieros de produccin, jefes de oficina tcnica, ingenieros de presupuestos,
tcnicos en seguridad, oficiales de encofrados, profesionales de ministerios de
construccin y vivienda, catedrticos del rea de construccin, ingenieros
estructurales y proveedores de encofrados, con el fin de preguntarles las
caractersticas ms importantes valoradas al momento de elegir un sistema de
encofrado, as como tambin una mirada de prospeccin al futuro, respecto que
pudieran surgir otras alternativas tecnolgicas para aplicarse en futuros
proyectos de encofrados para viviendas econmicas. A continuacin
presentamos un cuadro resumen con las caractersticas del personal que
colabor con nosotros.
Fig. N 4.15 Distribucin del grupo de expertos agrupados por categoras
TIPO CANTIDAD
Gerente de Proyecto 4
Ing. Residente 7
Ing. Estructural 3
Operario 2
Instituciones 2
Ing. de Presupuesto 3
Proveedores de Encofrado 9
Docente Universitarios 4
TOTAL 34
Tabla N 4.5 Tabla de entrevistados (expertos) agrupados por categoras
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Se logr entrevistar a la totalidad de empresas que operaban en el medio
nacional, tales como UNISPAN, PERI, HUNNEBECK (Harsco), FORSA, EFCO y
ULMA, las cuales colaboraron muy gustosamente con nosotros, as tambin se
tuvo un gran aporte de empresas muy importantes, que estaban buscando
incursionar en nuestro medio por su gran potencial en edificaciones de vivienda,
tales como DOKA, ALSINA (que ya est operando actualmente) y OUTINORD,
lo resaltante de esta experiencia fueron los importantes estudios y variada
tecnologa que cada una de ellas ha desarrollado y aplicado en cada uno de sus
sistemas, lo cual enriqueci enormemente las alternativas de eleccin de las
principales caractersticas de un sistema de encofrados.
Fig. N 4.16 Nueve empresas proveedoras de encofrados participantes en nuestra encuesta.
4.3.3 Diseo del cuestionario
Para el diseo del cuestionario se busc relacionar las principales caractersticas
que debera tener un sistema de encofrado ideal. Para tal fin se utiliz la escala
de Likert, el cual consiste en un conjunto de tems bajo la forma de afirmaciones
o juicios ante los cuales se solicita la reaccin (favorable o desfavorable, positiva
o negativa) de los individuos, dicha escala sirve para medir actitudes y como tal
no mide precisamente cunto ms es favorable o desfavorable una actitud, es
decir que si una persona obtiene una puntuacin de 50 puntos en una escala, no
significa esto que su actitud hacia el fenmeno medido sea doble que la de otro
individuo que obtenga 25 puntos, pero s nos informa que el que obtiene 50
puntos tiene una actitud ms favorable que el que tiene 25. Cada tem fue
estructurado con cinco alternativas de respuesta:
( ) Totalmente de acuerdo
( ) De acuerdo
( ) Indiferente
( ) En desacuerdo
( ) Totalmente en desacuerdo
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La unidad de anlisis que responde a la escala marcar su grado de aceptacin
o rechazo hacia la proposicin expresada en el tem. La escala asignada fue de
5 puntos para el estado ms favorable y de 1 punto para el estado ms
desfavorable. Adems de la puntuacin se agreg una letra de modo de que el
entrevistado pudiese marcar una alternativa de acuerdo a su opinin.
(5) Totalmente de acuerdo A
(4) De acuerdo B
(3) Indiferente C
(2) En desacuerdo D
(1) Totalmente en desacuerdo. E
Fig. N 4.17 Formato de tipo de consultas empleada. Escala de Likert.
4.3.4 Prueba del cuestionario
Se consult a los entrevistados sobre su tiempo de trabajo, a fin de validar su
conocimiento y experiencia sobre el tema. Esto permiti formar sub-grupos que
nos permitan analizar de manera ms detallada las caractersticas ms
relevantes que tienen en consideracin.
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Fig. N 4.18 Consulta inicial referida a la experiencia y formacin del grupo de expertos.
Se hizo un prototipo inicial del cuestionario, determinndose que era necesario
separar y dividir los cuestionarios en dos tipos, uno para las personas y otras
para las empresas proveedoras de encofrados, de modo de lograr mantener
resultados de juicios objetivos por cada lado. Esto es importante mencionarlo
pues inicialmente el cuestionario no qued terminado en su totalidad, sino que a
medida que se realizaba hubo que hacerle pequeas modificaciones de manera
de lograr que este cumpla con el objetivo principal de brindarnos la informacin
necesaria y requerida.
Fig. N 4.19 Desdoblamiento de encuestas para ingenieros y encuestas para proveedores.
Asimismo se finaliz la encuesta con una pregunta abierta, que mostrase segn
el entrevistado una prospeccin de que o cual sistema vea con potencial para
propiciar una oportunidad de mejora, que pueda ser aplicable en nuestra
realidad para futuros proyectos de vivienda econmica. Ello fue enriquecido con
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la bsqueda de otros sistemas desarrollados y aplicados en otras partes del
mundo, que lograron concretar y cerrar la encuesta.
Fig. N 4.20 Consulta abierta sobre alguna alternativa de sistema de encofrado novedoso que
pudiese ser utilizado en el futuro.
4.3.5 Entrega del cuestionario
Se entregarn los cuestionarios, conteniendo estos tres importantes puntos:
1. Respecto al encuestado.
2. Respecto al encofrado.
3. Respecto a una prospeccin tecnolgica.
Respecto al encofrado se consultaron sobre treinta y un (31) puntos, segn el
formato que se describe a continuacin:
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Fig. N 4.21 Consulta sobre influencia de variables de encofrado usando la escala de Likert
4.3.6 Anlisis de las respuestas del cuestionario
Las variables analizadas en cuestionario 31, presentadas segn el formato de la
Fig. N4.21 y ordenadas de acuerdo a la siguiente tabla:
1 Tr anspor t e de encof r ado
2 M ani obr abi l i dad
3 Peso
4 Ri gi dez
5 Resi st en ci a al i mpact o
6 Cant i dad de pi ezas
7 Cant i dad de accesor i os
8 Resi st en ci a
9 m
2
de pr oducci n
10 Segur i dad
11 Faci l i dad par a el desencof r ado
12 Cost o
13 Ser vi ci o t cni co
14 Ser vi ci o post vent a
15 Nmer o de usos
16 Faci l i dad par a el ar mado
17 Fr agua r pi da par a el desencof r ado
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18 Faci l i dad par a det ect ar can gr ej er as
19 Faci l i dad par a el vi br ado
20 Nmer o de punt al es hor i zont al es
21 Nmer o de punt al es ver t i cal es
22 Ri gi dez par a sopor t ar l as t ol er anci as ver t i cal es
23 Cer r ado h er mt i co en l as uni dades de encof r ado
24 Faci l i dad de encont r ar r epuest os
25 Espaci ami en t o ent r e punt al es
26 M ader a ut i l i zada en l os r emat es d e l as uni dades de encof r ado
27 Faci l i dad en l a decodi f i caci n en l as uni dades de encof r ado
28 M ant eni mi ent o pr even t i vo
29 Hi nchami ent o y pr di da de agua
30 Fr agi l i dad de l as uni dades de encof r ados
31 Fi sur aci n de l a uni n mur o l osa en concr et o
Tabla N 4.6 Variables analizadas en la encuesta.
Adems, respecto a los sistemas de encofrados hubo preguntas realizadas a
cada uno de los proveedores segn el formato siguiente:
CARACTERSTICAS
DESCRIPCIN
PAS DE ORIGEN
TIPO DE SECUENCIA
MUROS Y/O PLACAS
TIPO DE IZAJE
RENDIMIENTO (m2/da)
MATERIAL DE CONTACTO
ALTURA DE PANEL ESTANDAR (mm)
INCLUYE ESCUADRAS PARA ANDAMIOS
CANTIDAD DE USOS (TERICOS)
CONSUMIBLES
LOSAS MACIZAS
TIPO DE IZAJE
RENDIMIENTO (m2/da)
MATERIAL DE CONTACTO
MATERIAL DE VIGAS
CONSUMIBLES
ALCANCES
EXPERIENCIA EN OBRAS EJECUTADAS - LIMA
CAPACITACIN A PERSONAL
POST VENTA
GARANTIAS (EN AOS)
MANTENIMIENTO GRATUITO (MESES)
TIEMPO ENTREGA DE EQUIPO EN OBRA (MESES)
Tabla N 4.7 Caractersticas solicitadas sobre equipos de encofrados.
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A partir de ello, se obtuvo el siguiente cuadro que muestra la agrupacin de las
variables analizadas, donde se ha agrupado segn las caractersticas ms
resaltantes de cada una de las variables analizadas.
1 Tr anspor t e de encof r ado
2 M ani obr abi l i dad
3 Peso
4 Ri gi dez
5 Resi st enci a al i mpact o
6 Cant i dad de pi ezas
7 Cant i dad de accesor i os
8 Resi st enci a
9 m
2
de pr oducci n
10 Segur i dad
11 Faci l i dad par a el desencof r ado
12 Cost o
13 Ser vi ci o t cni co
14 Ser vi ci o post vent a
15 Nmer o de usos
16 Faci l i dad par a el ar mado
17 Fr agua r pi da par a el desencof r ado
18 Faci l i dad par a det ect ar cangr ej er as
19 Faci l i dad par a el vi br ado
20 Nmer o de punt al es hor i zont al es
21 Nmer o de punt al es ver t i cal es
22 Ri gi dez par a sopor t ar l as t ol er anci as ver t i cal es
23 Cer r ado her mt i co en l as uni dades de encof r ado
24 Faci l i dad de encont r ar r epuest os
25 Espaci ami en t o ent r e punt al es
26 M ader a ut i l i zada en l os r emat es d e l as uni dades de en cof r ado
27 Faci l i dad en l a decodi f i caci n en l as uni dades de encof r ado
28 M ant eni mi ent o pr even t i vo
29 Hi nchami ent o y pr di da de agua
30 Fr agi l i dad de l as uni dades de encof r ados
31 Fi sur aci n de l a uni n mur o l osa en concr et o
Tabla N 4.8 Ordenamiento y clasificacin de las caractersticas evaluadas.
4.3.7 Tabulacin de las respuestas del cuestionario
Ellas fueron agrupadas convenientemente segn la siguiente ordenacin:
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1 Tr anspor t e de encof r ado
2 M ani obr abi l i dad
3 Peso
19 Faci l i dad par a el vi br ado
4 Ri gi dez
5 Resi st en ci a al i mpact o
8 Resi st en ci a
18 Faci l i dad par a det ect ar can gr ej er as
22 Ri gi dez par a sopor t ar l as t ol er anci as ver t i cal es
23 Cer r ado h er mt i co en l as uni dades de encof r ado
26 M ader a ut i l i zada en l os r emat es d e l as uni dades de encof r ado
31 Fi sur aci n de l a uni n mur o l osa en concr et o
6 Cant i dad de pi ezas
7 Cant i dad de accesor i os
11 Faci l i dad par a el desencof r ado
16 Faci l i dad par a el ar mado
17 Fr agua r pi da par a el desencof r ado
25 Espaci ami en t o ent r e punt al es
27 Faci l i dad en l a decodi f i caci n en l as uni dades de encof r ado
9 m
2
de pr oducci n
12 Cost o
15 Nmer o de usos
20 Nmer o de punt al es hor i zont al es
21 Nmer o de punt al es ver t i cal es
29 Hi nchami ent o y pr di da de agua
10 Segur i dad
30 Fr agi l i dad de l as uni dades de encof r ado
13 Ser vi ci o t cni co
14 Ser vi ci o post vent a
24 Faci l i dad de encont r ar r epuest os
28 M ant eni mi ent o pr even t i vo
Tabla N 4.9 Agrupamiento de las caractersticas evaluadas.
4.3.8 Recopilacin de los resultados en un informe final
Al existir un consenso por debajo del 15% no fue necesario volver a realizar otra
ronda de preguntas. Finalmente este nos mostr las seis principales
caractersticas valoradas al momento de seleccionar un encofrado para EMDL,
las que detallamos a continuacin.
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Rendi mi en t o
Cal i dad del acabado
M ani obr abi l i dad
Cost os
Ser vi ci o, M ant eni mi ent o
Segur i dad
Tabla N 4.10 Variables ms valoradas
4.4 APLICACIN DEL MTODO AHP
En esta seccin se aplicar el Proceso Analtico Jerrquico (AHP), el cual nos
permitir principalmente valorar las caractersticas blandas, las cuales por lo
general no son tomadas en un anlisis de costos, donde son mayormente
analizadas solo las variables duras, de modo de dar solucin, a la bsqueda de
la mejor alternativa de un encofrado para EMDL. Gracias a las entrevistas
hechas en el subcaptulo anterior y con la ayuda del mtodo Delphi, se encontr
cules son las variables ms influyentes en la toma de decisiones, para la
seleccin de un sistema de encofrados. Esta informacin servir como datos de
entrada del mtodo AHP; debido a ello se ha tenido que separar a) el costo y b)
el rendimiento, debido a que ellos son medidas cuantificables que pueden ir
directamente expresadas como medidas cuantitativas dentro del anlisis de
costos y de otro lado, c) la calidad del acabado, d) la maniobrabilidad e) la
seguridad en sistema de encofrado, y e) el servicio de post venta como variables
cualitativas.
Se ha tomado como referencia el Proyecto Parque Central, el cual se encuentra
en el centro de Lima y es un consorcio entre las empresas GyM S.A. y Besco,
que tiene las siguientes caractersticas.
El conjunto residencial Proyecto Parque Central posee 22 edificios de 12 pisos
cada uno, con departamento de 67m
2
hasta 71m
2
, 722 estacionamientos y
15,000m
2
de parques y reas verdes. Posee 4 y 8 departamentos por piso, cada
departamento con 3 dormitorios, sala-comedor, rea de estudio, terraza; dos
baos, cocina con mueble modular y patio-lavandera.
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Fig. N 4.22 Vista del layout del proyecto Parque Central
Para el anlisis se elabor un diagrama de flujo (Fig. 4.23) el cual contiene los
principales procesos para la toma de decisiones con el AHP, estos se dividen 7
secciones de procesos, cada una de los cuales, puede contener sub-procesos, si
lo que se desea es tener un anlisis ms fino y detallado. Se describir entonces
cada uno de estos procesos y sub-procesos aplicados a nuestro anlisis con el
fin de comprender su aplicacin.
Informacin relevante y restricciones: En esta seccin se busca obtener
informacin relevante de proyectos anteriores, similares al proyecto en mencin,
tratando as de optimizar las diferentes caractersticas de cada una de las
propuestas, es decir, buscando identificar informacin referida al diseo en s,
determinando las caractersticas principales asociadas al sistema, con el fin de
determinar el marco de aplicacin y concentrarnos en nuestro objetivo. Tambin
se busca identificar las restricciones asociadas a nuestro caso de estudio, se
centr en buscar sistemas de encofrados para EMDL, los cuales presentan
caractersticas particulares como altura y luces moderadas respecto a otros
sistemas, tambin buscar la mxima rotacin en su uso, que se traduzca en
mejores precios unitarios.
Alternativas factibles de equipo de encofrado: En base a la informacin y
consideraciones tomadas en el proceso anterior, se cotiz con los distintos
proveedores del medio, los cuales nos brindaron, la gama de productos que
ofrecen, para la edificacin de viviendas de EMDL; cabe indicar adems, que si
bien la solucin podra suponer una combinacin de sistemas, se analiz la
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propuesta que estuviera ms acorde con las caractersticas planteadas de cada
uno de los proveedores. Ello se resume como resultado, en la tabla que se
presenta a continuacin (Tabla N 4.10). En esta se muestran 7 sistemas de
encofrado que fueron analizados, presentando una comparacin entre sus
caractersticas principales.
Fig. N 4.23 Diagrama de flujo de principales procesos y sub-procesos del AHP para la seleccin
de equipo de encofrado.
Estimacin de costos de alternativas de equipos factibles: Con el anlisis
anterior se determin que para el proyecto Parque Central, las alternativas ms
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factibles, por la caractersticas del proyecto desde el punto de vista de los
costos, eran las propuestas de encofrados FORSA y WESTERM FORMS, sin
embargo esta ltima al no tener una oficina en Per lo hara a travs de un
intermediario como la firma UNISPAN. Estas dos propuestas presentaban
caractersticas similares, al ser un encofrado manual, de aluminio y con
caractersticas de forma y costo similares. Dichas consideraciones principales se
pueden ver reflejadas en la Tabla N4.10
Evaluacin de costos: Aqu incluimos tres subprocesos:1) la determinacin de
factores de costos, 2) los clculos directos e indirectos y 3) los clculos de
diferencias en los costos. En nuestro caso, se disgreg cada una de estas
caractersticas, las cuales consideraban adems algunas adicionales como
forma de entrega, el transporte a obra y el costo financiero. Estas caractersticas
se muestran resumidas en la tabla siguiente (Tabla N4.12), donde, debido a que
las diferencias en estimacin de costos (ndices cuantitativos) no eran
determinantes, se opt por realizar la comparacin de evaluacin de ndices
cualitativos.
Evaluacin de beneficios: Tal como se mencion y debido a que la diferencia
no era muy grande, se opt por realizar un anlisis cualitativo, de acuerdo a los
resultados obtenidos en la entrevista del mtodo Delphi, se determinaron los
siguientes criterios y sub-criterios cualitativos para la evaluacin de las
alternativas. Estas quedan especificadas de la siguiente manera.
Calidad del acabado
Maniobrabilidad
Servicio Post Venta / Mantenimiento
Seguridad del encofrado
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COMPAIA: EFCO FORSA HNNEBECK
WESTERN
FORMS PERI DOKA
DEUTSCHE
SCHALUNG
CARACTERISTICAS
DESCRIPCION
PAIS DE ORIGEN
ESTADOS
UNIDOS COLOMBIA ALEMANIA
ESTADOS
UNIDOS ALEMANIA AUSTRIA ALEMANIA
TIPO DE SECUENCIA INTERCALADO MONOLITICO INTERCALADO MONOLITICO INTERCALADO INTERCALADO
MUROS Y/O PLACAS
TIPO DE IZAJE
MANUAL Y/O
GRUA MANUAL
MANUAL Y/O
GRUA MANUAL
MANUAL Y/O
GRUA
MANUAL Y/O
GRUA
RENDIMIENTO (M2/DIA) 40 60
MATERIAL DE CONTACTO METALICO ALUMINIO FENOLICO ALUMINIO FENOLICO FENOLICO
ALTURA DE PANEL STANDARD (MM) 2400 2300 2700 2300 2500
INCLUYE ESCUADRAS PARA
ANDAMIOS SI SI NO SI
CANTIDAD DE USOS (TEORICOS) 2500 1500 250 1500 300
LOSAS MACISAS
TIPO DE IZAJE
MANUAL Y/O
GRUA MANUAL
MANUAL Y/O
GRUA MANUAL
MANUAL Y/O
GRUA
MANUAL Y/O
GRUA
RENDIMIENTO (M2/DIA) 65
MATERIAL DE CONTACTO FENOLICO ALUMINIO FENOLICO ALUMINIO FENOLICO FENOLICO
MATERIAL DE VIGAS METALICO S/N MADERA S/N MADERA MADERA
CONSUMIBLES
ALCANCES
EXPERIENCIA EN OBRAS
EJECUTADAS - LIMA SI SI NO NO SI NO
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CAPACITACION A PERSONAL SI SI SI SI SI SI
POST VENTA
GARANTIAS (EN AOS)
MANTENIMIENTO GRATUITO
(MESES)
TIEMPO ENTREGA DE EQUIPO EN
OBRA (MESES)
COSTO x M2 - LOSAS
185.00 - 128.58
480.67
83.44
-
-
COSTO x M2 - FENOLICOS DE
RECAMBIO LOSAS
535.39 - 535.39
- 535.39
-
-
COSTO x M2 - MUROS DOS CARAS
315.00 - 460.64
364.13 458.98
-
-
COSTO x M2 - FENOLICOS DE
RECAMBIO MUROS
- -
40.15
-
40.15
COSTO x M2 - CONSUMIBLES
SUBTOTALES
175
126,068.31 - 116,195.67
84,116.82 108,295.69
-
-
470
148,050.00 - 235,371.67
171,143.16 234,592.67
-
-
COSTO PROYECTO x EQUIPO (SIN
IGV) US$
274,118.31 - 351,567.34
255,259.98 342,888.36
-
Tabla N 4.11 Alternativas factibles de equipos de encofrado
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Determinacin de jerarquas de factores blandos: Aqu tenemos la
descripcin del rbol de jerarquas del proceso analtico jerrquico para las
variables blandas. Se determin para ello el objetivo, 4 criterios y dos
alternativas que se pueden graficar del siguiente modo.
Fig. N 4.12 Comparativo de costos de equipos de encofrado con mejor performance de costos.
OBRA PARQUE CENTRAL
COM PARATIVO DE ENCOFRADO
FORSA WESTERN FORM S
1200 usos 1200 usos
ITEM DESCRI PCI N Precio $ Preci o $
COSTO POR COM PRA DE EQUIPO
1.0
Formaleta de muro
151,397.30 112,806.10
2.0
Formaleta de losa
52, 314. 52 66, 609.98
3.0
Unin muro losa
4,305.21 35, 792.62
4.0
Encofrado curvo en rea comn
Incl ui do i ncl ui do
5.0
Adicionales para cambio de espesor
de muros de 15 cm a 10 cm
17, 500. 00 17, 500.00
7.0
Costo de reposicin (corbatas, cuas,
etc.)
18, 047. 19 39, 584.71
8.0
Accesorios. cuas, corbatas, porta
alineadores, tornillos, saca corbata,
saca paneles, soporte cuchilla pin
grapa, base para gato, negativos de
ductos, saca panel, saca corbatas, etc.
26, 845. 17 45, 656.99
9.0
Andamios para una planta ms un
sector
7,694.95 8,279.25
10. 0
Tensores en vanos
7,398.41 1,933.82
11. 0
Puntales para el soporte de muros y
techo
7,420.00 7,420.00
12. 0
FORMA DE ENTREGA
PUESTO EN
OBRA
ALM ACENES
UNISPAN
13. 0
TRANSPORTES A OBRA
- 250. 00
15. 0
COSTO FINANCIERO
34, 260. 33 39, 379.62
COSTO DE ENCOFRADO (sin IGV) $327, 183. 1 $375, 213. 1
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Fig. N 4.24 rbol de jerarquas del AHP para variables cualitativas.
Comparacin por pares de los juegos de vectores: Para ello debemos
realizar la eleccin de un proveedor, las alternativas de decisin se enumerarn
de la siguiente manera:
Alternativa A: Encofrado Forsa
Alternativa B: Encofrado Western Forms
Adems se determin los 4 criterios que asisten directamente a la meta global:
CE: Calidad del Encofrado
MA: Maniobrabilidad del encofrado
SP: Servicio Post Venta
SE: Seguridad del encofrado
Se detalla a continuacin las comparaciones pareadas, cabe indicar que estas
se tomaron de las personas a quienes se realiz la encuesta y eran decisores
directos en la seleccin del equipo, y la escala estuvo de acuerdo con la tabla N
3.6 (Escalas de Preferencias en el AHP)
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Matriz de Decisin
CE MA SP SE
CE 1 3 1/2 1/2
MA 1/3 1 1/2 2
SP 2 2 1 3
SE 2 1/2 1/3 1
Luego de ello normalizamos la matriz:
Normalizando - Matriz Columna
A1 A2 A3 A4
A1 0.188 0.462 0.214 0.077
A2 0.063 0.154 0.214 0.308
A3 0.375 0.308 0.429 0.462
A4 0.375 0.077 0.143 0.154
Finalmente el vector de prioridad de cada criterio:
0.235
0.185
0.393
0.187
A continuacin se muestra detalladamente las combinaciones pareadas de cada
una de las alternativas segn los criterios correspondientes.
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Calidad del acabado:
M at ri z de De cisin
A B
A 1 1
B 1 1
Normalizando la matriz
Normali zando - M at ri z Col umna
A B
A 0.500 0.500
B 0.500 0.500
Vector prioridad:
0.500
0.500
Maniobrabilidad del encofrado:
M at ri z de De cisin
A B
A 1 2
B 1/2 1
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Normalizando
Normali zando - M at ri z Col umna
A B
A 0.667 0.667
B 0.333333 0.333333
Vector prioridad:
0.667
0.333
Seguridad del encofrado:
A B
A 1 1/2
B 2 1
Normalizando la matriz
A B
A 0.333 0.333
B 0.666667 0.666667
Vector prioridad:
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0.333
0.667
Servicio Post - Venta:
A B
A 1 4
B 1/4 1
Normalizando la matriz:
A B
A 0.800 0.800
B 0.2 0.2
Vector prioridad:
0.800
0.200
Clculo de eigivectores y agregados de pesos relativos: En esta parte se
busca dar el resultado total como valor en base a los resultados obtenidos.
Se muestra entonces la matriz de comparaciones pareadas.
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Vect or Mat r i z d e Pr i ori dades
Pr i or i d ad Cri t er i os/ Al t e rnat i vas
CE MA SE SP
0.235
0.185 0. 50 0. 67 0. 33 0. 80 0.521
0.393 0. 50 0. 33 0. 67 0. 20 0.479
0.187
=
Anlisis de sensibilidad de la solucin: Este anlisis nos mostrar cmo es
que variaran los resultados de seleccin, Para este anlisis se calcula el ndice
de consistencia. La inconsistencia surge cuando algunos juicios de la matriz de
comparacin de pares se contradicen con otros. Al emitir juicios uno hace
comparaciones redundantes para mejorar la validez de la respuesta. Dado que
los que responden pueden estar poco seguros o hacen malas apreciaciones al
comparar algunos de los elementos. La consistencia es importante, debido a que
una baja consistencia puede ser un sntoma de la aleatoriedad de los juicios.
Para ello se multiplica la matriz por el vector de prioridades obtenido.
CE MA SP SE
CE 1.00 3.00 0.50 0.50 0.235 0.2351 0.5537 0.1966 0.0936
MA 0.33 1.00 0.50 2.00 0.185 0.0784 0.1846 0.1966 0.3743
SP 2.00 2.00 1.00 3.00 0.393 0.4701 0.3692 0.3932 0.5615
SE 2.00 0.50 0.33 1.00 0.187 0.4701 0.0923 0.1311 0.1872
*
=
Luego, se calcula el vector promedio y se divide cada uno de ellos entre el vector
prioridad, siendo esta suma el n
mx
.
1.0790 4.59021183
0.8338 4.51751938
1.7940 4.56244541
0.8806 4.70535168
nmax 4.59388208
Con dicha informacin se calcula el ndice de inconsistencia:
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IA 0.89
n 4
IC 0. 19796069
RC 0. 22242774
Tabla N 4.13 Tabla de inconsistencia
Siendo este valor RC = 0.22 > 0.10, es necesario realizar un anlisis de
sensibilidad que ser estudiado con mayor detalle en el subcaptulo siguiente.
Evaluacin total: En base a la informacin anterior es posible hacer una
evaluacin total para determinar cul es la mejor alternativa, debido a que tanto
la evaluacin cuantitativa como la evaluacin cualitativa, fue favorable para la
alternativa A, sin embargo determinaremos un puntaje total que tenga tanto
consideracin de los resultados cuantitativos como resultados cualitativos. Con
el fin de conocer cmo proceder en anlisis posteriores.
Usaremos la normalizacin inversa de costos (Shapira y Goldenberg (2005)), y
para los resultados de la evaluacin cualitativa aplicaremos la normalizacin
directa. De esta forma la suma de ambas evaluaciones normalizadas, nos dar
un puntaje que nos indicar cual es la mejor alternativa.
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B
Eval uaci n Cuant i t at i va 327183. 10 375213.10
Nor mal i zaci n Indi r ect a 0.53 0.47
Eval uaci n Cual i t at i va 0.52 0.48
Nor mal i zaci n Di r ect a 0.52 0.48
Eval uaci n Fi nal 1.06 0.94
Tabla N 4.14 Resumen y evaluacin total de propuestas finales de encofrados
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Seleccin de mejor alternativa de encofrado: Aqu se puede apreciar que el
encofrado de aluminio FORSA (Alternativa A), present el mejor desempeo,
tanto en las evaluaciones de ndole cualitativo como en las de ndole
cuantitativo, por lo que se considera que para este caso es la mejor alternativa.
4.5 RESULTADOS Y SIMULACIN EN UN PROGRAMA DE CMPUTO
4.5.1 Software para la decisin multicriterio
Presentaremos en este subcaptulo, el anlisis del mismo proyecto, con la ayuda
de un programa de cmputo que nos ayudar a realizar la parte numrica de una
forma ms amena y sencilla.
4.5.1.1 Expert Choice
El Expert Choice es el programa ms utilizado para la aplicacin del AHP. Este
programa comercial trabaja en el entorno Windows, es de fcil uso y sirve como
mecanismo de derivacin de consensos participativos. El desarrollo del Expert
Choice ha sido supervisado por el propio Thomas Saaty, posicionndolo, como
el lder en el uso del AHP. Existen tambin otros programas para este tipo de
aplicaciones, tales como el Make It Rational, sin embargo, utilizaremos el Expert
Choice debido a que presenta una plataforma ms amena y amigable con el
usuario. Para ampliar la informacin acerca del uso del Expert Choice en la
aplicacin del AHP, se puede ingresar a la pgina web en internet:
http://www.expertchoice.com, desde donde puede bajarse su versin demo.
Fig. N 4.25 Vista de ventana inicial del programa Expert Choice
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La versin del Expert Choice utilizada fue la N 11.5, donde se desarroll la
comparacin cualitativa de los 2 sistemas de encofrado analizados en el
subcaptulo anterior, tanto del encofrado FORSA, como del encofrado
WESTERN FORMS. Se otorg a cada uno de ellos una valoracin en peso,
segn las caractersticas consultadas a sus decisores, en las entrevistas
realizadas a cada uno de ellos.
Describiremos el anlisis indicando tambin el funcionamiento del programa.
Al empezar a utilizar el programa este nos presenta una ventada de entrada
donde empezamos a crear el nuevo modelo.
Fig. N 4.26 Ventana de bienvenida e inicio del programa Expert Choice
Luego de ello nos aparece una ventana donde describimos la meta Global, que
para nuestro caso ser: Seleccionar el mejor equipo de encofrados para
viviendas de EMDL.
Fig. N 4.27 Indicando la Meta Global en el programa Expert Choice
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Luego de ello se procede a ingresar los criterios y/o sub-criterios si hubiese, de
acuerdo a la jerarqua o rbol de jerarqua desarrollado. As mismo se procede a
agregar las alternativas en la parte derecha.
Fig. N 4.28 Ingresando los criterios y alternativas en el programa Expert Choice.
Una vez lista la estructura jerrquica, se procede a ingresar los datos de acuerdo
al orden de la estructura jerrquica, tanto para la comparacin entre variables
que nos brindar la matriz vector principal, como las comparaciones entre
alternativas nos brindarn las matrices secundarias.
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Fig. N 4.29 Realizando las valoraciones y comparaciones entre variables en el programa Expert
Choice.
Fig. N 4.30 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto a la calidad del acabado
en el programa Expert Choice.
Fig. N 4.31 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto a la maniobrabildad en
el programa Expert Choice.
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Fig. N 4.32 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto a la seguridad del
encofrado en el programa Expert Choice.
Fig. N 4.33 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto al: servicio post venta
en el programa Expert Choice.
Con los datos ingresados, automticamente se actualizar la ventana principal,
obteniendo as los valores del vector principal, como resultado de la comparacin
de cada uno de los criterios. En la parte izquierda se podr visualizar el resultado
normalizado de las comparaciones entre variables principales, en la parte
derecha se muestra el resultado normalizado de cada una de las alternativas,
respecto a cada variable y/o respecto a la meta principal. Tal y como se puede
visualizar en la imagen siguiente.
Fig. N 4.34 Resultados del vector principal entre comparaciones de variables principales con el
programa Expert Choice,
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Fig. N 4.35 Resultados de la comparacin entre criterios (izquierda), y resultados entre variables
respecto a la meta global.
Luego entrando a sintezar de resultados, ser posible ver el resultado de la
comparacin, encontrando adems la incosistencia de los resultados.
Fig. N 4.36 Se muestra la sntesis del anlisis, el resultado final de la comparacin entre las dos
alternativas, as como el ndice de inconsistencia de la comparacin
Se muestra el anlisis de sensibilidad donde se observa cmo podran variar los
resultados, al cambiar los porcentajes de prioridad de una variable respecto a
otra. Esto significa que una alternativa podra ser superior a otra, si alguna de las
variables lograse una mayor dominancia respecto a su par. El Expert Choice
permite visualizar este anlisis de una manera dinmica.
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El grfico a continuacin muestra como el resultado podra variar, debido a que
la lnea roja supera a la azul cuando este se acerca a los factores referidos a la
seguridad del encofrado, ello hace notar que respecto a la seguridad del
encofrado, la alternativa B (WESTERN FORMS) podra ser la mejor, si esa
variable se vuelve mas incidente. Es decir si las prioridades se inclinacen hacia
esta variable. El Expert Choice permite jugar con las prioridades, resultando que
cuando la variable seguridad de encofrado se aproxima y supera el 43% esta
toma la prioridad sobre el resultado final.
Fig. N 4.37 Anlisis de sensibilidad respecto a las variables analizadas.
Tambin existen otros grficos para llegar a estas conclusiones tales como el
grfico de gradiente, sensibilidad dinmica y cabeza con cabeza.
Fig. N 4.38 Otras formas de analizar la sensibilidad de las variables.
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Finalmente el cuadro nos arroj como resultado final de la comparacin de cada
uno de los sistemas antes mencionados, que la alternativa A (FORSA) presenta
el mejor desempeo segn las caractersticas analizadas.
Fig. N 4.39 Resultado obtenidos en los procesos de comparacin.
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CAPTULO V: EVALUACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS
5.1 RESULTADOS DEL MTODO DELPHI Y DEL MTODO AHP.
De los resultados obtenidos en las encuestas hechas a expertos podemos
mencionar que, adems de informacin relacionada a las caractersticas de los
encofrados, fue interesante conocer la apreciacin de cada experto segn los
distintos puntos de vista en cada uno de sus campos de aplicacin. El entrevistar
proyectistas, constructores, operarios de encofrados, personal del ministerio de
vivienda y catedrticos especialistas en vivienda social, nos brind un panorama
muy amplio de la problemtica de la vivienda en el pas y nos permiti enfocar la
dinmica de buscar una solucin de un tema en particular, como es la seleccin
del encofrado para un EMDL, a un aporte tan amplio como es el tema de la
vivienda social en el Per. Se apreci tambin al detalle cada una de las
propuestas de ingeniera de los sistemas de encofrados, provisto por los
principales proveedores del medio, todos ellos haban desarrollado sus sistemas
de encofrado con caractersticas similares y tambin particulares, ello nos
permiti tener una idea de la evolucin de la tecnologa en cada una de las
propuestas referida a los encofrados para vivienda de EMDL.
El nmero de entrevistados fue 28, sin embargo, solo se tom la opinin de 22
de ellos para la realizar la parte estadstica, esto debido a que por la dispersin
de los resultados, eran los ms apropiados pues conocan del tema y aportaron
para tal fin. Con ello se trat de hacer la muestra ms representativa logrando
que los resultados estn dentro de los mrgenes buscados y esperados.
El realizar la encuesta a juicios de expertos fue vital para encontrar las
principales variables que se utilizan en la seleccin de un equipo de encofrado,
que puede traslaparse a la seleccin de equipos de encofrado para EMDL.
Gracias al mtodo Delphi, pudimos introducir las 4 variables de las
caractersticas cualitativas ms importantes en el rbol de prioridades del AHP,
para la seleccin de un encofrado de un EMDL, permitindonos as, tener un
resultado numrico de estas caractersticas, ello di como resultado la
Alternativa A, como la mejor propuesta en base a estos factores. Sin embargo el
AHP tambin nos brinda la posibilidad de poder comparar variables duras como
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el costo y los rendimientos, que pueden caber dentro de su estructura. En base a
esta interrogante se procedi a realizar el anlisis con el AHP y las variables
duras, elaborado en base al siguiente rbol de jerarquas.
Fig. N5.1 rbol de prioridades de variables cuantitativas y cualitativas con el AHP.
Con estas dos variables adicionales se procedi a realizar la colocacin de los
puntajes respectivos para efectuar el anlisis, esta modificacin indicara
cambiar la matriz principal de 4 x 4 a una matriz de 6 x 6, adems de tener dos
matrices de comparacin secundarias de 2 x 2, adicionales, tanto para el
rendimiento, como para el costo. Ello finalmente nos brindara un resultado
donde se tendra en consideracin tanto las variables cuantitativas (costo y
rendimiento), como las cualitativas (calidad del acabado, maniobrabilidad,
servicio post venta y seguridad del encofrado). Se buscar comparar este
resultado con el obtenido en el anlisis inicial de modo de analizar la variacin
en los resultados obtenidos. Se hizo el anlisis utilizando el programa Expert
Choice, procediendo a agregar las variables cuantitativas, costo y rendimiento.
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Fig. N5.2 Agregando dos variables adicionales: costo y rendimiento
Luego de ello se procedi a llenar la matriz de comparacin de importancia entre
variables, dando a los costos una importancia relativamente mayor que a las
otras variables en comparacin; esto debido a que el factor costos para los
decisores, tiene una importancia crucial en el desempeo respecto a otras
variables, por ello la ponderacin superior.
Fig. N5.3 Matriz de importancia relativa respecto a cada variable.
Una vez formada la matriz principal se procede a hacer las matrices
secundarias de comparacin entre alternativas, donde tanto la alternativa
N1 (FORSA) y la alternativa N2 (WESTERM FORMS), presentaban el
mismo rendimiento terico
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Fig. N5.4 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto al rendimiento
De manera similar se har lo mismo con la variable el costo, para ello se ha
dividido y normalizado los factores de costos, tomados de la divisin entre la
suma de inversas, como lo propone la metodologa de Shapira y Goldenberg,
quedando esta divisin como resultado 1.127, que ha sido el valor colocado en
la relacin de costos respecto a ambas alternativas.
Fig. N5.5 Comparando las caractersticas de los encofrados respecto a los costos
Con esta informacin es posible hallar la prioridad de cada variable respecto a
otra. Esto se puede ver en el siguiente cuadro de prioridades normalizadas.
Fig. N5.6 Cuadro de prioridades de una variable respecto a otra.
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Finalmente es posible ver los resultados del anlisis que mostraron el valor final
para la comparacin entre ambas alternativas.
Fig. N5.7 Resultados finales de la comparacin con variables cuantitativa y cualitativas.
Se puede ver, que como era de esperar, la alternativa 1 es la mejor solucin a la
meta propuesta. Si comparamos el resultado con el obtenido en el ejercicio
anterior se observa que este difiere en cierta forma, pues el resultado fue 1.06
(0.53 si se normaliza), el cual variara en un 7% si se compara con este resultado
obtenido (0.568). Por ello se recomienda preferiblemente utilizarlo cuando la
informacin numrica no es tan definida, tal como se plante inicialmente para
resultados cualitativos.
5.2 PROPUESTA METODOLGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES
El propsito fundamental de esta parte, ser proponer una metodologa para
aportar a la mejora de la gestin logstica en la construccin, ella aplicada a la
seleccin de encofrados de vivienda masiva; dicha metodologa puede ser usada
y aplicada en la seleccin de sistemas constructivos, la seleccin de equipos, la
seleccin de proveedores y la compra de materiales.
5.2.1 El por qu de una metodologa
La primera pregunta que deberamos hacernos es: El por qu de una
metodologa?, para dar respuesta a esta interrogante comenzaremos a ver
algunos resultado de una tesis de Karem Ulloa, denominada Tcnicas y
Herramientas para la Gestin del Abastecimiento, donde se encuest a 30
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empresas constructoras limeas, a las que se les pregunt en qu etapa
seleccionaban los insumos de construccin y qu criterios utilizaban para la
seleccin.
En qu etapa selecciona sus insumos?
Qu criterios utiliza para la seleccin?
Fig. N5.8 Consulta sobre seleccin de insumos y criterios para la seleccin. Fuente Karem Ulloa.
En ella se aprecia que la mayora de decisiones de seleccin son tomadas en la
etapa de planificacin y construccin (94% entre ambas) y la mayora de criterios
utilizados para realizar esta seleccin, es de ndole cualitativo (73%). Ello denota
que muchas veces este tipo de decisiones, se deja a la corazonada o al
parecer de los tomadores de decisiones, donde prima mucho la experiencia y/o
lo que se ha hecho debido a que es menos riesgoso, impidiendo ello, introducir
nuevas tcnicas e innovaciones en la construccin, tal como lo describimos en
un captulo anterior. Esta es una de las razones que una metodologa que tenga
en cuenta la importancia de cuantificar valores cualitativos, ayudara a lograr
darle sustentabilidad a estas decisiones. Otra de las consultas realizadas est
referida, a si tenan una metodologa para la seleccin de insumos, y si esta
respuesta era positiva, que hicieran una pequea descripcin de su metodologa.
Tiene alguna metodologa para la seleccin de insumos?
Describa la metodologa que usa
Fig. N5.9 Consulta sobre metodologas de seleccin de insumos. Fuente Karem Ulloa.
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Los resultados indicaron que en primer caso solo un 37% indicaba que s tena
una metodologa y el otro 63% restante no, dentro de este 37%, el 82% utilizaba
una evaluacin intuitiva y solo un 18% una evaluacin de costos. Con ello se
puede concluir que era necesario y sera un gran aporte poseer una metodologa
que permita evaluar y dar una solucin en un proceso de decisin con base en
un mtodo, de ah que podamos brindar una metodologa que ayude en parte a
solucionar este vaco y lograr ese fin.
5.2.2 Herramientas y tcnicas utilizadas en nuestra propuesta
Las herramientas y tcnicas utilizadas en la que se basa nuestra propuesta
metodolgica son:
(a) La Gestin de la Cadena de Abastecimiento (SCM),
(b) El Lean Logistics (Lean Construction)
(c) La Gestin de Adquisiciones de Project Management Institute (PMI)
Ellas han servido como base para cumplir el propsito de esta tesis, las cuales
describiremos brevemente a continuacin.
5.2.2.1 Gestin de la Cadena del Abastecimiento (SCM):
El Supply Chain Management (SCM) o Gestin de la Cadena del Abastecimiento
(GCA), es el conjunto de redes de organizaciones que estn relacionadas, a
travs de enlaces, procesos y actividades que producen valor en forma de
productos y servicios, estas organizaciones trabajan colaborativamente, en una
red de procesos interrelacionados, con el fin de satisfacer las necesidades del
cliente final, donde todos se recompensan como parte de ese flujo de procesos.
Fig. N5.10 Gestin de la Cadena de Abastecimiento (SCM)
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Tradicionalmente en los proyectos de construccin, las fases del diseo y
construccin se encuentran divorciadas, ello ocasiona problemas de diversos
tipos, tales como incongruencias, cambios de ltimo minuto, atrasos, entre otros;
ello se podra ser evitado, si se entiende que estos procesos deben estar
integrados y no simplemente interrelacionados. Implicando ello trabajar en
conjunto con proveedores, proyectistas y constructores para asegurar la
edificabilidad del proyecto, En lo posible se debe buscar trabajar siempre con los
mismos proveedores y proyectistas de manera que puedan involucrase con la
poltica y visin de la empresa. Esta relacin cliente proveedor se puede
observar claramente en el siguiente diagrama.
Fig. 5.11 Cadena de Abastecimiento en la Construccin (Karem Ulloa 2009)
5.2.2.2 Lean Project Delivery System (Lean Construction)
En la fase de Diseo Lean luego de haber organizado un equipo
multidisciplinario se recomienda desarrollar la ingeniera basada en mltiples
alternativas, lo cual implica desterrar la prctica de la solucin nica y prevenir la
toma de decisiones prematuras (Glen Ballard y Todd Zabelle (2000))
Frecuentemente, se trabaja haciendo una ingeniera secuencial y no simultnea
(o concurrente) como debera ser, es decir, primero el equipo de diseo por su
lado, decide o asume algunas alternativas y luego los constructores al momento
de ejecutar la obra las corroboran o las cambian. En ambos casos, la eleccin de
estas alternativas, no obedece a un anlisis formal, sino que simplemente se
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reduce a la eleccin de la alternativa ms comn, la ms usada, o la considerada
como nica.
Fig. N5.12 Diseo sin Prdidas Lean Design. (Ballard 2008)
Otro concepto clave del pensamiento Lean es el diseo simultneo del producto
y del proceso, el diseo del producto debe ser la respuesta a las necesidades,
deseos y valores de los clientes, y el diseo del proceso debe ser la eleccin de
la alternativa ptima para construir dicho producto, en cuanto a costo, calidad y
alcance. Para que esto sea as, es de suma importancia practicar la ingeniera
basada en mltiples alternativas, ya sean tanto alternativas de producto, como
alternativas de proceso y poner en prctica la ingeniera simultnea (o
concurrente), es decir, no seleccionar las alternativas secuencialmente sino
hacer que todas las opiniones del equipo del proyecto concurran
simultneamente.
5.2.2.3 Gestin de las Adquisiciones del Proyecto - PMI
El Project Management Institute - PMI fundada en 1969 en Estados Unidos es
una institucin sin fines de lucro que entre sus principales objetivos se
encuentran formular estndares profesionales, generar conocimiento y promover
la gestin de proyectos como profesin. En 1987, el PMI public la primera
versin del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) donde intentaba
reunir todas las prcticas generalmente aceptadas en la direccin de proyectos.
La cuarta edicin del PMBOK, publicada en el 2008, contiene las mejoras acerca
de los fundamentos de la direccin de proyectos, es decir la suma de
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conocimientos que son mundialmente conocidos y reconocidos como buenas
prcticas. Dentro de la gestin de proyectos, la gestin de las adquisiciones
implica utilizar los conocimientos, habilidades, tcnicas y herramientas con el fin
de obtener productos, servicios y/o resultados; y garantizar su suministro a lo
largo de todo el proyecto. La gestin de las adquisiciones se puede dividir en
cuatro subprocesos cada uno de los cuales tiene diferentes tcnicas y
herramientas. Estos son: (1) Planificar las compras y adquisiciones, (2) Efectuar
las adquisiciones, (3) Administrar las adquisiciones (4) Cierre del contrato.
Fig. N 5.13 Fundamentos para la direccin de proyectos PMBOK y la gestin de las adquisiciones
5.2.3 Propuesta metodolgica para la seleccin de encofrados
En base a la teora mostrada anteriormente, y el desarrollo de las herramientas
mostradas en la base terica de esta tesis, tales como el Mtodo Delphi y el
Proceso Analtico Jerrquico, se ha propuesto la siguiente metodologa para la
seleccin de encofrados, la misma que puede resumirse segn el siguiente
esquema:
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Fig. N 5.14 Propuesta Metodolgica para la Seleccin de Encofrados
Podemos describir la metodologa como una propuesta para comparar diversos
tipos (sistemas) de encofrados, que puede extenderse a comparar cualquier tipo
de tecnologa y/u operacin en la que la exigencia de una correcta eleccin sea
necesaria y realizar una evaluacin integral, siempre que el tiempo y los plazos
nos lo permitan. Para aplicar la metodologa se realizar seis simples pasos, que
se resumen y se describen a continuacin:
1) PASO 1.- Buscar alternativas.- En esta parte se debe buscar todas las
alternativas posibles que pudieran servir de solucin para el problema
propuesto. Si fuera el caso de elegir un proveedor se debe ver tener el
panorama de todos los proveedores que pudieran tener un producto como
alternativa de solucin.
2) PASO 2.- Evaluacin Cuantitativa.- Partir de una evaluacin cuantitativa,
es decir aqu se deber evaluar los costos, cotizar con base en las
especificaciones y metrados correspondientes, tratando en lo posible de
normalizar las propuestas, es decir que todos coticen en base a una plantilla
similar, donde especifiquen y detallen sus propuestas, de modo que puedan
ser fcilmente comparadas.
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3) PASO 3.- Evaluacin Cualitativa Seleccin de Variables.- Si la
diferencia de costos no es muy determinante, entonces ser necesario
realizar un anlisis cualitativo, para ello, se deber evaluar cuales son los
factores blandos, y esto se har con la ayuda del mtodo Delphi, consultando
a expertos cules son esas variables blandas que debern analizarse con
el fin de decidir las principales caractersticas cualitativas buscadas para la
seleccin.
4) PASO 4.- Evaluacin Cualitativa- Valoracin de Variables.- Una vez
seleccionadas las variables, estas se debern agrupar y reducir a un nmero
menor o igual a cinco, con ello, se debe establecer el rbol de jerarquas
para aplicar el Proceso Analtico Jerrquico (AHP) en el fin de determinar la
relacin de prioridad de nos de el resultado de la evaluacin cualitativa.
5) PASO 5.- Homologacin de Resultados.- Luego de tener los resultados,
homologar las observaciones, es decir, tener una plataforma para comparar
ambos criterios y poder homologarlos bajo un criterio final. Ello es posible
hacerlo con el mtodo de normalizacin propuesto por Shapira y Goldenberg.
6) PASO 6.- Seleccionar la mejor alternativa.- Con los resultados anteriores
es posible tener una evaluacin integral que nos permita decidir cul de las
alternativas es la mejor eleccin, teniendo en cuenta los criterios y variables
duras con las de variables blandas.
5.3 OTRAS ALTERNATIVAS DE ENCOFRADOS PARA VIVIENDA MASIVA
Esta tesis, busca tambin promover y buscar proponer otras alternativas de
encofrados para vivienda masiva, que logren brindar ese salto cuantitativo y
cualitativo en temas de productividad, eficiencia y calidad, por ello, se ha
indagado sobre otras alternativas tecnolgicas que se apliquen en el mundo, las
cuales seran importante tenerlas en consideracin para futuros proyectos de
vivienda social aplicados en nuestro pas. Estas propuestas, fueron encontradas
gracias a una pregunta abierta realizada con el mtodo Delphi, donde se
consultaba sobre la prospeccin de otras tecnologas de encofrados para
viviendas masivas de inters social. Dentro de todas las propuestas planteadas
existieron dos alternativas de encofrados y una de industrializacin en la vivienda
que son de importancia y se mencionan a continuacin.
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5.3.1 Encofrados Modulares
Son encofrados que disminuyen el uso de mano de obra, e intensifican el uso de
equipo al utilizar paneles modulares verticales de gran longitud, evitando el
armado y desarmado innecesario del equipo de encofrado, que con la ayuda de
una torre gra pueden ser transportados de un lugar a otro, disminuyendo el
transporte manual y los acarreos que estos implican. Dichos paneles han sido
usados en proyectos de vivienda social en Chile, con resultados positivos.
Fig. N 5.15 Vista panormica de proyecto con Sistema de encofrado modular. Cortesa PERI-
Chile
Ah se han desarrollado modelos en 3D que vienen siendo pensados desde el
diseo de la vivienda, aplicando conceptos de constructabilidad, lo que ha
permitido reducir los remates e incompatibilidades presentes en estos proyectos.
Estos modelos han sido aplicados en proyectos de vivienda de uno a dos pisos,
que se han dividido en modelos de arquitectura simple y modelos de arquitectura
compleja. Cabe resaltar que los encofrados utilizados para este fin han sido
Encofrados PERI - Domino, es decir de una estructura metlica de acero en su
estructura y paneles fenlicos tratados en la cara que da al concreto.
Fig. N 5.16 Sistema de encofrado modular en 3D de arquitectura simple (izquierda) y
arquitectura compleja (derecha) Cortesa PERI - Chile
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Los resultados indican que tomando estas consideraciones y con una adecuada
programacin ha sido posible obtener ratios de productividad del orden de los
0.24hh/m
2
a 0.69hh/m
2
, dependiendo de dificultad de la arquitectura (simple o
compleja) y el nivel donde se encuentran (primer o segundo nivel), sin embargo
el gran problema sigue siendo que existe una gran dependencia en el uso de
torre gra, lo que recae en una variabilidad mayor, si el equipo fallara o
presentara algn desperfecto quitndonos esto capacidad de reaccin, pues se
est supeditado al funcionamiento de las gras.
Otra de las desventajas es que si bien es cierto brinda una mayorr ventaja en la
colocacin de verticales, no existe mucha mayor ventaja en los encofrados
horizontales, pues estos requieren personal para el desapuntalamiento y
desencofrado manual.
Fig. N 5.17 Sistema modular de encofrado Cortesa PERI - Chile
5.3.2 Encofrados tipo tnel
Este tipo de sistema est formado por plataformas que al unirse forman un
sistema para vaciado monoltico que tiene una forma de tnel, de ah el nombre
de encofrado tipo tnel, estos sistemas han sido usados en gran cantidad de
proyectos de viviendas econmicas en Mxico y la India, mostrando ratios de
productividad mejores al de aluminio de vaciado monoltico.
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Fig. N 5.18 Sistema de encofrado tipo tnel Outinord
Cortesa URBI - Mxico
Adems, al ser un sistema ms industrializado, facilita la construccin y armado
de encofrado en un tiempo menor. Sin embargo estos sistemas tambin
requieren un uso necesario de la torre gra lo que brinda un restriccin por el
tema de variabilidad, pues se reduce la capacidad de reaccin, adems otra de
las desventajas va por el lado de brindar mayor versatilidad en los acabados,
esto debe de compensarse con la ganancia en trminos de tiempo y velocidad
de produccin del uso de estos sistemas.
Fig. N 5.19 Sistema de encofrado tnel en Mxico e Israel Cortesa Outinord
A continuacin mostramos fotos de la estructura de este sistema que se coloca
tambin con gras y disminuye el consumo de horas hombre.
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Fig. N 5.20 Sistema de encofrado tipo tnel. Cortesa URBI - Mxico
5.3.3 Encofrado prefabricado de concreto:
Este no es un sistema de encofrado, sin embargo este sistema de construccin
brinda una alternativa de una suerte de encofrado hecho en fbrica, pues
presenta paneles modulares que se ensamblan en obra. El sistema de
construccin de estas viviendas consiste en paneles prefabricados de concreto
armado y elementos estructurales prefabricados de concreto (vigas de
fundacin, vigas superiores y pilares), elaborados en planta, procediendo en
obra a realizar su montaje, mediante una gra mvil, donde todos los elementos
presentan sus caras machihembradas que facilitan el montaje de precisin.
Posteriormente slo se realiza la unin de acero y vaciado de concreto en los
puntos de encuentro. Para los tabiques se utiliza un concreto liviano anclado
sobre soleras de madera, el panel est compuesto por dos caras de planchas de
fibrocemento, mezcla interna de cemento, perlas de poliestireno expandido y
otros componentes, que aseguran, una homognea distribucin de los
elementos y correcta adherencia entre ellos. Otra de las ventajas de este
sistema constructivo se encuentra su rpida construccin, pues su armado es
rpido y se pueden montar hasta tres casas por da. Permite tambin la
industrializacin de la vivienda, entregando mayor eficiencia, produccin en serie
y reduccin de tiempos de entrega.
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Fig. N 5.21 Sistema de paneles y elementos prefabricados de concreto
Fig. N 5.22 Vista de elementos prefabricados de concreto y tabiquera interior
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Facultad de Ingeniera Civil CONCLUSIONES
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Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber n ar d o 192
CONCLUSIONES
Existe una gran brecha entre la oferta y la demanda de viviendas en el pas,
la propuesta de los EMDL, es una buena alternativa para disminuirla, pues
ha adaptado fcilmente procesos de industrializacin y produccin en serie,
disminuyendo los costos de produccin por unidad de vivienda construida,
que ha permitido brindar una propuesta viable para un gran sector de la
poblacin,
El gobierno debera seguir apostando por ser el promotor de proyectos de
vivienda de este tipo, as como brindar mayores alternativas para sectores de
la poblacin con menores recursos (viviendas de menos de USD 30 000), tal
como ocurre en el caso de Chile, donde se han desarrollado proyectos de
vivienda social de EMDL, donde los departamentos son entregados en solo
estructura gruesa (sin acabados), logrando que el usuario final sea quien se
encargue de colocarlos, siendo as posible que ms personas puedan
acceder a ellas y vean realizado su proyecto de la casa propia.
Los EMDL son adecuados para climas donde la variacin de temperatura no
es muy intensa, tal como ocurre en el caso de gran parte de nuestra costa,
sin embargo para climas y condiciones ms adversas, como son nuestra
sierra y selva, sera conveniente optar por otras tecnologas ms locales y
eco-amigables, para ello se debe continuar investigando mas sobre otros
materiales as como promover su uso e industrializacin.
Se ha planteado una metodologa que ayude a seleccionar un tipo de
encofrado de acuerdo a la realidad de cada empresa constructora, lo que se
pretende buscar es optimizar la gestin logstica en la seleccin de
proveedores, con una herramienta que brinde resultados sustentables
teniendo en cuenta tanto los factores cuantitativos como cualitativos.
No existe una solucin general para elegir cul encofrado es mejor, para
cada proyecto se debe realizar un anlisis, con el fin de determinar, qu o
cual encofrado es el ms adecuado bajo determinadas condiciones; sin
embargo, nuestra propuesta y solucin deber ir siempre del lado de la
optimacin y automatizacin, de esa manera reduciremos los costos de
mano de obra, el cual es una de las mayores fuentes de variabilidad.
Para lograr reducir ms an los costos en los proyectos de vivienda
econmica, tenemos que introducir el concepto de Constructabilidad,
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Facultad de Ingeniera Civil CONCLUSIONES
METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE ENCOFRADOS EN VIVI ENDAS ECONM ICAS
Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber n ar d o 193
buscando que las soluciones y optimizaciones partan desde la concepcin
misma del proyecto.
EL AHP es una herramienta muy til para evaluar las variables cualitativas,
sin embargo es preferible utilizarlo separadamente de las variables que
pueden analizarse de forma cuantitativa debido a que podra verse afectado
los resultados totales.
La eleccin del encofrado apropiado, debe ir de la mano con la velocidad de
venta de los departamentos, es decir, tanto la venta como la produccin
tienen que planearse. Un encofrado que te brinde una mayor velocidad de
produccin, debe tener el soporte en una parte financiera saneada.
Existe una relacin directa entre el nivel de actividad (NA) y los ratios
obtenidos al analizar la productividad en el encofrado, se pudo comprobar,
que a medida la tecnologa es superior, van mejorando los rendimientos, sin
embargo es esto no ocurre inmediatamente, pues lleva un proceso de
transicin donde factores como la curva de aprendizaje y la especializacin
juegan un rol importante.
Se est planteando una metodologa para la seleccin mediante un anlisis
convencional como lo son los costos unitarios, el cual mide las variables
duras y adicionalmente un mtodo como el AHP, que me permite evaluar las
variables blandas, ello me permite hacer una evaluacin ms confiable con
una rigurosidad y soporte matemtico, lo cual puede ser sustentado y
reevaluado en el momento que se requiera.
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Facultad de Ingeniera Civil RECOMENDACIONES
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Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber n ar d o 194
RECOMENDACIONES
La propuesta metodolgica puede generalizarse y adaptarse para
solucionar otros problemas en la toma de decisiones, tales como la
seleccin de proveedores, estrategias de accin, seleccin de
inversiones de portafolio, evaluacin de sub-contratistas, etc.
Los encofrados tipo tnel, se presentan como una gran alternativa para
dar el siguiente salto tecnolgico hacia la mejora de la productividad, el
encofrado de aluminio de vaciado monoltico, presenta ratios buenos sin
embargo sigue siendo de uso muy manuportable y ha llegado a un tope
en cuanto al tema de productividad se refiere, las experiencias de otros
pases como Mxico presentan resultados sobresalientes.
Los edificios de muros de ductilidad limitada (EMDL) tienen muchas
ventajas, por su rapidez constructiva y tecnologa en desarrollo, sin
embargo tambin presenta algunas deficiencias en cuanto a la aislacin
trmica y acstica se refiere, se recomienda investigar profundamente
acerca de las capacidades termo-acsticas de este importante sistema.
Es posible tambin poder utilizar otras metodologas ms sencillas como
es el Scoring o la Matriz de Pares, esto depende de la calidad del
anlisis comparativo que se desee realizar y el tiempo se disponga para
ello, sin embargo el uso de una metodologa propuesta que tiene como
base al AHP con la ayuda de herramientas informticas para su
aplicacin puede hacer de este un anlisis rpido y amigable.
Se debe investigar de igual manera en reducir los costos de los dems
componentes de una vivienda econmica, comenzando por las
instalaciones tanto elctricas, sanitarias y de, as como tambin la de las
partidas de acabados.
Es importante utilizar la herramienta usada en otras propuestas para
seleccin de equipos y decisiones donde sean importancia, donde las
caractersticas cualitativas sean de mucha importancia y deba tomarse en
consideracin para el anlisis, cabe indicar que se debe tener el tiempo
suficiente para realizarlas y su ejecucin sea justificada por tratarse de
una decisin critica
Para la seleccin rpida o donde el tiempo es corto, es recomendable
utilizar otras metodologas ms simples como el scoring.
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Facultad de Ingeniera Civil RECOMENDACIONES
METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE ENCOFRADOS EN VIVI ENDAS ECONM ICAS
Debe cotizarse, e introducir alguna de las propuestas mostradas, estas
nos permitirn brindar un salto tecnolgico que se vera reflejado en
nuevos rendimientos, se recomienda utilizar la metodologa propuesta
para realizar la comparacin respectiva.
Lneas abajo se est colocando una metodologa general para la
introduccin de nuevas tecnologas en la construccin. De nosotros los
profesionales depende introducir nuevos materiales, tecnologas y
equipos con el fin de lograr una construccin ms segura, amigable con
el medio ambiente y que se refleje en los resultados requeridos.
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Facultad de Ingeniera Civil BIBLIOGRAFA
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Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber n ar d o 196
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METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE ENCOFRADOS EN VIVI ENDAS ECONM ICAS
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
Facultad de Ingeniera Civil ANEXOS
METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE ENCOFRADOS EN VIVIENDAS ECONMICAS
Walter Gilberto Melndez Bernardo 200
ANEXOS
ANEXO 01. Encuestas utilizada para el mtodo Delphi.
ANEXO 02. Panel de Expertos.
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Facul t ad de Ingeni er a Ci vi l ANEXO 2
M ETODOLOGA PARA LA SELECCI N DE ENCOFRADOS EN VIVI ENDAS ECONM ICAS
Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber nar d o
Se pr esent a a cont i nuaci n el gr upo y/ o panel de exper t os sel ecci onado:
N Persona Entidad Clasificacin Contacto
1 Arq. Juan Pablo Herrera GyM Gerente de Proyecto jherrera@gym.com.pe
2 Ing. Arturo Vera Malqui GyM Ingeniero Residente avera@gym.com.pe
3 Ing. Danilo Galarza GyM Ingeniero Residente dgalarza@gym.com.pe
4 Ing. Juan Antonio Orjeda GyM Ingeniero de Produccin jorjeda@gym.com.pe
5 Arq. Jaime Cornejo GyM Gerente de Proyecto jcornejo@gym.com.pe
6 Ing. Daniel Navarrete GyM Gerente de Proyecto dnavarrete@gym.com.pe
7 Ing. Carlos Alvinagorta GyM Ingeniero Residente calvinagorta@gym.com.pe
8 Ing. Karina Casaverde GyM Ingeniero de Presupuestos kcasavarde@gym.com.pe
9 Ing. Nicolas Vasquez Alcala GyM Ingeniero de Presupuestos nvasquez@gym.com.pe
10 Ing. Edward Santa Mara GyM Ingeniero de Presupuestos esantamaria@gym.com.pe
11 Ing. Angel Bartolom PUCP Ingeniero Estructural asanbar@pucp.edu.pe
12 Ing. Javier Pique del Pozo UNI-CISMID Ingeniero Estructural jpique@uni.edu.pe
13 Arq. Ral Segura
Ministerio de
Vivienda Institucin rsegura@vivienda.gob.pe
14 Jos Luis Ayon CAPECO Institucin jayon@capeco.org
15 Ing. Julio de la Piedra GyM Gerente de Edificaciones jdelapiedra@gym.com.pe
16 Ing. Luis Daz GYM Director CCA GyM ldiaz@gym.com.pe
17 Ing. Jimmy Masciotti GYM Ingeniero Residente jmasciotti@gym.com.pe
18 Maestro W. Martinez GYM Capataz -
19 Maestro Montenegro GYM PDR -
20 Orlando Custodio FORSA Empresa de encofrados ocustodio@forsa.com.pe
21 Renato Castellano UNISPAN Empresa de encofrados rcastellano@unispan.com.pe
22 Ing. Sergio Gallo EFCO Empresa de encofrados sergio.gallo@efcoforms.com
23 Ing. Marcela Caballero DOKA Empresa de encofrados mrsmarcela@hotmail.com
24 Jimmy Borja ULMA Empresa de encofrados jborja@ulmaperu.com.pe
UNIVERSIDAD NACI ONAL DE INGENIERA
Facul t ad de Ingeni er a Ci vi l ANEXO 2
M ETODOLOGA PARA LA SELECCI N DE ENCOFRADOS EN VIVI ENDAS ECONM ICAS
Wal t er Gi l ber t o M el nd ez Ber nar d o
25 Giancarlo Borda HUNNEBECK Empresa de encofrados gborda@huennebeck.com
26 Jorge Ignacio PERI Empresa de encofrados jorgeignacio.prieto@peri.com.pe
27 Leopoldo Livschitz OUTINORD Empresa de encofrados leopoldo@outinord.net
28 Germn Garnacho ALCISA Empresa de encofrados German.Garnacho@alsina.com
29 Dr. Carlos Zavala UNI-CISMID Empresa de encofrados German.Garnacho@alsina.com
30 Ing. Pablo Orihuela A. PUCP Docente universitario porihuela@motiva.com.pe
31 Ing. Wilfredo Ulloa UNI Docente universitario wulloa5@gmail.com
32 Dr. Juan Ros Segura UNI Docente universitario jrios@jjc.com.pe
33 Ing. Herman Arbocc UNI Docente universitario hernan.arbocco@inabif.mimdes.gob.pe
34 Jose Ordoez Zenteno GyM Ingeniero de Produccin jordonez@gym.com.pe
It em Par ci al ($) % Reposi ci n
Accesor i os si n %
adi ci onal
Tot al
cor bat as 10,298.66 300% 4,904.12 14,712.37
cuas 13,652.40 300% 6,501.14 19,503.43
pasador 7,516.48 150% 3,579.28 5,368.91
pi n gr apa - 200% - -
31,467.54 14,984.54 39, 584. 71
It em Par ci al ($) % Reposi ci n
Accesor i os si n %
adi ci onal
Tot al
cor bat as 3,551.32 300% 1,691.10 5,073.31
cuas 2,449.40 300% 1,166.38 3,499.14
pasador 9,859.20 150% 4,694.86 7,042.29
pi n gr apa 2,554.07 200% 1,216.22 2,432.45
18,413.99 8,768.57 18, 047. 19
UNI SPAN
FORSA
Tesi s de Invest i gaci n: Anl i si s Compar at ivos de Encof r ados par a Vi vi endas Econmi cas
UNI VERSI DAD NACI ONAL DE I NGENI ER A JUNI O 20 09
ENCUESTA DE INVESTIGACION
Mtodo Delphi
TESIS: ANALISIS COMPARATIVOS DE ENCOFRADOS PARA
VIVIENDAS ECONOMICAS
Ultimo Grado de Estudio alcanzado : ____________________
Tiempo de Experiencia Profesional : ____________________
Tipo de Obra donde utiliz un encofrado para vivienda econmica:
Obra Cargo Marca
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
INSTRUCCIONES:
La siguiente encuesta de investigacin consta de tres partes; la primera parte son
preguntas de valoracin, donde a su criterio deber colocar un puntaje de acuerdo
a la apreciacin que tenga del tema.
En la segunda est referida a opiniones respecto a encofrados ofrecidos en el
mercado actual en el cual Ud. responder su opinin respecto a aspectos positivos
y negativos que estos poseen.
Por ltimo son preguntas referidas a la experiencia y la previsin tecnolgica que
tiene sobre alguno los sistemas de encofrados.
Tesi s de Invest i gaci n: Anl i si s Compar at ivos de Encof r ados par a Vi vi endas Econmi cas
UNI VERSI DAD NACI ONAL DE I NGENI ER A JUNI O 20 09
1era parte:
En las siguientes preguntas, marcar con un aspa las afirmaciones que segn
usted est de acuerdo siguiendo como patrn la leyenda que se encuentra a
continuacin.
LEYENDA:
A: Totalmente de acuerdo Muy Importante
B: De acuerdo Importante
C: Indeciso Regular Importancia
D: En desacuerdo Poca Importancia
E: Totalmente en desacuerdo Sin importancia
Tesi s de Invest i gaci n: Anl i si s Compar at ivos de Encof r ados par a Vi vi endas Econmi cas
UNI VERSI DAD NACI ONAL DE I NGENI ER A JUNI O 20 09
Defina el grado de importancia de cada uno de los siguientes trminos de acuerdo
a su utilidad en viviendas econmicas.
Facilidad de transporte de las unidades de encofrados.
A B C D E
Dimensiones (Maniobrabilidad) de las unidades de encofrados.
A B C D E
Peso de las unidades de encofrados.
A B C D E
Rigidez (Grado de deformacin) de las unidades de encofrados
A B C D E
Resistencia al impacto de las unidades de encofrados
A B C D E
Menor cantidad de unidades (piezas) de las unidades de encofrados
A B C D E
Cantidad de Accesorios de las unidades de encofrados
A B C D E
Durabilidad de las unidades de encofrados
A B C D E
M2 de Produccin de las unidades de encofrados
A B C D E
Tesi s de Invest i gaci n: Anl i si s Compar at ivos de Encof r ados par a Vi vi endas Econmi cas
UNI VERSI DAD NACI ONAL DE I NGENI ER A JUNI O 20 09
Grado de seguridad brindado de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para el desencofrado de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad de limpieza de las unidades de encofrado.
A B C D E
Costo comparativo vs otras unidades de encofrados.
A B C D E
Servicio tcnico de las unidades de encofrados.
A B C D E
Servicio postventa de las unidades de encofrados.
A B C D E
Nmero de usos de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para el armado (encofrado) unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para detectar posibles cangrejeras en las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad para el vibrado en las unidades de encofrados
A B C D E
Tesi s de Invest i gaci n: Anl i si s Compar at ivos de Encof r ados par a Vi vi endas Econmi cas
UNI VERSI DAD NACI ONAL DE I NGENI ER A JUNI O 20 09
Numero de puntales horizontales utilizados en las unidades de encofrados
A B C D E
Numero de puntales verticales utilizados en las unidades de encofrados
A B C D E
Rigidez para soportar las tolerancias verticales especificadas en las
unidades de encofrados
A B C D E
Cerrado hermtico de en las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad de encontrar repuestos en las unidades de encofrados
A B C D E
Tecnologa de los puntales de las unidades de encofrados
A B C D E
Cantidad de madera utilizada en los remates de las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad en la codificacin de los planos de las unidades de encofrados.
A B C D E
Mantenimiento preventivo de las unidades de encofrados.
A B C D E
Hinchamiento y prdida de agua en las unidades de encofrados.
A B C D E
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Fragilidad de las unidades de encofrados
A B C D E
Unin muro losa de las unidades de encofrados.
A B C D E
Sencillez en el montaje y desmontaje de las unidades de encofrados.
A B C D E
Algn otro parmetro importante (describir)
1. a______________________
1. b______________________
1. c______________________
Ayudndose de las preguntas anteriores determine las ocho (8) variables
que segn su criterio considere las ms importantes, para elegir un
encofrado de viviendas econmicas.
3
1
2
3
4
5
6
8
3
1
2
7
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2 da parte:
1. De los siguientes proveedores de encofrados describa las dos
caractersticas principales que caracterice cada marca.
a. FORSA _______________ ______________ NC
b. UNISPAN _______________ ______________ NC
c. WESTER FORMS _______________ ______________ NC
d. PERI _______________ ______________ NC
e. DOKA _______________ ______________ NC
f. ULMA _______________ ______________ NC
g. HUNNEBECK _______________ ______________ NC
h. ALSINA _______________ ______________ NC
i. EFCO _______________ ______________ NC
2. Qu problemas son los ms frecuentes que encuentra cuando utiliza un
encofrado...?
a. FORSA _______________ ______________ NC
b. UNISPAN _______________ ______________ NC
c. WESTER FORMS _______________ ______________ NC
d. PERI _______________ ______________ NC
e. DOKA _______________ ______________ NC
f. ULMA _______________ ______________ NC
g. HUNNEBECK _______________ ______________ NC
h. ALSINA _______________ ______________ NC
i. EFCO _______________ ______________ NC
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3. Cules son las ventajas ms resaltantes que encuentra cuando utiliza un
encofrado.?
a. FORSA _______________ ______________ NC
b. UNISPAN _______________ ______________ NC
c. WESTER FORMS _______________ ______________ NC
d. PERI _______________ ______________ NC
e. DOKA _______________ ______________ NC
f. ULMA _______________ ______________ NC
g. HUNNEBECK _______________ ______________ NC
h. ALSINA _______________ ______________ NC
i. EFCO _______________ ______________ NC
3ra parte:
Conoce Ud. algn sistema novedoso de encofrados usados en el Per o el
mundo, para mejoramiento de la productividad total del encofrado. Tal vez
alguna experiencia que sepa o haya escuchado de viviendas masivas
utilizados en otro pas.
Descrbalo:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________
Que caractersticas presenta que lo hacen interesante y atractivo.
Descrbalo:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
___________________________________________
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ENCUESTA DE INVESTIGACION
Mtodo Delphi
TESIS: ANALISIS COMPARATIVOS DE ENCOFRADOS PARA
VIVIENDAS ECONOMICAS
Ultimo Grado de Estudio alcanzado : ____________________
Tiempo de Experiencia Profesional : ____________________
Tipo de Obra donde utiliz un encofrado para vivienda econmica:
Obra Cargo Marca
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
__________________ _________________ __________________
INSTRUCCIONES:
La siguiente investigacin consta de dos partes, en la primera parte son preguntas
de valoracin, donde a su criterio deber colocar un puntaje de acuerdo a su
apreciacin.
En la siguiente parte son preguntas referidas a opiniones que personales que Ud.
sobre el producto que ofrece:
NOMBRE DEL PRODUCTO: ___________________
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1era parte:
En las siguientes preguntas, marcar con un aspa las afirmaciones que segn
usted est de acuerdo siguiendo como patrn la leyenda que se encuentra a
continuacin.
LEYENDA:
A: Totalmente de acuerdo Muy Importante
B: De acuerdo Importante
C: Indeciso Regular Importancia
D: En desacuerdo Poca Importancia
E: Totalmente en desacuerdo Sin importancia
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1 da parte:
Defina el grado de importancia de cada uno de los siguientes trminos de acuerdo
a su utilidad en viviendas econmicas.
Facilidad de transporte de las unidades de encofrados.
A B C D E
Dimensiones (Maniobrabilidad) de las unidades de encofrados.
A B C D E
Peso de las unidades de encofrados.
A B C D E
Rigidez (Grado de deformacin) de las unidades de encofrados
A B C D E
Resistencia al impacto de las unidades de encofrados
A B C D E
Menor cantidad de unidades (piezas) de las unidades de encofrados
A B C D E
Cantidad de Accesorios de las unidades de encofrados
A B C D E
Durabilidad de las unidades de encofrados
A B C D E
M2 de Produccin de las unidades de encofrados
A B C D E
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Grado de seguridad brindado de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para el desencofrado de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad de limpieza de las unidades de encofrado.
A B C D E
Costo comparativo vs otras unidades de encofrados.
A B C D E
Servicio tcnico de las unidades de encofrados.
A B C D E
Servicio postventa de las unidades de encofrados.
A B C D E
Nmero de usos de las unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para el armado (encofrado) unidades de encofrados.
A B C D E
Facilidad para detectar posibles cangrejeras en las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad para el vibrado en las unidades de encofrados
A B C D E
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Numero de puntales horizontales utilizados en las unidades de encofrados
A B C D E
Numero de puntales verticales utilizados en las unidades de encofrados
A B C D E
Rigidez para soportar las tolerancias verticales especificadas en las
unidades de encofrados
A B C D E
Cerrado hermtico de en las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad de encontrar repuestos en las unidades de encofrados
A B C D E
Tecnologa de los puntales de las unidades de encofrados
A B C D E
Cantidad de madera utilizada en los remates de las unidades de encofrados
A B C D E
Facilidad en la codificacin de los planos de las unidades de encofrados.
A B C D E
Mantenimiento preventivo de las unidades de encofrados.
A B C D E
Hinchamiento y prdida de agua en las unidades de encofrados.
A B C D E
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Fragilidad de las unidades de encofrados
A B C D E
Unin muro losa de las unidades de encofrados.
A B C D E
Sencillez en el montaje y desmontaje de las unidades de encofrados.
A B C D E
Algn otro parmetro importante (describir)
1. a______________________
1. b______________________
1. c______________________
2 da parte:
En las siguientes preguntas, responder su apreciacin sobre caractersticas
problemas y ventajas
Describa las dos caractersticas principales del encofrado que ofrece:
a ____________________________
b____________________________
Qu problemas son los ms frecuentes al utilizar un encofrado para
viviendas econmicas de su marca.?
a___________________________
b___________________________
Cules son las ventajas mas resaltantes al utilizar un encofrado para
viviendas econmicas de su marca.?
a___________________________
b___________________________