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CONCILIACIÓN FAMILIAR
La reciente publicación de la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de
mujeres y hombres impone a las empresas, de acuerdo con una determinada
categorización, el cumplimiento de determinadas obligaciones en relación con la
igualdad entre hombres y mujeres y la conciliación de la vida familiar y laboral.
El panorama profesional español ha cambiado mucho en las dos últimas décadas y los
aspectos más relevantes en el cambio de modelo laboral en materia de familia son
las siguientes:
• Importancia de la familia
• Espectacular aumento de la mujer trabajadora
• Bajos índices de natalidad y aumento de la esperanza de vida que conlleva un
envejecimiento de la población que hace prosperar la falta de recursos humanos en
ciertos sectores
• Cultura empresarial basada en jornadas partidas con largos lapsos de tiempo
para la comida que provocan una jornada total excesivamente duradera como para
compatibilizarse adecuadamente con la familia.
Concretamente en España hemos tardado un tiempo en concienciarnos y adoptar
medidas y planes de conciliación de la vida familiar y laboral, pero es destacable
el aumento desde el 5% en 2001 de las empresas españolas familiarmente
responsables al 52% en 2008
. Junto a los tradicionales incentivos de empresa basados en el ticket
restaurante, los seguros de vida y accidente y planes de jubilación, el aumento de
la presencia de la mujer en la empresa, la importancia de la familia y los tiempos
de ocio y el avance de las telecomunicaciones han permitido que las empresas
familiarmente responsables apuesten mayoritariamente por:
• Horario laboral flexible
• Trabajo a tiempo parcial
• Medio día libre a cambio de alargar la jornada el resto de la semana
• Permiso de maternidad superior al determinado por Ley
• Excedencia para cuidar familiares
• Teletrabajo con puestos remotos en los domicilios
• Formación en gestión de tiempo y estrés
• Servicio de guardería
• Información sobre centros para mayores y educativos
Las anteriores medidas están creciendo de manera exponencial en los últimos años y
el resultado es que el absentismo laboral ha descendido en las empresas con
conciencia familiar mientras que la motivación de los empleados aumenta
considerablemente. El teletrabajo y la teleformación en los domicilios junto con
una adecuada gestión de la jornada laboral serán de gran importancia en lo futuro
y permitirán que un porcentaje cada vez mayor de nuestra sociedad comparta su
empleo y su familia de manera impensablemente cómoda actualmente.
SEGURIDAD E HIGIENE
PLAN DE HIGIENE
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como
Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo, y
Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos
Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas
responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la
administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con
sindicatos, etc.
¿Qué es?
Un contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador por el que éste
se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su
dirección, a cambio de una retribución.
Pueden firmarlo.
• Los mayores de edad (18 años).
• Los menores de 18 años legalmente emancipados.
• Mayores de 16 y menores de 18 si tienen autorización de los padres o de
quien los tenga a su cargo. Si viven de forma independiente, con el consentimiento
expreso o tácito de sus padres o tutores.
• Los extranjeros de acuerdo con la legislación que les sea aplicable.
Sobre la formalización.
El contrato de trabajo puede formalizarse por escrito o de palabra.
Es obligatorio por escrito cuando así lo exija una disposición legal, y siempre en
los contratos que se relacionan:
• Prácticas.
• Formación.
• Para la realización de una obra o servicio determinado.
• A tiempo parcial, fijo discontinuo y de relevo.
• A domicilio.
• Trabajadores contratados en España al servicio de empresas españolas en el
extranjero.
• Los contratos por tiempo determinado, cuya duración sea superior a cuatro
semanas.
Cada una de las partes podrá exigir que el contrato se celebre por escrito, en
cualquier momento del transcurso de la relación laboral.
Sobre el periodo de prueba.
Su establecimiento es optativo y de acordarlo, se deberá reflejar por escrito en
el contrato.
Su duración máxima se establecerá en los Convenios Colectivos, y en su defecto la
duración no podrá exceder de seis meses para los técnicos titulados, o de dos
meses para el resto de los trabajadores.
Durante el período de prueba, el trabajador tendrá los mismos derechos y
obligaciones correspondientes al puesto de trabajo que desempeñe, como si fuera de
plantilla.
Durante este período se podrá rescindir la relación laboral por voluntad de
cualquiera de las partes, sin alegar causa alguna y sin preaviso, salvo pacto en
contrario.
El período de prueba se computa a efectos de antigüedad.
La situación de incapacidad temporal que afecte al trabajador durante el período
de prueba interrumpirá el cómputo del mismo, siempre que se produzca acuerdo entre
ambas partes.
En las empresas con menos de 25 trabajadores, el período de prueba no podrá
exceder de tres meses para los trabajadores que no sean técnicos titulados.
No se podrá establecer período de prueba cuando el trabajador haya ya desempeñado
las mismas funciones con anterioridad en la empresa, bajo cualquier modalidad de
contratación.
Sobre la duración.
Un contrato de trabajo puede ser indefinido (fijo), o bien tener una duración
determinada (temporal).
En principio todo contrato de trabajo es indefinido y a jornada completa, salvo
que en el contrato de trabajo se establezca lo contrario.
Las normas que regulan cada tipo de contrato temporal, establecen cuál es la
duración mínima y máxima del contrato.
Sobre los derechos y obligaciones.
Un contrato de trabajo supone unos derechos para el trabajador, que se convierten
en obligaciones para el empresario. Al mismo tiempo, las obligaciones que contrae
el trabajador se convierten en derechos de su empresario.
El empresario contrae obligaciones con:
• El trabajador: cuando la relación laboral sea de duración superior a cuatro
semanas, el empresario deberá informar por escrito al trabajador sobre los
elementos esenciales del contrato y principales condiciones de ejecución de la
prestación laboral, siempre que tales elementos y condiciones no figuren en el
contrato de trabajo formalizado por escrito.
• Los representantes legales de los trabajadores: también deberá entregar a
los representantes legales de los trabajadores, una copia básica de los contratos
formalizados por escrito (con excepción de los contratos de relaciones especiales
de alta dirección, para los que es suficiente la notificación), así como las
prórrogas de dichos contratos y las denuncias de los mismos, teniendo para ello el
mismo plazo de 10 días. La copia básica contendrá todos los datos del contrato a
excepción del número del D.N.I., domicilio, estado civil y cualquier otro dato que
pueda afectar a la identidad personal del interesado. Posteriormente, dicha copia
básica se enviará al Servicio Público de Empleo. Cuando no exista representación
legal de los trabajadores también deberá formalizarse copia básica y remitirse al
Servicio Público de Empleo.
• El Servicio Público de Empleo: los empresarios están obligados a comunicar
al Servicio Público de Empleo en el plazo de los 10 días siguientes a su
concertación, y en los términos que reglamentariamente se determinen, el contenido
de los contratos de trabajo que celebren o las prórrogas de los mismos, deban o no
formalizarse por escrito.
Derechos del trabajador:
• A la ocupación efectiva durante la jornada de trabajo.
• A la promoción y formación en el trabajo.
• A no ser discriminados para acceder a un puesto de trabajo.
• A la integridad física y a la intimidad.
• A percibir puntualmente la remuneración pactada.
• Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo.
Deberes del trabajador:
• Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los
principios de la buena fe y diligencia.
• Cumplir las medidas de seguridad e higiene que se adopten.
• Cumplir las órdenes e instrucciones del empresario en el ejercicio de su
función directiva.
• No realizar la misma actividad que la empresa en competencia con ella.
• Contribuir a mejorar la productividad.
• Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo.
Tipos de contratos:
GESTIÓN DE CALIDAD
Un sistema de gestión de la calidad es la forma en la que una empresa o
institución dirige y controla todas las actividades que están asociadas a la
calidad.
Las partes que componen el sistema de gestión son:
1.- Estructura organizativa: departamento de calidad o responsable de la dirección
de la empresa.
2.- Cómo se planifica la calidad
3.- Los procesos de la organización
4.- Recursos que la organización aplica a la calidad
5.- Documentación que se utiliza
Que una empresa tenga implantado un sistema de gestión de la calidad, sólo quiere
decir que esa empresa gestiona la calidad de sus productos y servicios de una
forma ordenada, planificada y controlada
Desde que en 1987 apareciera la primera familia de normas ISO 9000 como respuesta
a la necesidad de un referente de calidad internacionalmente reconocido, han sido
muchos los cambios producidos tanto en las empresas como en los mercados en los
que se desenvuelven. Durante los últimos años, después de la revisión de la ISO
9001 en el año 2000, han ido apareciendo guías y normas (certificables y no
certificables) que dan al cliente herramientas para el desempeño de sus procesos
de un modo más adaptado a la realidad de sus sectores. Por ejemplo: ISO 22000
(Seguridad Alimentaria), UNE EN 13816 (Calidad en Servicios de Transporte y
Logística), EFQM (Excelencia en los Sistemas de Gestión de Calidad), ISO 10014
(Mejorar los Resultados económicos mediante ISO 9001), UNE 166000 (Gestión de la
Innovación), ISO 9100 (Calidad en el sector Aeroespacial), ISO 13485 (Productos
Sanitarios), UNE 188000 (Calidad turística española) y un largo etcétera de
productos que deberán llevar de nuevo a que sea el cliente quien marque las reglas
del juego.
Las ventajas de implantar un sistema de gestión de la calidad son las siguientes:
- Aumento de beneficios
- Aumento del número de clientes
- Motivación del personal
- Fidelidad de los clientes
- Organización del trabajo
- Mejora de las relaciones con los clientes
- Reducción de costes debidos a la mala calidad
- Aumento de la cuota de mercado
INDICADORES ECONÓMICOS