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Economie du travail Ressources Humaines

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Economie du travail
Lconomie du travail est une spcialit de lconomie qui est apparue relativement tard mais qui concerne la majorit des individus. Cest le cas des mnages, des chefs dentreprise, des reprsentants syndicaux Cela explique en particulier que lconomie du travail sest trs longtemps concentre sur le salariat. Aujourdhui, la plupart des actifs sont salaris (90%). Cette e conomie du travail a connu des volutions trs importantes au cours du 19e et du 20 sicle et elle couvre des domaines trs divers. On peut parler de la rmunration, du travail des femmes, la discrimination, les questions du chmage, linsertion dans la vie active, la formation e Il y a une opposition de deux clichs : la France du 19 et la France actuelle. Elle vient dun ouvrage dOlivier Marchand et de Claude Thlot, Le travail en France de 1800 e 2000. Dans cet ouvrage ils opposent cette France du premier tiers du 19 sicle celle daujourdhui. e Dans le premier tiers du 19 sicle, la France est rurale : la majeure partie des franais habitent la campagne (plus de 90 %). Cest galement lpoque o la majeure partie de la main duvre se concentre dans lagriculture, il y a deux tiers de paysans. La seconde caractristique est que le dcollage industriel est propre. La journe de travail se calle sur le jour. La majorit des actifs sont illettrs (deux tiers). La productivit est faible. e e A ces caractristiques on oppose les caractristiques du 20 et dbut du 21 sicle. : Aujourdhui, les citoyens habitent la ville, trois franais sur quatre sont des citadins. Ces villes ne sont pas habites par des paysans mais par des salaris (ouvrier ou employ majoritairement) et qui travaillent de faon majoritaire dans les services (deux tiers). Le temps de travail est devenu minoritaire par rapport au temps de loisir et la journe est entre coupe de dplacements qui permettent de faire la diffrence entre le temps de travail et le temps de loisir. Un actif sur cinq a un diplme du suprieur. Il y a eu une explosion de la formation. Il y a une croissance de la productivit, lheure de travail est 28 fois plus productive aujourdhui. Enjeux de la flexibilit : Est-ce que la flexibilit est rellement susceptible de crer des emplois ? Est-ce que la flexibilit est un moyen daboutir une socit galitaire ou est-ce quau contraire elle est le moyen daboutir une socit non galitaire ?

Lconomie du travail se rapporte laspect macroconomique, lconomie des ressources humaines est un raisonnement microconomique (au niveau de lentreprise).

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Chapitre 1: Lvolution de lemploi


ILvolution de lemploi

Tableau Emploi total par secteur regroup de 1968 2009


Pour la priode de 1968 1974, priode davant crise, on est pass de 20 millions 21 millions. On cre globalement des emplois. On a une cration nette de plus de 200 000 emplois par an. Variation nette de lemploi en moyenne : emplois crs emplois dtruits / nombre dannes de la priode 100 000 N = 900 000 800 000 100 000 - 0 La premire remarque renvoi au flux sur le march du travail. Si on obtient une variation nette de lemploi de plus de 400 000 emplois par an, ils peuvent avoir t crs de diffrentes manires. On peut donc avoir un premier scnario dans lequel on a fait que crer des emplois sans en avoir dtruit. Un second scnario peut reprsenter une cration demplois de 800 000 emplois avec une destruction de 400 000 emplois. Ces scnarios ont voir avec les flux sur le march du travail. Ils ont voir avec la flexibilit. Quand on parle de variation nette de lemploi en moyenne on exclu les scnarios, on ne soccupe pas du stock . Quand la crise clate, sur la priode de 1968 1974, le secteur qui est en destruction demplois est lagriculture. Cela va marquer le secteur agricole sur toute la priode. Il y a moins 130 000 emplois dans lagriculture, plus 30 dans lindustrie et plus 230 dans le tertiaire. Quand une entreprise crer 1 emploi, cest 9 mouvements dentres et sorties (5 sorties, 4 entres), ce qui donne 7 000 embauchs par an. Stock : 3 000 / 200 000 = 15 ans pour rsoudre le chmage (cest une vison mathmatique). On ne peut pas raisonner comme a, car ce nest pas juste un ordre dide. Pour montrer que le problme du chmage ne va pas sarrter du jour au lendemain. La priode suivante, le segment de la crise de 1974 (21 millions) 1979, a 22 millions emplois total. On est toujours dans une logique de cration nette demploi de + 100 000 par an. On sent quil y a un ralentissement mais cela reste positif. Lagriculture continue dtruire des emplois (- 70) et lindustrie est touche par lexplosion de la crise (- 90), le tertiaire continue crer des emplois (+ 261).

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Le deuxime segment de la crise de 1979 1984 connait un emploi total de 21 millions. On perd 100 000 emplois dtruits de faon nette par an. Cest une priode trs difficile car la crise prend de lampleur et produit ses effets sur des secteurs. Au niveau des secteurs les choses se poursuivent, dans lindustrie on est pratiquement 200 000 emplois et le tertiaire continue de crer des emplois mais de manire moins forte que la priode prcdente (+ 200). Lagriculture continue de perdre des emplois (- 60).

La dernire priode on divise de 1984 1996 o il y a nouveau une hausse demplois avec 22 millions, il y a une cration demplois de 100 000 par an. Lindustrie connait des destructions demplois mais qui ralentissent (- 100). Le tertiaire lui accroit ses emplois (+ 200) et lagriculture continue chuter (- 50). La priode de 1996 2007 a un emploi total de 25, 26 millions. Les crations nette demploi est de + 300 000 par an. Cest encore une fois le secteur tertiaire qui porte la cration demplois. Lagriculture est 20 000, lindustrie 20 000 et le tertiaire + 300 000. Il y a environ 3 millions de chmeurs.

II-

Les mutations du travail

Article Les mutations du travail, Olivier Marchand, paru dans les Enjeux Les Echo de juillet aot de 1998. Publication plus rcente par IRES, La France du travail, 2009. Ce qui a marqu le travail sur les 40 dernires annes : le dveloppement des emplois prcaires, les mutations dans les diffrents secteurs, le dveloppement du travail des femmes, le taux demploi, les jeunes qui entrent dans la vie active plus tard avec les tudes, usages des pr-retraites, la spcialisation des ges de la vie (pic dactivit entre 20 et 25 ans), la formation continue, Il y a 4 grandes mutations : Le gonflement du secteur tertiaire au dtriment de lindustrie Le dveloppement des emplois atypique Le dveloppement du travail des femmes La spcialisation des ges de la vie 1Le dclin de lindustrie et le gonflement du tertiaire

Tableau Emploi total par secteur Agriculture : 3% Industrie : 20% Tertiaire : 77%

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Depuis les annes 70 on a cr 11 millions demplois dans le tertiaire, en dtruisant environ 2 millions demplois dans lagriculture et lindustrie. Service : mise disposition dun bien, dun savoir faire, difficile mesurer dans le systme industrielle. Cest quelque chose qui inquite les conomistes. La dsindustrialisation est un phnomne qui concerne tous les pays dvelopps. Des travaux montrent que cest li au taux de croissance de lconomie. Article de Lorenzi, La France face aux dlocalisations , revue Regard sur lactualit en 2005. Ce nest pas inquitant en soi. En revanche ce qui est inquitant cest le fait que la France aurait rate sa spcialisation industrielle. Il y aussi le fait quon dtruit des emplois en dstructurant des entreprises. Dans le PIB une grande part provient du secteur tertiaire, il y a une corrlation qui augmente le PIB + laugmentation du secteur tertiaire + les affaires des pays dvelopps. La maintenance, la machine avant lindustrie, ce dveloppe maintenant dans le tertiaire, externalisation. Dans les services il y a des emplois industriels, le visage de lindustrie changer. Lindustrialisation na peut tre pas fait les bon choix. Ex dans le domaine de lautomobile Franaise, on a du mal a changer le mode de travail. Ex : une partie de Renault a t dlocalis au Maroc. Il y a tout un ensemble de services sur lesquels on ne peut pas gagner en productivit contrairement lindustriel. Les gains de productivit sont moins importants donc il y a une forte cration demplois. A la fin du 20 e sicle on a eu une dynamique de cration demploi avec la baisse de la dure

hebdomadaire de travail et le dveloppement du travail temps partiel. Le secteur tertiaire est trs htrogne. Dans ce secteur on a le tertiaire marchand et le tertiaire non marchand. Le secteur dynamique est le tertiaire non marchand qui correspond aux emplois aids pour dynamiser les crations demplois. Mais moins aujourdhui o cest le tertiaire marchand qui cre les emplois daujourdhui. Mais on a des diffrences : des secteurs o le salaire est faible, des conditions de travail difficiles et ct des secteurs qui garantissent une certaine stabilit de lemploi (possibilit de carrire dans lentreprise, conditions de travail agrables). Cest un secteur trs htrogne. Il y a une dformation de lemploi. Le dclin de lindustrie va tre marqu au niveau de la structure de lemploi. Il va y avoir un glissement, le secteur tertiaire va gonfler.

Conclusion : lindustrie ne se dfinit pas tant par ses produits, le secteur auquel elle appartient, mais par des logiques conomiques, des contraintes et des comportements communs aux acteurs, Gilles LEBLANC. Le tertiaire : pourquoi continue t-il dtre trs dynamique ? La croissance est porteuse de cration demploi, secteur dans lequel les gains de productivits sont moins levs que dans lindustrie. Ce nest pas un secteur homogne : Tertiaire marchand : qui est beaucoup moins dynamique, crer le plus demplois, cest une situation trs contrasts (salaires faibles, conditions difficiles, forte anciennet de la main duvre, promotion, emploi durable). Tertiaire non marchand. Marquer par son emprunte sur la structure des emplois, glissement des ouvriers vers les employs. Le secteur est largement occup par les femmes, avec le dformation de la structure de lemploi. Page | 4
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2- La diversification des formes demplois

Dfinition dun emploi atypique : Tout dabord il faut dfinir un emploi typique, dfini par H. Puel dans un article de 1981 dans la revue Droit Social, elle caractrise lemploi par cinq lments : Un emploi sur contrat dure indtermine (CDI) avec un lien salarial ferme ; Un emploi temps complet ; Relation qui se nous avec un seul employeur ; sur un seul lieu de travail ; il sagit dun emploi stable.

Cela se diffrencie de lemploi atypique, (temps partiel, pas chez un seul employeur, pas sur un CDI, ..). Ds quil y manque une de ces caractristiques, on est sur un emploi atypique. Ces emplois ont eu la pare belle dans les annes rcentes. La cration demplois aujourdhui sappuie largement sur la diversification de lemploi. On nest plus dans les mmes crations demploi que dans les annes 1970. Pour mesurer lemploi on peut avoir des statistiques de stock et des statistiques de flux. Si on sen tient aux statistiques de stock, on ne peut pas dire que lemploi typique soit rduit, il y a moins de 90% pour lemploi stable et lemploi instable est de un peu plus de 10 %. Lauteur qui sest focalis ldessus est Christophe Ramaux, Lloge de la stabilit . On pointe du doigt ces emplois atypiques alors quils ne reprsentent que 17%, statistiques des flux (embauche et licenciement) en CDD, en CDI, les raisons dentres se font majoritairement par des contrats prcaires. La diversification des formes demplois, cest le dualisme du march du travail. DOERIMGER et PIORE en 1970 avec lapproche noclassique ne rendait pas cependant que le march du travail du noclassique ne reprsentait pas le march du travail rel. Il ny a pas de march du travail ou tout le monde se rencontre et quil existe 2 marchs du travail diffrents : marchs interne du travail : postes qualifis marchs externes du travail : au chmage ou emplois prcaires Lanciennet moyenne calcule dans les entreprises : la France reste le pays o lanciennet dans lentreprise est la plus importante, on a une moyenne demploi dans lentreprise de 11 ans. Tableau Les statuts demploi selon le sexe et lge Les emplois atypiques : Le travail en temps partiel : il concerne environ 17 % des emplois aujourdhui, dans les annes 1980 : 8 %, a a plus que doubl depuis une trentaine dannes. Il concerne dabord les femmes. Margaret MARUANI, Travail et emploi des femmes . Cest un emploi fminis car les femmes occupent les temps partiel 80 %, si on considre les femmes dans leur ensemble, elles sont 30 % des actifs temps partiel, les hommes cest 5 %. Cela sest fait sur la base du temps partiel. Page | 5
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Le dveloppement de lactivit fminine sest dabord appuy sur la base du temps complet, mais ce nest pas le cas partout (dans les autres pays). Il nest pas forcment choisi par une femme. La plupart du temps cest les femmes plus ges qui travaillent temps partiel. a leur a t impos par lemployeur la plupart du temps. Il nest pas aussi critiqu que lintrim ou le CDD. Par rapport aux pays europen les femmes ne sont pas entres dans le travail temps partiel peu peu. Dans lesprit des personnes qui en parle, lemploi temps partiel nest pas considrer comme un emploi flexible comme les CDD ou les missions dintrims. Cela pouvait donner aux femmes la possibilit deffectuer des tches domestiques. Il faut changer ces strotypes des femmes qui profitent pour levs leur enfants car la majorit sont des femmes gs, qui nont pas forcment le souhait dassumer leur rle de mre (employe, femmes de mnages, aide soignante, ..). les hommes jeunes et + de 60 ans (tudiants, ).

Les autres emplois atypiques : le CDD et lintrim, les contrats aids (tous les dispositifs dalternance pour la formation professionnelle des jeunes). Lintrim reprsente 3 % de lemploi, au niveau du stock les CDD sont plus nombreux, en intrim environ 500 000, en ce qui concerne les CDD, 1 million de contrat priv, et 500 000 publics. Par rapport aux flux dintrim environ 2 millions. Ils sont trs encadrs juridiquement. Il concerne plus les hommes, les CDD plus les femmes. Intrim : relation tripartite, qui vont signer une mission intrimaire (intrimaire, entreprise utilisatrice, et lagence), alors que dans le CDD il ny a que 2 acteurs. Il y a un rle dintermdiation avec lagence de travail temporaire. On ne peut pas utiliser ces formes sans raisons (motifs de recours) : remplacement dun salari absent accroissement temporaire de lactivit activit saisonnire emplois lis la scurit

La lgislation tend aujourdhui harmoniser les conditions de recours lintrim et aux CDD. On a tendance runir ces deux types de contrats. Ce sont des emplois encadrs par la loi. Il faut quil existe un motif srieux de recours et la loi nonce les motifs (remplacement de salari, attendre larrive dun nouveau salari). On a tent de protger les salaris qui taient embauchs en leur versant une prime de prcarit. Cest un domaine concern par la formation professionnelle. Les entreprises cotisent pour que leurs salaris accdent la formation. On ne peut pas renouveler autant que lon veut un CDD ou lintrim, la dure maximale est de 24 mois. Le travail temporaire est une relation tripartite, il y a une relation entre lentreprise utilisateur, lintrimaire et lentreprise utilisatrice. La loi protge le salari intrimaire ou CDD en considrant que si on amne la preuve que le recours sest fait de manire illgale, le CDD ou lintrim peut se transformer en CDI. Le CDD et lintrim sont utiliss pour une autre raison galement et notamment pour lemploi des jeunes. La part des jeunes recruts par contrait prcaire est trs importante. Cela laisse penser que pour certains employeurs est lobjectif de slection de la main duvre, de tri. Il y a peu prs un tiers des contrats dure dtermine qui Page | 6
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amnent lemploi stable. Lemploi prcaire est un moyen de tester la main duvre. On a galement ct de ces deux contrats les contrats aids. On a tous les contrats qui relvent de la politique de lemploi. Pendant tout un temps on a eu beaucoup de contrats dans le secteur non marchand, aujourdhui cest plutt dans le tertiaire marchand. Une tude avait t demande par les pouvoirs publics. Toute dpense doit tre justifie : la LOLF. Ltude a servie connaitre quelle tait leur logique. Cette tude insiste sur leur instabilit. Il y a un clatement des contrats aids et complexit de mise en uvre. Les experts disent que finalement on la sensation dun mouvement de balancier entre le secteur marchand et non marchand. Une politique qui manque de cohrence. Les contrats aids jouent un rle dinsertion social vident. Cela permet de sinsrer socialement. Par contre, il nest pas sr quen termes dinsertion professionnelle sur le long terme lutilit de ces emplois soit dmontre. Cest un bilan trs mitig sur les contrats aids. Contournement pour les remarqus CAHUC (secteur tertiaire) de la prcarit la mobilit pour reprer quelles sont les catgories les plus touchs ? En Espagne et en France pour les jeunes, cest une rembauche qui est un moyen de tester les qualits des jeunes. Ce la ne veut pas dire quils ne permettent pas de recourir un emploi stable. Daprs une enqute de lINSEE, les personnes en CDD sont 1 ou 2 ans aprs en CDI, 1/3 ou dbouche sur un emploi stable. Autres : On distingue le secteur marchand du secteur non marchand. Cest la volont du secteur public dutiliser ces contrats. Bilan du Snat sur ces contrats : ces mesures sont instables, complexes et clates (ex : cat des -25 ans, BAC avoir, ..). Aujourdhui on a lAFPR (Aide la Formation Pralable au Recrutement) et POE (form avant lembauche), contrat de pr professionnalisation (qualifi les individus). Le secteur marchand : contrat unique dinsertion, CUI, CIE. Le secteur non marchand : CAE, CUI (contrat daccompagnement de lemploi). Les contrats demplois jeunes : caractristiques de la prcarit, ces emplois ont permis lentre dans le march du travail. Aujourdhui les emplois davenir sont de 150 000/ 3 millions de chmeurs. Le contrat de gnration : cest un contrat ancien qui assure le parrainage dun jeune dans lentreprise, sont-ils capable de rsoudre le chmage ? Cela nest pas sur que dans 2 ans ils soient toujours en emploi. Les contrats en alternance : le plus ancien est lapprentissage. Cest une formation qui allie des e priodes passes en entreprises et des priodes passes en CFA. Il a t mis en place au 13 sicle. Le dveloppement de cet apprentissage sappuie sur le dveloppement dans le suprieur. A ct on les contrats de professionnalisation. Lobjectif est daider des jeunes qui ont arrts leurs tudes et daccder une qualification la suite de ce contrat. Lobjectif est de former. Le gouvernement en a mis 500 000 en application en 2009, mais il ny ai pas arriv. Le contrat dapprentissage est ouvert lensemble de lenseignement suprieur (ex : ingnieur), aujourdhui on en compte 300 000.

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3-

Lexplosion

du travail fminin

Cela sest mis en place dans les annes 1960. Cest pratiquement lgalit de partage des emplois. Dans les annes 1970 ctait 1/3, aujourdhui que . Cette fminisation de lemploi a des consquences sur la structure des emplois, la dformation du march du travail. Il y a une diminution des ouvriers de lindustrie au profit des emplois fminins du tertiaire. Les emplois les plus concerns sont les employs administratifs dentreprises et les agents de service de la fonction publique (environ 2 millions demplois). Le dveloppement du travail fminin a permis des femmes daccder des emplois qualifis. Les taux dactivits : population active / population en ge de travailler Sur les courbes des taux dactivits on voit deux grands modles : modle masculin (courbe en U renvers) et modle fminin (courbe deux crtes). La courbe des femmes ressemble de plus en plus celle des hommes.
100 80 60 40 20 0 1er trim . 2e trim . 3e trim . 4e trim . 100 80 60 40 20 0 20 30 50 65 Ag des e hom es m

Avant

70 60 50 40 30 20 10 0 20 30 40 50 65 Ag des e fem es m

100 80 60 40 20 0 20 25 30 50 65 70 nouv uprofil ea a ncienprofil

4-

Lexcessive spcialisation des ges de la vie

On peut galement parler du privilge des adultes occups au regard de lemploi. Cest lide que les jeunes entrent de plus en plus tard sur le march du travail et les personnes quittent de plus en plus vite ce march. Pour les hommes, il y a un rtrcissement de la courbe dactivit par les deux bouts. Lactivit se concentre entre 25 et 50-55 ans, les taux dactivits sont les plus levs. Cest comme si on avait des barrires dans la vie : temps pour se former, temps pou travailler, temps pour la Page | 8
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retraite. Au dbut des annes 1970, un actif sur deux entre 25 et 50 ans. Aujourdhui cest 3 a c t i f s sur 4, ce concentre dans cette tranche dge car : car laccs la formation a volu, plus de jeunes font des tudes et plus longtemps lentre la retraite est retarde Il y a une volont du gouvernement de donner laccs la formation, il y a 150 000 jeunes sans qualification, il y a un devoir de formation, dducation des jeunes. Le taux demploi en France est trop faible. Taux demploi : Population active occup (ont un emploi) / Population totale Mme si le contexte est la remise en cause de ces dparts avancs la retraite, on est dans un systme qui privilgie lactivit entre 25 et 50 ans. Cela est privilgi par deux mouvements : La poursuite des tudes pour les jeunes, entre dans la vie active de plus en plus tard. Dans les annes 1950, trois hommes sur quatre gs de moins de 25 ans sont actifs. Aujourdhui, cest un tiers. On a cherch raccourcir la vie active en rduisant lge dentre la retraite. On

peut parler dune spcialisation. On a des temps de spcialisation au cours de la vie.

Le taux demploi Cest une notion qui a vue le jour il y a une dizaine dannes qui a t privilgi en matire de taux de chmage et de taux dactivit. Cest la proportion de personnes ayant un emploi dans une population donne. On peut dfinir le taux demploi par tranche dge, par genre Par rapport au taux dactivit on ne tient compte que des personnes qui ont un emploi. Le taux demploi est plus faible en Europe par rapport notamment aux Etats-Unis. On lexplique par le fait que le taux demploi est plus faible aux ges jeunes et aux ges plus avancs. Les jeunes et les plus gs participent moins au march du travail. Quand ils le font, ils sont plus victimes que les autres du chmage. Ces populations sont plus mises de ct que les autres. Le chmage des jeunes est beaucoup plus important que les adultes. Dans les travaux de Cahuc et Debonnieul qui ont rdig un rapport intitul Activit et emploi dans le tertiaire, 2004, il y a une comparaison mene entre la France et les Etats-Unis sur la base du taux demploi. Le taux demploi dans les services en France est beaucoup plus faible quaux EtatsUnis, le taux demploi des jeunes est plus faible en France dans le secteur, cafs, htel, restaurant. Jean Gadrey, conomiste de Lille, a crit un article pour critiquer ces travaux. Si on fait la comparaison avec un autre pays, est-ce quon arriverait aux mmes comparaisons ? Il la fait avec la Sude. Sa conclusion est de dire que dans les services sociaux il faut dvelopper des emplois. /!\ ce genre de dveloppement.

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Le vieillissement de la population Jusquavant 2005 les entrants sur le march du travail taient toujours suprieurs aux sortants. De telle sorte quon avant un solde toujours dfavorable au chmage. On avait toujours + 150 000 entres par rapport aux sorties. Depuis 2005, le phnomne sest invers. Lvolution dmographique devient favorable au chmage. Ce solde a pu donner court lide que les chiffres du chmage baisss du fait du vieillissement de la population. Cela est d leffet Papy Boom. 2000 2040, 11 20 millions, annes 70 : 3 actifs pour 1 retrait, aujourdhui 2.2 actifs pour 1 retrait, en 2050 : 1.4 actifs pour 1 retrait. Cela va amener des changements importants, car le fait que le nombre de jeunes sera bientt gale au nombre de retraits, cela va avoir un impact sur le dveloppement de lemploi qui a emprunter cette voie (mdicaux). La pyramide des ges : Une population peut vieillir par 3 phnomnes : le bas de la pyramide, le haut et une onde de choc qui au dpart rajeunit la population qui se propage et donc aujourdhui elle vient la vieillir. La rduction du nombre des naissances : 1,9 enfant par femme aujourdhui. A lpoque du baby boom on tait 2,9. Les naissances restent suprieures aux dcs mais cest tout de mme un phnomne qui diminue. Vieillissement par le haut de la pyramide : la mort est plus tardive notamment avec le dveloppement des soins mdicaux. Lesprance de vie a sensiblement augment : 79 ans aujourdhui. Arrive des personnes du baby boom dans la tranche dge de la retraite. Dans les annes 1950, les moins de 20 ans reprsentent 30 % de la population, en 2004 25 %. Les plus de 60 ans reprsentaient 16 % et reprsentent aujourdhui 21 %. Si on fait des projections, on peut considrer quentre 2000 et 2040 la population des plus de 60 ans sera multiplis par deux. En 1970, on a peu prs trois actifs pour un retrait. En 2050, on aura 1,4 actif pour 1 retrait.

Conclusion :
On est plutt dans une dynamique de cration demplois. Pour autant, ces emplois ne sont pas les emplois des Trente Glorieuses. Ils sappuient trs largement de la diversification des formes demplois, sur la prcarisation. Mener une rflexion sur lemploi sans tenir compte de la qualit des emplois cest faire fausse route. On ne peut pas juste voquer les emplois en chiffres, on doit ajouter derrire que ces emplois sont de bien moindre qualit. Les travaux de Jacques Freyssinet Le Chmage , 2004 ; Le travail en France , 2006 schmatisent les choses pour montrer cette dilution de lemploi. Quand on entre dans la vie active il faut prendre conscience quon risque de changer demployeur. Il montre que les frontires ont changs. Auparavant on pouvait distinguer les situations demploi, de chmage et dinactivit.

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Freyssinet Emploi Chmage Inactivit

Aujourdhui, ils se chevauchent.

Temps rduit involontaire

Emploi Chmage

Travail au noir

Temps rduit volontaires

Formation, retraite anticipe

Inactivit Il y a trois raisons : Le changement de modes de gestion de la main duvre. A chaque fois quon a voulu assouplir les rgles de licenciements, a sest traduit par laccroissement de lemploi prcaire Changement dans le comportement des individus dans un contexte de chmage massif Limpact de la politique de lemploi qui met en place des dispositifs.

Le chmage = Population active emplois Derrire ce genre dquation qui permet de calculer des donnes, il y a des comportements individuel qui ne permettent pas de mesurer le chmage correctement (ex : les femmes sur le march du travail). En particulier la population active : Comportements dactivits Flux migratoires fcondit

Souvent on dit que le chmage est la diffrence entre population active et emplois. Il faut tre prudent car en ralit ce nest pas si simple. Lide est quil faut se mfier de ce genre dquation. De nombreuses tudes ont montr que ce nest pas laugmentation de la population active qui gouverne lvolution du chmage. [Page 48 du livre Le Travail de la France de Freyssinet]. La rsolution du chmage nest pas quelque chose qui arrivera demain. Cest un problme structurel qui ne peut tre rsolu court terme. Dans ce contexte il faut insister sur limportance de la politique de lutte contre le chmage. Cette politique peut soit rduire les ingalits Page | 11
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face lemploi, elle peut galement amener une socit diviser. Elle peut renforcer les ingalits. La flexibilit est une manire dintroduire, de lutter contre le chmage.

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Les thories conomiques et les deux grands Paradigmes


Les penses conomiques

Classiqu e (Smith, Ricardo, Malthus) (1776-1871)

Noclassique (1867) Capital 1867) Keyne s Thorie gnral : 1936 Paradigme Noclassique Paradigme institutionnel 194 0 Noclassiq ue orthodoxe Keynsie ns Noclassiq ue

Marx (Le

Keynsien et Post Keynsie n

1960 1980 Thories du capital humain, de la prparation demploi et des contrats implicites

Marxiste et no marxiste Institutionnalistes et post institutionnalistes 1900 1960 1970 : thorie de rgularisation , segmentation du march du travail et des marchs internes

Les thories conomiques ont trs souvent un champ dapplication restreint car elles sont spcialises. Elles ne peuvent pas avoir la prtention de couvrir lensemble du march du travail. Les deux grands paradigmes sont : le paradigme noclassique et le paradigme institutionnaliste. Le paradigme noclassique est un systme de pense base sur le fonctionnement des marchs rgul par les prix. Le paradigme institutionnaliste rejette cette notion de march et va accorder une place dterminante aux institutions, aux conventions qui sont mises en pace sur les marchs.

Olivier Fayereau dans la revue conomique de 1989, Marchs internes, marchs externes insiste bien sur cette opposition. Il insiste sur lide que lentreprise est un lieu de pouvoir et de dcision qui na rien voir avec la conception du march au sens noclassique. Lentreprise est une organisation anti march. Institutionnaliste : Rapport de forces qui expliquent le fonctionnement de tel ou tel march. Paradigme noclassique : fond sur le march, coordination par les prix. La thorie peut se passer de la ralit. Paradigme institutionnaliste : on tudie dabord la ralit pour construire ensuite un modle thorique. Lconomie du travail est la macroconomie. On sintresse la politique conomique. Microconomie : on sintresse au comportement individuel. Les deux sont lis. Les comportements individuels de lentreprise induisent des consquences au niveau macroconomique.

Paradigme (moyens de raisonnement) Noclassique


March, prix et quantit Equilibre, pas dintervention extrieur (de lEtat) ne remette pas en cause, puisquils reprennent aujourdhui le capital humain Crises : vcu comme une violation des concurrences pures et parfaites. Il nya pas besoin dobserver la ralit, pour faire les calculs Thorie du capital humain : formations, prospection de lemploi, demande du temps et des investissements Thories des capitaux implicites : rigidit la baisse des salaires. Capital qui assure un salaire stable.

Paradigme Institutionnaliste
Les institutions qui ditent ses rgles, loi qui rgissent le march du travail, Tior et Dominger. Lentreprise nest pas un march au sens noclassique du terme. Ralit qui nourrit lapproche thorique. Lapproche historique, rapports de forces entre eux.

Chapitre 2: La
Il faut commencer par saisir les enjeux de la flexibilit. On peut considrer quils sont doubles. On peut les voquer sur la base dun questionnement. La flexibilit est-elle ou non susceptible de crer des emplois ? L e mp l o i a uj our d hu i e s t b a s s u r l a f l e x i b i l i t , l e t r a v a i l d e s f e mme s , l e s t r a va i l l e ur s d e l i n d u s t r i e v e r s l e t e r t i a i r e . Comment sopre la rpartition de lemploi dans une socit o il est rationn ? Pourquoi les socits dveloppes ont bascul dune situation de quasi plein emploi une situation de chmage massif et persistant ? Comment sopre le partage de lemploi ? Est- ce quon va favoriser un schma de lemploi qui sera ingalitaire (Rpartition ingalitaire : On rpartit lemploi sur une partie de la population et le chmage sur lautre. 9/10 emploi, 1/10 chmage) ou mettre en place un schma de rpartition de lemploi galitaire ? (Rpartition galitaire : On rpartit sur tout le monde une partie du rationnement. Chacun rduit 1/10 son activit.) Comment partage t-on ce rationnement de lemploi ? 2 options sont possibles : chacun est rationn quelque uns porte cette ration, cest un schma ingalitaire.

Le chmage nest pas inluctable, il nest pas oblig de passer par le chmage pour rpondre au rationnement de lemploi. La question de la flexibilit est importante pour ce raisonnement. Le partage ingalitaire peut fonctionner tant que la charge est supportable. Le chmage nest pas quelque chose dobligatoire, il peut y avoir une faon de le rsoudre, avec les politiques qui doivent rflchir aux consquences de leur mesure (ex : dans les pays nordique). Le chmage est slectif. Il touche une partie de la population. Il touche prioritairement les jeunes. Le taux de chmage global touche peu prs de la mme manire les hommes que les femmes. Les personnes ges sont plus touches galement. Les Economistes se sont penchs sur la question afin de dfinir le chmage, afin dclairer le fait de sortir ou dy entrer dans le chmage, il regroupe 2 notions : Lemployabilit (Employabilit : La manire dont on sort du chmage. Est-ce quon y arrive rapidement ou pas ? Chmage de plus dun an / lensemble des chmeurs) et la vulnrabilit, difficult de reclassement (Vulnrabilit : La manire dont on entre au

chmage. Est-ce quon plus vulnrable au chmage que dautres catgories ? Chmeur de moins dun mois / population active.)

Ils viennent enrichir linformation du taux de chmage. Les jeunes ont une employabilit faible et une vulnrabilit forte. vulnrabilit faible. Le chmage est la marque dun chec collectif. a reflte lide que la socit est en chec par rapport ce flau. En 1976 : 3.6%, en 1999 : 10.6%, en 2000 : 7.8%, en 2009 : 10%. Selon lge : pour les jeunes, 1975 :7%, en 2009 : 23% Par contre les travailleurs gs ont une employabilit forte et une

I-

La flexibilit : un concept protiforme (BOYER)

Ce sont des travaux qui datent des annes 1980 mais ils ont encore dactualit. Pour Boyer on peut dfinir 5 aspects principaux pour dfinir la flexibilit. Ces travaux ont t raliss au centre CEPREMAP en France. Robert AGUIETTA (cas Amricain) et BOYER (cas franais) paradigme institutionnaliste Robert BOYER, insiste sur la trs grande dispersion de cette notion. La flexibilit est un concept ambige parce quil est protiforme. Il peut prendre plusieurs sens. Il y a une dispensions qui rend sa dfinition plus complexe. Dfinition : la flexibilit renvoi aux moyens utiliss pour adopter les volumes et la rpartition du travail aux volutions de la croissance. La flexibilit peut se dfinir par rapport aux objectifs quelle poursuit. Les objectifs peuvent tre contradictoires, navoir aucunes relations entre eux. Comment on sadapte ? En formulant des objectifs par rapport aux diffrents aspects. La plus ou moins grande adaptabilit de lorganisation productiviste : la flexibilit technologique. Il dpend des techniques de productions utilises, types de march ou se situe la firme. Opposition entre le fordisme et lusine flexible. Usine fordiste Organisation productive qui repose sur des permettre de justifier la spcialisation des Usine flexible Qualit de pouvoir rpondre a une demande et fluctuante en volume et en composition. Elle a la qualit dadaptation,

anticipations de la croissance du march. Cela va incertaine

quipements. Parce quelle permet dobtenir des flexibilit recherch aujourdhui. Programme qui gains de productivit = rendement dchelles permet de rduire ou daugmenter le volume mais croissants. Baisse, plus on produit moins sa
CM1 CM2 Q1 Q2 Quantit productiviste

aussi la nature de la production (ex : couleurs). Elles rpondent une demande qui a chang. La logique de consommation est la diffrentiation de lusine flexible qui permet ceci.

Rigidit car spcialisation outrance, pour faire fonctionner on a besoin de marchs importants mondiaux. Cela a t trs comment par lingnieur OHNO, Toyota, just in time , ide, on ne produit aujourdhui que ce qui a t vendu. Alors quavant on vend ce qui a t produit. Passer par une conomie de producteur a une conomie de consommateur, Benjamin CORAT. Gestion de la fabrication dans lusine fordiste ou flexible Fordiste Grande, logique de quantit Flexible Petite, logique de qualit et de Modle de flux des imputs Contraintes du processus de fabrication (passer des les Programmation diffrents services) Hirarchise (diffrent niveau verticales hirarchiques) diffrentiation des produits Circulation des imputs qui ce fait autour dun produit, du quipe autonome Horizontale (mlange

Taille des lots

technicien louvrier) et dcentraliss. On gagne du temps avec des dlais plus courts et gain des cots.

Remarque : la diffusion de lusine flexible a pu laisser penser que le fordisme, le taylorisme avait disparu. Des ergonomes montrent que bien au contraire il y a une forme de no taylorisme qui se met en place dans les entreprises. Des articles sont parus. Aujourdhui, il y a la mise en place de progiciels de gestion intgr (PGI) qui sont des systmes qui permettent de centraliser toutes les donnes lies lactivit de lentreprise. On est nouveau dans le chronomtrage des tches. Une fois quil y a rptitivit de la tche et chronomtrage cest une forme de taylorisme. Ce nest pas parce quon introduit une nouvelle technologie que le taylorisme disparait. Les cadres sont devenus des excutants. On ne leur demande plus dorganiser le problme, on leur donne une suite doprations faire quand une situation de crise se produit.

Pour cet aspect Pronier lemblme propos est louvrier proudhonien. Louvrier nest plus seul, il est insr dans une quipe.

1- La flexibilit technologique

Le premier aspect est la plus ou moins grande capacit du systme productif sadapter. Cest la flexibilit technologique. Elle dpend des techniques de production utilise mais aussi du type de march sur lequel lentreprise se situe. Traditionnellement, dans les travaux de Boyer on prend trs souvent pour exemples lusine fordiste lusine flexible. Lorganisation productive fordiste ncessite des marchs de grande taille. Et surtout sur la croissance de ces marchs. Cest une manire de produire qui permet de rduire les cots au fur et mesure que les quantits produites augmentent. On a un rendement dchelle croissant. Les industries fordistes sont rigides parce que les quipements sont trs spcialiss. On peut opposer cette usine lusine flexible. Lusine flexible est plus capable de sadapter. Elle sadapte en volume mais aussi en composition. Si le produit change, lusine flexible est capable de grer le changement de produit. Elle est capable de grer des variations du volume. On peut diminuer les quantits produites. Elle est galement capable de grer les changements de production. Aujourdhui, la consommation repose sur une certaine uniformit mais galement sur une diffrenciation des produits. Lusine flexible est capable de rpondre cette double logique. Lemblme de la flexibilit technologique est lusine flexible. 2- La polyvalence

Laptitude des travailleurs changer de poste de travail. Elle renvoie au savoir faire de la main duvre, aux comptences. A la capacit des individus effectuer plusieurs taches, occuper plusieurs postes de travail. Largement oppos au systme fordiste, gestes rptitifs. Situation din employabilit des ouvriers spcialiss. Le fordisme cest une stratgie de non qualification. Polyvalence, doit rpondre un certain nombre de critres : capacit occuper plusieurs postes de travail la formation gnrale et technologique suffisamment dvelopp lintressement la qualit labsence de barrires dans les diffrentes catgories socio professionnelles

En quoi les diffrents aspects peuvent-ils sopposer ? Cest la capacit occuper plusieurs postes de travail, polyvalence qui va de paire avec la flexibilit technologique, qui sappuie largement sur le travail abstrait. Historique des systmes de travail : systme homme/ produit : apprentissage, ouvrier qui intervient directement sur la matire, Systme homme /machine : (30 glorieuses) mode de production Taylorien, individu trs Systme machine / produit : lhomme na plus de contact sur la matire pour fabriquer le travail avec des outils simples. spcialiss produit. Contrle et surveillance, peut raliser plusieurs informations en mme temps. Ouvrier sont amens voluer a un systme de signes abstrait car demande lindividu de dcrire les signes.

Au 21me sicle, quels sont les formes dorganisation dur dtermin, lentreprise apprenante

LORENZ et VALEYRE, 4 pays du CEE. Ils vont observer 4 ou 5 variables (autonomie dans le travail, lapprentissage, la complexit de la tche, la gestion de la qualit, et contenu cognitif du travail). Il existe 4 grands types dorganisations : Lentreprise apprenante : trs grande autonomie, niveau lev, tches. 39% Modle de production flux tendu : lean production 28%. Reprend les normes de production Le Taylorisme, 14% Les formes traditionnelles : systme homme/produit Les OS sont aux antipodes de ce quon attend de la polyvalence. Il est spcialis pour effectuer une tche pendant toute la journe et mme toute sa vie professionnelle. A loppos on attend dun salari polyvalent quil soit capable de changer de poste de travail et deffectuer diffrentes tches. Les OS sont donc devenus inemployables. Parfois cest trop compliqu damener ces individus un autre poste de travail. Cest moins vrai aujourdhui. Boyer liste 4 exigences : Il faut tre capable de changer de poste de travail Il faut quil y ait une formation gnrale et technique suffisamment dveloppe Il faut que les salaris soient intresss la qualit Il ne faut pas quil y ait de barrire entre les diffrentes CSP

quantitative, niveau auto faible, comme au Japon

On considre quil y a un lien entre la flexibilit technologique et la polyvalence. Les deux aspects vont de paire. Remarque : MOCN implique polyvalence et flexibilit. Si on est dans une petite entreprise o la nouveaut est partage par tout le personnel, mme la secrtaire peut y avoir accs alors que ce nest pas son mtier. Si par contre on est dans une grande entreprise, il nest pas sr que louvrier, qui doit amener la matire premire, voie son mtier changer. La polyvalence nest pas juste linnovation technologique. Cest lenrichissement des tches, la capacit participer diffrents segments de la production. Un ouvrier doit tre capable dassurer plusieurs tches. Linnovation technologique amne dvelopper le travail abstrait. Les systmes de travail ont volu. Avant la seconde guerre mondiale on avait plutt des systmes de travail bass sur lapprentissage, sur le contact direct avec le produit. On a pu les qualifier de systme homme- produit parce que lhomme intervenait avec des outils simples sur le produit. Ensuite, on a qualifi la priode des trente glorieuses du systme homme-machine. Louvrier gre la machine, la chane de montage. Le troisime systme aprs les trente glorieuses est qualifi de machine-produit. Le travail abstrait est des activits bases sur la surveillance de la machine.

Dsormais on peut faire plusieurs activits en mme temps. Valeyre et ses collgues (La Fondation

Europenne pour lamlioration des conditions de vie et de travail)

ont essay de caractriser les

systmes productifs en Europe. En Europe il y a des systmes de travail assez diffrencis. On est amen rencontrer lensemble de ces modles. Il y a encore certains pays o on est dans un systme homme-produit. Le premier systme quils voquent est : les formes traditionnelles (hommeproduit), ensuite ils appellent la priode suivante le taylorisme (homme-machine), ensuite ils lappellent la production flux tendus (machine-produit) et ils ajoutent une quatrime catgorie : lentreprise apprenante. Le Taylorisme : chronomtrage, la Taylorisme est-il vraiment mort ? PGI (programme de Gestion intgr) peut savoir tout moment ce quon fait les individus (ex : centre dappel tlphonique). Cas de cadres de plus en plus excutants. Ouvrier Pronodhnien (prodon : absence de barrires entre les diffrents catgories socio).

3-

La faiblesse des contraintes juridiques qui rgissent le contrat de travail

Cet aspect est le plus souvent mdiatis. Cela voque le droit du licenciement, tout ce qui touche a modulation des horaires du travail. On insiste sur les aspects institutionnels. Cest tout ce qui touche au droit du travail et aux conventions collectives. Pour certains, cest l la flexibilit essentielle. Cest elle qui permettrait lentreprise dassurer la mallabilit du volume demploi. On regroupe tout ce qui touche les lments qui rduisent les attaches lentreprise. Cela correspond au hire and fire des Anglos saxons. Si on va lextrme, on pourrait arriver une situation o il ny a plus de contrat de travail. Cela pourrait dboucher sur une socit o il ny a plus que du travail intrimaire. Lemblme est le salariat intrimaire. Cela renvoi la vision no classique du travail. Lide est quon recrute pour les besoins prsents et si les besoins diminuent je peux me sparer de la main duvre. En France, la sortie de lemploi est encadre par la loi. On critique souvent le systme franais par le fait quil introduirait des rigidits lies la protection de lemploi. Historique du CDI : Cela existait avant le 19me sicle. On lappelait lpoque le louage de services qui tait le fait lorsque la France tait encor trs agricoles on recrutait les individus pour excuter une tche, un service. Ce louage de service sapproche de la notion dintrimaire. Cela a conduit mettre en place le contrat de travail. Il semblerait quon chercher revenir en arrire, cette relation de travail plus flexible par le biais de contrat commercial. Lide du contrat commercial est dengager quelquun pour raliser une mission et une fois ralise on se spare de la personne. Le contrat de travail est au cur des dbats politiques et est sens raliser le vu qumettent deux partis. On aimerait bien quil permette lentreprise de licencier comme elle veut. Pour le salari le contrat de travail est vu comme un moyen de se protger de la sortie de lemploi. Le contrat de travail est sens satisfaire les deux parties. Contrat de travail

Entreprise

Salaris

On fait appel la flexicurit. flexi renvoi lentreprise, curit renvoi au salari. En 2004 le Medef avait propos quon mette en place un CDD de 5 ans, interdiction de licenci pour les entreprises qui font des bnfices, contrat de travail unique, manire de rgler le problme du contrat de travail prcaire, CNE (contrat nouvelle embauche 2007) condamn par lOIT (organisation international du travail). Le second type de proposition est le contrat de travail unique qui a pour but

dessayer de supprimer le dualisme du march du travail. Ces ides nont pas t retenues. Dautres mesures ont t proposes comme le contrat de nouvelle embauche (priode dessaie de 2 ans), le CPE. lus rcemment a t adopt la rupture conventionnelle (Lemployeur et lemploy peuvent se sparer en bon termes , il a 15 jours pour se rtracter, il peroit une indemnit.) en juin 2008. Derrire cette rupture conventionnelle il y a beaucoup de licenciements qui devraient relever de licenciement conomique. Mais cela est plus compliqu pour lentreprise. A ct de cette mesure, il a galement les mesures qui concernent lemploi des sniors. On est dans le versus scurit des salaris. Pendant tout un temps la manire de grer le chmage en France a t de mettre en pr retraite les personnes ges. Aujourdhui on est dans lide quil faut allonger la dure de la vie active et on sest aperu que les sniors taient les premires victimes du chmage. On les retrouve dans un texte sur le financement de la scurit sociale et les droits et devoirs des demandeurs demplois qui consistent garder les personnes ges dans les entreprises. Il y a trois mesures : La premire est la gestion des ges. Il faut que les entreprises mettent en place une gestion active des ges au sein de lentreprise. Elle doit mettre en place un plan daction qui porte sur lemploi des sniors. Si elle ne le fait elle est taxe de 1 % de la masse salariale brute. Il y a des mesures relatives au recrutement, amlioration des conditions de travail, lvolution de carrire, dvelopper les comptences, transmission des savoirs et le tutorat La seconde mesure prise est lincitation au maintient de lactivit, au del de 60 ans. Il faut faciliter le cumul emploi retraites. La troisime mesure est de favoriser le retour lemploi. Ple emploi a pour mission daccompagner les sniors dans leur recherche demploi de faon individualise. Il existe aussi le contrat objet dfini. Les ingnieurs informatiques taient recruts sur CDI, La dernire mesure est lallongement de la priode dessai pour les salaris recruts sur CDI. dsormais ils passent par ce contrat. Sa dure est de 18 36 mois. Pour les employs, ouvriers a va de 1 2 mois et pour les cadres a va de 3 4 mois avec reconduction possible si cest prvu dans le contrat. Lide est dvoquer le fait que plus la sortie de lemploi est verrouiller plus lemploi se prcarise. Plus la sortie de lemploi est verrouill plus les entreprises vont prcariser lentre. Remarques : Assez souvent on a tendance associer les rgles la rigidit. Et inversement labsence de rgles la flexibilit. Ce nest pas forcment le cas. Par exemple aux Etats-Unis le Lay off a pour principe de dire que le premier rentr est le dernier sorti. Il sagit bien dune rgle. Mais elle ne va pas du tout rigidifier le march du travail bien au contraire elle permet de fluidifier le march du travail. En France cette rgle nexiste pas, cest le plan de sauvegarde de lemploi, avec les conflits qui clate, inquitude rgler par un rapport de force. Labsence de cette rgle va tre source de rigidit du march car si elle nest pas en place, les licenciements vont conduire un rapport de force des salaris.

Autre exemple des avantages de la rgle qui prcise de quelle manire se passe les choses quand des vnements se produisent. Ex : Bureau International du travail, avantages que procure un march du travail rglement. La rgle est souvent palliatif aux dficiences du march, pas organiser la relation, ex la scurit de lemploi, qui relve de 2 phnomnes : Besoin de lentreprise de sattacher aux travailleurs, la main duvre Garantie de pouvoir de sinvestir et de rester dans lentreprise

Si on supprime le CDI cest un danger trs important : dmobilisation des travailleurs et entreprises, mme de dsintressement dans la formation. Scurit de lemploi qui est un moyen de garder un investissement. Ces approches se retrouvent dans lconomie du travail. Quand on fait appel la rglementation on a lide que la rglementation est meilleure que le march. On lenvisage comme un palliatif au march. Lexemple qui peut tre pris est celui de la scurit de lemploi. Elle a des avantages pour lentreprise et pour lindividu. Le salari a besoin dune certaine scurit, quil peut sinvestir dans lentreprise sans que celui-ci soit perdu. Les auteurs disent que supposons quon enlve cette scurit. Ils montrent que cela risque de dboucher un retrait massif de linvestissement aux formations qui conduiraient une situation plus dramatique. La rgle a donc des effets bnfiques, elle permet la coopration, lentente au sein de lquipe du travail. Cet aspect entretien des relations ngatives avec les deux prcdents. La rotation trop rapide des effectifs est contraire la polyvalence. Pour produire efficacement, on a besoin de la coopration, dune confiance au sein de lquipe de travail. Confrontation entre les diffrents aspects : ils ne vont pas ensemble, on ne peut pas demander un salari intrimaire de grer larrive dun nouveau logiciel ou dune nouvelle machine. Ce nest pas un aspect de la flexibilit cohrant avec les autres. Il ny a pas de perspectives dans lentreprise qui ne donne pas forcment le meilleur de soit mme. 4- La sensibilit des salaires la situation conomique

Cet aspect renvoi la sensibilit no classique. Une situation o prvt la sensibilit cest une situation o les salaires ragissent un niveau macroconomique et lactivit de lentreprise et donc un niveau microconomique. Pour les no classiques, si on est en situation doffre excdentaire sur le march du travail. Est-ce que lEtat la capacit dintervenir sur la fixation des salaires ? Lien avec le chmage. Le salaire joue un rle primordial dans le chmage. March du travail au sens des noclassiques :
Si diminue le salaire on retourne E

W/P W/P

O E D Pnurie de main duvre

O de travail croissante avec le salaire. D de travail dcroissant avec le salaire, la flexibilit des salaires qui est la solution au chmage. O de travail Chmeurs, D de travail Entreprises Vision noclassique des effets positifs de la flexibilit des salaires sur lemploi Baisse du niveau des salaires rels Hausse de la demande de travail des entreprises Rsorption de loffre excdentaire et baisse du

Offre de travail excdentaire (chmage)

Hausse de la demande pour les produits

Rigidit la baisse des salaires ou chmage classique. Evoque quil faut redynamiser la flexibilit des salaires. Comment allger le cot du travail ? Lexistence du salaire minimum, voque le chmage.

W/P W min W/P*

L* Soit W min > W/P*

Il suffit de baisser les salaires rels pour laugmentation de la demande de travail. Il existe une certaine rigidit la baisse des salaires, LO > LD. Comme le salaire nest pas flexible, on narrive pas atteindre le point dquilibre E parce que des lois ont une concurrence qui nest pas parfaite et empchent de descendre et fixer le salaire. Si W/P il y a un salaire minimum, on pourrait arriver un quilibre. Seulement les lois ne le permettent pas. La rigidit la baisse des salaires a t utilise pendant les annes 1930. Mais galement pour expliquer le chmage des jeunes. On dit que les jeunes sont souvent moins expriments, moins productifs. Ils sont rmunrs au dessus de leur productivit marginale. Productivit marginale du travail est gale au salaire rel. Lide est de dire quon devrait mettre en place un salaire plus faible pour les jeunes. Ce constat repose sur la comparaison statistique de srie. Le problme cest quon compare ce qui se passe en France avec ce qui se passe aux Etats-Unis.

On met en cause le salaire alors quen ralit cest juste une corrlation observe. Ensuite, si on se rfre lanalyse no classique, plus on est form, plus on est productif (approche en termes de capital humain). Lide est de dire que sur le march du travail on na pas des travailleurs identiques. La formation des jeunes sest trs largement dveloppe, ils sont assez souvent plus productifs que les adultes. Il y a lide de salaire au rendement pour rtablir une certaine galit. Si on arrive flexibiliser les salaires on na moins besoin dajuster par les quantits. Cest la ou la flexibilit des salaires est la plus forte ou les salaires sont les moins levs. Cest parce que les salaires sont rigides que la France a un chmage plus volu. On voit la suppression du salaire minimum, diffrentiation du salaire dans les firmes. Questions prsentes dans les annes 1990, avec lallgement du cout salarial, on va permettre de lutter contre le chmage. Le Dumping social participe a aggraver le chmage en France. Quelque chose considrer mais cest la seul et unique solution au chmage. Il participe aux propositions faites pour diffrencier le salaire des jeunes au salaire des adultes. Pourquoi le salaire baisse les jeunes par rapport aux plus gs ? Car les jeunes sont moins productifs, moins expriments il est donc normal quil est un SMIC jeunes. Comparaison qui ne se limite pas a un seul aspect, ce qui est dangereux. Phnomnes subit par diffrentes variables, systme de scurit, de culture, par les mme aux USA quen France. Il nest pas certain que les jeunes soient moins productifs que les plus gs. Plus les individus sont forms plus ils sont productifs. Les jeunes aujourdhui sont bien mieux forms que des adultes en fin de carrire. Il vient de la thorie du capital humain, paradigme noclassique. Au cours mme de lapproche noclassique. Robert BOYER propose le salaire au rendement, soumettre a nouveau la rmunration aux variables de la production. La logique dindividualisation des salaires, pour donner envie aux salaires daccroitre leur production par rapport aux biens salariaux. Si on accepte de baisser les salaires le chmage nexiste plus, il ny a pas de licenciement. Il est important de faire le parallle entre les diffrents aspects.

5- La soustraction aux prlvements sociaux et fiscaux

La flexibilit viserait rpondre un ensemble de cots support par les entreprises qui sont lis des compromis sociaux. Tout ce qui attrait aux prlvements sociaux qui pnalise le travail et encourage le capital.

Lide quil y a derrire est de rduire lcart entre les prlvements salariaux (assis sur les salaires) et les prlvements sur les autres revenus. La France est un pays dans lequel la majeure partie des prlvements sociaux sont assis sur les salaires. Plus de 90 % des cotisations sociales sont assises sur les salaires. Il y a une philosophie mise en place mais trs largement insuffisante. On est dans un systme qui prlve beaucoup trop sur les revenus salariaux. Limpt sur le revenu ne reprsente que 10 % de lensemble des prlvements. La moiti du patrimoine est dtenue par 10 % des mnages. La seconde ide est la rvision des seuils lgaux. Lide est de dire quil faut faire sauter tous ces seuils. La question des seuils est une question importante en France qui sappuie sur lide que les entreprises peuvent avoir des stratgies selon les seuils. La troisime ide est la lgalisation du travail au noir. Si les deux parties ne prsence y trouvent avantage on peut le lgaliser. Se sont les individus qui vont ou non souscrire la possibilit une couverture sociale. La figure emblmatique est ltat animal, il se dcharge de toute la prise en charge quil y a avait prcdemment au regard de la couverture sociale. Cest aussi un salariat deux vitesses, les salaris qui ont les moyens de se payer la couverture sociale et ceux qui nont pas les moyens.

Conclusion:
Le concept est ambigu parce que les aspects de la flexibilit peuvent sopposer dans leurs effets. La flexibilit des salaires peut rsoudre le problme du rationnement de lemploi. La polyvalence de la main duvre va de paire avec la flexibilit technologique.

De la flexibilit la flexicurit Le dbat sur la flexibilit a t caractristique des annes 1990, la flexibilit fait pensait au 3me aspect hire and fire . le chmage a crer des trous de protection sociale. De nombreux conomistes ont engag une rflexion afin de construire un statut hybride. Lide est de supprimer des trous qui reviennent au 5me aspect. Lide est de rendre indpendante la couverture social, 1995 BOISSONNAT, 1999 SUPIOT, ltat professionnel des personnes, droits des tirages sociaux. Les comptes individuels de temps, scurit sociale professionnel CAHUC et KRAMARZ en 2007. La flexibilit utilise la fin du sicle en Europe travers les stratgies runifies de Lisbonne. Flexicurit = oxymore

Flexibilit

Scurit

Il faut redonner aux entreprises la possibilit de licencier et de rembaucher comme elle le souhaite. Dans les quarante dernires annes on a vu se dvelopper des emplois prcaires. Quand on alterne chmage et prcarit on nest plus dans la logique dune relation demploi sur CDI, qui dure toute la vie

dans la mme entreprise. On voit se former de vritables trous de protection sociale. Dans les annes qui ont suivis, la rflexion sest focalise sur ces questions, comment faire pour assurer une protection sociale dont lactivit nest plus linaire ? Dans les annes 2000 on dbouche sur le concept de flexicurit. Cest le produit de la comparaison entre les pays. Cest un concept anglais qui vient de lexprience danoise. Il faut que lEurope assure la flxibilit et en mme temps la scurit du travail. Qui dbouche sur une rflexion. Repris pendant la campagne de Nicolas Sarkozy. Mais le but de dpart tant dtourner. Mis en uvre du point de vue de lrosion. Terme anglais, mis en place au Danemark en 1990 et qui associe 2 choses : Le taux de chmage bas Un taux demplois levs

Ide : il faut faire remonter ce taux demploi, copie du modle Danois. Cest une notion complexe qui associe 2 termes en opposition. Assurer la flexibilit de lemploi, pour les salaris leur assurer une scurit : Assurer une scurit de lemploi occup La scurit de lemployabilit : politiques actives de lemploi (active : ltat peut intervenir,

exonration fiscales,) (passives : politiques qui rendent le chmage moins difficile vivre, indemnits de chmage) La scurit du revenu, indemnisation du chmage On peut constater que ces termes ne sont pas si opposs mais plutt complmentaires. Un droit du travail fort, une politique de lemploi active, chmage, spar. Ces 3 aspects sont coordonns. Politiques qui sont trs redistribuable en couverture qui peut durer jusque 4 ans, prise ne charge. Service de lemploi trs efficace, pourtant trs svre. Politique de formation trs ambitieuse. Intervention forte de ltat mais ne pse pas trop la contrainte de la concurrence, cots sociaux, sur les entreprises. On a vu germer un ensemble dides novatrices. On a dabord eu la proposition du contrat dactivit (proposer des techniques juridiques). En 1999, Supiot proposait des droits de tirage sociaux. Il faut pouvoir capitaliser au cours de la carrire les droits auxquels on na pas eu accs pendant la carrire. Ensuite on eu le rapport de Cahuc Kra Marz, De la prcarit la mobilit . Lide est quon ne doit pas perdre non droits parce quon a t prcaires. En 2000 on a utilis le terme de flexicurit. Cest un oxymore. La commission europenne invite dune part augmenter la flexibilit et dautre part rduire la segmentation. Cest par exemple utiliser les contrats prcaires pour les entreprises. Pour Dorminger et Pior la segmentation renvoie au fait que dun ct on a des travailleurs protgs, et de lautre des travailleurs sur le march externe du march du travail avec la prcarit, le manque de scurit sociale Elments bibliographiques : Robert Boyer, La flexicurit danoise : quels enseignements pour la France ? , 2008 Gauti, Les conomistes contre la protection de lemploi : de la drgulation la flexicurit Keune

et Pochet, 2009, Flexibilit en Europe : une approche critique , Revue IRES

La flexicurit serait un modle social qui permet dallier la recherche de flexibilit de la part des entreprises et la recherche de scurit de la part des individus. La scurit cest au sens large. La scurit cest la scurit de lemploi mais aussi la scurit de lemployabilit (Quand on perd son emploi on a le droit dtre form pour retrouver un nouvel emploi et galement la scurit du revenu.) Cest aussi assurer les priodes dans lesquelles on peut retrouver un emploi. Les auteurs disent que ce concept a pour but de faire accepter lide que flexibilit et scurit peuvent aller de paire. Le terme est un oxymore : on met dans une expression des mots opposs. Ce modle vient du modle danois. Il y a eu au Danemark et dautres pays nordiques une loi vot dont le titre est Flexicurity . Ce modle repose, daprs Boyer, sur trois dispositifs. Dabord sur le droit du travail, sur le rgime dindemnisation du chmage et sur la politique de lemploi. Cest un pays qui a su mettre en place des politiques demplois pr-redistributives c'est--dire quon a une assurance Chmage trs gnreuse qui peut durer jusqu 4 ans. Ensuite on un service de lemploi qui est trs efficace. Enfin, on a une politique de formation trs ambitieuse. Cette politique active de lemploi donne de la libert aux entreprises. Il y a un secteur public trs tendu et qui cre des emplois. Il y a des civic attitude , cest un esprit de confiance qui rgne dans la socit, il faut faire de la place tout le monde. Au Danemark, 85 % des salaris sont syndiqus.

Est-ce quon peut importer ce modle ? Que peut-on dire de la flexicurit en France ? Boyer considre que jusquen 1993 la France et la Danemark sont dans les mmes conditions. Les stratgies des partenaires sociaux et des gouvernements ont t diffrentes. Lide est de dire quau Danemark si les dcisions sont centralises, la mise en uvre est dcentralise et cela rend les procdures plus efficaces. Il y a une sparation claire entre ltat et le lgislateur. Une bonne flexicurit sappuie sur deux indicateurs qui sont un faible taux de chmage et un fort demploi. Au Danemark a sappuie largement sur le travail temps partiel. Nanmoins, ce modle souffre de faiblesses : pays trs vieillissant, pays qui intgre difficilement la population immigr, le dveloppement du systme ducatif est trs coteux et met en cause la fiscalit du pays, le dumping social.

Tangian a travaill sur cette question dun modle idal quil faudrait importer pour raliser le faible taux de chmage et fort taux demploi. Il a crit en 2006 un article. Lide est de dire quil va comparer les pays et regarder ce qui se passe du ct de la flexibilit et du ct de la couverture sociale. Il va opposer un modle flexi (forte) avec un modle inflex (faible). Et les pays avec la scurit sociale gnreuse (scure) ou minimale (inscure).

Flexi (forte) Modle flexi-scure Scure (Gnreuse) Inscure (Minimale) Danemark, Finlande, Suisse Flexi inscure Royaume-Uni

Inflex (faible) Inflex scure Pays Bas, Sude, Norvge Inflex scure Espagne, Portugal, Rpublique Tchque

Lauteur dit quil y a trois combinaisons sur quatre dans lesquels on aboutit aux mmes rsultats en termes de flexicurit. Le seul qui pose problme est linflex scure. La conclusion est de dire quil ny a pas quun modle cloner. Ce qui compte ce nest pas tant le modle mais la philosophie du modle. Ce qui est important cest de sintresser aux transitions c'est--dire grer les passages de chmage lemploi et demploi chmage. Problme de savoir quel idologie on veut insuffler dans la socit dans laquelle on vie. Les pays Nordique ont des lments positifs, une entreprise apprenante est trs rpandu, il est plus facile dans ce cas que dans une entreprise tayloriste. Y a-t-il des marques de flexicurit en France ? Alni du 11 janvier 2008, appuis plus sur la flexibilit que sur la scurit. Garder responsable du pt dalouette , mis en place des petites mesures, ex : la portabilit de certains droits DIF, indemnits de licenciement avec une anciennet dun an. Mais largement assouplis la rupture du contrat de travail. Rupture conventionnel du travail : flexibilit, rosion du droit du travail. En France on prend la voie du 3me aspect.

Conclusion : Invite la prudence. La scurit du revenu, de lemployabilit qui est capable de grer les
transitions, du chmage lemploi ou de lemploi au chmage, Bernard GAZIER, marchs traditionnels.

II-

La flexibilit change de statut selon le rfrentiel thorique

A- La flexibilit est une Norme dans lapproche noclassique

Thorie noclassique ou la notion voit le jour. Cette notion renvoie aux mcanismes dajustements dcrit par le march, cette notion prend une dimension toute particulire elle devient une norme. La flexibilit est un objectif atteindre car elle permet datteindre loptimum de Pareto. Cest la situation o

lamlioration du bien tre dun individu ne peut se faire quau dtriment dun autre. Lapproche noclassique pense que cest la flexibilit qui permet de latteindre. Cest cette thorie qui introduit la notion dajustement sur le march du travail.

Loptimum est une situation qui permet dliminer toutes les situations non efficiente. On lobtient en situation de concurrence pure et parfaite. Le march du travail doit galement tre en situation de concurrence pure et parfaite. Des hypothses sont vrifies sur ce march : La premire est lhypothse datomicit, il ny a pas un puissant acheteur et un puissant offreur La seconde hypothse est celle dhomognit du facteur travail, a renvoi lide que le Troisime hypothse : parfaite mobilit des facteurs, linvestissement doit pouvoir se faire l o qui puisse influencer le march. facteur travail st substituable. il est le plus productif et les individus qui cherchent un travail doivent pouvoir aller l o les salaires sont les plus levs. Quatrime hypothse : information parfaite, tous les individus sont dots dune information qui est la mme, chacun est capable daccder cette information. Dans cette approche on glorifie la flexibilit. Par lajustement des prix et des quantits, le march du travail va reflter ce choc. Cela reflte chaque instant ltat du march du travail. Lajustement se fait quotidiennement. Variation des salaires W/P Dl

W/P**

W/P*

E Variations de lemploi L* L** L

Toutes mesures qui vont lencontre de la flexibilit, qui est vcu comme un lment qui va expliquer la crise. Il faut voir avec quelle rapidit la vitesse de lemploi sajuste, vitesse dajustement de lemploi. Flexibilit norme, manire dajuster : flexibilit des salaires ou demplois. Thorie du capital humain, formation fait par les salaris, pas dintrt aux les licencis. Une telle flexibilit peut tre sous optimale. Lentreprise ne licencie pas forcment parce quils ont bnfici de formation.

Remarque : Thorie du capital humain par Becker & O. Il nest pas sr pour lentreprise quil soit rationnel de licencier lorsquelle connait une baisse de la demande pour ses produits. Ils montrent que lentreprise na pas ncessairement intrt licencier. Ils montrent que lentreprise peut investir en capital humain dans ses salaris, engager des dpenses de formation des salaris qui sanalysent comme des investissements, des cots fixes. Se sparer du salari qui a bnfici de cet investissement se serait en perdre les bnfices. Les indicateurs utiliss par les noclassiques : la vitesse dajustement du march du travail, courbes demploi court terme, variation des salaires.

B- La flexibilit est donn

un moyen de dcrire ltat du rapport salarial un moment

Pour les rgulationnistes, la flexibilit est le contexte import pour caractriser ltat du rapport salarial. La rgulation est n en opposition aux noclassiques dans les annes 70, le courant noclassique ne parvient pas expliquer les faits de la crise (ex 1er choc ptrolier). Le rapport salarial est proche de la notion de la rgulation, approche dveloppe par Boyer & Agrietta, la thorie de la rgulation , en 2004. Noclassique : approche invariant, march du travail sur lequel se rencontre les offreurs et les demandeurs. March universel, considre que les choses sont stables. La crise est analyse comme une violation des hypothses, mobilit pas parfaite, intervention de lEtat, intervention extrieurs. Soppose cette vision insiste sur lhistoire et les faits sociaux. Les ajustements drivent des structures et qui dfinissent les rgles, organisations. Hypothse : le capitalisme peut prendre des formes diffrentes dans diffrents pays et au cours du temps. Les rapports de travail sont essentiels de ces volutions. Mne une analyse historique des rapports sociaux, rapports collectifs. Crise : remise en cause, contournement de formes institutionnelles en place. Il y a un principe invariant dajustement qui est le mcanisme de la flexibilit sur le march du travail. Ce mcanisme est identique pour tous. Cest aussi un mcanisme intemporel et universel. On a cette rencontre entre les offreurs et les demandeurs sur le march. Les conomies de march sont considres comme structurellement stables. De ce fait, cest une approche qui conoit la crise comme la violation des hypothses de la concurrence pure et parfaite. Lapproche rgulationniste soppose

violemment. Elle a vu le jour des insatisfactions lies

conomiste. A loppos des noclassiques,

cette approche va sappuyer sur la prise en compte de lhistoire et du social pour expliquer les faits conomiques. Les ajustements sur les marchs drivent dinstitutions, de structures qui sont dotes dune certaine autonomie. Le systme capitaliste peut prendre diffrentes formes dans les diffrents pays au cours de lhistoire. Le capitalisme volue, cest une approche en termes de dynamique diffrente de lapproche en termes dquilibre sur le march. La flexibilit caractrise une poque de lhistoire mais a na pas forcment un caractre positif, normatif. On va raliser une approche historique des caractres sociaux. Chez les noclassiques touts tourne autour de lindividu. Les concepts fondamentaux : Formes institutionnelles : stabilit peuvent tre remises en causes, permettent au nombre de 5 : La monnaie : a rendu les mnages rguls au systme marchand Les formes de la concurrence distingue du monopolise de lEtat (transfert sociaux) _ forme dadhsion au rgime internationale _ la forme de lEtat -les formes du rapport salarial : rapport sociale

On peut considrer quil y a trois notions de bases qui sont les formes institutionnelles, le rgime daccumulation et les modes de rgulation. Les formes institutionnelles : cest la manire dont on codifie un ou plusieurs rapports sociaux fondamentaux qui sont le rgime montaire, les formes de la concurrence, la nature de ltat, linsertion dans le rgime international, le rapport salarial (rapport social fondamental). Le rapport salarial est le mode dutilisation des ressources humaines qui prvt dans le capitalisme. Cest le processus de socialisation de lactivit de production. Ce rapport salarial peut prendre diffrentes formes. On appelle forme du rapport salarial les conditions conomiques, juridiques, institutionnelles qui rgissent lusage et la reproduction de la force de travail. On a les normes de production et les normes de consommations. Il y a cinq composantes : Lorganisation du travail Hirarchie des qualifications La mobilit des travailleurs La manire dont se forme le salaire direct et indirect La manire dont les mnages vont utiliser leurs revenus.

XIXe S

Concurrentiel

Taylorien

Fordien

1873

Concurrentiel : pas de domination, de monopole, caractriser par la flexibilit des prix, du salaire, de lemploi. Taylorien : OST, nouveaux mode dobtention des gains de productivit, peu de modification de lutilisation des revenus des travailleurs. Fordien : modification fondamentale, ce proccupe de la consommation des travailleurs. Mise en place de la chane de montage. Production et consommation de masse. Le maitre mot de la flexibilit, peu peu pris le modle japonais, qui est attir par ce modle stable, cru quil allait sinstaller durablement.

Au cours de lhistoire se sont succder diffrentes formes de rapport salarial : Rapport salarial concurrentiel du 19 me sicle la crise de 1929, il se caractrise par la

concurrence. Cest une priode o il y a une faible prise en compte du sort des travailleurs. Rapport salarial taylorien des annes 1930 jusqu 1950, on met en place lOST. Cest une poque o on va accroitre les gains de productivit. Par contre on a peu de modifications dans les modes de vie, de consommation des salaris. Rapport salarial fordien des annes 1950 jusqu la crise 1974, on considre quon a un sinquiter de la consommation des ouvriers. Il repose sur un accroissement trs fort du salaire nominal possible en raison des gains de productivit. Le fordisme repose sur la combinaison de la production de masse et de la consommation de masse. Depuis 1974 on na pas un seul rapport salarial qui merge. Pour Boyer il y en a trois : Il y a la flexibilit de march, la relation professionnelle et la stabilit polyvalente. Il y a des configurations diffrentes selon le pays.

Ces 3 configurations se retrouvent ltranger, mais pas avec la mme dominantes dans les pays. Dcrit le rapport salariale selon lendroit et lpoque. Transition trs importantes : innovation technologiques linstitutionnalisation croissante et concurrence la monte en puissance de la finance la perte de pouvoir des salaris

Le rgime daccumulation du capital : cest la manire dont on accumule le capital. Il y a eu un rgime extensible puis un rgime insensible du capital. Cest la compatibilit entre le partage du revenu et la jeunesse de la demande. Pas dans une approche normative de la flexibilit.

Au 18me Sicle par R.BOYER Agriculture qui impulse lconomie Production Salaire Cot de la vie

Rgulation type XVIII e sicle : Flexibilit des prix, du salaire, de lemploi

Rgulation concurrentielle : rigidit des prix et des salaires

Rigidit des prix et salaires, moyen de soutenir la rgulation. Pour le courant de la rgulation il sagit de dfendre linstitutionnalisation de la gestion de lemploi et des salaires. Mise en place des entraves la concurrence (noclassique) : SMIC Convention collective Assurance chmage Transfert sociaux Accord sur lemploi

Vient soutenir le pouvoir dachat, permis dviter une dpression beaucoup plus importante, que celle en 1973. Elle pourrait mme devenir une anti-norme, un processus dpressif. Pas favorable au dveloppement dune concurrence accru. Lintervention de lEtat peut tre quelque chose de positif. Les modes de rgulation : cest la manire dont le systme va sajuster pour corriger les dsquilibres. Cest le processus dynamique dadaptation de la production et de la demande sociale. Au cours de lhistoire sont se succder diffrentes modes de rgulations qui ont un rapport avec le rapport salarial. Le rapport salarial concurrentiel est en uvre dans la rgulation lancienne. Le rapport salarial taylorien est luvre dans la rgulation concurrentielle et le rapport salarial fordiste dans la rgulation monopoliste et administr.
XIX e S 1929 2e GM 1973

Rgulation Lancienne

Rgulation Concurrentiel

Rgulation Proportioniste

Rgulation lancienne : importance de lagriculture, conomie dancien rgimes, vnement qui intervient dans lagricole qui vont agie sur lconomie. Ide de Malthus, situation de famine ou dabondance. Rgulation concurrentielle : industrie manufacturire va impulser les volutions conomiques, flexibilit des prix, des salaires. Rgulations proportioniste : progression quasi-continu du salaire, rigidit la baisse des salaires. Elment collectif entre dans la vie des salaires, couverture sociale ne met en place, 30 glorieuses. Dans une petite crise le mode de rgulation maintient les structures en place. Mais un moment on va

remettre en cause les structures. On va germer un nouveau rapport salarial. Lapproche a du mal donner un mode de rgulation dominant. Elle propose trois issues possibles : un mode de rgulation qui va vers un approfondissement de la concurrence, un mode de rgulation qui serait domin par la tertiarisation, un mode de rgulation financiariste

Approfondissement de la concurrence : domination de la concurrence que ce font les diffrent pays, ce focalise sur le cot du travail (salaire). Ressemble celle dj connu, mais lEtat est trs prsent et des inquentations pour diminuer le cot du travail. Tertionnalisation : tertiaire prend une place trs importante, aspect naturel, li la dsinstrualisation. Amne des rflexions sur le devenir, forme institutionnels diffrentes lindustrie. Pas soumis aux mmes modes de rgulations. Pour les thoriciens, la rgulation aprs la crise et au cours des annes 1990 le maitre mot cest la flexibilit. On assiste vritablement au mythe du travailleur flexible. Les thoriciens ont montr que va se mettre en place une certaine fascination pour le modle japonais. On a cru en Europe quon allait copier ce modle. Ce type dorganisation du travail cest la stabilit dominante, cest une premire hypothse. On a cru que ce modle qui est trs proche du modle japonais allait devenir dominant. Il sappuie sur la flexibilit interne de lentreprise. Ce sont les moyens internes que met en uvre lentreprise pour sajuster. Cest un rapport salarial qui concerne la main duvre essentielle pour lentreprise. Cest le march interne de lentreprise. On na pas un seul modle qui sest impos. On a aussi la flexibilit de march (march secondaire, externe) et la relation professionnelle. Rgulation concurrentielle : on est dans une poque o prvt la flexibilit des prix, de lemploi. Les ajustements soprent rapidement la hausse ou la baisse. Priode qui commence par une augmentation des prix et des salaires et les prix saccroissent fortement car il y a des tensions dans lachat des matires premires. Rgulation fordiste : Boyer dit que dans cette priode on a perdu la flexibilit des prix, des salaires. Il y a une rigidit des salaires et des prix. Linflation est ce qui caractrise le fordisme. La flexibilit nest pas le principe invariant de lajustement dans la rgulation concurrentielle. Entrave la concurrence pendant le fordisme : gestion paternaliste de la main duvre avec le salaire minimum, conventions collectives, cration de lassurance chmage, accords sur lemploi. Ces dispositions ont pu tre analyses comme des entraves la concurrence. Les thoriciens de la rgulation considrent que ces entravent ont pu limiter les effets dvastateur de la crise. Pour ces thoriciens, la rigidit la baisse des salaires a t positive. La crise du fordisme va tre explique par diffrents facteurs. Dans cette approche on peut aller jusqu plaider pour linstitutionnalisation des rapports sociaux parce que si on regarde lhistoire on saperoit quelle a pu jouer positivement quand la crise a clate. Les rgulationnistes nont pas ce discours moralisateur des noclassiques. Ils considrent que revenir des modes dorganisation plus flexibilit ce nest pas forcment un objectif atteindre. La rigidit, les rgles sont parfois garantes dune meilleure russite conomique que la loi du march.

III-

La flexibilit et le dveloppement de lemploi

Comment expliquer le basculement du plein emploi vers la situation de chmage, pourquoi ce

basculement ? Pourquoi y a-t-il de telles diffrences entre les capitalismes ? Comment les thories conomiques ont tents dexpliquer le chmage et son maintient ?

A- Les thories du chmage

Dans les annes 1970 on a deux courants danalyses. La premire invoque les dysfonctionnements sur le march du travail (approche noclassique). La seconde met en cause de mauvaises politiques conomiques.

1- Les dysfonctionnements sur le march du travail

On retrouve la thorie du job search 1962, qui est ne, cre par Stigler. Il considre que si le chmage stend cest parce que la proportion des gens qui recherche un emploi cest accru. Lindemnisation mise en place vient brouiller le jeu de la rencontre entre offreurs et demandeurs. Lindemnisation du chmage est en cause. Il dveloppe que ni les salaris ni les firmes ne disposent dune connaissance instantane et gratuite du march du travail. Si linformation nest pas parfaite cest parce quelle a un cot. Effectivement lapproche a pu avoir une certaine crdibilit dans les annes 1970 parce que les conditions de cette poque peuvent laisser croire que certaines dispositions en matire dindemnisation du chmage peuvent encourager les individus les amener un chmage volontaire de recherche demploi. On considre quindemniser les chmeurs cest une manire de les rendre oisifs. Cest une poque laquelle on met en place lallocation supplmentaire dattente (ASA) en 1974 qui est trs gnreuse. Elle garanti 90 % du salaire pendant un an au moins. Le chmage est naissant. Avec cette ASA, le job search a un certain succs. Les arguments que lon peut opposer cette approche : Historique du systme dindemnit du chmage en France. Ce systme dindemnisation a t revu la baisse de nos jours. Il y a aussi au la cration dune allocation dgressive. Au fur et mesure de la dure du chmage on baissait lallocation. Les chmeurs ne sont pas tous indemniss. A peu prs 40 % des chmeurs touchent lindemnisation au chmage aujourdhui. Lapparition du chmage de longue dure. Chmeurs au chmage depuis plus dun an.

Les circonstances dentre au chmage. Aujourdhui, il y a environ 6 7 % de dmissions. Les autres types dentres sont causs par les contrats de prcarit (40 %), les licenciements (25 %). On ne peut pas considrer aujourdhui que les chmeurs sont volontaires pour trouver un meilleur travail.

Ensuite diffrentes approche ont fleuries aprs la thorie du job search . Il y a toutes les approches qui remettent en cause les syndicats, la thorie des insiders/outsiders, celles qui remettent en cause lexistence du salaire minimal 2- Les erreurs de politiques conomiques

On a du chmage car on ne met pas en place les bonnes politiques. Cest lide que ltat peut intervenir pour contrecarrer lvolution du chmage. Cest une approche mene par MALINVAUD dans un article Nouveau dveloppement de la thorie macroconomique de la thorie du chmage, 1978. Elle sappuie sur la thorie de lquilibre gnral prix fixe. Elle considre que les prix ne sont pas flexibles court termes. A court termes les prix ne sajustent pas rigidement. Les dsquilibres vont se traduire par des rationnements du march et notamment des rationnements des quantits. Cette approche ne la fin des annes 1970.ces conomistes qui ont mis au point ce modle la fin des annes 60 : LEISON HUFUD et CLOWER. On va considrer quil faut faire une diffrence entre les offres et les demandes relles et les offres et les demandes notionnelles ou valrasiennes. Loffre et la demande sont thoriques. Les offreurs et les demandeurs vont se confronter sur les marchs et vont mettre en uvre des offres relles. Les thoriciens disent quon peut avoir un excs doffre sur le march (offre > demande => notionnelle). Dans ce cas l on a des offreurs rationns. Les ventes vont tre contraintes. Loffre est infrieure aux ventes mais en revanche la demande est satisfaite (offre < ventes => rel). Mais on peut aussi avoir linverse. On est en situation dquilibre quand les offres notionnelles sont strictement gales aux offres relles.

Si prix fixe pas les possibilits de les bouger pour atteindre lquilibre.

Excs de demande = pnurie

Excs de quantit doffre = chmage

a- Le chmage Keynsien et le chmage classique

A court terme, les prix ne jouent pas leur rle. Malinvaud considre quil y a trois grandeurs prendre en compte : d = niveau de la demande y = production rentable compte tenu des capacits de production installes L = niveau de production qui assure le plein emploi de la main duvre, L est la quantit de travail, est la productivit Chacune de ces 3 grandeurs est une contrainte pour MALINVAUD, le niveau de la production effective sera la plus petite des 3 grandeurs. Y = min [d ; ; L] y = niveau effectif de production y = valeur minimale dune de ces trois grandeurs On va dfinir le chmage en fonction de la situation sur le march du travail et sur le march des biens. Premier cas : Y= d D< D < L : les consommateurs sont prts consommer d mais contrainte L, travailleurs qui vont tre rationns (march du travail) Les consommateurs sont prts acheter d, les entrepreneurs voulaient produire = offres rationnelles (march des bien) Excs doffre, lorsquil y a excs doffres sur les deux marchs on est en situation de chmage Keynsien, on est en insuffisance de la demande du bien. Deuxime cas : y = y. Si cest la plus petite valeur face au march des biens on est en excs de demande. On est en excs doffre sur le march du travail, les travailleurs sont rationns. Cest le chmage classique. < d : consommateurs sont prts consommer mais les entrepreneurs nont produit que Excs de la demande sur le march des biens < L : excs doffres sur le march du travail, travailleurs rationns. Excs de demande sur le march du travail plus excs doffres sur le march du travail = chmage classique y = L L < : pnurie de main duvre, les firmes, les entreprises sont rationnes, excs de demande sur le march du travail L < d = consommation prt consommer, d, mains on ne peut pas produire d car plein emploi de EXCES DOFFRES

main duvre. Consommation rationne EXCES DE DEMANDE SUR LES MARCHES DES BIENS. On appelle cela une situation dinflation contenu = excs de demande sur les 2 marchs. y = d = L = Il ny a pas de dsquilibre, quilibre sur le march, situation idale. Chmage Keynsien d March du travail D < L Travailleurs rationnes Chmage Classique EXCES < l Travailleurs rationnes EXCES DOFFRES March des biens D< Firmes rationnes DOFRRES <d Consommateurs rationnes EXCES DE DEMANDE

b- Les politiques conomiques

Chmage Keynsien d min = action sur d Chmage classique min = actions sur En chmage classique, on a une insuffisance des capacits de production rentables. En chmage keynsien, on a une insuffisance du niveau de la demande. Agir sur la grandeur minimale ne suffit pas pour viter le chmage. CK D < < < l d < d < l l < d < D < l Inflations continues CC

Lutte contre le chmage, il faut tre la. CC < d < l < l < d y d < < l l < < d CK inflations continues

Il faut des mesures pour lutter contre ces 2 types de chmages = chmage mixte Priode de lhistoire ou le chmage fut Keynsien ou classique, aprs le choc ptrolier le chmage classique avec lexplosion. 1re : entreprise naurait plus produire

c- Les rponses de Malinvaud

Cest parce quon a mis en uvre de mauvaises politiques conomiques. Il y a des forces qui jouent aux mains des salaires un niveau trop lev. Il y a la question de la persistance. On essaye de transformer lapproche de court terme en long terme. On considre que le long terme est une somme de priodes de court terme. On peut intgrer les volutions de la croissance, des moyens techniques Pour expliquer la persistance du chmage il pose deux hypothses : Lorsquon est en situation de demande excdentaire, la flexibilit des prix est la hausse Lorsquon est en excs doffre, on observe une rigidit la baisse des prix

Ces hypothses se vrifient dans la ralit.

Quand on est en chmage classique, dans ces hypothses ce chmage a tendance disparaitre. Il y a une auto destruction du chmage classique. En chmage classique, sur le march des biens on est en excs de demande et sur le march du travail on est en excs doffre (rigidit). Si on sappuie sur ces hypothses Malinvaud dit que le chmage se rsout de lui-mme. Par contre on na pas ce mcanisme pour le chmage keynsien. Malinvaud considre que le chmage classique a pris de limportance la fin des annes 1960. Au cours des deux chocs ptroliers on a une prdominance du chmage classique. Linvestissement sest ralenti au cours de ces priodes. La tentation est de dire quon pourrait expliquer le chmage actuel par le fait que le chmage classique sest mut en chmage keynsien.

d- les questions cruciales du chmage la fin des annes 70, avec le choc ptrolier ce fut laugmentation du chmage, quon chercha expliquer. Daprs Malinvaud, cest une erreur des politiques conomiques des gouvernements. Le chmage classique du gouvernement augmenter les salaires ou bien de le baisser. Aprs 40 ans les gouvernements nont pas fait lapprentissage de leurs erreurs. Leur 2me mission : est la force qui maintient un salaire trop lev. Loffre de travail est trop importante par rapport la demande, rigidit des salaires la baisse. Aurais conduit accroitre le chmage. Pas une priode radicale compar aux annes 60, 70. Question de la persistance ? Pourquoi il saggrave ? Analyse de court terme, ne peut pas rpondre une analyse de long terme. TEGPF (thorie gnral des prix fixe). Il peut considrer quon peut tre moyen terme, les prix ne sont pas fixent tout le temps, pas ces fluctuations, peut incorporer le progrs technique.

Lhypothse de Malinvaud : moyen terme de la demande excdentaire, augmentation des prix. Ex : gasoil, ou essence 2me hypothse : offre excdentaire, baisse des prix Ex : bien en abondance, moins dutilit lobtenir, donc prix en baisse, comme les tlphones portables. Confront lautodestruction du chmage classique, pourquoi ? En excs doffre sur le march du travail, et en excs de demande sur le march des biens. _ Excs doffres sur la march du travail, temps des travailleurs mais narrive pas faire baisser les salaires. Ne retrouve jamais le mme prix avant la hausse. Rigidit la baisse. Le salaire reste inchang. = la plus petite grandeur W=/P _ Excs de demande sur le march des biens, augmentation des prix , chmage classique

On ne le retrouve pas dans le chmage Keynsien. Selon lui le CC a pris beaucoup dimportance depuis la fin des annes 60, aprs les 2 chocs ptroliers. A eu des consquences sur linvestissement et sur la vitesse laquelle on incorpore le chmage, la rentabilit baisser un point quil devient plus rentable de procder des placements financier plutt que des dplacements productifs. Amen disparaitre, mutation du CC au chmage keynsien. _ La mutation du chmage classique au chmage keynsien < l < d < d < l d < < l d < l <

Dans ces hypothses le CC laisser place au CK et d devient la plus petite grandeur. Du a une insuffisance de la demande, ne sait pas comment la relancer, elle a de bonne chance de profiter au pays qui vont exporter. La prise en compte des 2 types de C, lments dapproche CC et dautre CK. Elle est rest en retrait, pourquoi ? Car il faut expliquer ces insuffisances de la demande, de la consommation. CC a pris le choc ptrolier, le C par la comptitive extrieur, restreinte les politiques de relance.

Autre groupe qui va savoir expliquer pourquoi les prix sont rigides. Les nouvelles approches de la thorie du travail. Approches modernes :

_ Thorie du salaire dficient : ne faut pas laisser le salaire fluctuant, pas de risque de dmotivation. Trouver le niveau de salaire qui va permettre le juste quilibre. _ Contrat implicite : les salaires sont adverses aux risques, il faut les protgs. Employeur rle dun assureur, va accepter de verser un salaire suprieur et inversement. Le salaire a perdu sa fonction de fluctuation. Signature dun contrat implicite qui ne fera pas fluctu le salaire, lentreprise prend en charge. _ Insidu et Outsider : march interne, bon salaire, capacit de promotion. Outsider : pas de pouvoir de ngociation contrairement aux insidus. Rapport de force qui explique lincapacit lemployeur daugmenter ou de baisser le salaire. Rserves sur ces approches : -double aspect du salaire, cest un cot pour lentreprise, cest aussi le vecteur de la consommation. Prend en compte ces 2 aspects du salaire. - mais ils peuvent jouer lun sans lautre : suppose quon est en CC, il faut augmenter , moyen de mobiliser les politiques de revenus et baisser les salaires des entreprises, restaure leur profit et accroit leur production, augmentation des dbouchs. Comment lentreprise va-t-elle augmenter ses dbouchs alors quon a diminu les salaires ? = W/P = W/P

(Dbouchs) d

Conception antagonique du salaire et des profits. Lutter contre CC qui aggrave CK et inversement. On oublie la consquence de la mesure prise par CK. Devient la question primordiale, comprend que les 2 aspects du salaire jouent simultanment. Besoin de cette approche. Fordisme, salaire et profit vont de paire. Raisonnement court terme, rduis long terme. Approches dans les annes 70, qui se tournent vers lvolution de la cration demplois. B- La flexibilit des salaires est-elle susceptible de rsoudre la question du chmage ? Au cours des dbats thoriques, le moyen idal pour impulser des crations demplois. La flexibilit salariale. Permet-elle de restaur lemploi ? Les noclassiques rpondent oui la question. En revanches les keynsien rpondent non la question, lEtat intervient pour maintenir le pouvoir salarial, organis ou localis. Rgulationnistes : faut mettre de la prudence dans la mise en place de cet outil.

1-

Lapproche noclassique

Pourquoi oui ? Pour cette approche, le march du travail est le premier march. Cest sur ce march quon va fixer la quantit dactivit, le niveau de production. Q = f(L*,k). Condition suffisante pour augmenter la production. Quel que soit les approfondissements des noclassiques.

March du travail (W/P ; L) Offre Q = f(L*,k) Demande

Donn par le march du travail 2Lapproche keynsienne

Lapproche a dit non dans les annes 30, lactivit nest pas dtermine sur le march du travail. Il ne fait quenregistrer le niveau dactivit mais il nest pas la cause du chmage. La demande effective correspond ce que lentreprise va pouvoir vendre. Le niveau de la demande effective va se trouver en dessous du plein emploi. Il peut donc y avoir du chmage. Le chmage est d au fait que les ambitions de lentrepreneur se fixe en dessous de la demande effective. Consommation, investissements => fond sur les anticipations de lentrepreneur, niveau de la demande effective Il ny a pas besoin de rencontrer les offreurs sur le march du travail. Demande effective Niveau de la production Emploi : ne correspond pas au niveau du plein emploi. Situation de chmage. Keynes par rapport aux effets bnfiques de la flexibilit des salaires : si la baisse des salaires concerne des entreprises isoles a naura pas de consquence ngative. Par contre si a se gnralise lensemble des entreprises, on aura une baise de la demande effective (Chapitre 19, Thorie Gnrale ). Continuateurs de Keynes : cela dpend du type de chmage. Si on est en chmage classique, baisser les salaires cest restaurer les conditions de rentabilit pour lentreprise. Par contre si on est en chmage keynsien baiss les salaires cest aggrav la situation de chmage. 3- Les rgulationnistes

On tient compte que le chmage est mixte. Elle amne des critiques macroconomique :

de lapproche

Elle a reconnu le double aspect du salaire (le salaire est un cot pour lentreprise mais cest aussi un vecteur de la consommation). Ces deux aspects semblent jouer lun sans lautre. Si on est en chmage classique il faut jouer augmenter y barre en diminuant W/P. Quels dbouchs ? Si les salaires diminuent, la consommation va diminuer. On a une baisse des dbouchs. On risque daggraver le chmage keynsien.

On a besoin dune approche qui fasse jouer le double aspect du salaire simultanment : approche rgulationniste. Sinscrit dans le temps, remise en cause pour origine la crise du fordisme. Cest un cercle vertueux du fordisme. Schma pour expliquer pourquoi le fordisme entre en crise. Il faut remplir trois conditions la russite du fordisme : Croissance des gains de productivit, spcialisation des hommes et des tches Partage entre salaire et profit, puisse se faire de manire satisfaisante : stabilit des compromis

entre capital et travail. Investissement, salaris qui permettent la consommation. Lconomie est peu ouverte linternational : politique de relance profite aux importations et

avoir les capacits de productions pour faire fasse la demande. Le march fut correct jusque dans les annes 70.

Fordisme

baisse du prix et des produits

Cercle vertueux Hausse de production surplus du fordisme

Salaires

Augmentation du profit

Demande pour produit Consommation de masse

Extension du fordisme

Figure 5. De la croissance la crise : une prsentation simplifie Le fordisme est un principe conomique mais aussi une organisation productive. Le principe conomique est lide quil faut des marchs de grande taille pour valoriser les rendements dchelle. Le principe productif est le dsquilibre de la chane, contre productivit de la division du travail et de lusage des quipements spcialiss. La crise du fordisme vient des incohrences mmes du systme. Ce sont les contradictions intrinsques qui vont conduire la crise du fordisme : Lentreprise devient contre productive, problmes de productivit La production de masse appelle des marchs de taille mondiale. La production nationale ne rpond plus la consommation. Cots sociaux croissants Changements dans la consommation : les innovations dans la consommation scartent de la production fordiste. La production fordiste est dcale par rapport aux volutions de la consommation. Le systme entre en crise. Est-ce que la flexibilit des salaires est un moyen pour rduire le chmage ? BOYER dit quil fait peu de doutes quune entreprise flexible a des capacits de russites suprieures une entreprise rigide. Mais si ces comportements de flexibilit se gnralisent lensemble de lconomie, il y a un risque que ces effets soient dfavorables lemploi. Si un pays est plus flexible quun autre il sera plus comptitif est aura une croissance suprieure dautres pays. Si tous les pays baissent les salaires, on arrivera un jeu somme ngative. Lconomie au niveau mondial perd.

Il entre en crise pas parce quil y a des contraintes extrieurs mais parce quil y a des contraintes internes qui contiennent les limites de son dveloppement. Rejet on drode ce compromis et des tensions qui ce crent. On dveloppe les exportations terme problme de boudage entre la production et la consommation. Politiques de relances bloques par les fuites ltranger. 3- finalit qui sattache aux travailleurs attir par la main duvre rural pour les usines. Donnant lieu des cots collectifs. Fonctionne avec le temps quil y a un partage si non on revient sur ses dpenses collectives. 4- changement de la demande, innovation de la consommation sui scarte de la production standardise. Double logique : -uniformisation - diffrentiation

Saccorde mal avec la relation fordiste. Epuisement de la norme de la consommation. Les plus dynamiques ne sont plus celles qui correspondent aux anciens individus. Ex : haute technologie, traditionnel (soins, enseignements), divorce entre normes de production et normes de consommation. La crise ce nest pas le besoin dinvoquer extrieur au systme. Baisse des salaires cest un moyen ou non de crer des emplois ? BOYER dit quune usine flexible enregistrera de meilleurs rsultats, car elle a une plus grande comptitivit. Si cette flexibilit des salaires ce fait la baisse il y aura un risque de conduire a un ralentissement gnralis par lactivit. Macro conomique ne sont pas favorable lemploi. Sil stend lensemble des pays. Rigueur salariale : comptitivit, augmentation des exportations, effet positif dans un 1er temps. Si tout les pays ce dcide de le mettre en place. Jeu somme ngatives. Jeu somme nul = 0 100 = 20+ 30 +10 + 10+ 30 15 + 35+ 10+10+ 30 Si tout le monde fais a on naurait plus 100 mais 80, car grignote la part du voisin. Faudrait que la politique concerte, le dilemme du passager clandestin. Solution dans laquelle ont peu dlivr lautre une information.

Conclusion :

Quelque soit les politiques mens on ne va pas assister a un retournement

complet de la situation. A court ou moyen terme, peut tre faut il imagin une autre manire de rgler la pnurie demploi ? Flexibilit est un moyen qui peut soit permettre de renforcer les ingalits (diversification formes, demplois, augmentation de lactivit) ou conduire au partage de ces ingalits (partage du temps de travail). Il faut rflchir aux formes quel prennent. Questions que pose le rationnement de lemploi, la responsabilit de la socit dans la manire de gr la pnurie demplois. Question du cot ? Chmeurs quon indemnise, supportable ne la remet pas en cause. Le chmage nest pas quelque chose dinluctable, forme dans les pays dvelopp. Dpense pour lemploi depuis 1970, t *30, pourtant il y a du chmage. Ou se trouve la limite du coup support par la socit ? Comportement de Frereider, certain vont prfrer rester au chmage.

Courbe de Philipps Inflation

Chmage

NAIRU (non acalated in profits rate on umployment) A donner lieu au dilemme, inflation chmage. Annes 60 : 3% aujourdhui 7 et 9% Plein emploi et chmage structurel coexistent.