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une gageure, car il engage deux mondes qui ne se rejoignent pas souvent, en tout cas pas aisment. Pourtant, cet ouvrage collectif nest ni une concidence ni une provocation. Il vise susciter la rexion autour dun sujet dterminant pour lavenir des socits : la ralisation des grands projets de demain dans un contexte o citoyens, professionnels, scientiques, promoteurs, pouvoirs publics et autres parties prenantes se rvlent trs prenants. De linformation la participation, de la transmission la relation, de la connaissance aux symboles et aux actes, ce sont tous les aspects de la communication qui sont ici abords pour traiter de la gestion des grands projets urbains et dexploitation des ressources naturelles. Ainsi, sont discuts dans ce livre des dmarches de cocration de projets, des mthodes participatives et des outils de partage du savoir. Il y est galement question de la gouvernance des grands projets et de ses enjeux, ainsi que des rles et responsabilits des diffrents acteurs qui y participent. Enn, plusieurs chapitres sintressent limaginaire des grands projets, aux sens quils faonnent et aux passions quils peuvent susciter. Runissant les contributions de chercheurs et de praticiens qubcois, franais, britanniques et belges et faisant appel des disciplines varies (communication, management, gestion de projet, sciences politiques, urbanisme, architecture, gologie et ingnierie), louvrage remet en question les pratiques actuelles de communication et de gestion de projet. Pour mieux rendre compte des nouveaux ds relever.

SOUS LA DIRECTION DE VALRIE LEHMANN ET BERNARD MOTULSKY

OMMUNICATION ET GRANDS PROJETS : un tel sujet est presque

SOUS LA DIRECTION DE

VALRIE LEHMANN ET BERNARD MOTULSKY

EN COLLABORATION AVEC VALRIE COLOMB

COMMUNICATION ET GRANDS PROJETS

VALRIE LEHMANN MBA, PH. D., est professeure lcole des sciences de la gestion de lUniversit du Qubec Montral (UQAM), au Canada. Elle a travaill plus de quinze ans en dveloppement de nouveaux produits et services et en gestion du changement. Elle est membre du comit scientique de la Chaire de gestion de projet de lESG UQAM, o elle est responsable de laxe de recherche Enjeux humains et ds de management. Elle se consacre actuellement la mise sur pied dun groupe de recherche international multidisciplinaire ddi la cration et lappropriation des grands projets. BERNARD MOTULSKY, MA, PH. D., est titulaire de la Chaire de relations publiques et communication marketing de lUQAM (Canada). Il est galement professeur cette mme institution. Il possde une exprience de plus de vingt-cinq ans dans le domaine de la communication et des relations publiques. Depuis 2005, il est prsident du Conseil consultatif de rgie administrative de lAutorit des marchs nanciers du Qubec (AMF). Bernard Motulsky et Valrie Lehmann travaillent ensemble depuis 2009 sur le rle et la place de la communication dans la gestion des grands projets. ONT PARTICIP CET OUVRAGE : Lise Arna, Marc Banik, Stphane Bertrand, Luc Bousquet,
Valrie Colomb, Serghei Floricel, Sylvestre Huet, Raymond Hudon, Michel Jbrak, Andr L. Lafrance, Pascale Lafrance, Franois Lambotte, Bernard Lamizet, Valrie Lehmann, Thierry Libaert, Eammon Molloy, Bernard Motulsky, Sorin Piperca, Christian Poirier, Jean Savard et Stphanie Yates.

ISBN 978-2-7605-3676-0

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