Liderazgo Juvenil

Lo que implica ser Lder

Objetivo: Aprender a reconocer y distinguir los diferentes tipos de liderazgo, as como autoevaluarnos cada uno de nosotros al saber el verdadero significado del ser lder.

1 Actividad: De forma individual escribe como mnimo cinco caractersticas que consideras que un lder debe de tener. Y que expectativas tienes t como un futuro lder de jvenes. Realizaras la misma actividad luego de estudiar este tema.
I. Qu es un lder?
Etimolgicamente la palabra LIDER, en el griego, significa PROISTEMI, lo cual se refiere a presidir, gobernar y conducir un grupo. Segn San Juan 15:12,13 dice Este es mi mandamiento: Que os amis unos a otros como yo, los he amado. Nadie tiene mayor amor que este, que uno ponga su vida por sus amigos. Seamos lderes o no, este mandato de Jess es para todos sus seguidores o discpulos. i) ii) iii) iv) Un lder Un lder Un lder Un lder debera ser alguien que ir al frente y dar su vida por otros. amar a las personas. tomar responsabilidades por otros. ser un siervo. (Mateo 20:25-28)

II. Por qu ser un lder?

Muchas veces nos preguntamos Por qu ser un lder?, es decir, pensamos en que nos beneficia el ser un lder, he aqu algunos motivos: i) Motivos positivos del porqu ser lder. 1. 2. 3. 4. 5. Jess nos ha mandado guiar a otros a l. Amamos a las personas. Somos dotados por El Espritu Santo para guiar. Tenemos algo para dar a otros. Somos motivados a mejorar las circunstancias alrededor de nosotros.

Liderazgo Juvenil ii) Motivos negativos del porqu ser lder 1. 2. 3. 4. 5. Porque otros nos estn presionando. Para ser importantes y tener autoridad. Para enriquecerse y hacerse famosos. Para ser el jefe y nadie tenga que decirnos qu hacer. Para fortalecer nuestro propio valor.

III. Generalidades del liderazgo.

i) Tres clases de lideres que existen: 1. El lder que jala la carreta por si mismo, y lleva al grupo donde quiere. 2. El lder que deja que los dems lo hagan mientras l va sentado. 3. El lder que instruye y anima al grupo hacindolo trabajar como si la iniciativa fuera de ellos, nadie piensa que se esta haciendo lo que el lder desea. ii) Conceptos equivocados de un lder. 1. El uso del mando. 2. El uso de la adulacin. 3. El uso de la sugestin. iii) Mtodos correctos para dirigir.

1. La instruccin. 2. La persuasin. 3. Compartiendo con los dems. iv) 1. 2. 3. 4. 5. v) Lo que el grupo espera de su lder. Confianza. Causas dignas de inters. Creatividad. Que descubra el potencial humano. Planes concluidos. Cosas que hacen perder el liderazgo. 2

Liderazgo Juvenil 1. La falta de consideracin. 2. La injusticia o aprovecharse de los dems. 3. La demasiada critica.

IV Lo que Jess demando de sus discpulos como lderes:

a) b) c) d) e) f) El ser lder no es ponerse por encima de los dems en prestigio o en poder, es servir. (Mateo. 20:26) El ser lder es ponerse bajo la carga de las necesidades de los dems. La grandeza de un lder nos es su privilegio, sino su humildad. (Mateo. 23: 11-12, Lucas. 9: 46-48) La grandeza de un lder no es su superioridad, sino su fidelidad. (Mateo 25: 21) La grandeza de un lder no es su autoridad, sino su obediencia. (Lucas 17:10) La grandeza de un lder no es ser servido, sino el rendir servicio a los dems. ( Mateo 20:27)

i)
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Lo que distingue a un lder en peligro.

La falta de dedicacin de tiempo cuando el grupo le demanda responsabilidad, responde que no tiene tiempo. La falta de preparacin. A menudo el lder pone la excusa que no esta preparado. El inters personal. La falta de santidad. Un espritu partidista, que tiene sus personas selectas dentro del grupo. Un espritu farisaico, que tiene un alto concepto de si mismo.

V Retos y Desafos del liderazgo.

1. El orgullo por el puesto que ocupa. Es fcil para un lder caer en el error de darse mucha importancia porque ocupa un puesto de consideracin. 2. El egosmo. El lder puede sentirse tentado a laborar a favor de sus intereses. 3

Liderazgo Juvenil 3. El autoritarismo. Cualquier puesto de responsabilidad demanda cierta cantidad de autoridad. 4. El amor por la posicin y el poder. El lder ama el poder probablemente lo alcanzar pero perder la aprobacin divina y el respeto por los dems. 5. La falta de sinceridad. Que no vive lo que profesa ser y lo que demanda de los dems. 6. La envidia. Los celos surgen cuando el prestigio de una persona se ve amenazado por el de otra. No es fcil ver que otra persona recibe la alabanza y honra que uno desea para si mismo. 7. La aversin contra alguien que nos ha ofendido. La enemistad, repugnancia y contrariedad contra tal persona. 8. La ansiedad. El temor y preocupacin de sobre llevar la carga o responsabilidad por si solo. 9. La duda. La desconfianza en si mismo y en los dems. i) El precio del liderazgo. 1. El liderazgo demanda la consagracin total al servicio. a) Hacindolo con gozo b) Viviendo en santidad c) Practicando la oracin 2. El liderazgo demanda disposicin al sufrimiento. 3. El liderazgo demanda tiempo y dinero. 4. El liderazgo demanda comprensin hacia los dems. 5. El liderazgo demanda compasin hacia los dems. 6. El liderazgo demanda renunciacin a nuestros propios intereses. 7. El liderazgo demanda hacer las cosas lo mejor que se pueda. ii) Retribuciones del liderazgo. 1. El enriquecimiento de la vida personal del lder. a) Adquiere conocimientos. b) Aprende a comprender a los dems. c) Aprende a amar a los dems. d) Aprende a ser til a los dems. e) Aprende a depender del Seor. 2. La Aprobacin de los dems. a) Tiene el gozo que otros confen en l. 4

Liderazgo Juvenil b) c) d) Tiene el regocijo de que significa mucho a los otros lo que se esta haciendo. Tiene la satisfaccin de que otros ven el desarrollo de su capacidad creadora. Tiene el gozo de la apreciacin y gratitud de los dems.

3. La Aprobacin Divina. (Mateo 25:21) a) b) c) Recibir la alabanza del Seor (Bien, Buen Siervo). Recibir la aceptacin del Seor (sobre poco has sido fiel) Recibir la recompensa del Seor (sobre mucho te pondr; entra en el gozo de tu Seor)