Entorno del SEACE

ENTIDADES PBLICAS CONTRATANTES CIUDADANIA EN GENERAL PROVEEDORES

OSCE

Diagrama de operacin
P veo s ro e d re
N rte o Cn e tro Sr u
A to a u rid d C rtific d ra e ao

E tid d s n ae d l E ta o e s d
N rte o Cn e tro In rn t te e Sr u
C NU OE OOSCE D S C C NRL R O T A O IA

E tra je x n ro

S NT U A
Wb e S rv r e e

P O PM R MY E
D ta a e a bs

MF E

PAC
(Plan Anual de Contrataciones)
Cada Entidad elaborar su Plan Anual de Contrataciones, el cual deber prever todas las contrataciones de bienes, servicios y obras que se requerirn durante el ao fiscal, con independencia del rgimen que las regule o su fuente de financiamiento, as como de los montos estimados y tipos de procesos de seleccin previstos. Los montos estimados a ser ejecutados durante el ao fiscal correspondiente debern estar comprendidos en el presupuesto institucional. El Plan Anual de Contrataciones ser aprobado por el Titular de la Entidad y deber ser publicado en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE). El Reglamento determinar los requisitos, contenido y procedimientos para la formulacin y modificacin del Plan Anual de Contrataciones.

PAC
El Plan Anual de Contrataciones contendr, por lo menos, la siguiente informacin: 1. El objeto de la contratacin; 2. La descripcin de los bienes, servicios u obras a contratar y el correspondiente cdigo asignado en el Catlogo; 3. El valor estimado de la contratacin; 4. El tipo de proceso que corresponde al objeto y su valor estimado, as como la modalidad de seleccin; 5. La fuente de financiamiento; 6. El tipo de moneda; 7. Los niveles de centralizacin o desconcentracin de la facultad de contratar; y 8. La fecha prevista de la convocatoria. El Plan Anual de Contrataciones considerar todas las contrataciones, con independencia del tipo del proceso de seleccin y/o el rgimen legal que las regule. No ser obligatorio incluir en el Plan Anual de Contrataciones las Adjudicaciones

PAC
El Plan Anual de Contrataciones ser aprobado por el Titular de la Entidad dentro de los quince (15) das hbiles siguientes a la aprobacin del Presupuesto Institucional y publicado por cada Entidad en el SEACE en un plazo no mayor de cinco (5) das hbiles de aprobado, incluyendo el dispositivo o documento de aprobacin.

EXPEDIENTE DE ADQUISION O CONTRATACION

DEFINICION DE ACTOS PREPARATORIOS Constituye una etapa de actuaciones de la fase de planificacin y programacin previa al desarrollo del proceso de seleccin, que se inicia con la decisin adquirir o contratar FINALIDAD Contar con la base tcnica, econmica y selectiva que le permita a la entidad obtener una oferta idnea, con la calidad requerida o mejorada y a un costo o precio adecuado. CONTENIDO Inicio del expediente de contratacin Designa comit especial de expediente contratacin. rea usuaria. Aprobacin del mismo. Autoridad competente elaboracin de expediente de contratacin. Comit Especial o dependencia encargada

de

EXPEDIENTE DE CONTRATACION Documento que contiene todas las actuaciones referidas a la adquisicin o contratacin desde la decisin de adquirir o contratar hasta la culminacin del contrato. CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACION Caractersticas tcnicas y cantidad. Valor referencial. Disponibilidad presupuestal. FORMACION DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACION 1. Requerimiento de l rea usuaria al comit especial de contratacin. 2. Definir la cantidad total requerida y establecer el valor referencial a travs de : ESTUDIO DE MERCADO Y/O INDAGACIONES.

ESTUDIO DE MERCADO Investigacin y anlisis previo de las condiciones del mercado, mediante la obtencin de documentos tcnicos, publicaciones, investigaciones de campo , etc., que permiten identificar y/o mejorar las caractersticas de los requerido, conocer el mercado proveedor a travs del volumen y el monto ofertado. INDAGACIONES Averiguaciones previas realizadas mediante cotizaciones, compras recientes y similares al objeto del proceso, informacin solicitada a otras entidades, etc. CARACTERISITICAS TECNICAS Descripcin precisa de las caractersticas fundamentales de los bienes, servicios u obra objeto del proceso de seleccin . Devienen en las especificaciones tcnicas , requerimientos tcnicos mnimos (RTM) o trminos de referencia. No constituyen factores de evaluacin.

ESPECIFICACIONES TECNICAS

LO QUE EL USUARIO NECESITA

LO QUE QUISIERA TENER

LO QUE NOS EXPLICA

LO QUE LOGISTA ENTENDI

LO QUE NOS COTIZARON

LO QUE EL PROVEEDOR ENTREGA

CONDICIONES A TENER EN CUENTA PARA LA ELABORACION DE CARACTERISTICAS TECNICAS Congruentes, proporcionales y razonables en funcin al mercado. Responde a la funcin y operatividad requeridas por el rea usuaria.

Cumplir con las normas nacionales aprobadas por las autoridades competentes.
No hacer referencia a marcas, diseos, etc. salvo procesos de estandarizacin.

VALOR REFERENCIAL Determinado sobre los precios de mercado.

Incluye los tributos, seguros, transporte y otros que incidan en el valor total.
Define el tipo de proceso de seleccin.

Antigedad no mayor a dos meses de la convocatoria.

En obras, consta en el expediente tcnico. Cada item tiene su propio valor referencial.

VALOR REFERENCIAL
-PUEDE SER OBSERVADO POR EL COMIT ESPECIAL. -LOS POSTORES PUEDEN OBSERVARLO (Errores materiales numricos) - COMIT ESPECIAL PROPONE MODIFICACION Y TITULAR LA APRUEBA.

TIPO DE PROCESO DE SELECCIN -PROHIBICIONES PROHIBICIN DE FRACCIONAMIENTO NO SE DEBE DIVIDIR UNA ADQUISICIN O CONTRATACIN PARA DAR LUGAR AL CAMBIO DEL TIPO DE PROCESO DE SELECCIN.

NO SE CONSIDERA FRACIONAMIENTO PROCESOS POR TRAMOS, LOTES, PAQUETES O ETAPAS POR RAZONES DE PRESUPUESTO O FINANCIAMIENTO. MISMO PROVEEDOR CON OBJETO CONTRACTUAL DISTINTO O BAJO DISTINTAS CIRCUNSTANCIAS. PROPICIAR PARTICIPACION DE MYPES EN SECTORES COMPETITIVOS DECLARADOS POR D.S.

OTROS ELEMENTOS DEL EXPEDIENTE (SISTEMAS Y MODALIDAD DE CONTRATACION)

SUMA ALZADA: EL POSTOR FORMULA SU PROPUESTA POR UN MONTO FIJO INTEGRAL Y POR UN DETERMINADO PLAZO DE EJECUCION. TRATANDOSE DE OBRA, EL POSTOR FORMULARA DICHA PROPUESTA CONSIDERANDO LOS TRABAJOS QUE RESULTEN NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETO DE LA PRESTACION REQUERIDA SEGN LOS PLANOS, ESPECIFICACIONES TECNICAS , MEMORIA DESCRIPTIVA Y PRESUPUESTO DE OBRA QUE FORMAN PARTE DEL EXPEDIENTE TECNICO, EN ESTE ORDEN DE PRELACION.
PRECIOS UNITARIOS: POSTOR FORMULA SU PROPUESTA OFERTANDO PRECIOS SEGN EL MONTO DE LO EJECUTADO.

OTROS ELEMENTOS DEL EXPEDIENTE MODALIDADES DE SELECCIN LP, CP, ADP, ADS , AMC SUBASTA INVERSA CONVENIO MARCO DE PRECIOS COMPRAS CORPORATIVAS MODALIDADES DE EJECUCION CONTRACTUAL POR SU FINANCIAMIENTO DE LA ENTIDAD: FINANCIA EL COSTO Bs, Ss, o EJECUCION DE OBRAS DEL CONTRATISTA: EL POSTOR ASUME DIRECTAMENTE. DE TERCEROS: UN TERCERO SE COMPROMETE CON LA ENTIDAD.

APROBACION DEL EXPEDIENTE CADA ENTIDAD DETERMINA LOS PROCEDIMIENTOS Y PLAZOS PARA SU ELABORACION Y APROBACION. EL TITULAR DEL PLIEGO DESIGNA AL FUNCIONARIO QUE APRUEBA EL EXPEDIENTE.

UNA VEZ APROBADO, ES ENTREGADO AL COMIT ESPECIAL PARA LA ELABORACION DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS.

COMIT ESPECIAL

DEFINICION Y AMBITO ORGANO COLEGIADO ENCARGADO DE LA ORGANIZACIN, CONDUCCION Y EJECUCION DEL PROCESO DE SELECCIN, DESDE LA ELABORACION DE BASES HASTA QUE LA BUENA PRO QUEDE CONSENTIDA O ADMINISTRATIVA MENTE FIRME.. PRINCIPIOS DE ACTUACION DEL COMIT ESPECIAL COLEGIABILIDAD ESPECIALIDAD SOLIDARIDAD AUTONOMIA CONFIDENCIALIDAD

DESIGNACION Y FORMALIZACION EL TITULAR O LA MAXIMA (FACULTAD DELEGABLE) AUTORIDAD LO DESIGNARA

CARACTERISTICAS EN FUNCION A LAS PERSONAS PUEDE SER PARA MAS DE UN PROCESO POR ESCRITO LA ENTIDAD ENTREGARA AL COMIT ESPECIAL EL EXPEDIENTE DE LA CONTRATACION, CON LA INFORMACION TECNICA Y ECONOMICA.

IMPEDIMENTOS EL TITULAR O LA MAXIMA AUTORIDAD FUNCIONARIOS CONTROL Y FISCALIZACION FUNCIONARIOS QUE APROBARON EL EXPEDIENTE , BASES, COMIT ESPECIAL. FUNCIONARIOS, SERVIDORES INDEPENDIENTES SANCIONADOS. O EXPERTOS

TIPOS DE COMITE COMIT ESPECIAL: PARA CADA PROCESO DE SELECCIN, MENOR CUANTIA (OPCIONAL) COMIT ESPECIAL PERMANENTE: PARA VARIOS PROCESOS DE SELECCIN : SOLO ESTA PERMITIDO EN ADP, ADS, AMC. CUANDO NO ES NECESARIO CONFORMAR COMIT ESPECIAL EN LOS PROCESOS DE MENOR CUANTIA (OPCIONAL) EN LAS CONTRATACIONES EXONERADAS EN LAS COMPRAS CORPORATIVAS OBLIGATORIAS

CONFORMACION DEL COMITE PARA PROCESOS DE SELECCIN EN GENERAL -TRES MIEMBROS TITULARES Y TRES SUPLENTES - UN INTEGRANTE DEBERA PERTENECER A LA DEPENDENCIA ENCARDADA DE LAS CONTRATACIONES. - UN INTEGRANTE DEL AREA USUARIA PARA MODALIDADES ESPECIALES DE CONTRATACION -SUBASTA INVERSA: INTEGRDA POR DOS MIEMBROS , UNO DIRIGIRA LA SUBASTA Y EL OTRO SERA EL SECRETARIO. -CONVENIO MARCO DE PRECIOS: INTEGRADA POR TRES MIEMBROS, DONDE UNO POR LO MENOS DEBE SER REPRESENTANTE DE LA SOCIEDAD CIVIL. -COMPRAS CORPORATIVAS

FUNCIONES DEL COMITE ELABORAR LAS BASES CONVOCA A PROCESO

ABSUELVE CONSULTAS Y OBSERVACIONES

EVALUA PROPUESTAS OTORGA LA BUENA PRO DECLARA DESIERTO CONSULTA O PROPONE MODIFICACIONES DE CARACTERISTICAS TECNICAS O DEL VALOR REFERENCIAL. OTROS ACTOS NECESARIOS

QOURUM PARA SESIONAR Y PARA ADOPTAR ACUERDOS PARA PROCESOS EN GENERAL PARA SESIONAR: TODOS PARA ADOPTAR ACUERDOS: UNANIMIDAD, MAYORIA SUSTITUCION DE LOS INTEGRANTES NO PUEDEN SER REMOVIDOS

CESE DE FUNCIONES
BUENA PRO CONSENTIDA CANCELACION DEL PROCESO

NOTA: NO SE PUEDE RENUNCIAR A SER MIEMBRO DEL COMIT.

BASES DE LOS PROCESOS DE SELECCION

BASES ADMINISTRATIVAS
Representan las reglas del proceso que ayudan a obtener la mejor propuesta, regulando el proceso de adquisicin. Se venden al costo de reproduccin y las de menor cuanta son gratuitas, entregndose hasta un da despus de la integracin. Contiene los requerimientos mnimos, factores de evaluacin y proceso de evaluacin Contienen especificaciones tcnicas, calendario del proceso, valor referencial, informacin de las etapas, requerimientos tcnicos mnimos de los postores, factores de evaluacin y calificacin, montos mximos y mnimos de las propuestas, garantas, pro forma del contrato. La numeracin del proceso: iniciales del proceso, numero en cuatro dgitos, ao cuatro dgitos, siglas de la entidad.

QUIEN ELABORA LAS BASES COMIT ESPECIAL

QUE DEBEN CONTENER LAS BASES

Servicio Post Venta, repuestos
Marca, imagen prestigio Empaquetamiento y etiquetado

Experiencia

Garanta comercial

PRODUCTO
Plazo de entrega Capacitacin

Calidad y Seguridad

Caractersticas especiales y atributos fsicos ( Indecopi)

Servicio de Distribucin, instalacin y crdito

 SIEMPRE DEBE INCLUIRSE METODOLOGIA DE EVALUACION? SI, salvo que se trate de una AMC en la que se invite a un solo proveedor . QUIN APRUEBA LAS BASES ADMINISTRATIVAS? Se aprueba por escrito y el responsable es el titular de la entidad cuando se trate de LP Y CP. Cuando se trate de ADP, ADS, AMC , se aprueba por delegacin de funciones segn el art. 53 del reglamento de adquisiciones y contrataciones.

PROCESOS DE SELECCION

I. Programacin y actos preparatorios

Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones

Bases

Estudio/indagaciones de mercado

Expediente de contratacin

Comit Especial

R I E S G

Tiempo

Mayor tiempo mayor valor

V A L O
R

R E
F

O
S

Mayor eficiencia, eficacia y economa

Menor tiempo y menor valor

Valor Referencial

E R E N C I A L

Adj. Menor Cuanta

Adjudicaciones Directas

Licitacin-Concursos P.

No son publicas
Abastecimientos comit permanente

Mixtas

Comits

Publicas Comit Especial

Nuevos Mecanismos
Compras Corporativas:
C.C. Obligatorias. Unidad de Compra C.C. Voluntarias. Convenios

Subasta Inversa:
Bienes comunes o commodities. Se evala slo precio.

Convenio Marco de Precios:

Acta de adhesin. Compra directa.

De qu manera compra o contrata el ESTADO?

CONCURSO POSTOR/OFERTA

Convoca a un PROCESO DE SELECCION

Convoca al proceso puede ser Presencial y Virtual

Subasta Inversa

Compras Corporativas Y Convenio Marco de precios.

Pueden ser Obligatorio o Facultativo

SEACE

Etapas del proceso de Adquisiciones

Preparacin de la seleccin
Plan Operativo Institucional. Presupuesto Institucional apertura. Determinacin de necesidades PAAC. Expediente de la Adquisicin Designacin Comit Especial. Elaboracin y aprobacin de Bases.

Procedimiento de Seleccin
Convocatoria y
Registro de participantes. Presentacin y Absol. De consultas Presentacin y Absol. De observaciones Integ Presentacin propuestas Evaluacin propuestas Adjudicacin Buena Pro Perfeccionamiento del Contrato

Ejecucin contractual y Liquidacin

Ejecucin de prestaciones. Declaracin de conformidad. Liquidacin.

Ciclo del Proveedor: Bsqueda, Seleccin, Registro, Seguimiento y Evaluacin.

EL CICLO DE LAS ADQUISICIONES

LISTADO PROVEEDORES SOLICITUD DE COTIZACIONES CUADRO COMPARATIVO BUENA PRO O. COMPRA-SS CONTRATO

EJECUCION
ALMACEN DISTRIBUCION INFORMACION

EJECUCION, CONFORMIDAD Y LIQUIDACION

SELECCIN EN AMC PREPARACION DE LA SELECCION

PEI

ADS PIA AMC

B COMIT ESPECIAL PERMANENTE Logstica A S E S S

POI

PRESUPUESTO VALORADO C. NECESIDADES CATALOGO

PLAN DE OBTENCION

SE DETERMINA LAS MODALIDADES

ADP LP CP
COMIT ESPECIAL

BASES
CONVOCATORIA ACLARACIONES OBSERVACIONES INTEGRACION P. PROPUESTAS EVALUACION BUENA PRO CONSENTIDA PUBLICACION CITACION

PAAC

Es necesario saber calcular, administrar y observar los flujos de productos y servicios basados en el soporte de informacin, movimiento de materiales, almacenamiento y transporte, para asegurar adecuados procesos de adquisiciones con una poltica de seguimiento que permita acelerar los pedidos, reducir los tiempos de entrega e incertidumbres. El calculo del VALOR REFERENCIAL es en base a cotizaciones para conocer las posibilidades de mercado, proveedores, precios, especificaciones tcnicas. El proceso se hace siguiendo las pautas del sistema jurdico nacional

SELECCION

PROCESOS DE SELECCIN EN RAZON AL OBJETO

LICITACION PUBLICA
Objeto : Obras, Adquisicin de Bienes y Suministros

CONCURSO PUBLICO
Objeto : Contratacin de Servicios y Consultara

ADJUDICACION DIRECTA
Objeto : Obras, Adquisicin de Bienes y Suministros y Contratacin de Servicios y Consultora

ADJUDICACION
MENOR CUANTIA
Objeto : Obras, Adquisicin de Bienes y Suministros y Contratacin de servicios y Consultora

ETAPAS PROCESO DE SELECCIN (CRONOGRAMA)

Convocatoria Buena Pro

Inscripcin de participantes

Evaluacin y Calificacin

Consultas

Observaciones

Propuestas

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIN.

LP/CP
Convocatoria Registro Participantes Venta de Bases Consulta de Bases Absolucin Consultas Observacin de Bases Integracin de Bases Recepcin Propuesta Tcnica
Recepcin Propuesta Econmica
Peruano otroSEACE

ADP
Peruano-SEACE

ADS
Invitacin mnimo tres

AMC
Invitacin

Si Si Si Si Si Si Acto Publico Acto Publico Acto Publico

Si Si Si Si Si Si Acto Publico Acto Publico Acto Publico

Si Si Si Si Si Si
Sobre Cerrado Sobre Cerrado
Comit o Funcionario

Si No No* No* No No* No

Fax, Telf, E.Mail
Comit o Funcionario

Otorgamiento Buena Pro

* Es si para el caso de consultoria y ejecucin de obras,

CULES SON LOS MOMENTOS CLAVE EN TODO PROCESO DE SELECCIN?

Existen 4 momentos claveen todo Proceso de Seleccin, de los cuales la convocatoria marca el inicio y la suscripcin del contrato su fin estos son:

Inicio del proceso

Fin del proceso

Convocatoria

Presentacin de propuestas

Buena Pro

Firma de Contrato

La ley establece plazos entre estos dos momentos, segn el Tipo de Proceso. Aqu ocurre la venta de Bases, Registro de participantes, presentacin de consultas, integracin, etc.

El proceso puede culminar tambin con la cancelacin del mismo

Cmo se Clasifican los Procesos de Seleccin?

MAYOR VALOR REFERENCIAL

Se clasifican segn el valor referencial de lo que se va a comprar o contratar

Licitacin Pblica
Concurso Pblico Procesos Pblicos Su convocatoria se publica en el SEACE

Las entidades deben comunicar a Prompyme

Adj. Direc. Pblica

Adj. Direc. Selectiva

Menor Cuanta
MENOR VALOR REFERENCIAL

Procesos No Pblicos

Su convocatoria se informa a PROMPYME

MENOR TIEMPO PARA PARTICIPAR

MAYOR TIEMPO PARA PARTICIPAR

EVALUACION

EVALUACION Y CALIFICACION DE PROPUESTAS

Procedimiento dentro del proceso de seleccin, que persigue identificar al proveedor adecuado, evalundolo bajo determinados criterios que garanticen la mejor seleccin, dando confiabilidad al cumplimiento de contratos. Estos procesos forma el denominado ciclo del proveedor: bsqueda, seleccin, registro, seguimiento y evaluacin, logrando as comparar las propuestas y encontrar la mejor combinacin postor/ oferta . Comprende dos partes: La tcnica y la econmica.

En la tcnica los factores deben guardar relacin con el objeto de la convocatoria estableciendo caractersticas del objeto y del postor en imprescindibles que pasan a ser los requerimientos mnimos ( Cumple o no cumple) y lo relevante que recibe una puntuacin y se califica.
Se puede establecer como requerimientos mnimos Plazo de entrega, Costos de Operacin, Eficiencia y compatibilidad del bien, disponibilidad de servicios y repuestos, capacitacin necesaria, seguridad, impacto ambiental, experiencia del postor y son materia de evaluacin y no de calificacin

PROPUESTA TECNICA
Contiene la documentacin que acredite el cumplimiento de los requerimientos tcnicos en su condicin de mnimos y calificables los que deben ser cumplidos y acreditados : DE MANERA COMUN Declaracin jurada del postor conteniendo: Que no tiene impedimento para contratar con el estado, que conoce y acepta las bases, que es responsable por la veracidad de los documentos, que mantiene su propuesta, que conoce las sanciones, que los bienes o servicios son de origen nacional, identificarse como micro o pequea empresa de ser el caso y si es entidad publica, que no har uso de los recursos pblicos, que su oferta es conveniente tcnica y econmicamente. Promesa de consorcio de ser el caso. Copias segn miembros del comit. Copia simple de certificado de inscripcin en el RNP Documentacin que acredite el cumplimiento de los requerimientos tcnicos mnimos DE MANERA PARTICULAR Certificados de calidad : Pruebas, plazos y formas de entrega, catlogos, muestras. Soporte Tcnico y servicio post venta. Seriedad de cumplimiento. Eficiencia Organizacional.

PARA BIENES Plazo de entrega, Garantas Comercial del Fabricante, Disponibilidad de Servicios y Repuestos, Capacitacin y Experiencia. Red de distribucin, Servicios post venta. Monto facturado hasta por un periodo no mayor de 10 aos, equivalente a 5 veces el valor referencial en forma acumulada.

PROPUESTA ECONOMICA
Monto total de la oferta Precios unitarios, tarifas, oferta financiamiento ( no es para seguros) de

Presupuesto por partidas y financiera ( Ejecucin de Obras)

oferta

No se debe exigir certificados o documentos en original o copias para acreditar nombre o razn social, domicilio Inscripcin registros pblicos, DNI, RUC, bastara la declaracin juradas sin perjuicio que en va de fiscalizacin y antes del contrato se solicite. La propuesta econmica no es subsanable la Tcnica si. De producirse errores aritmticos se elimina al postor y pasa el siguiente.

CRITERIOS DE EVALUACION DE PROPUESTAS

En la Evaluacin de propuestas se considera como criterios la calidad, cantidad, oportunidad, lugar y costo y los componentes del producto.

Calidad : Se considera Material utilizado, durabilidad, resistencia, tolerancia y rendimiento. Cantidad y Oportunidad: Se considera Cantidad disponibles, capacidad de servicios, Fecha de Provisin, Lugar de entrega. Costo : Se considera Precios Con IGV, con Descuentos, con y sin Fletes y seguros. Componentes del producto: Servicio post-venta, marca, imagen y prestigio, empaquetado y etiquetado, garanta comercial, capacitacin, servicio de distribucin, crdito, caractersticas especiales y atributos fsicos, calidad y seguridad, plazo de entrega, experiencia.

CALIFICACION TECNICA
Habindose establecido los requerimientos mnimos y los factores de evaluacin se aplica los siguientes criterios: Se establece el puntaje mximo para la calificacin tcnica y para cada factor. Se observa los limites y criterios del Reglamento el que establece como puntaje mximo propuesta tcnica:
Bienes y suministros 100 Puntos Servicios y consultora 100 puntos

En la propuesta econmica debe incluirse todos los tributos, seguros, transportes, inspecciones, pruebas y cualquier otro concepto que afecte los costos. Al presentar la oferta econmica se deber indicar : Monto de la oferta si es bienes precios unitarios, si es servicios adems tarifas o porcentajes y si es obras presupuesto detallado de las partidas.

PUNTAJE TOTAL
El puntaje total de la propuesta sera el promedio ponderado de ambas evaluaciones obtenido de la siguente formula: PTPi=c1PTi + c2PEi

Donde: PTPi=Puntaje total del Postor i PTi = Puntaje por evaluacin tcnica del postor i PEi = Puntaje por evaluacin econmica del postor i

c1 = Coeficiente de ponderacin para la eval. Tcnica c2 = Coeficiente de ponderacin para la eval. Econmica
La suma de ambos coeficientes debera ser igual a la unidad (1.00) Ponderaciones Bienes y servicios 0.60 c1 0.70 0.30 c2 0.40 Ponderaciones Servicios de consultoria 0.80 c1 0.90 0.10 c2 0.20

EVALUACION Y CALIFICACION
Req. Tcnicos mnimos

Si cumple

Se aplica

Factores de evaluacin Tcnica

Puntaje Tcnico

Si cumple
Puntaje mnimo de calificacin

Puntaje Total

Se suman o se ponderan y suman

Puntaje Econmico Buena Pro

Los requerimientos mnimos tcnicos son cumplidos y acreditados a excepcin de la subasta inversa.

DECLARACION DE DESIERTO
Cuando no hay una propuesta valida. Se determina antes de la apertura de sobre, durante la evaluacin tcnica, durante la evaluacin econmica. En LP, CP y AD al no quedar una oferta valida se declara desierto y se adquiere por AMC. Cuando hay declaracin desierto se reajustan las bases y se aprueba el nuevo proceso.