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Las estrategias didcticas para esta asignatura que es de tipo integradora son preferentemente aquellas que hagan participar activamente al alumno, utilizando mtodos tutoriales, autodirigidos e independientes. Para generar hbitos de autoaprendizaje se prioriza la estrategia del anlisis y resolucin de casos reales. El alumno es incentivado a la bsqueda e investigacin de problemas en los temas centrales de la materia, enfocados desde el concepto sistmico, sus organizaciones y formas de administrarlos, los parmetros
fundamentales de las organizaciones productivas y como influyen los sistemas de informacin en la toma de decisiones que hoy enfrentan las empresas con administracin digital. Se utiliza fundamentalmente las tcnicas de trabajo grupal, priorizando el mtodo realidad teora practica, plantendose temas de aplicaciones corrientes y anlisis de casos expuestos por el docente. Cada trabajo prctico e informe de resolucin de caso es elaborado en grupo de 3 o 4 alumnos donde aplican los conocimientos adquiridos. La solucin de los trabajos grupales lo presenta cada grupo en carpeta. Los alumnos le agregan informacin bibliogrfica y contenidos sugeridos por la ctedra, recopilados y elaborados individualmente por sus propios medios y aquellos otros agregados que consideren importante, extrado de bibliotecas o de Internet compatibles con los temas tratados. Cada alumno construir su propio recurso bibliogrfico para encarar la solucin de los problemas de cada tema y construir la fuente de estudio para los exmenes parcial y final. Semanalmente presentar la documentacin solicitada que se revisa posteriormente en la ctedra, se hace un control de lectura de bibliografa consultada y de la correcta solucin de los trabajos. Una vez conformada la documentacin se la devuelve para ser compilada finalmente en un manual, para encuadernarlo, anillarlo o encarpetarlo. Se incluye los registros informticos que hubiere lugar. En la totalidad de los temas se utilizar elementos didcticos multimediales como retroproyector, datadisplay, can de proyeccin multimedia para presentaciones
power point, video o CD. Se estimula el dialogo docente alumno incentivando fundamentalmente el protagonismo de los alumnos.
2) PAUTAS GENERALES
En el primer parcial julio 2010 se evalan unidad I,II y III y los alumnos deben tener aprobados los tp1, tp2 y tp3 y primera etapa de TFI. En el segundo parcial noviembre 2010 se evala unidad IV, V y VI y los alumnos deben tener aprobados los tp4, tp5 y tp6 y aprobado el TFI (con etapa 2 y 3). Los alumnos formaran grupos de trabajo de no ms de 3 (tres) alumnos.
PARA REGULARIZAR LA ASIGNATURA
recuperacin correspondiente y si la Facultad otorga una recuperacin integral en Febrero de 2011. Trabajos prcticos. Debe presentarlo en tiempo y forma, y realizar la defensa segn las indicaciones del auxiliar docente de la prctica. En total son 6 prcticos, uno por cada unidad temtica. Trabajo final integrador. Debe presentar en tiempo y forma cada una de las etapas del mismo. Al presentar las etapas el auxiliar docente de comn acuerdo con el profesor de la teora aprobaran la etapa correspondiente y lo habilitaran para continuar con la siguiente. Una vez completado todo el trabajo deber defenderlo para su aprobacin. Asistencia. El alumno debe completar el 75% de asistencia a clases tericas y practicas. La justificacin de inasistencias la realiza a travs del Departamento de Sistemas. PREMIO Se puede otorgar un premio al alumno, que consiste en no rendir el examen final una vez regularizada la asignatura. Pero debe cumplir los siguientes requisitos: 1) notas de parciales = o > a 7 (siete) en cada parcial. Sin tener que ir a recuperacin. Una vez que tenga que recuperar, no puede acceder al premio. 2) Trabajos prcticos presentados y aprobados en tiempo y forma. 3) Trabajo final integrador presentado y aprobado en tiempo y forma.
Escalas de calificacin La escala se corresponde de 1 a 10: Desaprobado es 1,2 o 3 Aprobado 4, 5, 6, 7, 8,9 y 10.
7) BIBLIOGRAFIA
La bibliografa que se utilizara, esta compuesta por libros, apuntes, revistas y otro material de lectura y es la siguiente: NOMBRE TEORIA GENERAL AUTOR DE BERTALANFLY UNIDAD 1
LOS SISTEMAS- CAP. 2 NATURALEZA DE LOS SISTEMAS MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS REPARADOS CATEDRA ADMINISTRACION: CIENCIA, PRACTICA EL ENTORNO DE LAS HECTOR ALVAREZ ORGANIZACIONES SISTEMAS INFORMACION GERENCIAL MATERIAL DE LECTURA COMPENDIO PREPARADOS POR LA CATEDRA 2 DE LAUDON Y LAUDON 2 2 TEORIA Y KOONTZ 2 POR LA 1
STONER Y col.
KOONTSZ.
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION Y LA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ROBBINS Y col. ADMINISTRACION ESTRATEGICA HERRAMIENTAS TECNICAS PLANIFICACION. MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS PREPARADOS POR LA CATEDRA KOONTSZ. ADMINISTRACION UNA 4 3 Y DE 3
PERPECTIVA
GLOBAL. CAP.7 CAP8 ROBBINS Y col. ADMINISTRACION ESTRATEGICA HERRAMIENTAS TECNICAS PLANIFICACION. 10 MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS PREPARADOS POR LA CATEDRA STONER COMO INVENTAR Y 5 4 Y DE CAP. 4
DECISIONES CAP. 11
MORRIS Y COL.
LAUDON Y LAUDON
SISTEMAS INFORMACION
DE
PERPECTIVA
GLOBAL. CAP.9 FINNIGAN , J. GUIA BENCHMARKING EMPRESARIAL PARTE 1 CAP. 1 REVISTAS LIDERES 5 DE 5
MANAGEMENT NRO 7
Cp.16 los de
Supervisin
CLASES (semana) 1
SEPAN, PORQUE EN LA ENCUESTAS CUALQUIER AUNQUE TODA LA ESCRIBEN COSA). UTILISEN CLASE, NO
IMPORTA. 2
Enfoque
sistmico, 1
Operacional. Ciclo de vida del sistema. Metodologa Sistmica. Diseo. Decisiones. automatizados.
4
Modelizacion. Anlisis y
Sistemas
1.2
Sistemas
Sociales. 1 de los La
Caractersticas sistemas
sociales.
interaccin del hombre con los sistemas sociales. La bsqueda de la realizacin humana en el medio
conjuntamente con otros elementos que interactan en la empresa. El concepto global de las empresas, relacin entre los sistemas. 1.3 como Las organizaciones abiertos.
sistemas
Modelo de empresa como sistema abierto: anlisis del contexto empresario, y el sus
sistema empresa
subsistemas. Influencia y
La la
sistmica.
2.1.
Concepto
de 2
Visin, Misin, Poltica, Estrategia, Programas/Planes, Procedimientos, Normas/Reglas, Recursos. Tipos de Organizaciones. Anlisis de los sistemas empresarios, interaccin de variables, parmetros. Valores,
organizaciones.
7
2.2. Administracin: Definicin, Metas y Funciones. Habilidades administrativas y Jerarqua Organizacional. Evolucin del pensamiento administrativo. Enfoque
Sistmico y Administracin.
2.3.
Aspectos
de
la 2
competitividad. Evolucin
2.4
Concepto
de
2.5
Los
sistemas
de
informacin:
definicin.
Definicin. Tipos.
8
2.6
Retos gerenciales
Informacin
3.1. definicin.
Planificacin: Aspectos
planificacin.
11
3.2.
Planificacin
niveles gerenciales.
11 3
3.3.
Enlace
de
los
3.4.
Estrategias Marcos
12
3.5.
Sistemas para
de los
Informacin
niveles estratgicos.
12
3.6. Tcnicas y Mtodos de Planificacin: Pronstico, Presupuesto, Programa, Diagrama de Gantt. Diagrama de Carga, Diagrama de Pert, Anlisis
3.7. grficas
Representaciones 3 de procesos
administrativos; cursogramas. Cronogramas. INICIA LA SEGUNDA ETAPA DEL TFI LO PRESENTA DOCENTE TEORIA 13 y 14 Practica tp 3 primera etapa TFI 15 consultas teora / practica 16 primer examen parcial FECHA ESTIMADA JULIO DE EL LA
18
18
4.2.
Influencias
del
organizacin.
18 4
4.3. diseo
Dimensiones
del
organizacional.
Tamao organizacin.
18
de
la
19
4.6.
Diseos
para
la
competencia
global:
4.7 grafica:
Representacin Organigrama.
de
de
codificacin.
INICIA LA TERCERA ETAPA DEL TFI LO PRESENTA EL DOCENTE DE LA TEORIA 21 - 22 PRACTICA TP4 SEGUNDA Y TERCERA ETAPA TFI 23
5.1 La organizacin empresaria. Importancia de la pequea. Transformacin de las organizaciones y la administracin digital. Administracin de la Empresa digital.
23
23
5.3 Gestin del proceso informativo. Interaccin de los gerentes y los Sistemas de Informacin de apoyo a la toma de decisiones. Informacin, administracin y toma de decisiones: niveles, tipos y etapas de la toma de decisiones.
24 25 PRACTICA TP 5 SEGUNDA Y TERCERA ETAPA TFI 26
5.4 Adaptacin organizacional frente al entorno cambiante: etapas de conversin. de los
Transformacin
negocios y la administracin.
organizacional, de procesos de negocios y de los sistemas de informacin. efectiva, Empowerment: Elementos. Aplicaciones Reingeniera Benchmarking. Tendencia. Proceso y
27
27
6.2.
La
funcin
27
6.3.
Tipos en
de las (por
comunicacin organizaciones
direccin, por formalidad, por relaciones, etc.). El flujo de en las las y las
Barreras en
Mtodos. Principios para una teora de los sistemas de informacin, anlisis y diseo de los mismos.
28
6.5.
Influencia
de
la