Republica Bolivariana De Venezuela

Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELEZ-APURE

INFORME DE PASANTA REALIZADAS EN EL (MPPAT), (INDER) DEL MUNICIPIO SAN FERNANDO ESTADO APURE.

AUTOR: BRACA VICMARY

TUTOR: Ing. RELLIZ PIEREZ.

SAN FERNANDO, NOVIEMBRE/2012

Republica Bolivariana De Venezuela Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELEZ-APURE

DATOS DEL PASANTE

NOMBRES Y APELLIDOS: BRACA VICMARY NMERO DE CI: 20.092.901

DATOS ACADEMICOS: CONSTRUCCION CIVIL

PERIODO ACADEMICO: OCTUBRE 2009 NOVIEMBRE 2012

CARRERA TECNICA: CONSTRUCCION CIVIL

NOMBRE DEL TUTOR EMPRESARIAL: Ing. JESS QUIONEZ.

NOMBRE DEL TUTOR ACADMICO: Ing. RELLIZ PIEREZ

FECHA DE ENTREGA DEL INFORME: Noviembre 2012

NDICE Introduccin CAPITULO I: PROCESO DE PASANTAS 1.1 Importancia y justificacin..............................................Pg6.7 1.2 Objetivo......Pg7 CAPITULO II: DESCRIPCIN DE LA EMPRESA 1.3 Resea Histrica del Organismo (MPPAT).Pg8.11 1.4 Misin....Pg12 1.5 Visin....Pg12 1.6 Objetivos...Pg12 1.7 Valore....Pg12.13 1.8 Resea Histrica del Organismo......Pg14.15 1.9 Organigrama del (INDER)..Pg16.17 2.1 Descripcin de los departamento de pasanta...Pg18 CAPITULO III: MARCO OPERATIVO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS EN EL PROGRAMA DE PASANTAS. 2.2 Descripcin de las actividades asignadas durante el programa de Pasantias..............................................................................Pg19 2.3 Cronograma de Actividades..Pg20 2.4 Descripcin de actividades desarrolladas..Pg21.31 2.5 Problemas Confrontados............................................Pg32 2.6 Logros Alcanzados..................................................Pg32 Conclusiones Recomendaciones Bibliografa Anexos

INTRODUCCIN

El proceso de pasantas puede contar con caractersticas muy determinadas, este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra acumular un nmero de experiencias que aumentan sus conocimientos y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Tcnicos Medios. Este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra acumular un sin nmero de experiencias que aumentan sus conocimientos y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Tcnicos Medios, las Pasanta se constituye en un requisito indispensable para optar al ttulo de Tcnico Medio en Construccin Civil.

El proceso de pasantas es un periodo a travs del cual se busca que el estudiante demuestre sus capacidades, habilidades y las enseanzas obtenidas dentro de la institucin, de igual forma, sea receptivo y este a disposicin de todos los nuevos aprendizajes, mtodos y tcnicas de trabajo que se pueden adquirir durante ese plazo de tiempo, lo que le ser de gran utilidad al momento de incorporarse al campo laboral.

El informe presentado a continuacin, muestra de manera detallada todas las actividades realizadas en el periodo de pasantas profesional, requisito indispensable para culminar la carrera de T.S.U en construccin Civil, las pasantas fueron realizadas en el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, durante 06 semanas, las cuales se tuvo apoyo del tutor Empresarial. En este sentido se expresa los conocimientos adquiridos y recopilados durante el periodo comprendido.

En el desarrollo de este Informe de Pasantas Ocupacional, se describe en forma general todas y cada una de las actividades elaboradas en el perodo de la misma. La metodologa realizada fue la recoleccin de datos, se almacen informacin de los servicios ofrecidos al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, en el municipio San frenado estado Apure. Todos estos se aplicaron en un momento determinado con el objetivo de recolectar informacin para luego realizar un informe detallado de las actividades ejecutadas en el periodo de las pasantas industriales.

El informe se encuentra estructurado en tres captulos: el Captulo I muestra en forma clara y concisa la importancia, objetivos y justificacin del proceso de pasantas. Este captulo es de gran importancia, ya que es la fuente de referencia y consulta y se constituye en el punto de entrada al mismo. En el Captulo II, se hace referencia desde el punto de vista funcional y jerrquico, a la organizacin de la empresa que permiti la ejecucin de ste proceso, a travs de una breve descripcin organizacional y de su resea histrica.

Por su parte, en el Captulo III muestra todas las actividades realizadas en el tiempo de ejecucin de ste proceso, explicando detalladamente los aportes suministrados a la misma, y las complementa por medio de la fundamentacin terico prctica necesaria para llevarlas a cabo con xito.

CAPITULO I PROCESO DE PASANTAS

IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIN

Es de gran importancia que el pasante asista y participe en el desarrollo de actividades propias de cada empresa e inherentes a la formacin acadmica de la especialidad respectiva, ya que de esta manera, se le brinda al estudiante la oportunidad de integrarse al campo de trabajo, como parte del desarrollo de la profesin, as como tambin relacionarse con el personal que all opera, permitiendo la integracin con el ambiente organizacional propio de la actividad laboral.

As el estudiante desarrolle habilidades y destrezas en la ejecucin de trabajos, por ende se familiaricen con todos los equipos existentes en el campo laboral, suministra en los estudiantes el desarrollo y enriquecimiento cognitivo, de todos los conocimientos adquiridos durante la fase de aprendizaje. Adems permite que relacionen estos conocimientos con la realidad, permite integrar al participante en un entorno empresarial, en el cual pueda desempearse en actividades laborales.

Aplicar y formular los conocimientos adquiridos, para lograr una mejor adaptacin en el ambiente laboral suministra en los estudiantes el conocimiento en su campo laboral, expresar las actividades desarrollados en el mbito laboral permite integrar al Estudiantes en un entorno empresarial Preparar a los estudiantes en los trabajo prcticos, propiciar los valores de responsabilidad, tica profesional, honestidad y cooperacin entre

compaeros para una mejor insercin en el mbito educativo. Permite comparar a la teora con respecto a la prctica, proporcionndole aptitudes y

actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan presentar en cualquier entorno en el que se desenvuelva, ofrecer al estudiante la ocasin de realizar las tareas particulares de un trabajo especial con nfasis en los contenidos de la especialidad.

OBJETIVO GENERAL Cumplir con las metas planteadas por la empresa y la institucin

acadmica, para poner en prctica las habilidades, destrezas y enseanzas, en el desarrollo de las pasantas.

OBJETIVOS ESPECFICOS Permite integral al participante en un entorno empresarial, en el cual pueda desempearse en actividades. Alcanzar alto nivel de comunicacin con los usuarios que necesiten atencin inmediata. Dar posibles soluciones a problemas particulares dentro de la organizacin. Lograr la interrelacin entre el pasante y el personal que labora en la empresa. Propiciar los valores de responsabilidad, tica profesional, honestidad y cooperacin entre compaeros para una mejor insercin en el mbito educativo. Permite comparar la teora con respecto a la prctica, proporcionndole aptitudes y actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan presentar en cualquier entorno en el que se desenvuelva.

CAPITULO II. BREVE DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.

RESEA HISTRICA (MPPAT) El Ministerio de Agricultura fue creado por Ley 9711 del 2 de enero de 1943, en base a dependencias del ex Ministerio de Fomento y Obras Pblicas, con la siguiente estructura:

- Direccin de Agricultura - Direccin de Ganadera - Direccin de Aguas e Irrigaciones - Direccin de Asuntos Orientales, Colonizacin y Terrenos de Oriente - Direccin de Alimentacin Nacional

Simultneamente a esta organizacin, y en base a un convenio con el gobierno de Estados Unidos de Amrica, firmado en mayo del mismo ao, se implement el Servicio Cooperativo Interamericano de Produccin de Alimentos (SCIPA) con gran volumen de recursos econmicos, lo que le permiti implementar una adecuada infraestructura de cobertura nacional, con personal altamente calificado, durante los 17 aos que dur aproximadamente el convenio.

En marzo de 1969, se desintegr en varias direcciones generales del Ministerio entre ellas la de Promocin Agropecuaria y Forestal, Caza y Tierras, cuyas acciones incidieron bsicamente en acciones de control y fiscalizacin en apoyo a la implementacin de las leyes de Reforma Agraria y de Aguas. Este modelo de organizacin se mantuvo hasta enero de 1981 con algunas variantes, las mismas ocurrieron con la creacin del Ministerio de

Alimentacin y del Instituto Nacional de Investigacin Agraria en 1974 y 1979, respectivamente.

En lo que respecta a la Direccin de Aguas e Irrigacin, debe mencionarse que en abril de 1943 se reintegr al ex Ministerio de Fomento y Obras Pblicas para luego regresar al Ministerio de Agricultura en diciembre de 1957, hasta su desdoblamiento en 1960, en que se asign la parte Irrigaciones del ex Ministerio de Fomento y Aguas y Regado al Ministerio de Agricultura.

El manejo de la actividad de la comercializacin agraria, por el Sector Pblico tambin ha sufrido frecuentes cambios desde su inicio de 1943, en que se cre la Superintendencia General de Abastecimientos para mejorar la coordinacin de los servicios sobre el problema de la alimentacin nacional hasta enero de 1981 en que se restructur la Direccin General de Agroindustria y Comercializacin del Ministerio de Agricultura.

El 4 de Abril de 1990, el gobierno promulg el Decreto Legislativo 565, Reglamento de Organizacin y Funciones del Sector Agrario, el mismo que ha sido derogado recientemente por el Decreto Legislativo 25902, del 29 de noviembre de 1992, mantenindose vigente hasta la fecha el Reglamento de Organizacin y Funciones del sector, promulgado por la Resolucin Ministerial 0780-92-AG. El 19 de Abril del 2001, el gobierno de transicin promulgo el Decreto Supremo No. 017-2001 AG, donde aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura; que consta de cinco ttulos. Ocho captulos y cincuenta y cuatro artculos.

ATRIBUCIONES (MPPAT) La regulacin, formulacin y seguimiento de polticas, la planificacin y realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de fomento, desarrollo y proteccin de la produccin primaria y comercio agrcola, vegetal, pecuario, acucola, pesquero y forestal. Definir las polticas de administracin y distribucin de tierras con vocacin agrcola, de acuerdo con los lineamientos de uso de la tierra que se establezcan en la ordenacin fsico- espacial de los suelos y en la legislacin vigente. El catastro rural, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las estrategias de promocin y captacin de inversiones para el desarrollo del sector agrcola y rural. La administracin de tierras baldas destinadas a la explotacin agrcola. La participacin en las negociaciones internacionales sobre comercio agrcola, en coordinacin con los Ministerios del Poder Popular para Relaciones Exteriores y del Poder Popular para la Alimentacin. Lo relativo a la utilizacin de fertilizantes, medicamentos veterinarios, vacunas, productos qumicos, biolgicos de uso agrcola, Ministerio del Poder Popular para la Alimentacin. La movilizacin de los vegetales, animales o sus partes, a los efectos del control sanitario.

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 Coordinar con los rganos y entes competentes las polticas relacionadas con los sistemas de riego, drenaje, soporte de infraestructura fsica del sector agropecuario y saneamiento de tierras. Formular polticas, planes y programas que propendan al manejo racional de los suelos con vocacin agrcola, conjuntamente con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. Definir las polticas y estrategias de desarrollo del medio rural vinculado al sector agrcola, para estimular la organizacin y mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin rural. Coordinar con los organismos y entes competentes la formulacin, seguimiento y evaluacin de las polticas de sanidad agropecuaria, insumos agrcolas, maquinarias y equipos, para la produccin agrcola primaria. La direccin, administracin y manejo de programas de compensaciones para el desarrollo competitivo del sector y dems mecanismos e instrumentos establecidos legalmente en beneficio de los productores agrcolas. La autorizacin, inspeccin y control de los frigorficos y mataderos industriales, en coordinacin con los Ministerios del Poder Popular para la Salud y Proteccin Social, del Poder Popular para el Comercio y del Poder Popular para la Alimentacin.

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MISIN Formular, coordinar la ejecucin, hacer seguimiento y evaluacin de las polticas dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo de los circuitos agro productivos y sistemas agroalimentarios, impulsar el desarrollo de las zonas rurales del pas, as como procurar la distribucin justa de la tierra y su uso adecuado, mediante la instrumentacin de un marco institucional jurdico operativo actualizado y coherente con las prioridades del Ejecutivo para el desarrollo del aparato productivo nacional.

Todo ello en el marco de un proceso participativo, entre los diferentes actores pblicos y privados, que permitan generar mayores y mejores oportunidades de desarrollo humano, socioeconmico y optimizar el uso racional de las potencialidades agro productivas de la Repblica.

VISIN Estamos enfocados en una estructura administrativa caracterizada por elevados niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos organizacionales, los cuales se generarn mediante el uso intensivo de tecnologas de informacin, operadas por equipos humanos de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientacin hacia los resultados previstos en el sistema productivo de la economa real y en el sistema alimentario nacional. OBJETIVOS Reactivar la base agro productiva del pas, mediante la dinamizacin y fortalecimiento de los circuitos agro productivos y sus componentes en los espacios rurales, adems de la adecuacin del sistema agroalimentario nacional a las nuevas tecnologas, propiciando el desarrollo de capacidades de autogestin, principalmente de los pequeos y medianos productores agrcolas; as como estimular el mayor rendimiento agro productivo, en

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funcin de la satisfaccin de necesidades y el manejo sustentable de los recursos para garantizar eficientemente la seguridad alimentaria de la poblacin.

Instituciones adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT): Banco Agrcola de Venezuela (BAV) Corporacin Venezolana Agraria (CVA) Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (CIARA) Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (CIARA) Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA) Instituto Nacional de Tierras (INTI) Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI)

Director: Economista Armando Arriaz Ubicacin geogrfica: av. Carabobo. Edificio MPPAT, empalme con la av. Primero de mayo San Fernando estado Apure.

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RESEA HISTRICA El Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) nace por mandato de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario el 9 de noviembre del ao 2001, mediante el uso de Ley habilitante y tiene por objeto; contribuir con el desarrollo rural integral del sector agrcola en: Infraestructura, Capacitacin y Extensin. As pues es un instituto autnomo, adscrito al Ministerio de Agricultura y Tierras, con personalidad jurdica y patrimonio propio, distinto e independiente de la Repblica. Su actual sede nacional se encuentra en la ciudad de Guanare, estado Portuguesa, y funciona de manera

descentralizada en 23 oficinas regionales y estadales cada una, dndole fiel cumplimiento a sus responsabilidades para llevar a cabo sus objetivos principales. MISIN El Instituto Nacional de Desarrollo Rural ( INDER ) es el organismo lder promotor y gestor del desarrollo rural integral, dotado de una amplia base de innovacin cientfica y tecnolgica, con personal altamente calificado y comprometido con los propsitos institucionales, con alta credibilidad, tanto por la calidad, eficiencia y eficacia en la prestacin de sus servicios como por la confianza de los usuarios en sus polticas y programas, a corto, mediano y largo plazo constituyndose en uno de los garantes de la seguridad alimentaria, la proteccin del ambiente y el bienestar del ciudadano del campo venezolano. VISIN Ser un Instituto Pblico, promotor del Desarrollo Rural Integral, que activando procesos democrticos y participativos, fomente la

corresponsabilidad de productores y comunidades rurales, contribuyendo a rehabilitar y mantener una infraestructura productiva de sistemas de riego, saneamiento de tierras, vialidad y servicios de apoyo a la produccin

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agrcola; as como promover el adiestramiento y la capacitacin tcnica a la poblacin rural, permitiendo la seguridad agroalimentaria, la calidad de vida del venezolano y al desarrollo socioeconmico del pas, con equidad y justicia social. VALORES Integridad: Involucra el respeto, actuando con cortesa, cordialidad, equidad, justicia, responsabilidad, solidaridad, honestidad, lealtad y humildad; en el cumplimiento de los deberes institucionales, para el beneficio de los usuarios tanto externos como internos. Haciendo siempre lo correcto, conforme a la tica y las normas establecidas por la ley.

Vocacin de Servicio: Se refiere a esfuerzo en el cumplimiento de los deberes, respetando los preceptos constitucionales y principios democrticos mostrando siempre respeto por los dems, anteponiendo los intereses colectivos a los personales, de manera disciplinada, imparcial, objetiva, transparente, diligente y oportuna en la atencin de las necesidades del ciudadano. Excelencia: Involucra el liderazgo, trabajo en equipo, compromiso, motivacin, innovacin y mejoramiento continu tanto del capital humano como de los procesos.

Objetivos de la empresa Desarrollar la infraestructura rural comunitaria, mediante la promocin y ejecucin de proyectos de inversin pblica. Elevar la capacidad de autogestin de las comunidades rurales a travs de la capacitacin accin. Promover el desarrollo socio-productivo, en el medio rural integrando el sector agro productivo.

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL COORDINACIN REGIONAL INDER APURE Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero, Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure Rif: G-20002435-6. Cdigo Postal

Grafico 01. ORGANIGRAMA GENERAL DEL INDER

JUNTA DIRECTIVA Oficina de auditoria interna PRESIDENCIA Oficina de Consultoria de Juridica Oficina de Recursos Humanos Oficina de Planificacin Estratgica , Presupuesto y Control de Gestin Oficina de Administracin y Servicios Oficina de Tecnologa de Informacin Oficina de Comunicacin para el Desarrollo y Relaciones Institucionales

GERENCIA GENERAL

Gerencia de Estudios y Proyectos

Gerencia de Desarrollo Comunitario

Gerencia de Infraestructura

Gerencia de Pueblos Indigenas

Gerencia de Gestin de Sistemas Hidroagrcolas OFICINAS REGIONALES O ESTATALES DE DESARROLLO INTEGRAL

Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER), 2012

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL COORDINACIN REGIONAL INDER APURE Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero, Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure Rif: G-20002435-6. Cdigo Postal

Grafico 02. ORGANIGRAMA DE LA COORDINACIN REGIONAL INDER APURE.

COORDINACIN

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Infraestructura

Oficina de Vialidad

Oficina de Sistema de Riego

Tcnicos de Campo

Direccin: Calle negro primero edificio publico, piso 2 San Fernando estado Apure.

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Descripcin del Departamento Donde se Desarroll la Pasanta

La oficina de infraestructura y oficina de vialidad, estn encargadas de advertir, supervisar, inspeccionar y evaluar las actividades del desarrollo rural.

Personal que labora dentro de la institucin:

1. Ingeniero civil y director Ricardo Hernndez. 2. Ingeniero agrnomo Marial Landaeta. 3. Ingeniero civil Luisiana Aparicio 4. T.S.U Construccin civil Antonio Blanco 5. Ingeniero agrnomo Henry Salimiento

Funciones y actividades de los departamentos vialidad.

de infraestructura y

Coordinar y controlar la correcta ejecucin de los planes aprobados por el en lo que respecta a la elaboracin de los estudios y proyectos de inspeccin y mantenimiento de obras; dirigir y coordinar los planes de equipamiento fsico y obras de construccin, como rehabilitacin y construccin de carreteras, mantenimiento de infraestructuras, revisar los contratos de las obras y llevar acabado inspecciones en las respectivas obras, con la finalidad de velar por el bienestar de lo obra en cuestin y asegurarse de que se cumpla con lo establecido.

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CAPITULO II

Descripcin de las actividades asignadas durante el programa de Pasantas actividades: Evaluacin y aprendizaje de los contratos de obras. Visitas a obras de construccin. Mediciones en obras. Identificacin de partidas. Cmputos mtricos. Clculos para la elaboracin de proyecto.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PLAN DE TRABAJO PROPUESTO Fecha Estimada

N0

Actividad a realizar
Orientar al pasante, sobre los objetivos, procesos, normas

Inicio

Fin

y reglamentos de la empresa, dando a conocer los departamentos de actividades y sus especialidades para lograr una participacin activa del mismo. Indicando misin, visin y el objetivo de la empresa
Divisin de expedientes de los contratos de obras rurales. Se organizara y se obtendr el mayor aprendizaje en general de los contratos de obras, como construccin y rehabilitacin de carreteras rurales, rehabilitacin de los servicio bsicos en escuelas y viviendas, sistemas de riego. Dando al pasante la informacin necesaria y el aprendizaje requerido para las actividades que se realizaran en campo. mantenimiento de infraestructuras y

24/09/2012

28/09/2012

01/10/2012

12/10/2012

Visita a la obra, construccin de una planta receptora de 3 leche ubicada en sector Y de cunaviche, municipio Pedro Camejo estado Apure. Inspeccin de obra y elaborar un reporte de medicin. Se realizara mediciones en el puerto fluvial, ubicado en el 4 sector diamantico municipio San Fernando parroquia el Recreo estado Apure. Visita de inspeccin y elaboracin de diagnostico de la 5 vialidad agrcola las moras, sector las moras, municipio Pedro Camejo parroquia San Rafael estado Apure. 29/10/2012 03/11/2012 22/10/2012 26/10/2012 15/10/2012 19/10/2012

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DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.

ACTIVIDAD N 1. PRIMERA SEMANA.

En estos das se observa la estructura de los instituto Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, e igualmente se presento con el personal que laborara dentro de la misma, se hizo un recorrido por los diferentes departamentos de la institucin y se conocieron los objetivos de cada uno de ellos dentro del instituto, y se establecieron los normas dentro de los departamento donde se realizaron las pasantas.

Se realizaron lecturas de los materiales que describan la empresa y los servicios que prestaban, la actividad sirvi para conocer la empresa permitiendo mejorar algunos aspectos as como tambin misin, visin y objetivo.

ACTIVIDAD N 2 SEGUNDA Y TERCERA SEMANA

Se realizo la divisin de expedientes de los contratos de obras rurales, evaluacin y extraccin de conocimiento de todos ellos con la ingeniero Mari Landaeta que se encargo de darnos a conocer el proceso que se desempea en ese departamento, como los proyectos de vialidad, terrapln,

rehabilitacin de los servicio bsicos en escuelas y viviendas y sistemas de riego, se hizo nfasis Nombre del proyecto. Numero del contrato. Acta de inicio. Especificaciones Administrativas del contrato. en el contendido de cada un de los contratos, el

proceso de contratacin reglamento.

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 Elaboracin de la Hoja de Medicin. Elaboracin de la Valuacin. Cuadro de aumento y disminucin. Conceptos y definiciones. Obras extra. Definicin y Alcance. Reconsideracin de precios. Cuadro demostrativo de cantidades. Aumento, Disminucin, Obras Extra y Reconsideraciones. Definicin y aplicacin de frmulas. Presupuesto Modificado. Formula, Definicin y Alcance. Hoja de Liquidacin. Informe de inspeccin, Recibo de Pago. Monto a Pagar. Especificaciones administrativas de la ejecucin: Acta de Paralizacin. Acta de Reinicio. Prrroga para Concluir. Acta de Terminacin. Acta de Entrega. Ejemplos y ejercicios prcticos.

Artculo 1.133. El contrato es una convencin entre dos o ms personas para constituir, reglar, trasmitir, modificar o extinguir entre ellas un vnculo jurdico.

Artculo 1.134. El contrato es unilateral, cuando una sola de las partes se obliga; y bilateral, cuando se obligan recprocamente.

Artculo 1.135. El contrato es a ttulo oneroso cuando cada una de las partes trata de procurarse una ventaja mediante un equivalente; es a ttulo gratuito o de beneficencia cuando una de las partes trata de procurar una ventaja a la otra sin equivalente.

Artculo 1.136. El contrato es aleatorio, cuando para ambos contratantes o para uno de ellos, la ventaja depende de un hecho casual.

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Artculo 1.137. El contrato se forma tan pronto como el autor de la oferta tiene conocimiento de la aceptacin de la otra parte, La aceptacin debe ser recibida por el autor de la oferta en el plazo fijado por sta o en el plazo normal exigido por la naturaleza del negocio.2 de 9 El autor de la oferta puede tener por vlida la aceptacin tarda y considerar el contrato como perfecto siempre que l lo haga saber inmediatamente a la otra parte.

El autor de la oferta puede revocarla mientras la aceptacin no haya llegado a su conocimiento. La aceptacin puede ser revocada entre tanto que ella no haya llegado a conocimiento del autor de la oferta del negocio, la renovacin antes de la expiracin del plazo no es obstculo para la formacin del contrato.

La oferta, la aceptacin o la revocacin por una cualquiera de las partes, se presumen conocidas desde el instante en que ellas llegan a la direccin del destinatario, a menos que ste pruebe haberse hallado, sin su culpa en la imposibilidad de conocerla.

Una aceptacin que modifica la oferta, tendr nicamente el valor de una nueva oferta.

Artculo 1.138. Si a solicitud de quien hace la oferta, o en razn de la naturaleza del negocio, la ejecucin por el aceptante debe preceder a la respuesta, el contrato se forma en el momento y en el lugar en que la ejecucin se ha comenzado. El comienzo de ejecucin debe ser comunicado inmediatamente a la otra parte. Artculo 1.140. Todos los contratos, tengan o no denominacin especial, estn sometidos a las reglas generales establecidas en este Ttulo, sin perjuicio de las que se establezcan especialmente en los Ttulos

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respectivos para algunos de ellos en particular, en el Cdigo de Comercio sobre las transacciones mercantiles y en las dems leyes especiales. Artculo 1.141. Las condiciones requeridas para la existencia del contrato son: 1. Consentimiento de las partes. 2. Objeto que pueda ser materia de contrato3 de 9 3. Causa lcita. Artculo 1.142. El contrato puede ser anulado: 1. Por incapacidad legal de las partes o de una de ellas 2. Por vicios del consentimiento. ACTIVIDAD N0 3 CUARTA SEMANA

Se realizaron Identificacin de partidas detalladas

con su respectivo

cdigo y calculo de cmputos mtricos para una obra de servicio, casilla policial. Como medida de aprendizaje en el rea, bien especiados debido a que es una obra que se tiene prevista para su respectiva construccin.

1) Excavacin de tierra a mano para asiento de fundaciones, zanjas u otros hasta profundadas comprendidas entre 0.00 y 1.50. E311110150 Funda.4x0.80x0.80x1.05=2.68m3 a) V.R 2x3.60x0.30x0.25=0.54m3 b) V.R 2x3.10x0.30x0.25=0.47 m3 Total=3.70m3

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2) Carga a mano de material proveniente de las excavaciones para asiento de fundaciones, zanjas u otros. E313110000 1.25x3.70=4.63m3

3) Transporte urbano en camiones de tierra agregados y escombros medido en estado suelto a distancia mayor de 2 km y hasta 3 km inclusive. E903142003 3km x 4.63=13.89m3xkm 4) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de bases y escalones. E324000120 4x0.80x0.80x0.50=1.28m3 5) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de pedestales. E324000120 4x0.30x0.30x0.50=0.18m3 6) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de viga de riostra, tirantes y fundaciones de pared. E325000120 a) 2x0.25x0.20x3.10=0.31m3 b) 2x0.25x0.20x3.60=0.36m3 Total= 0.67m3

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7) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de losa de piso, incluye el transporte y agregado hasta 50km y excluye el refuerzo metlico y el encofrado. E-s/c 5.50x5.50x0.10=3.03m3 8) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de columnas rectangulares. E331100120 4x0.20x0.25x2.50=0.50m3 9) Concreto de fc 200kgf/cm2 a los 28 das, acabado corriente para la construccin de viga de carga y macizado. E332000120 a) 2x0.20x0.25x3.10=0.31m3 b) 2x0.20x0.25x3.50=0.35m3 c) 4x1.00x0.20x0.25=0.20m3 Total=0.86m3 10) Losa de tabelones, constituida por: tabelonesde 6x20x60cm perfiles doble te de 8, malla soldada y recubrimiento con concreto E=4cm por encima del perfil (incluidos en el precio todos los elementos descritos). E333666008 5.50x5.50=30.25m2

11) Construccin de paredes de bloques de concreto acabado obra limpia por una cara, E=15cm no incluye machones, dinteles y brocales. E 411042015 4x3.10x2.50x=31m2 Ventanas (-) 3x1x1=3m2 Puertas (-) 1x0.90x2.00=1.80m2 Total=26.20m2

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12) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en pedestales. E341010112 4x0.50x0.30x4=2.40m2

13) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en viga de riostras, tirantes y fundaciones. E341010113 4x3.10x0.25=3.10m2 4x3.50x0.25=3.50m2 Total=6.60m2

14) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en columnas. E342010111 4x0.20x2.50x4=8.00m2

15) Encofrado de madera, tipo recto, acabado obra limpia, en viga de carga. E342010122 Parte de abajo: 4x3.10x0.20=2.48m2 Laterales: 8x3.10x0.25=6.20m2 Aleros: 8x1.00x0.20=1.60m2 8x1.00x0.25=2.00m2 Frontales: 8x0.20x0.25=0.40m2 Total: 12.68m2

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ACTIVIDAD N0 4 QUINTA SEMANA.

Esta actividad se baso en la inspeccin de la obra. Su objetivo principal fue elaborar un reporte de medicin con su respectivo croquis, esto con el propsito de la cancelacin de la mano de obra en pintura del muelle, en el puerto fluvial, ubicado en el sector diamantico municipio San Fernando parroquia el Recreo estado Apure.

60mt

15.10mt 60mt

15.10mt

2 reas iguales. 60mt

25mt

25mt

53mt

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4 reas iguales. 2.50mt

1.00mt 2.50mt

1.00mt

4 reas iguales. 1.50mt

1.00

1.60mt

2 reas iguales. 10.00

1.60 10.00 Pilotines: dimetro =3.85 Alto=3.60x6 iguales Tubo de amarre de pilotines: dimetro =2.10 Largo=7.30x6 iguales

1.60

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ACTIVIDAD N0 5 SEXTA SEMANA.

En esta semana se realizo la inspeccin ala obra de vialidad, de rehabilitacin y asfaltado, carpeta corrida y bacheo en las reas ms afectadas, del sector Bucaral municipio Pedro Camejo parroquia San Rafael estado Apure, esta actividad fue realizada gracias a la colaboracin brindada por la gobernacin del estado Apure, junto con el instituto INDER.

Con un espesor asfaltico de 9cm compactado a 8cm. Equipos utilizados en obra: Moto niveladora: Su funcin principal es nivelar, modelar o dar la pendiente necesaria al material en que trabaja. Se considera como una mquina de terminacin superficial. Vibrocompactadora: compactar hasta dar densidades aptas de los asfaltos fros o calientes. Existen vibrocompactaores de rodillo o tipo plano. Pavimentadora de asfalto: Las pavimentadoras equipadas con ruedas ofrecen alta movilidad para proyectos que requieren mucho movimiento de la pavimentadora junto con el tren de rodaje con absorcin de impactos que promueve la pavimentacin uniforme. Las pavimentadoras con ruedas Cat tienen alta potencia y opciones de traccin en todas las ruedas para encargarse de las aplicaciones ms exigentes. La servodireccin produce un radio de giro increblemente pequeo, por lo tanto, estas pavimentadoras se adaptan a la operacin en lugares de espacios reducidos. Compresor de martillo. Rosco. Compactadora de neumticos: es el equipo de trabajo que se utiliza para compactar mediante neumticos las mezclas bituminosas en caliente tras su tendido. En este caso se utilizo despus de la vibrocompactadora.

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Las temperaturas asflticas:

En la planta de concreto asfltico se eleva a un cilindro de calentamiento y secado hasta llegar a una temperatura de 160 a 175 C, de ah se pasa a la unidad de mezclado donde se criba para alimentar 3 o 4 tolvas con material de diferente tamao se depositan en las cajas mezcladoras donde se le provee de cemento asfltico deber estar a una temperatura de 130 a 150 C, se recomienda no exceder estos valores para evitar que se pierdan propiedades, se realiza la mezcla hasta su homogenizacin y sta se vaca a los vehculos a una temperatura de entre 120 y 130 C, de preferencia esta mezcla se cubre con una lona para evitar se enfre en el trayecto.

La temperatura resulta durante el colado de asfalto de concreto debe estar comprendida entre 110 y 120 C se le aplica una compactacin con un rodillo ligero de entre 8 y 10 toneladas de peso; los rodillos se movern paralelamente al eje del camino y de la orilla hacia el centro, y del lado interior hacia el exterior en las curvas.

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Problemas Confrontados:

En el transcurso de las pasantas profesionales se present problema con las obras civiles, en su gran mayora se encontraban paralizadas por distintos motivos, algunas por lluvias y otras por falta de presupuesto por este motivo no se pudo cumplir con algunas de las actividades propuestas en el plan de trabajo, por este motivo se asignaron actividades diferentes que fueron cumplidas satisfactoriamente.

No fue proporcionada la informacin delos cargos ejercidos por cado personal en el INDER.

Logros alcanzados:

Durante la realizacin de las pasantas uno de los logr obtenidos fue el hecho de enriquecer muchos de los conocimientos obtenidos en la universidad afrontando situaciones reales derivadas del desempeo en la empresa.

Por medio de investigaciones y el conocimiento adquirido durante este procese se logra la entrega de informe de inspeccin en obras, reportes de mediciones, y un proyecto, aportando conocimientos y experiencia laboral en el rea donde se realizaron las pasantas.

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CONCLUSIN

La fase de ejecucin del periodo de pasantas ha representado un complemento indispensable, debido a que le ha permitido aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener una visin ms amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una organizacin.

Todas las actividades anteriormente expuestas se han cumplido satisfactoriamente, por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantas ha sido provechoso al mximo para todos los entes involucrado, como por ejemplo la institucin cuya visin se ha cumplido un vez ms, el alumno que ahora pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y la organizacin por haber obtenido los servicios y aportes del pasante.

En este marco y con relacin a los objetivos planteados, se puede decir que se logr poner en prctica las habilidades y destrezas aprendidas en el aula de clases. El proceso de pasantas permiti la adquisicin de nuevos conocimientos, ya que, La exigencias propias de las actividades desarrolladas as lo exigieron. Se cumpli contadas las actividades asignadas por la empresa, respetando en todo momento la jerarqua y los lmites de las responsabilidades respectivas.

En conclusin, el proceso de pasantas permiti el desarrollo y realimentacin de un aprendizaje significativo, que ser dado a prctica en el desarrollo de la vida profesional, es por ello que esta integracin le permite al estudiante hacerse una visin de las diferencias existentes entre la teora y el mundo real, donde sin lugar a duda se requerir de realizar ciertas adaptaciones de lo aprendido en la casa de estudio a lo que se necesita realizar en las diferentes empresas en el plano laboral.

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RECOMENDACIONES Al instituto INDER se recomienda la ejecucin y culminacin de obras rurales, paralizadas, debido a que esto influye en la produccin, desempeo y rpido traslado, de los productores agrcolas de esta manera se evitaran grandes prdidas. se recomienda, que sean mas frecuente las inspecciones en obras, con el fin de tener plena seguridad del desempeo que se tenga en la obra, y que todo sea segn lo establecido. Dar oportunidades a las personas que necesiten este importante requisito de pasantas, para su desempeo profesional y adquisicin de estas experiencias.

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BIBLIOGRAFA

COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIN DE PASANTAS MRIDA ESTADO MRIDA. Universidad de los andes marida. 2009

INFORME DE PASANTIA DE LA CARRERA (TSU. Construccin Civil). Ministerio De Transporte y Comunicacin (MTC). AUTOR: Mariama Njie. 2006

Landiorio D. A. (2002). Informe de Pasantas Realizadas en: Alternativas de Construccin C.A., (ALCO II). Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre. Informe de Pasantas. Maracay. Venezuela.

MELINKOFF RAMON,(1990). La Estructura de la Organizacin, Edicin Panaco. Caracas. Venezuela.

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ANEXOS

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