Introduccin

Este trabajo se basa en conocer el origen y evolucin de nuestra profesin mediante nuestra investigacin aprendimos cosas nuevas que nosotros no sabamos desde que poca surgi la administracin hasta nuestra actualidad. La administracin apareci desde los Egipto, sumerios que posteriormente desde la poca rudimentarios como la caza y la pesca y las mujeres a la recolecta de frutas y semillas surgi la divisin de trabajo por edad y sexo grecolatina y el feudalismo. en la poca agrcola la antigedad antigua donde hombres eran nmadas, y se formaban en grupos para trabajos mas

En inicios del siglo xix la revolucin industrial en esta etapa han surgido muchos innovaciones y muchos historiadores denominaron que aqu surgi la administracin como disciplina eminentemente social a lo largo de la historia de nuestra profesin ha evolucionado que se volvi mas complejo y nosotros como ingenieros en gestin empresarial tenemos como objeto desarrollar proyectos basados en competencias dentro de un grupo social.

Muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de sta comenz entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirmides del antiguo Egipto. sin embargo, son muchas las personas que an piensan en la gestin y administracin de finanzas como una disciplina moderna que tuvo comienzos en el siglo xix, y en el siglo xx la gestin y administracin comenzaron un camino de evolucin a medida que las organizaciones fueron creciendo y hacindose cada vez ms complejas. Se buscaba tener una mejor aceptacin en la comunidad empresarial, donde se propona un sistema de medicin para la ayuda a empresas a mejorar su creacin de valor en el largo plazo,

mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexin estratgica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causaefecto, lo que permiti medir el logro de los objetivos a travs de las perspectivas que la organizacin considere importantes. Las actuales concepciones administrativas son las resultantes de un proceso indicado en los mismos labores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando 2 individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por s solo y evolucion hasta convertirse en un pacto serio y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles. Etapas por las que la gestin empresarial ha pasado a lo largo de su aparicin:

Administracin antigua administracin moderna gestin empresarial Ingeniero en gestin empresarial

El desarrollo de la gestin empresarial comienza desde que la administracin se le ha derivado varias ramas de innovacin, gracias a la gran influencia que esta ha tenido. La Administracin se ha venido basando desde aos atrs como un claro ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en mtodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias.

Las empresas eran guiadas en base a estos mtodos sin importar si estas eran grandes o pequeas, pero no se sentan obligadas hacerle frente sistemticamente a las aplicaciones de la administracin.

As poco a poco las innovaciones de la administracin fueron creando extensiones base, tales como los nmeros rabes y la aparicin de la contabilidad, estas reas cuantitativamente. Fue hasta el siglo XLX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administracin pero de una manera cientfica as mismo apareci la revolucin industrial. ya mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la organizacin

poca

primitiva

Uno de los avances de la sociedad primitiva fue la coordinacin de esfuerzos y la divisin natural del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre hombres y mujeres. Primitiva. Los miembros de la tribu realizaban actividades de caza pesca y recoleccin. Los jefes de familia tomaban las decisiones de mayor importancia. Se conoci en forma primitiva la divisin del trabajo, esto fue originado por la diferencia de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad segn las edades de los integrantes de la sociedad. Cuando el hombre empez a trabajar en grupo surgi la administracin como una asociacin de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere la participacin de varias personas.

En esta poca, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recoleccin. Los jefes de familias ejercan la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Exista la divisin primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo, surgi de manera incipiente la administracin, como una asociacin de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participacin de varias personas Periodo agrcola Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin del trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social de tipo patriarcal. La caza y la pesca y recoleccin pasaron un lugar de importancia secundaria en la economa agrcola de

subsistencia. El crecimiento demogrfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicacin de la administracin. Con la aparicin del estado, que seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, la literatura, la religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta poca, se manifest el surgimiento de clase social. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, que obviamente exiga una mayor complejidad en la administracin. Los precursores de la administracin moderna fueron los funcionarios encargados de aplicar las polticas tributarias del estado y de manejar a numerosos grupos humanos en la construccin de grandes obras arquitectnicas.

El cdigo de Hammurabi ilustra el alto grado de desarrollo de comercio en babilonia y, consecuentemente, de algunos aspectos de la administracin, tales como las operaciones crediticias, la contabilidad de los templos y el archivo de una gran casa de comercio. los grandes avances de estas civilizaciones se logran en gran parte a travs de la utilizacin de la administracin

Antigedad grecolatina En este periodo entran las ciudades de Grecia y roma, proporcionaban conocimientos administrativos, especialmente cuando se trataba de tribunales, practicas gubernamentales, organizacin militar, esfuerzos de unidad de grupo se implantacin de la autoridad. En esta poca apareci trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo careca de derechos y se le el esclavismo; la administracin se caracteriz por su orientacin hacia una estricta supervisin del ocupaba en cualquier labor de produccin. Existi un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organizacin fue en gran parte la causa de la cada del imperio romano.

Feudalismo El feudalismo se le denomina a lo que se le conoce como organizacin social, econmica y poltica, basada en el feudo que predomino en la Europa occidental en los siglos ix y xv. Se trataba de propiedades de terrenos cultivados principalmente por siervos, parte de cuya produccin deba ser entregada en concepto de "censo" (arriendo) al amo de las tierras, en la mayora de los casos un pequeo noble (seor) nominalmente leal a un rey. Sistema contractual de relaciones polticas y militares entre los miembros de la nobleza de Europa occidental durante la alta edad media. El feudalismo se caracteriz por la concesin de feudos (casi siempre en forma de tierras y trabajo) a cambio de una prestacin poltica y militar, contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad. Pero tanto el seor como el vasallo eran hombres libres, por lo que no debe ser confundido con el rgimen seorial, sistema contemporneo de aqul, que regulaba las relaciones entre los seores y sus campesinos. El feudalismo una la prestacin poltica y militar a la posesin de tierras con el propsito de preservar a la Europa medieval de su desintegracin en innumerables seoros independientes tras el hundimiento del imperio carolingio.

Administracin moderna Fue hasta el siglo XLX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administracin pero de una manera cientfica as mismo apareci la revolucin industrial Revolucin industrial (1750-1840) y (1880-1914) La revolucin industrial es el cambio en la produccin y consumo de bienes por la utilizacin de instrumentos hbiles, cuyo movimiento exige la aplicacin de la energa de la naturaleza. Hasta finales del siglo XVIII el hombre slo haba utilizado herramientas, instrumentos inertes cuya eficacia depende por completo de la fuerza y la habilidad del sujeto que los maneja. El motor aparece cuando se consigue transformar la energa de la naturaleza en movimiento. La unin de un instrumento hbil y un motor seala la

aparicin de la mquina, el agente que ha causado el mayor cambio en las condiciones de vida de la humanidad. La aplicacin de la mquina de vapor a los transportes, tanto terrestres como martimos, tuvo una inmediata repercusin no slo en procesos de comercializacin, sino tambin en la calidad de la vida, al permitir el desplazamiento rpido y cmodo de personas a gran distancia. La construccin de los ferrocarriles fue la gran empresa del siglo XIX Mquina de Arkwright 1870 A comienzos del siglo XVIII las telas que se fabricaban en Europa tenan como materia prima la seda (un artculo de lujo, debido a su precio), la lana o el lino. Ninguna de ellas poda competir con los tejidos de algodn procedente de la India y conocido por ello como indianas o muselinas. Para entonces, la produccin de tejidos de algodn en Inglaterra era insignificante y su importacin desde la India constitua una importante partida de su balanza mercantil. Para competir con la produccin oriental se necesitaba un hilo fino y fuerte que los hiladores britnicos no producan. La primera innovacin en la hilandera se produjo al margen de estas preocupaciones: Hargreaves, un hilador, construy el primer instrumento hbil, la spinning-jenny (1763), que reproduca mecnicamente los movimientos del hilador cuando utiliza una rueca y al mismo tiempo poda trabajar con varios husos. El hilo fino pero frgil que con ella se obtena limit su aplicacin a la trama de tejidos cuya urdimbre segua siendo el lino. Continu por tanto la fabricacin de tejidos de lino y la productividad recibi nuevo impulso debido a las limitadas exigencias de la jenny en espacio y energa. Pocos aos despus surga la primera mquina, con la aparicin de la estructura de agua de Arkwright (1870), que recibe su nombre porque necesitaba la energa de una rueda hidrulica para ponerse en movimiento. Samuel Crompton haba construido una mquina nueva, inspirada en las anteriores, conocida como la mula, y que produca un hilo a la vez fino y resistente. El grueso de un

hilo se mide por el nmero de madejas de 768,1 metros (840 yardas) que se puede obtener con 453 gramos de algodn (una libra). Un buen hilandero poda fabricar 20 madejas y la mula comenz duplicando esta cifra para pasar a 80 y poco despus a 350, ms de 268 km. El nmero de husos, que no pasaba de 150 en la primera versin, alcanz los dos mil al cabo de unos aos y todo ello se consegua con el solo trabajo de un oficial y dos ayudantes. La exportacin de tejidos britnica se multiplic por cien en los cincuenta aos que siguieron a 1780. A partir de la renovacin de la hilandera se puso en marcha un proceso que condujo a la mecanizacin de todas las etapas de la produccin de tejidos, desde la desmontadora de algodn, fabricada en Amrica por Eli Whitney, hasta las mquinas que en Inglaterra limpiaban de cualquier impureza el algodn en rama (trabajo especialmente penoso por el polvo que levantaba), el cardado y la elaboracin mecnica de los husos para la fabricacin de hilo. Una vez fabricado ste, los telares mecnicos, desarrollados en Francia por Jacquard, sustituan ventajosamente a los manuales tanto por la rapidez como por la calidad. Siglos v y xv La aparicin de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcion las herramientas para el planteamiento y el control de la organizacin, y de esta forma su nacimiento formal. siglo xix cuando aparecen las primeras publicaciones donde se habla de la administracin de manera cientfica. para fines del siglo xix, len walras y alfred marsall introdujeron una nueva etapa de los principios tericos de la administracin. en 1881 joseph wharton ofreci el primer curso de nivel terciario sobre la administracin.

siglo xx fue evolucionando en medida que las organizaciones fueron hacindose ms complejas.

Inicia con grandes avances tecnolgicos y cientficos se caracteriza por la globalizacin de la economa.

Principales precursores de la gestin empresarial

Robert Owen (1771-1858) Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era gerente de un establecimiento textil en escocia y se refiri a los trabajadores como maquinas vitales.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Frederick w. Taylor se le considera el padre de la administracin cientfica t trabaja en los aos 1880 y 1915 en una serie de empresas, realizando varios experimentos y aplicando sus propias ideas, en busca del mejoramiento de la administracin, por lo que tambin se le considera el padre de la administracin moderna.

George Elton Mayo (1880-1949) Estudio el efecto de descansos en la productividad del trabajador en varias firmas del ramo textil. Introdujo pausas regulares en el trabajo, que se desarrollaba por los trabajadores que hacan girar los molinos de algodn.

Max weber (1864-1920) Establece tres tipos de autoridad ellas son: autoridad legal, autoridad carismtica y

autoridad tradicional.

Estado actual Cuando se habla de gestin es una ciencia social que estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa y el resultado de sus actividades tambin es la base de todo funcionamiento dentro de una empresa. El ingeniero en gestin estratgica empresarial, busca nuevos mtodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitucin de la administracin tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.

Sectores productivos y de servicios del entorno a fines a la produccin

Objetivo Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las reas clave de empresas pequeas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeo, en un entorno global.

Perfil de ingreso El alumno aspirante a cursar la carrera de ingeniera en gestin empresarial, debe cumplir las caractersticas de:

haber cursado el bachillerato de contabilidad, administracin, ingeniera o equivalente. amplio sentido prctico. capacidad de razonamiento. capacidad de abstraccin. sentido de la organizacin y el mtodo.

capacidad de creacin e innovacin .planificador.

Competencias especficas 1. disea e implementa estrategias financieras en un mercado global 2. gestiona sistemas de produccin 3. disea e implementa estrategias de mercadotecnia 4. dirige el desempeo de organizamos empresariales 5. aplica herramientas bsicas de la ingeniera de la gestin 6. gestiona la creacin de nuevos negocios Competencias genricas 1. se comunica en el idioma ingls 2. emplea nuevas tecnologas de informacin y comunicacin 4. abstrae, analiza y sintetiza informacin 5. identifica, plantea y resuelve problemas 6. toma decisiones en forma efectiva 7. evidencia su compromiso tico 8. trabaja en equipo 9. maneja relaciones interpersonales en forma efectiva 10. autogestin de su aprendizaje y actualizacin continua 11. ejerce liderazgo efectivo 12. denota espritu emprendedor 13. gestiona modelos y sistemas de calidad 14. realiza investigacin. 3. se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua

Nuestros egresados en ingeniera en gestin empresarial se podrn desempear profesionalmente en:

empresas industriales. comerciales y de servicios, tanto de iniciativa privada como pblicas. organizaciones no gubernamentales.

BIBLIOGRAFIA DE LA INVESTIGACION DEL ORIGEN Y EVOLUCION DE LA GESTION EMPRESARIAL

http://www.buenastareas.com/ensayos/Origen-Evolucion-Actualidad-DeLa/2684808.html 23 de octubre de 2012 http://clubensayos.com/Historia/Origen-De-La-Gestion-Empresarial/51522.html http://www.slideshare.net/peerla09/fundamentos-de-gestion-empresarial-unidad-uno http://www.buenastareas.com/ensayos/Epoca-Primitiva-De-LaAdministracion/3907217.html http://www.buenastareas.com/ensayos/Periodo-Agricola-Administracion/1666328.html http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Administracion-En-ElFeudalismo/858904.html

Establece 3 tipos de autoridad: poca antigua

Aparicin de la contabilidad

Revolucin industrial

Legal, carismtica y tradicional

1494 10,000 A.C

17501840

Surgi la 1 la maquina en base la estructura de agua de arkwrigt

Escritor en el campo de la gerencia

Se Introdujo pausas generales del trabajo 18801949

18641920 1870

1871 1858

Joseph W. Ofreci el primer curso de nivel terciario sobre la administracin.

1881

Teora de la contingencia

Administracin por objetivos

Administracin Clsica

Teora funcional de Fayol

Administracin cientfica de Taylor

1916 1954 1972

1909

1900

ENTREVISTA Introduccin: se hace la presentacin del personaje, indicando quien es, a que se dedica y por qu fue invitado.

Cuerpo de la entrevista: se escriben las preguntas que se le van a hacer al entrevistado. Cierre: el entrevistador hace una sntesis de los principales aspectos de la entrevista; agradece y despide al entrevistado.

LA

Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un mejor sus ideas, sus sentimientos su forma de actuar.

ENTREVISTA.

periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de conocer

La presentacin suele ser breve, pero no suficientemente habla del entrevistado, sino del tema

PARTES

DE

UNA

informativa. En ella no se de la entrevista.

ENTREVISTA.

principal

El cuerpo de la entrevista est formado por preguntas y las respuestas. Es importante elegir bien las preguntas para que la entrevista sea buena, las preguntas deben ser interesantes para l pblico, y adecuadas para el entrevistado trasmita sus experiencias. Tambin deben ser breves, claras y respetuosas.

El cierre de la entrevista debe ser conciso. El entrevistador puede presentar un resumen de lo hablado o hacer un breve comentario personal. Tipos de entrevistas Entrevista de televisin Entrevista clnica Reportaje Entrevista de trabajo

Entrevista abierta: Todas las preguntas son abiertas, es decir se plantea un serie de preguntas que el entrevistado puede dar su respuesta libremente.

Semi-abierta: Incluye preguntas abiertas pero algunas son cerradas - solo es posible contestar por si, por no o de lo contrario no contestar.

LO

QUE

DEBE

SER

LO personas

QUE

NO

DEBE y

SER

UNA

ENTREVISTA. dialogo.

Ambiente

Una entrevista debe ser simple reflejo de lo que ha sido. Condiciones necesarias, saber describir el ambiente, saber ver que la persona con quien nos entrevistamos y dominar el dialogo. Para la entrevista se pueden seguir dos mtodos: el impresionista y el expresionista. El impresionismo nos dar como una visin instantnea en la que recogen aquellos rasgos y detalles que destacan del conjunto, lo ms llamativo es lo que nosotros, por eliminacin de lo accesorio, cuando al paso del tiempo, se va borrando nuestra memoria todo lo que interesa verdaderamente. Se es impresionista por temperamento. En el periodismo, conviene la tcnica impresionista, el expresionismo para la entrevista de cierta altura, la que de be peridicamente, de cuando en cuando, a personalidades relevantes que exigen un estudio profundo meditado