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ESTUDIOS BÁSICOS SOBRE EL MUNICIPIO PARA LA CONSOLIDACIÓN

DE UNA ACCIÓN PLANIFICADA

1. El término municipal:
Termino municipal de Villanueva del Pardillo provincia de Madrid, formado por el
pueblo de Villanueva del Pardillo y la Urbanizaciones de las Vegas- Santa María.
Extensión de 25,3 Km2 y una altitud de 652 m.
2. Documentos referencial:

3. Distribución urbana:

4. Zonas de equipamientos deportivos:

POLIDEPORTIVO INFANTA CRISTINA


Camino del Retamar, 2

HORARIO
De lunes a viernes de 8.30 a 23.00 h.
Sábados de 9.00 a 15.00 h
POLIDEPORTIVO LOS PINOS
Avenida de los Estudiantes, s/n
CAMPO DE FUTBOL MUNICIPAL
Avenida de los Estudiantes, s/n

PISTAS MUNICIPALES DE USO LIBRE

PISCINA CUBIERTA "JESÚS ROLLÁN"


Calle Santa Ana, 2 bis

HORARIO
De lunes a viernes de 9.00 a 22.00 h.
Sábados, domingos y festivos de 9.00 a 14.00 h.

El municipio cuenta además con una sala fitness dentro del


polideportivo Santa Elena.

5. Espacios naturales:

Hablamos de un pueblo que está rodeado de naturaleza por todos sus extremos.
Cuenta con dos zonas naturales, donde la gente hace actividad física, sale a
comer, etc. Una de aproximadamente 2 km2 y otra de 2 Km2.
6. Otras zonas de carácter industrial o rural:
El municipio cuenta con una zona industrial a la salida del pueblo separado en dos
sectores, uno de ellos de 1,12 km2 y el otro de 1,1º km2.
7. Transportes y comunicaciones:
El municipio tiene dos carreteras, (la 503 Majadahonda- Villanueva de la Cañada y
la 509 Villanueva del Pardillo- Las Rozas- M-50- Majadahonda) que lo comunican
con otro pueblos de la periferia y que a su vez son rutas para llegar a grandes
carreteras de la Comunidad.
En cuanto autobuses, el municipio cuenta con una línea que sale desde el centro del
pueblo con dirección Moncloa es la línea 643. Además pasan las siguientes líneas de
autobuses que comunican al municipio con la capital y con otros pueblos y con otros
medios de transportes:
626- Las rozas-Majadahonda- Villanueva del Cañada
626A-Majadahonda- Villanueva del Pardillo
641- Madrid (Moncloa)-Valdemorillo
642- Madrid (Moncloa)-Colmenar de Arroyo
645- Madrid (Moncloa)-Robledo de Chavela
8. Principales actividades económicas:
➢ Comercio: 26,76
➢ Hostelería: 6,28
➢ Transporte y comunicación: 1,22
➢ Intermediación financiera: 5,88
➢ Actividades inmobiliarias: 5,88
➢ Administración pública: 29,29
➢ Otros servicios: 2,75

9. Nivel de actividad e infraestructuras de otros servicios:


ESCUELA DE ADULTOS
Imparte actividades gratuitas subvencionadas por la Concejalía de Educación y la Consejería de
Educación de la Comunidad de Madrid.
LOS PRIMEROS DEL COLE Y LUDOTECA
Servicio de ampliación de horarios en los centros educativos públicos, organizado por las AMPAS/Centro
escolar y subvencionado por la Concejalía de Educación:
REFUERZO DEL APRENDIZAJE
Refuerzo del estudio de las asignaturas de Educación Primaria y Secundaria y programas de fomento de
la lectura, ortografía, vocabulario y hábitos de estudio.

SERVICIO DE ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA FAMILIAR


Ofrece orientación psicopedagógico y psicológico a través de una atención individualizada para aquellas
personas que presenten algún trastorno emocional, familiar o de dificultada en el aprendizaje.
ESCUELA MUNICIPAL DE INGLÉS
La Escuela Municipal de Inglés se crea para ofrecer al alumno conocimientos de inglés adecuados a su
nivel y necesidades.
PROGRAMA DE GARANTÍA SOCIAL
Desde la Concejalía de Educación se ofrece el perfil profesional de operario de viveros y jardines. Entre
los objetivos del programa destacan que cada alumnos adquiera una formación general y profesional
específica acorde con sus capacidades, con la intención de que se incorpore a la vida laboral y se reinserte
en el sistema educativo.

CONSULTORIO MÉDICO LOCAL

CONSULTORIO
Calle Río Tajuña, 2
Ambulancia: 112

URGENCIAS
Urgencias de 21.00 h. a 8.00 h. sábados, domingos y festivos en el Centro Médico de Villanueva de la
Cañada .

MÉDICO DE FAMILIA

CUADRO MÉDICO
Cinco medicos de familia y seis enfermeros/as (dos en turno de mañana y cuatro en turno de tarde), tres
pediatras y una matrona.

ENFERMERÍA

ANÁLISIS CLÍNICOS

PEDIATRÍA

MATRONA
POLICIA LOCAL

PROTECCIÓN CIVIL

IGLESIA

10. Actividades culturales, sociales, etc. destacables:


El municipio cuenta con varias fiestas, las principales son:
 Fiestas de San Lucas 18 de Octubre, suelen durar 3 días.
 Romería de la Virgen del Soto (Mayo).
Otras fiestas que se celebran:
 San Antón (17 enero)
 Degustación de chorizos de la matanza y tradicional bendición de los
animales.
 San Sebastián (20 enero)
 Celebración que enriquece la historia del pueblo con actividades como la
lectura de dichos populares, danzas o el original concurso del "baile del
botón".
 Carnaval (febrero)
 Pasacalles, espectáculos infantiles, concurso de disfraces y el tradicional
entierro de la sardina.
 Día de las letras (abril)
 Mercado medieval (abril)
 Recreación de la época medieval con músicos, acróbatas, artesanos,
comediantes... en el entorno de la Plaza Mayor.
 San Isidro (15 mayo)
 Baile y merienda, además de los habituales actos religiosos comparten
protagonismo con la exposición de aperos de labranza de la Plaza Mayor.
 Noches de verano (julio y agosto)
 Baile, teatro, títeres, magia y estrenos de cine al aire libre en la Plaza Mayor.
 Tradicional matanza del cerdo (noviembre)
 Villanueva del Pardillo recupera esta tradición ancestral, trasmitida de padres
a hijos, para que los más jóvenes conozcan la manera artesanal de
elaboración de los diferentes productos del cerdo.
 Navidad (diciembre-enero)
 Concierto de Navidad, Cabalgata de Reyes, Fiestas de Nochebuena y Fin de
Año

11. La organización municipal:


PRIMER PUNTO LIMPIO

LIMPIEZA
• Barrido manual
de lunes a domingo
• Barrido mixto mecánico
de lunes a domingo (casco urbano)
una vez a la semana (urbanizaciones)
• Baldeo mecánico
un día a la semana (casco urbano)
quincenal (urbanizaciones)
• Baldeo mixto
dos días a la semana (casco urbano)
• Lavado de contenedores ENVASES:
de octubre a abril: una vez cada dos meses
de mayo a septiembre: una vez al mes
• Orgánico
una vez al mes
• Limpieza de sumideros
servicio permanente
RECOGIDA
• Residuos sólidos urbanos

• Envases

• Poda

• Muebles y enseres

• Vidrio

• Papel y cartón

• Ropa

• Pilas

12. Zonas de interacción e influencia:


Está influenciada por el municipio de Villanueva de la Cañada.
LA ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN INMERSA EN EL ÁREA DE
INFLUENCIA Y SU NIVEL SOCIO-ECONÓMICO Y UBICACIÓN EN EL
MUNICIPIO
1. Censo
Año 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Total 4733 5296 6415 7828 9013 10721
Hombre 2427 2692 3237 3945 4524 5360
Mujeres 2306 2604 3178 3883 4489 5361

2. La pirámide de edad.

3. Nivel de alfabetización y estudios

4. Tasa de paro.

5. Tasa de crecimiento demográfico.


Tasa de crecimiento
demográfico Total
Crecimiento anual de la
población 19
Densidad de población 423,75
Tasa de feminidad 1
Grado de juventud de menores
de 15 años 22,86
Proporción de dependencia 0,4
Razón de progresividad 165,72
Proporción de
reemplazamiento 2,06
Grado de envejecimiento de 65
en adelante 5,5

6. Flujo migratorio.
Datos Número
Saldo migratorio 1556
Tasa de migración 157,70
*Datos de 2005
Total de extranjeros empadronados en el municipio Total
Hombres 758
Mujeres 756
Total 1514
Extranjeros por 1000 habitantes 141,22
*Datos 2006

7. Niveles de renta

DATOS Total
Indicador de renta disponible bruta
➢ Per capital 13.653,83
➢ Variación de la situación relativa 2,95
Condición socioeconómica
➢ Directores y técnicos no agrarios 279,13
➢ Obreros 108,10
➢ Empresarios asalariados 55.49
Porcentaje de la renta del trabajo 91,46

8. Superficie media de las viviendas.

Los metros de media de una vivienda es aproximadamente 89.


9. Número de vehículos por familia.
La media de vehículos por familia es de 1,56
10. Todos los indicadores socio-económicos que permitan conocer mejor a la
población y los posibles usuarios.

Total nacimientos 281


Nacimientos de madres extranjeras 11,03
Total de matrimonios 130
Total defunciones 55
Tasa natalidad 28,48
Tasa nupcialidad 13,18
Tasa mortalidad 5,57

LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL Y SERVICIOS


1. Estructura y composición municipal
• GOBIERNO MUNICIPAL
• JUAN GONZÁLEZ MIRAMÓN
Alcaldía y Relaciones Institucionales.
Comunicación y Protocolo.

• MARÍA DEL CARMEN MICHAVILA NÚÑEZ


Primera Tenencia de Alcaldía.
Administración General. Hacienda. Coordinación de Áreas.

• MONTSERRAT CÁCERES GÓMEZ


Segunda Tenencia de Alcaldía.
Juventud e Infancia. Desarrollo Local y Consumo. Turismo. Agricultura y Ganadería.

• Mª ÁNGELES SOTO BERNAD


Tercera Tenencia de Alcaldía.
Educación. Sanidad. Transportes y Comunicaciones.
• DAVID AMARILLAS GÓMEZ
Cuarta Tenencia de Alcaldía.
Personal. Seguridad Ciudadana. Innovación Tecnológica.

• MARIA DEL CARMEN TORRES DE FRANCISCO


Bienestar Social. Familia e Igualdad de Oportunidades.

• JOAQUÍN GOMEZ GARCÍA


Ordenación del Territorio y Vivienda. Festejos.

• KATHERINE SALAS BELLO


Cultura y Hermanamientos. Inmigración.
• CATALINA PERALES RENTERO
Deportes. Información y Participación Ciudadana.

• NURIA SANZ MUÑOZ


Medio Ambiente. Infraestructuras y Servicios.

2. Modelo de gestión de servicios municipales


El alcalde es el encargado de dirigir los servicios del municipio. Tras él y en
diferentes apartados se distribuye su personal de confianza que estudian,
mejoran, modifican, las características del municipio para que a la población
no le falten los servicios básicos de convivencia.
Una persona se encarga de una o varias concejalías y distribuye los días de la
semana para atender a la demanda del ciudadano.
3. Organización y estructura del Servicio Municipal de deportes.
4. Programas y actualizaciones deportivas.
En la actualidad, el municipio constan las siguientes actividades
deportivas:
-Sala de musculación: Horario L a V de 8:30 a 22:30 S 10 a 15
- Escuelas infantiles:
Estimulación motriz
Polideportivo Infanta Cristina
Martes- jueves a las 16.30h.
Psicomotricidad
Lunes-miércoles a las 17:30 h.
Martes-jueves a las 16:30
Juegos predeportivos
Lunes-miércoles a las 17:30 h.
Martes-jueves a las 16:30 h.
Multideporte
Lunes y miércoles a las 17:30h
Martes y jueves a las 16:30 h/17:30h
Gimnasia rítmica
De 2003 a 2001: martes-jueves a las 17:15 h.
De 2000 a 1999: martes-jueves a las 18:15 h.
De 1998 a 1997: martes-jueves a las 19:15 h.
De 1996 a 1991: martes-jueves a las 20:15 h.
Gimnasia artística deportiva
Lunes-miércoles a las 18.30 h.
Aeróbic infantil
Lunes-miércoles a las 18.30 h.
Judo
De 2002-2000: lunes-miércoles a las 17:15 h.
De 1999-1997: lunes-miércoles a las 18:15 h.
De 1996-1994: lunes-miércoles a las 19:15 h.
De 1993-1991: lunes-miércoles a las 20:15 h.
Kárate
De 2002 a 2001: martes-jueves a las 17:15 h.
De 2000 a 1999: martes-jueves a las 18:15 h.
De 1998 a 1997: martes-jueves a las 19:15 h.
De 1996 a 1995: martes-jueves a las 20:15 h.
De 1994 a 1991: martes-jueves a las 21:15 h.
Fútbol Sala
De 2002-2001: lunes-miércoles a las 16:30 h. /17:30 h. y martes-jueves a
las 16.30h /17.30h
De 2000-1999: lunes-miércoles a las 16:30 h. /17:30 h. y martes-jueves a
las 16.30h/17.30h
Baloncesto
De 2002 a 2001: martes-jueves a las 17:30 h.
De 2000 a 1997: martes-jueves a las 18:30 h.
De 1996 a 1993: martes-jueves a las 19:30 h.
Voleibol
Martes y Jueves 19:30 a 20:30h.
Taekwondo
De 2002-1999: lunes-miércoles a las 18:15 h.
De 1998-1995: lunes-miércoles a las 19:15 h.
De 1994-1991: lunes-miércoles a las 20:15 h.
Kung-Fu
De 2002-1995: viernes a las 17:15 h.
De 1994-1991: lunes-miércoles a las 21:15 h.
Futbol
Diferentes categorías de la escuela de Fútbol.
Tenis y padel
Club de Villanueva del Pardillo
Patinaje
Club de Villanueva del Pardillo
Sábados y domingos de 12:00 a 13:00 h.
Lunes y miércoles de 18:30 a 19:30 h.
– Adultos
Gimnasia de mantenimiento
Lunes-miércoles a las 10.00 h.
Lunes-miércoles a las 19.30 h.
Mantenimiento deportivo
Lunes-miércoles a las 20.30 h.
Aeróbic
Martes-jueves a las 20.30h/ 21.30h.
Multiaeróbic
Lunes-miércoles a las 11:00h / 19:30h.

Fitness
Lunes-miércoles a las 20:30 h.
Martes-jueves a las 20:30 h.
Educación física para mayores
Lunes-miércoles a las 9.30h/10.30h/ 11.30 h.
Judo
Lunes-miércoles a las 20:15 h.
Kárate
Martes-jueves a las 21.15h.
Baloncesto
Martes-jueves a las 20.30h.
Pilates
Lunes-miércoles a las 9:00h./18:30h./19:30h./20:30h./21:30h.
Martes-jueves a las
9:00h/10:00h/11:00h/17:30h/18:30h/19:30h/20:30h/21:30h.
Taekwondo
A través del club de adulto.
Lunes-miércoles a las 20.15h.
Kung-Fu
lunes-miércoles a las 21:15 h.
Tenis y padel
Club de Villanueva del Pardillo
Patinaje
Club de Villanueva del Pardillo

5. Tejido deportivo. Entidades.


– Club de patinaje.
– Escuela de fútbol.
– Escuela de Tenis y padel.
ELEMENTOS ESTRUCTURALES DISPONIBLES
1. Descripción de las instalaciones deportivas municipales
• POLIDEPORTIVO INFANTA CRISTINA

• POLIDEPORTIVO LOS PINOS

• CAMPO DE FUTBOL MUNICIPAL

• PISTAS MUNICIPALES DE USO LIBRE

• PISCINA CUBIERTA "JESÚS ROLLÁN"

2. Características

3. Nivel de utilización

4. Gastos e ingresos de cada una.

5. Otras instalaciones o equipamientos no municipales existentes.

Gimnasio 30 minutos.
Gimnasio Olimpia.
Piscina de comunidades.

6. Otras zonas y espacios de práctica habitual.


Los espacios anteriormente reflejados en este dosier son los más utilizados.
Al tener mucho espacio agrícola, son muchos los senderos que utilizan la población del
pueblo para caminar, hacer senderismo o pasar un día de campo.
Además, son varios los parques que son utilizados por los más jóvenes (niños) para
jugar o para los más ancianos, donde hacen alguna actividad física.
DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS
DEPORTIVAS EN EL MUNICIPIO.
1. Resumen de los deportes practicados en el municipio
Son muchas los vecinos del municipio que hacen actividad física, pero todavía un 27%
no hacen deporte. Además las mayoría que hacen deporte son jóvenes y niños y un
porcentaje más bajo en adultos, por otro lado la tercera edad está compensada, pero se
podría mejorar.

Deporte %
Mucho 35%
Algo 38%
A veces 20%
Nada 7%
Total 100%

2. Plan de instalaciones.

3. Análisis DAFO.

– Debilidades.
➢ Pocos usuarios de edad adulta por falta de tiempo.
➢ Poca cultura deportiva.
➢ Población en crecimiento.

– Amenazas.
• Instalaciones deportivas del gimnasio Olimpia
• Gimnasio femenino de 30 minutos pensado para mujeres con poco tiempo.
• La distancia con otros pueblos.
• Crisis económicas.

– Fortalezas.
✔ Introducir nuevas tecnologías al municipio.
✔ Diseñar las instalaciones buscando la salud.
✔ Buen equipo de trabajadores
– Oportunidades.
 Dar cultura deportiva al pueblo.
 Empezar a dar a conocer el pueblo en las competiciones
deportivas.
 Buscar el beneficio de urbanizaciones cercanas.
 Organizar y patrocinar eventos deportivos de distintos
deportes
 Buscar patrocinadores de marcas conocidas para potenciar el
deporte y el municipio.
 Torneo de empresas.

4. Programas de la instalaciones

Actividades:
Mantenimiento:

5. Estudio de viabilidad

6. Plan de gestión
7. PLANES GLOBALES O ESTRATEGICOS
1) Plan estratégico del municipio
2) Plan general deportivo del municipio
3) Plan de equipamientos deportivos municipales
4) Plan de actividades deportivas municipales
5) Plan de organización de servicios deportivos

8. PLANES ESPECÍFICOS
1) Estudio de viabilidad de un equipamiento
2) Estudio de programación técnica de una instalación
3) Proyecto arquitectónico
4) Proyecto de gestión
5) Plan de gestión

9. PLANES Y ESTUDIOS OPERATIVOS


1) Plan de mantenimiento
2) Plan de patrocinio
3) Programa de calidad
4) Estudio de mercado
5) Estudio de marketing
6) Estudio de renovación

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