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Todo en la vida tiene un propósito, o debe tenerlo, amigo lector espero tenga
usted su propósito para leer estas letras, sino lo tiene, no se preocupe,
igualmente ellas le conducirán a su encuentro.
Organizaciones Introducción
Organismo humano y Organización humana
El Tejido humano
Grupo y sociedad
Pareja
Familia
Comunidad
Organizaciones sin ánimo de lucro
Organizaciones comerciales
PARTE II– FISIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Introducción
Comprender el flujo de Energía dentro del organismo ha sido el gran logro de las civilizaciones orientales y
han integrado esa comprensión en todas sus actividades cotidianas, el proceso de vida en extremo oriente
pareciese estar armonizado, por lo menos para la mayoría de la gente.
A mediados del siglo XX la ciudad de Hong Kong, por aquella época parte del Imperio Británico, salto a la
palestra como un centro financiero y de comercio de primer orden a nivel mundial. Y Occidente todo se vio
atraído por el impresionante éxito de los habitantes de la pequeña pero populosa ciudad estado. Uno de
sus éxitos estaba en la forma particular de diseñar las oficinas. En poco tiempo el Feng Shui empezó a
tomar gran popularidad en los países mas desarrollados, en especial en los Estados Unidos.
¿Qué tenían las empresas de Hong Kong, Japón y Taiwán que las hacia tan exitosas? La s compañías
europeas y americanas viendo en ellas unas muy grandes competidoras, empezaron a investigar sobre
sus procesos administrativos. Como resultado de múltiples estudios desde diferentes perspectivas
incluyendo lo comercial, lo académico y lo administrativo se generó una avalancha de información que
hizo dirigir la mirada hacia los procesos administrativos y de desarrollo organizacional llevados a cabo en
Oriente.
En Occidente, a la ciencia de la administración le sucede lo mismo que a la medicina, est á más interesada
en el detalle que en la visión de conjunto. Al igual que en el ser humano, la organización está siendo
despedazada en miles de partes, olvidando su objetivo y sin comprender su funcionamiento general.
La Organización humana no es más que un grupo de personas unidas por un vínculo común: sacar
adelante la misma organización. ¿Qué une a esas personas para llevar a cabo tan simple objetivo? La
necesidad y la autorrealización. La necesidad es inherente al ser humano, naturalmente desprovisto y
frágil. La necesidad esta atada a la supervivenc ia. Realización y supervivencia están íntimamente ligadas
diferenciándose solo en la cantidad de energía requerida para lograrlas. Es precisamente en ese
elemento: La Energía donde está el misterio que poco a poco los investigadores occidentales han
encontrado en las corporaciones orientales: una comprensión del flujo energético dentro de la
organización.
Entonces el Feng Shui se volvió moda en Occidente, una explosión de libros invadió los escaparates de
librerías e igualmente una gran cantidad de expertos y decoradores empezaron a aparecer en los
procesos de reorganización empresarial. Estos expertos incursionaron por senderos que las facultades de
administración no se habían atrevido a caminar: el estudio de la energía dentro de la organización.
Varias razones han impedido el desarrollo del Feng Shui dentro del desarrollo organizacional, la más
importante es la ignorancia personal con relación al manejo de la energía dentro del propio organismo
humano. En Occidente el tema de la Energía no es un asunto substancial, sin embargo es un tema de
altísima importancia, toda la sociedad habla de ella, en su carencia, en su falta o en el miedo a perderla.
En Oriente, el manejo de la Energía es a nivel personal, el flujo de la misma es parte del flujo vital, se
comprende el proceso de vida, muerte y transformación como algo interno, cíclico del hombre, del planeta
y del universo. La Energía es considerada como elemento único de transformación si se mantiene en
movimiento, si se evita su bloqueo. Es la razón de la dietética china o hindú, es la razón de las artes
marciales y del Yoga.
Al ser parte de la cultura, de la organización y de toda la expresión de vida, la manera com o el Feng Shui
se desarrolló en la China no tiene nada que ver con su aplicación en Occidente. El desarrollo de la cultura
Occidental tiene otras bases : la búsqueda de la energía está en el exterior del ser y de la organización.
Incluso Dios es un ente ext erno a quien se le pide ayuda, en forma de recursos, de energía para salir de
las crisis.
Y por esa misma ignorancia o superficialidad, típica de Occidente, el Feng Shui no es apreciado como
ciencia sino como magia. El experto en Feng puede modificar el f lujo energético de un individuo, una
familia o una empresa simplemente con añadir o quitar algunos elementos de la decoración, ordenar una
exhaustiva limpieza y reorganizar las habitaciones de la casa u oficina, y esos cambios pueden generar un
profundo movimiento que puede poner en peligro la estabilidad personal, familiar u organizacional. ¿Por
qué sucede esto?
Lo mas seguro es que tanto el Experto como el consultante no conocen realmente como funciona la
energía en el organismo y en las organizaciones y por lo tanto, no son capaces de prever las profundas
transformaciones que pueden suceder con el solo hecho de alterar la condición física de las cosas. Existe
una relación intima y profunda entre lo externo y lo interno. Si se cree en la interrelación cas a-ser, pues
hay que profundizar en dicha relación
Y ese es el objetivo de este trabajo. No es aventurarse en el Feng Shui para sufrir las consecuencias de
unos cambios imprevistos e incontenibles. Algunas veces liberarse de un bloqueo de Energía puede se r
mas difícil que persistir en é l. La Energía no puede ser liberada o modificada sin pleno conocimiento de lo
que pueda generar dicha liberación. Ese es un acto irresponsable. Levantar un bloqueo de energía puede
terminar con una relación de familia o lleva r una empresa a la quiebra.
Al comprender como funciona el organismo humano, como maneja la energía, de donde la capta y como
la gasta, es fácil, por analogía comprender el funcionamiento de las organizaci ones humanas. Las formas
de energía cambian en apariencia y nombre pero las funciones vitales y creativas son las mismas. Todo
este proceso se conoce entonces como Fisiología Organizacional.
La Fisiología Organizacional es una herramienta pedagógica que pe rmite el autoconocimiento,
comprender el flujo energético, saber como actúa éste en la organización, y entonces comprender cuales
son dichas organizaciones.
El trabajo práctico de la Energética Organizacional es sobre el flujo de energía, como esta ocurriendo, el
diagnóstico, luego los planteamientos de reorganización, esto es la planeación estratégica, posterior mente
el cambio de la estructura organizacional.
Todo este proceso genera trastornos al interior de la organización, por lo tanto es funda mental
implementar un programa de apoyo físico, mental y espiritual disponible a todos los miembros de la
organización, recordemos que el proceso de sanación a nivel organizacional afectará a todos y cada uno
de sus miembros hasta los niveles más íntimos. El movimiento energético generado llevará a movilizar
hasta las células de cada persona vinculada con la organización.
Llevado a cabo el proceso, el Feng Shui es una realidad, los cambios se habrán realizado y seguramente
la organización estará en proceso de transformación. Estará constituida por un grupo de individuos,
hombres y mujeres capaces de autorrealizarse . La organización será un espacio permanente de creación
donde todos y cada uno de sus miembros desarrollará n actividades creativas que le s permitirán
constantemente evolucionar, serán individuos conscientes de si mismos, maduros, responsables,
impecables, líderes.
Esta etapa es la del desarrollo organizacional en si mismo. Temas como el liderazgo y el proyecto de vida
estarán al orden del día. La Planeación Estratégica como análisis permanente del flujo de la energía en la
organización es la herramienta fundamental para permitir el desarrollo organizacional, todo esto es
posible porque las células que conforma la organización son igualmente creat ivas y conscientes de su
proceso evolutivo.
En conclusión, la Energética Organizacional se dedica al estudio del flujo de energía dentro de las
organizaciones, su optimización mediante una planeación estratégica que brinde una visión clara capaz de
aglutinar a sus integrantes motivados y proveer un verdadero valor para ella misma, sus miembros y a
todo su entorno.
Prologo
Las fuentes de este trabajo son complejas y diversas, algunos notaran una importante influencia del Tao
Te Ching, el I Ching, y es cierto, en estos dos libros se encierra import ante información sobre el manejo de
la Energía en el ser, comprensión que la cultura china ha desarrollado sabiamente en el Feng Shui. No
pretendo hacer un tratado de dicha técnica, aunque si profundizaré en el Pa -Kua, síntesis de los dos libros
filosóficos, pero me tomaré mis libertades en las interpretaciones.
Menciono aquí la psicoterapia porque dentro del proceso no solo se trabajará la energía a nivel fisiológico,
es decir a nivel de sus órganos, sistemas e individuos. La Energía no solo fluye a nivel físico, es además
una fuerza que propicia la vida misma, esa unión de órganos no funcionaría sin una energía que las una y
coordine las actividades, una energía que cohes iona, esa es la energía que trasciende lo físico. Una
organización puede ser físicamente equilibrada, pero sin una correcta visi ón terminará por desintegrarse e
irremediablemente llegará a la descomposición, a la muerte.
La psicoterapia ayudará a realizar ese trabajo, es una herramienta que permite el encuentro de los seres
consigo mismos y discernir el porque y para que hacen parte de una organización. Es el aporte occidental
en el proceso propuesto, ya que somos individuos que hemos nacido en un contexto y nos hemos
alimentado de él, entonces imponer procedimientos de otras culturas es por lo menos extraño y difícil de
aceptar por la mente, que siempre está dispuesta a poner obstáculos.
Aportes de psicólogos revolucionarios en su momento, como los de Car l Jung, Carl Rogers o Ken Wilber
serán tomados en cuenta en las propuestas terapéuticas. Jung abrió nuevas dimensiones al estudio de la
Psicología humana, Rogers concibió un acercamiento más emocional dentro de los procesos
psicoterapéuticos y Wilber abre las fronteras para ascender de lo simplemente humano a lo trascendente.
No son los únicos pero los menciono como parte fundamental del estudio y para aquellos que quieran
profundizar más en este apasionante tema de la Psicología moderna.
El estudio del dilema humano ha sido un continuo desde la aparición del hombre sobre la faz de la Tierra,
muchos estudios se realizaron en forma sagrada, al fin y al cabo los sacerdotes eran los conocedores de
tales conocimientos, se formó entonces una halo de misterio ca da vez mas fuerte y cerrado que a la
postre, llevaron a una pérdida de dicha información en el mundo occidental del siglo XVIII, el inicio de la
era industrial y el desarrollo de las ciencias materialistas. A finales de los siglos XIX y comienzos del XX
empiezan a surgir personas y organizaciones interesadas en rescatar esos conocimientos ancestrales de
Occidente, entendiendo por Occidente las culturas nacidas a partir de los conocimientos provenientes de
la antigua Sumeria, Persia, Egipto y el pueblo Judí o, principalmente. Entre tales culturas es innegable la
influencia de Grecia, Roma, Bizancio, el Cristianismo y el Islamismo en el mundo moderno occidental.
Tales movimientos de los albores del siglo XX están hoy permitiendo que se esté gestando una
transformación silenciosa en la sociedad y en los seres que la componen. Son indudables y muy
perceptibles los cambios en el pensamiento y en la acción en el mundo actual, pese a los conflictos, la
guerra y los grandes desequilibrios, se están empezando a const ruir puentes de acercamiento, la
comprensión está invadiendo todos los poros de este planeta, rutas de integración no solo físicas, las hay
virtuales y las hay sutiles. Por eso Occidente se acerca a Oriente y viceversa. De esos movimientos
precursores de la nueva espiritualidad he tomado elementos muy importantes para el desarrollo de este
trabajo. Menciono específicamente a Rudolf Steiner un desconocido revolucionario idealista austriaco que
plantó importantes semillas en esta dirección.
Otro elemento importante en este proceso, es el comprender nuestras raíces, somos el resultado de una
cultura impuesta. Perdimos hace más de quinientos años nuestra verdadera historia, y si bien somos el
resultado de una mezcla muy intensa, profunda y compleja, no tenemos conciencia de nuestra esencia
indígena y negra. Y no podemos tenerla porque son sinónimo de holocausto, gran parte de la pobreza, la
intolerancia frente a la diferencia, y la incapacidad de acción tienen que ver con esos ancestros
cruelmente desarraigados, violentados y destruidos. Hay una parte de nuestro ser que necesita redención
por pecados no cometidos y otra parte la busca por los cometidos. Se incorporan entonces aquí conceptos
propios de la América Indígena, porque es importante el contacto con nues tro ambiente natural y con
nuestras raíces, con nuestros Andes majestuosos y misteriosos que encierran todo el conocimiento
ancestral que nos pertenece.
Todos estos elementos juntos, le permitirán amigo lector, iniciar la construcción de un mundo nuevo, su
mundo nuevo, donde será consciente de si mismo, tendrá control de su propia energía y se tornará en un
ser creador.
Cuando el ser ya sea individual o colectivo se abre al Universo, a conocer sus misterios en búsqueda de
su equilibrio, de su visión y de s u propia evolución. Cuando el ser se despoja de todo lo que tiene,
incluyendo sus creencias, sus herencias y sus temores y se lanza decidido hacia el abismo, confiado en
que encontrará allí todas sus respuestas, acuden a él fuerzas extraordinarias, nuevas manifestaciones de
la Energía pura que le guiarán por aquellos caminos y parajes, recibiendo de ellas toda la información,
apoyo y soporte, entonces el hombre comprende el camino de su evolución, entiende la realidad no real
que le presentan los sentidos, que su cuerpo es mas que un medio, es la realización de su propia creación
al cual debe ajustar permanentemente para que funcione correctamente y así poder llevar a cabo su
misión con equilibrio y poder.
Han sido muchos mis maestros, a todos y cada uno d e ellos les debo y les agradezco estas letras, que
usted amigo lector podrá disfrutar o discutir, no importa, solo importa, que como hizo un día aquel Maestro
lejano, se aseguré que la semilla ha quedado plantada. Hoy puedo ver como esa simiente que el
sacerdote del antiguo Egipto entregó a las riberas del Nilo está saliendo a la luz convertida en poderoso
conocimiento.
Estructura del Trabajo
Este trabajo consta de siete partes, aparentemente independientes, pero íntimamente ligados entre si.
Cada una tiene su apoyo en los tres fundamentos del la Energética Organizacional : La Fisiología
Humana, la Teoría General de Sistemas y El concepto oriental del flujo de Energía, o Bioenergética
China. Es importante explicar aquí el porqué de dichos ejes temáticos. Este trabajo es pedagógico,
terapéutico y artístico ya que el proceso de transformación personal u organizacional requiere de
conocimiento, sanación y creación.
Considero la Pedagogía como la enseñanza de la sabiduría. El término viene del gri ego e inicialmente
se usaba para denominar a aquellos siervos que llevaban a los infantes a la escuela. El pedagogo era
pues el acompañante. Actualmente el pedagogo es el que estudia la ciencia de la pedagogía y crea
nuevas formas de enseñar para que el pr oceso de aprendizaje sea más eficiente en el niño.
Me apartaré de esa definición, Para mi pedagogía es acompañar al ser, no solo al niño, en su proceso
personal con el encuentro con la Sabiduría, con la Verdad. El pedagogo, en mi versión, acompaña al
discípulo en su camino en dicha búsqueda, le advierte de los peligros y de los encuentros, aunque
sabe claramente que tendrá que enfrentarlos, no esquivarlos, le infunde valor, pero no le hace la tarea.
El pedagogo es pues maestro, y como tal sabe que no es más que un accidente en la vida del
discípulo, da lo que él ha obtenido en su camino, acompaña hasta cuando entiende que ha cumplido
su labor y se retira cuando el discípulo está listo.
La Terapia es el arte de sanar. ¿Qué es sanar? Esta es una de las preguntas más difíciles de
contestar. Sanar es ser consciente del propio ser. La Terapia debe conducir al encuentro del ser
consigo mismo, podría decirse que es el camino, pero no lo es, es simplemente el permanente
contacto consigo mismo, es el encuentro con lo conciencia propia, una vez logrado ese encuentro, la
Terapia ya no tiene razón de ser, porque ya el individuo tiene pleno conocimiento y conciencia de si y
del Universo, está en conta cto con todo y lo comprende todo. La terapia se requiere cuando el ser no
encuentra ese contacto, esa interacción y esa fuerza, ni fuera de él ni dentro de sí. Cuando un ser se
conoce a si mismo, la enfermedad simplemente desaparece. P or múltiples razones que son el tema
del libro que usted, amigo lector está próximo a leer. El Terapeuta es pedagogo y guía, acompañante
y escucha, es el abrazo tierno y la voz que le da al acompañado el coraje para avanzar.
El Arte es el tercer elemento. Con la parte pedagóg ica se pretende enseñar, dar los conocimientos
para llevar a cabo el trabajo, con la terapia se sintoniza al ser para que pueda desarrollarlo y el Arte es
la creación misma, es el trabajo. Somos seres creadores, en múltiples formas y manifestaciones,
puede ser la creación más sencilla y artesanal o la más compleja y sofisticada, cada cosa que
hacemos es creación y el Arte es creación. Un ser consciente de si mismo se transforma en un
creador, creador de su existencia, de su entorno y de su mundo. Asumir el propio arte como la
manifestación de su Energía es el reto de la humanidad, solo lo logran aquellos que se han sanado a
si mismos y comprenden que solo ellos pueden transformar su mundo. El Artista yo no requiere
maestro ni terapeuta, porque sabe que él es su creador, creador de su propia realidad.
Estos tres elementos fundamentan este trabajo, contenido en las siete partes mencionadas. La
primera es la Energética Organizacional propiamente dicha. En esta parte se trata el tema de la
Energía en el ser humano y la organización. Iniciando el estudio sobre el flujo energético, sus fuentes
y su proceso en el organismo, el estudio continúa con el flujo vital descrito en el Pa -Kua haciendo
énfasis en la propuesta planteada por el I Ching, hace varios milenios para finalmente estudiar, desde
esta visión, el flujo energético en las organizaciones humanas.
La tercera parte es una breve introducción a la Teoría General de Sistemas, importante trabajo
desarrollado a partir de la segunda mitad del siglo XX y que ha proporcionado importantes
herramientas a todas las ciencias en la actualida d. La comprensión de la organización y el organismo
como un sistema abierto permite establecer la analogía entre una y otro para posteriormente construir
sistemas que funcionen naturalmente, esto es propiciando un grado de evolución en si misma y en sus
componentes. Desde la Teoría de Sistemas es más sencillo comprender el flujo de energía en el
sistema, analizar sus pérdidas o bloqueos y tomar decisiones que propendan por un mejor
funcionamiento del mismo.
La quinta parte se dedica al diseño de la Estructura Organizacional para que esté en total sintonía con
el plan estratégico y que a la vez le de continuidad permanente. La planeación provee los
fundamentos de la organización y la estructura da la forma. En esta parte se dan los lineamientos
básicos para construir organizaciones con plena comprensión del flujo energético, preparadas para
enfrentar los retos de ambientes agresivos y cambiantes, toda vez que serán estructuras sólidas,
fuertes y flexibles, como el bambú. S e analizan las funciones, relaciones y vínculos entre los diferentes
órganos y sistemas que conforman la organización.
El concepto de valor, desarrollado en la sexta parte, va más allá de una cuantificación material del
mismo. La Energética Organizacional considera que el valor de una organización es su capacidad de
promover la evolución de los individuos que hacen parte de su sistema incluyendo sus integrantes, sus
dueños, inversionistas o benefactores, sus proveedores y sus clientes o beneficiarios. El trabajo de
valor está directamente relacionado con el desarrollo de toda la actividad productiva y con la cultura
organizacional al igual que inv olucra los procesos de calidad y de satisfacción del cliente.
La Energética Organizacional pro vee una visión general de la organización, comprendiéndola como un
ser vivo racional, esto es con capacidad de conciencia. La Planeación Estratégica Humanista está
centrada en el proceso evolutivo de los seres que conforman las organizaciones y el desarrol lo de la
conciencia corporativa. La estructura organizacional alineada con la Planeación es como el cuerpo del
practicante de danza contemporánea, construido y cuidado para hacer obras maestras. El desarrollo
del Valor permite tener una organización de alt a productividad y aceptación mientras que el programa
de motivación genera bienestar y progreso comprometido.
LA ENERGIA Y EL ORGANISMO HUMANO
Introducción
El organismo humano es un conglomerado de individuos vivos denominadas células que se unen
funcionalmente en tejidos que a su vez conforman órganos y estos a su vez hacen parte de uno o varios
sistemas. En todo el proceso biológico existe un continuo flujo de Energía que permite que el conjunto
funcione.
El organismo humano es un fin y al mismo tiempo es un medio. Fin como creación de si mismo. Cada ser
humano se debe a si mismo, la forma como cada quien ha creado y construido su organismo está
relacionada con su visión de la vida y su misión personal. La const rucción del cuerpo tiene alguna
dependencia con la genética y otros factores tanto hereditarios como ambientales. Los genéticos son
modificables de acuerdo con la necesidad del individuo , la base de la evolución del genero humano en si
mismo. Los hereditarios y ambientales son seleccionados por cada uno como para les estructurales de su
creación.
El objetivo del ser humano es crear, es transformar la materia prima que recibe en su obra maestra, para
ello ha sido dotado de todas las herramientas y elementos necesarios para llevarlo a cabo.
Su primera creación es su propio cuerpo. El Cigoto es un y a un ser independiente y autónomo con toda su
capacidad creadora. La relación con su madre es nutricional, su madre actúa como una fuente de energía
y protección. Durante ese proceso inicial, el ser es sumamente vulnerable y frágil, solo en el sitio mas
sagrado, intimo y oscuro de la madre podrá estar protegido.
Construye entonces el ser su cuerpo, constituye su propia organización, bajo las reglas que él mismo
dispone, dicta y define, creando el medio para llevar a cabo su obra, la cual será el mismo, e sto implica la
permanente revisión de los procesos, la continua mejora, la evolución perenne. El crear un cuerpo y luego
administrarlo correctamente es la principal responsabilidad personal totalmente indelegable.
El cuerpo como máquina debe ser correct amente operado y mantenido, lo que implica conocerlo bien y a
profundidad, hasta sus elementos básicos. Ese fue el trabajo realizado en el capitulo anterior, sin
embargo es responsabilidad de cada uno profundizar en dicho aprendizaje hasta su total compre nsión.
El ser humano es materia, elementos de la Tierra que son impregnados de una Energía transformadora.
La evolución no es mas que el ese proceso permanente de la Energía sobre la materia. Al final son lo
mismo, como lo estableció Einstein, pero es misión de cada ser revelarse y com prender tal verdad.
La Energía es una sola pero existen múltiples manifestaciones de la misma. El cuerpo humano,
compuesto por muchos elementos, necesita de diversas formas de energía para garantizar su
funcionamiento. Así por ejemplo el Oxigeno es un ene rgético que facilita todo el metabolismo celular. Los
nutrientes son compuestos químicos que fortalecen diversas partes de la célula para su correcto
funcionamiento.
El organismo consume energía para su supervivencia, adicionalmente toma energía para tra nsformarla,
dicho proceso de cambio se sucede igualmente consigo mismo y con la propia energía. Un ejemplo es el
oxigeno convertido en dióxido de carbono por los animales, y luego se hace el proceso inverso por los
vegetales. El movimiento de energía es cl aro y permanente.
El movimiento, incluyendo el metabolismo, es el flujo de Energía, este proceso, la misma se capta, se
modifica, se distribuye, se asimila, se excreta o se transforma. Si la energía fluye libremente, el organismo
funcionará correctamente y le creación se verá facilitada e incentivada. En caso contrario, los bloqueos se
manifestarán como pérdidas de efectividad del uso de los recursos energéticos, que en el cuerpo se
manifestará como debilidad celular y finalmente el origen de la enfermedad .
Podemos ver al organismo humano como una entidad que lleva a cabo cuatro procesos
interdependientes entre si, tales procesos son los siguientes: El vital, el de control, el protector y el
creativo.
El proceso vital lo constituyen las actividades metabólicas, voluntarias e involuntarias llevadas a cabo por
el organismo. Todas las funciones del organismo desde la respiración, la nutrición, la circulación, la
digestión, la excreción y la secreción son vitales. El eje central de este proceso es el sistem a circulatorio y
su protagonista principal es el corazón. Este incansable órgano trabaja con pasión, sabe que es principio y
fin de un proceso que significa vida, mantiene un circuito de movimiento permanente, enviando sangre
energetizada y recibiéndola de sgastada. En su recorrido, la sangre visita todas y cada una de las células,
entregando y recibiendo información, es el mensajero, recibe y otorga. La sangre es la encargada de
mantener con vida el organismo.
Paralelamente existe el proceso de control, el cual realiza un monitoreo permanente al vital. Todas las
actividades orgánicas y vitales son revisadas, analizadas y modificadas, en caso de requerirse. Este
proceso es ejecutado por el sistema nervioso, diseñado para conocer y vigilar todos los proceso s vitales,
sabe como es el funcionamiento celular y orgánico, conocimiento que le permite verificar su operación,
cuando el organismo realiza una operación deficiente o requiere efectuar una acción que demande
energía en forma extraordinaria, el sistema n ervioso dispone de los procedimientos para llevar a cabo
correctivos o acciones de emergencia, para ello se apoya en el sistema endocrino. El órgano principal es
el Cerebro, que en su cripta silente, fría y quieta controla los procesos vitales.
El Protector es un tercer proceso paralelo, su objetivo es garantizar la calidad de la sangre, ya que ésta es
el elemento primordial del ciclo vital. La sangre contiene y mantiene importante información del
organismo. El proceso protector inspecciona la sangre, e i ncrementa las defensas en caso de requerirse,
es decir potencia la sangre con células mas resistentes para superar las crisis orgánicas que se puedan
presentar. Igualmente el ciclo protector es el encargado de crear nuevas células para el organismo, estas
células nacidas en el interior de los huesos, son el reemplazo de aquellas agotadas energéticamente. Este
sistema fortalece la organización y la regenera en forma permanente.
Todo organismo debe tener al menos estos tres procesos trabajando sincronizadamente y de manera
óptima. Esto no es un objetivo en sí, es más bien un asunto de responsabilidad consigo mismo. El hecho
de que el organismo funcione correctamente le permite llevar a cabo otras actividades que tienen que ver
con la evolución del mismo y que le permitirán realizar su misión. En otras palabras un orga nismo humano
puede funcionar y existir perfectamente de manera armónica y eficiente sin producir generar ninguna
transformación suya o del entorno.
Al lograr una óptima sincronización entre sus fuentes de energía, sus propios generadores internos y sus
sistemas de consumo, el organismo será un perfecto equipo capaz de llevar a cabo todas las actividades
que desee realizar el ser.
El Proceso creativo tiene que con las actividades que transforman al ser en si mismo y a su entorno. Para
un ser consciente el proceso creativo tiene que ver con el uso de la energía para modificar el entorno,
actividad íntimamente ligada con el género humano. El proceso creativo trasciende los demás procesos
orgánicos proveyendo al ser su capacidad realizadora.
Fuentes de Energía
Para desarrollar la actividad vital, es decir para realizar la vida, el organismo requiere de Energía. Las
formas como el organismo la consigue son muy variadas, dependiendo de la fuente que la suministre.
Hemos visto que el cuerpo posee sistemas captadores de energía cuya función única es tomarla del
exterior y transformarla de tal manera que pueda ser distribuida a cada célula, en la forma que ella lo
requiere.
La célula requiere primordialmente oxigeno, ya que este elemento es el combustible de todas las
funciones metabólicas. El sistema respiratorio es el encargado de proveer tomar el elemento y proveerlo a
la sangre y así garantizar esta función vital. Él toma el oxigeno del aire y lo lleva a los pulmones donde es
intercambiado por el dióxido de carbono que la sangre ha recogido durante su viaje por todo el organismo.
La primera fuente de energía es el Aire, entre éste sea mas limpio y rico en oxigeno, mejor será la
actividad del sistema respiratorio y el funcionamiento del organismo en genera l.
Las funciones metabólicas de las células están relacionadas con el la producción de enzimas y proteínas
que no son mas que las productos finales de acciones resultantes de la interpretación del programa
almacenado en el ADN. La célula requiere de mater ia prima para llevar a cabo estas funciones, y esto
implica que todo el organismo requiere de dichas proteínas, algunas de ellas son producidas por el propio
organismo. Aquellas otras proteínas que no son producidas por el cuerpo, se le proveen a través de l
sistema digestivo. La función básica de este último es conseguir las proteínas de los alimentos que
ingiere.
El sistema nervioso trabaja a partir de la energía eléctrica. Diferencias de potencial que generan corrientes
indican que el funcionamiento de e ste sistema es eléctrico. El organismo humano consigue energía
eléctrica a partir de la energía solar. La piel es el gran panel solar que recibe la energía del sol y la
transforma en dos tipos esenciales para la vida: La eléctrica que es fundamental para el correcto
funcionamiento del sistema nervioso y térmica para garantizar la correcta climatización de los diferentes
órganos.
El organismo humano esta conformado en un 70% por agua. En realidad los órganos parecen estar
sumergidos en una composición acu osa salada muy similar al agua de mar. Igualmente las células están
formadas en su gran mayoría por agua. Todo el metabolismo se desarrolla en el agua, como si los
órganos fuesen mas seres subacuaticos que terrestres. El agua provee el medio donde se lleva n a cabo
todos los procesos metabólicos celular. Por su capacidad de evaporación, es el medio que facilita la
sudoración y el control de la temperatura. Facilita el proceso de nutrición, secreción, excreción y
comunicación celular. El agua se constituye co mo medio de vida y como tal es fuente de energía.
El cuerpo humano requiere entonces de fuentes de fuentes de energía externa a él. El organismo se
provee de energía ubicada en su exterior y la transforma de múltiples maneras para suplir, mantener y
llevar a cabo todas las actividades y funciones volunta rias e involuntarias durante su tiempo de vida.
Existen además fuentes internas que crean, transforman, desarrollan y acumulan energía de diferente
manera con el fin de tenerla disponible para cuando se requiera. Una actividad intelectual intensa o una
prolongada actividad deportiva demandaran una buena provisión. Los excesos de grasa en el cuerpo no
son mas que acumuladores energéticos que proporcionan energía en caso de imposibilidad de usar las
fuentes externas
Del exterior, el organismo toma energía d el Sol, del aire, de donde toma el oxígeno, toma agua y
nutrientes. De su interior, la Energía Vital, la esencia o el espíritu es la fuente máxima de energía.
El Sol
La fuente de energía más importante para el desarrollo de la vida en el planeta Tier ra es el Sol. Una masa
inmensa e incandescente compuesta básicamente de hidrógeno continuamente irradia energía a la
superficie terrestre permitiendo el desarrollo de diferentes formas de vida.
Para el desarrollo del organismo humano es fundamental la en ergía solar, para ello cuenta con el sistema
de captación más importante que es la piel. Ésta posee una inmensa cantidad de terminaciones nerviosas
y sanguíneas que captan la energía que proviene sol transformándola en impulso eléctrico que fortifica el
sistema nervioso central, el cual está íntimamente ligado con el endocrino, generador de cambios y
transformaciones en el cuerpo físico.
En el caso del sistema circulatorio, la sangre tiene acceso al sol gracias a los finísimos capilares casi
superficiales en la piel, allí la sangre se calienta, llevando esa energía calórica a todo el organismo.
La piel es un panel solar con tres tipos de aplicaciones diferentes en el mismo órgano. Una forma es tomar
energía solar y transformarla en eléctrica, la otra es tr ansformarla en calórica y la tercera es transformar la
energía lumínica en energía metabólica fundamental para el desarrollo y mantenimiento del organismo.
El Oxígeno
No hay otro elemento mas vital para el desarrollo del organismo humano que el oxigeno. Fundamental
para llevar a cabo todas las actividades metabólicas, ningún proceso celular puede realizarse si hace falta
esté elemento. Al contrario de los nutrientes, el oxigeno no se almacena, simplemente se intercambia de
manera permanente por dióxido de carbono, actividad vital facilitada por el sistema circulatorio.
El oxigeno hace parte de todas las actividades celulares, participando en todos los procesos funcionales
del organismo. Este elemento es un verdadero combustible que literalmente permite la vida.
El oxigeno es intercambiado por gas carbónico en los pulmones. La sangre transporta los dos elementos,
a través de las arterias distribuye el oxigeno a todas y cada una de las células, por el sistema venoso se
transporta el dióxido de carbono hacia los pulmones para realizar el intercambio en un ciclo permanente
hasta el momento de la muerte.
La falta de oxigeno causa la muerte de manera casi instantánea, la vid a en este planeta no es posible sin
el oxigeno, esto lo constituye en el elemento fundamental para el desarrollo biológico.
La sangre fluye por todo el organismo y ella transporta el oxigeno requerido para su correcto
funcionamiento. La debilidad cardiaca generará una serie de fallos en los sistemas respiratorios, nerviosos
y renales que finalmente conducirán a la muerte del organismo.
El oxigeno es el combustible, el corazón la bomba, el sistema artero -venoso las líneas de conducción y la
sangre el medio, constituyendo un completo y complejo sistema de transporte y de información.
El Agua
Este elemento compuesto por hidrógeno y o xígeno es el principal componente del organismo humano, de
hecho constituye mas del 80% del cuerpo.
Todo el proceso de los fluidos en el cuerpo se realiza gracias a la presencia del agua en el organismo. Su
importancia radica no solo por constituirse como el principal medio para el desarrollo del cuerpo, sino más
bien como medio para desarrollo de la vida.
El agua es fuente de energía al ser el substrato fundamental para poder llevar a cabo el proceso de vida
del organismo. Sus componentes son sinónimo de vida, toda vez que ambos representan la vida misma.
Primero el hidrogeno es el propio sol, se sabe que este astro está conformado básicamente por este
elemento y el sol es la máxima fuente de energía. Segundo el oxigeno, que como hemos visto es el
combustible fundamental para la vida.
El agua facilita todos los procesos bioquímicos y eléctricos del organismo, toda vez que los órganos y
células se encuentran inmersos en ella.
Los Nutrientes
Los nutrientes proporcionan otros elementos requeridos para el desarrollo de la estructura del organismo,
el cual no es capaz de ser autosuficiente en la producción de ellos.
El cuerpo necesita de tales nutrientes para lograr su construcción, son productos externos que le permiten
al cuerpo construirse a si mismo. Son tomados por el sistema digestivo, el cual realiza una función de
análisis bioquímico impresionante al sacar solamente los elementos de la forma que lo requieren las
diferentes células para su correcto desarrollo.
De los alimentos consumidos se obtien en los elementos como el calcio, el zinc, el nitrógeno y demás
requeridos por las células para su funcionamiento. Una célula necesita diferentes tipos de elementos y en
diferentes proporciones y el organismo conoce la dosis exacta requerida para ello.
Por otra parte los nutrientes actúan como medios de transporte de información celular, algunos
desencadenan procesos programados desde al ADN, otros son fundamentales para el funcionamiento del
sistema endocrino o nervioso al propiciar los enlaces eléctricos que conforman a éste último.
Energía Vital
Todos los elementos mencionados anteriormente pueden interrelacionarse de forma permanente gracias
al flujo de energía vital que se genera desde el momento de la concepción.
La energía vital son todos estos elementos que se constituye en mas que las suma de la partes, esto en la
Teoría General de Sistemas se denomina Sinergia. Existe una fuerza capaz de tomar todos estos
combustibles y transformarlos en un ser vivo. Esa fuerza es una manifestación de la Energ ía pura y
creadora que se re-crea a cada instante.
Cualquier organismo vivo posee esa fuerza para desarrollar su propia sinergia. Las organizaciones la
poseen igualmente, no es la sinergia de sus elementos las que constituyen la de la organización. La
energía colocada cuando se va a crear una empresa, por ejemplo, es una sinergia muy diferente a la que
posee cada socio que va a participar en ella.
La energía vital cohesiona y permite el desarrollo de la vida, es la que permite que los diferentes
elementos y formas de energía interactúen entre si y desarrollen un ser vivo.
El organismo toma Energía de diferentes fuentes. Estos elementos se constituyen en los recu rsos con los
que cuenta para llevar a cabo su construcción y desarrollo . Para tomar tales recursos, el organismo cuenta
con diferentes órganos para llevar a cabo esa función dependiendo de su complejidad.
Una vez tomado el recurso este requiere ser manip ulado de tal manera que pueda ser usado por los
diferentes individuos y órganos para que se desempeñen apropiadamente, de esa forma el oxigeno es
tomado en forma directa por la sangre mientras los nutrientes son cuidadosamente procesados por el
intestino.
Existen órganos cuya función específica es captar los recursos y procesarlos. Una vez procesados, los
recursos son distribuidos a todos los elementos del organismo de acuerdo con sus requerimientos. Esa
distribución es realizada en forma permanente por e l sistema circulatorio.
Estos órganos debidamente proveídos se dedican a sus funciones específicas, son los elementos que
constituyen el organismo los que consumen y transforman los recursos bien hacia el exterior o bien al
interior del propio organismo. Se asimila a un proceso de producción.
Otra parte de los recursos son usados por el organismo para vigilar en forma permanente su propio
funcionamiento al igual que el de todas las partes que lo conforman. El sistema de control es el encargado
de esta misión y es tan complejo como lo sea el organismo bajo supervisión. Este consumo de recursos es
hacia el interior y proporciona una nueva información, es un circuito realimentado.
Finalmente existe otro sistema que requiere recursos, ya que el organismo d ebe renovarse
permanentemente y protegerse de otras entidades que pueden agredirlo. Este es el sistema de protección
cuyas funciones principales son velar por el estado general de salud de todos los componentes
individuales del sistema al generar las defen sas necesarias y renovar aquellos componentes que han
dejado de funcionar.
El ciclo energético vital básico es captar Energía, modificarla, distribuirla, consumirla y transformarla. Un
ser vivo es un transformador permanente de Energía.
El sistema respiratorio capta el oxigeno y lo transfiere directament e a la sangre para que ésta realice su
distribución, igualmente expulsa el gas carbónico que la sangre ha recolectado de todas las células. Su
función es básica y esencial ya que el oxigeno es el recurso fundamental para el funcionamiento de todo el
organismo.
El sistema digestivo toma los nutrientes que vienen en los alimentos, realiza un proceso de análisis y
separación que le permiten a las células utilizarlos para realizar todas sus funciones metabólicas y
específicas. El intestino delgado realiza dicha función y traspasa los nutrientes a la sangre para su
distribución.
El sistema dérmico, la piel, es el otro órgano dedicado a captar Energía. Básicamente la toma de dos
fuentes: El Sol y el Agua. La piel actúa como un transductor, es decir un elemento que toma un tipo de
energía y entrega otro tipo, ya que básicamente posee dos funciones principales en relación con este
aspecto: la primera es mantener la temperatura del cuerpo y la segunda es transformar la energía solar en
eléctrica que estimula al sistema nervioso mediante su transformación en vitamina D que estimula el
proceso del calcio en la células, proceso fundamental para el mantenimiento de todo el metabolismo
corporal. Los capilares tanto circulatorios como nerviosos contenidos en la p iel se encargan de tomar esta
energía transformada por la piel.
El principal distribuidor de recursos es el sistema circulatorio, el cual actúa como el principal sistema de
comunicaciones en el organismo ya que no solo transporta el oxigeno y nutrientes s ino que distribuye
información entre los diferentes órganos y sistemas.
El corazón es uno de los principales consumidores de Energía, pero igualmente la provee a todo el
organismo, su falla causa la cesación de toda actividad orgánica al no fluir más Ene rgía en el organismo.
La forma como se fortalezca el corazón y se mantengan el sistema artero -venoso determina la calidad de
la distribución y comunicación al interior del organismo y garantiza el suministro oportuno de recursos a
cada célula del mismo.
El Proceso de Control
El cuerpo posee tres redes paralelas de comunicación que interactúan entre si manteniendo sus funciones
especificas cada una, ellas son la de distribución o sistema circulatorio, la de control o sistema nervioso y
la de protección o sistema linfático.
Toda la actividad consciente y metabólica esta controlada en tiempo real por el sistema nervioso central y
sus centros de distribución localizados en los plexos cardiacos y solar. Para realizar la acción de
supervisión, el sistema nervioso llega a cada órgano.
Cuando algo no está funcionando de la manera debida, el sistema genera una reacción para poner el
organismo en alerta y volver a la condición normal, ese sistema de alerta actúa a través del sistema
endocrino que de acuerdo con la acción a tomar segrega hormonas que son transportadas por la sangre y
activan o desactivan funciones de los diferentes órganos. Esta situación se mantiene mientras dure la
alerta.
Estos procesos de monitoreo y acción requieren de mu chos recursos energéticos, por eso el Cerebro
requiere mayor irrigación sanguínea, mas que cualquier otro órgano del cuerpo, además su red es
alimentada desde la piel con energía solar , transformada en eléctrica, que estimula la red nerviosa.
Incluso el hígado, la gran batería del organismo mantiene energía disponible para el cerebro en caso de
requerirse.
El Proceso de Protección
La tercera red de comunicación del organismo la constituye el sistema linfático o inmunológico, cuyas
funciones primordiales son la de defender las células de ataques de organismos externos, la otras es la
creación de glóbulos rojos.
La segunda función es permanente del sistema linfático y la realiza para garantizar la óptima calidad de la
sangre y que esta pueda cumplir su com etido de distribuir los recursos a todo el organismo.
Este sistema despliega una protección permanente tanto en caso de ataques fortuitos como para
preparación para los cambios del entorno a largo plazo.
Bloqueos de Energía
El flujo de energía puede sufrir bloqueos en el organismo . Tales bloqueos se manifiestan como dolores y
rigideces en diferentes partes del cuerpo.
Muchos de los bloqueos se presentan en el sistema motriz, o sea en huesos, músculos y articulaciones.
La capacidad de movimiento es una muestra de la energía disponible en el organismo, cuando ésta es
insuficiente dicha capacidad puede verse disminuida o incluso muy limitada. Las articulaciones son
intersecciones energéticas que se ven afectadas por el flujo de energía.
La calidad y cantidad de recursos contenidos en el flujo energético determina la calidad del funcionamiento
y la capacidad de producción y creación del organismo.
Introducción
El origen inicial de la Energética Organizacional está en el Feng Shui y hay que decirlo sin reparos porque
es algo totalmente cierto. Esta investigación se inici ó buscando una comprensión práctica de la
problemática de una empresa que necesitaba urgentemente cambios en sus procesos organizacionales.
Más allá de la comprensión se requerían soluciones de fondo a dicha problemática.
Un análisis preliminar permitió detectar graves problemas de comunicación entre los departamentos y
funcionarios, almacenamiento costoso de inventarios improductivos, falta de recursos para ciertas áreas,
exceso de ellos en otras, baja productividad, deserción de los empleados, robos, pérdidas no justificadas,
ausencia de control en la ejecución de proyectos, desor den en general y falta de realimentación en el
desarrollo de proyectos. Eran síntomas graves de que existía una situación muy difícil que afectaba la
salud de la organización.
Tras una revisión de una de las bodegas de la empresa llena de elementos inservibles pero que aun
afectaban los balances contables, se comprendió que lo que allí había era una cantidad de recursos
inservibles, podridos. Era como haber tirado a la basura un os cuantos miles de dólares en fajos. Los
recursos no estaban siendo administrados debidamente y la empresa podría enfilarse a la bancarrota si
esta situación persistía.
Al observar ese montón de basura almacenada por años, permitió comprender que buena p arte de la
energía producida por la empresa se malgastaba en dicho almacenamiento, era un pésimo manejo de los
recursos el que se evidenciaba. Al comprender esta situación se entendió que era fundamental
comprender el flujo de recursos, de energía, en la c orporación.
En la China hace mucho, muchísimo tiempo, se trabaja con esa comprensión y entonces el estudio se
enfocó en dicho conocimiento, y así empezó a tomar forma la teoría y práctica que hoy se presenta en
este escrito.
El conocimiento del flujo energético está ligado al desarrollo de la civilización china. Desde los albores de
los antiguos imperios el concepto de la Energía y su continuo movimiento hacia parte no solo de las
creencias sino del concepto de la realidad que se vivía en aquella parte del planeta.
El origen del I-Ching es desconocido, siendo uno de los libros sagrados más pretéritos de la humanidad.
Se le ha tomado en Occidente como un texto de adivinación y solo pocos estudiosos se han tomado el
trabajo de leerlo en totalidad y menos aun lo han aplicado en la vida cotidiana de este lado del mundo.
La introducción de Carl Jung a la versión de Richard Wilhelm, quizás la mas popular en Occidente, es un
ensayo practico de lo lejos que se encuentra Occidente par a darle aplicación al libro de la Sabiduría, como
se conoce al I Ching,
El I Ching explica claramente el movimiento perenne de la Energía en toda la creación, explica los ciclos y
la interacción. Ciclos que se aplican igual al mundo, al hombre y por añ adidura a las organizaciones que él
realiza.
Claro es que el texto requiere ser interpretado, no está escrito en términos modernos ni científicos, pero
posee toda la esencia del movimiento de Energía, lo cual es suficiente para adaptarlo a todos los proce sos
humanos.
Desde el inicio el I Ching plantea la existencia de dos polaridades, entre las cuales se mueve la Energía, la
una contiene a la otra y ninguna es sin la otra. En ese movimiento está la creación que no es más que la
transformación permanente d e la Energía.
La dirección del desarrollo radica en el movimiento de las polaridades fundamentales, los demás
elementos o bien se mantienen, o se excitan o se repelen mutuamente. Según el libro los elementos
fundamentales que dan la dirección son el Cielo y la Tierra, los que se mantienen mutuamente son la
Montaña y el Lago; los que se excitan el Trueno y el Viento ; los que se repelen El Agua y el Fuego.
Mas adelante se dará la interpretación de estos elementos, sin embargo el asunto a resaltar aquí es qu e el
I Ching describía claramente el flujo de la Energía y dicha descripción se aplica a toda entidad con vida: el
planeta, el universo, el hombre y la sociedad.
La forma como describe el I Ching el flujo de la Energía se denomina Pa -Kua, elemento muy usa do en
todas las artes en China. Es la herramienta fundamental del Feng Shui, la base del Tai Chi y del Chi Kung.
El Pa-Kua
El Pa-Kua es llamado en el I Ching como la secuencia del cielo posterior ya que corresponde al estado
actual de la humanidad, donde los elementos perdieron su orden inicial.
La secuencia del cielo posterior es una imagen del ciclo de la naturaleza: Renac e en primavera, produce
en verano, recoge en el otoño y se retira en invierno. El ciclo se repite ininterrumpidamente.
¨Todos los seres surgen y se manifiestan en el signo de lo Suscitativo. Llegan a su pl enitud en el signo de
lo Suave. Plenitud significa que todos los seres devienen puros y plenos. Lo Adherente es la claridad en
medio de la cual todos los seres se perciben mutuamente con la mirada .Lo Receptivo significa la Tierra.
Ella cuida de que todos los seres sean alimentados por eso está dicho: Él que hace que se sirvan
mutuamente en el signo de lo Receptivo. Lo Sereno es el pleno otoño que alegra a todos los seres. Por
eso está dicho; Él los alegra en el signo de lo Sereno. El Combate es el signo de lo Creativo. Significa que
aquí lo Oscuro y lo Luminoso se excitan mutuamente. Lo Abismal significa el Agua. El signo de los afanes,
hacia el que todos los seres se sienten atraídos. Por eso está dicho: Él se afana en el signo de lo Abismal.
El Aquietamiento es el signo donde se consuma el comienzo y el fin de todos los seres. Por eso está
dicho: Él los consuma en el signo del Aquietamiento.
Este verso del I Ching es la descripción del Pa -Kua donde se describe el flujo energético de cada ser
creado. Es el flujo natural que en otras palabras significa:
Primero viene la concepción del ser con toda su fuerza, luego la etapa de gestación donde el ser se forma
de manera pura. Posteriormente desarrolla su fuerza y visión capaz de liderar su propia creación que para
lograrla requiere el apoyo mutuo y el cuidad o no solo de si mismo sino también de aquellos que lo aman.
Llega la etapa de los logros por el desarrollo de los proyectos que dan tranquilidad y alegría. Llega el ciclo
de la retrospección para generar la creación resultado del movimiento de las polarida des que requiere
todo el desarrollo de las potencialidades encontradas en lo más profundo de si, es el momento del trabajo
laborioso que prepara al último momento, la revisión, la rendición de cuentas, el momento de la
transformación.
Para efectos de la Energética Organizacional la interpretación del Pa -Kua es fundamental, para llegar a
ella se recorrió un largo camino por la fisiología humana, que posteriormente se reforzó con el estudió de
la Teoría General de Sistemas que finalmente fundamentan este es tudio.
El Pa-Kua en términos de la Energética Organizacional se lee de la siguiente forma, para efectos de este
párrafo los términos organismo y organización tienen el mismo significado:
La organización es concebida a partir de una fuerte idea capaz de d iseñar una estructura capaz de
crearse a si misma (Lo Suscitativo).
En su primera etapa la organización se forma gracias a la fuerza de esa idea inicial fortaleciéndose con la
ayuda de la Energía, léase recursos, que le llegan del exterior (Lo Suave).
Posteriormente define su visión ya que da la claridad del logro a obtener y de la fuerza para cohesionar a
los miembros de la organización (Lo Adherente).
Toda la organización se goza en el éxito de sus proyectos, concebidos con el debido flujo de recursos
para garantizar su propia prosperidad (Lo Sereno) -
Las fuerzas opuestas se comprenden y cohesionan de tal manera que permiten un espacio de aceptación
que promueve la creatividad y el liderazgo (El Combate).
La organización busca con afán el logro de sus objetivos mediante el trabajo coordinado, continuo y
esforzado, gracias a la aceptación y compromiso de t odos sus componentes (Lo Abismal).
Una organización nace de una idea. El momento en que se plasma esa idea y sus originadores se deciden
a plasmarla y llevarla a cabo es el momento del Trueno, que inicia el flujo de Energía en dicha
organización. Es la fuerza de esa idea la que será capaz de construir y desarrollar esa nueva entidad
orgánica. Algo interesante del proceso de concepción es que cuando las dos semicélulas se unen, se
desencadena un proceso creativo que no cesa sino hasta el momento de la muerte del ser. La idea
original de la cual nace la organización tiene esa misma fuerza creadora, toma de sus cread ores la
experiencia y visión que ellos poseen, como lo hace el nuevo organismo que toma del ADN y ARN de sus
padres toda la información que se ha construido en la historia natural.
La idea que genera la concepción debe ser los suficientemente fuerte para ser capaz de definir los
lineamientos fundamentales de la estructura de la organización que construirá en el proceso de desarrollo
y realización de la misma. En este momento se definen los principios y valores en los que se enmarcará el
proceso que se gestará y desarrollará a continuación.
El Viento es el elemento que une el Cielo y la Tierra, lo llena todo y se mueve constantemente. Durante el
proceso de gestación se desarrolla el nuevo ser haciendo uso de una capacidad creadora que no se
repetirá en ningún otro momento de la vida. Se desarrolla toda la estructura orgánica, la cual solo recibirá
cambios menores durante la existencia y que iniciará un proceso de deterioro seguramente después de
llegar a la madurez física.
Es la etapa de la Planeación Estratégica inicial de la organización y sentar las bases para el desarrollo
futuro, totalmente alimentada por sus gestores ya que aún no está en capacidad de dar sus frutos, es el
desarrollo de la idea que aún no ha nacido. El tiempo y el esfuerzo que se le dedique a esta etapa
garantizarán el éxito futuro de la organización que de aquí nazca.
Ahora ya es un ser autónomo que debe procurarse su propia energía para vivir, para ello lo primero que
hace es respirar, ya que el oxígeno es el principal recurso que necesita un organismo vivo. Otra
experiencia que tiene el recién nacido es la visión, y l ógicamente el uso de los demás sentidos, aún hay un
proceso largo para tener todas las potencialidades desarrolladas, pero poco a poco la dependencia de la
madre va disminuyendo y va consolidando su autonomía. En el ser humano es un proceso largo, en los
animales superiores es mas rápido, en los inferiores y en los vegetales el ser es prácticamente autónomo
y autosuficiente desde la concepción.
Este proceso en la organización se da cuando inicia su actividad, la idea ya tomó forma, la organización
tiene una estructura mínima para operar y se inicia entonces la actividad para la cual fue concebida y el
proceso de generarse así misma los recursos que requiere, en especial el dinero, que se constituye en el
oxigeno de las organizaciones humanas, sin este recu rso es prácticamente imposible desarrollar ningún
proyecto humano.
En esta etapa, la nueva organización debe dedicarse a conseguir los recursos necesarios para llevar a
cabo el desarrollo organizacional establecido en la Planeación Estratégica, si es una empresa comercial
iniciará sus actividades de ventas, si es una organización sin ánimo de lucro empezará a promover sus
servicios en la búsqueda de recursos-
En este momento la idea que fue concebida tiempo atrás se ha transformado y se convierte en la Visión
corporativa, es la fuerza que une en torno de si para impulsar la naciente organización. Esa fuerza nace
dentro de la organización misma y debe manteners e vigente permanentemente. La Visión da claridad y
guía, si está desaparece o no es clara, la organización marchara sin dirección y posiblemente fallará en su
intento.
La Visión le da objetivo a la estructura construida, le da la razón de ser, sin ella, e mpieza un deterioro que
finalmente la llevará a la desaparición, igual le sucede al organismo.
Se vincula esta área con el corazón y es totalmente cierto, el corazón lleva su fuerza a todo el organismo,
llenándolo de fuerza y fortaleza, igual sucede en la organización, donde la Alta Gerencia tiene esa función.
La semilla esta sembrada, durante el proceso de protección crecerá, madurara y será recogido el fruto en
el momento de lo Sereno.
El desarrollo del ser humano para alcanzar su madurez física es largo, toma entre 18 a 21 años. Durante
este tiempo, normalmente, ese ser a recibido apoyo y protección para poder culminar ese proceso de
desarrollo. Ha sido un transitar largo y doloroso, y seguramente han existi do siempre apoyo y ayuda para
superar los momentos difíciles. La madre, el padre, los parientes, los amigos y a lo mejor la pareja lo han
asistido en ese proceso.
El individuo se ha fortalecido física e intelectualmente durante esos largos años, para fina lmente lanzarse
a la conquista del mundo.
Ha sido una etapa que ha sido protegido y fortalecido, se ha preparado para enfrentar los cambios,
permanentes en la edad adulta, y los retos que se le han de presentar.
En la organización esta etapa corresponde al desarrollo del talento humano. Las células de la
organización son los hombres y mujeres que la conforman, y es ellos a los que hay que proteger y
fortalecer para garantizar la madurez corporativa.
Superada la larga etapa de estructuración física y formación intelectual, el individuo esta listo para la
conquista, para el desarrollo de sus ideas y potencialidades, es el tiempo de los proyectos y realizacion es.
En la naturaleza significa el momento de la cosecha, es un tiempo de alegría y de serenidad, pero también
lo es de tenacidad, resistencia y perseverancia.
En la teoría de los cinco elementos, también planteada en el I Ching, esta etapa corresponde al metal.
Para obtener los metales como el oro, el acero o aleaciones como el bronce, estos han sufrido muchos
procesos, el último de los cuales es haberse sometido al Fuego. Es ese paso por el Fuego el que
transforma, fortalece y limpia.
Para la organización significa la estabilidad, el desarrollo de proyectos fructíferos que han sido trabajados
con tenacidad y fortaleza y que han pasado por el Fuego de la visión para ver su realidad.
Es una etapa altamente productiva, llena de movimiento, expansión, se man ifiesta la solidez de la
estructura que se refleja en sus resultados. La Energía, los recursos, fluyen sin problemas. Es el muestra
que hubo una excelente selección de semilla y una siembra protectora. El momento de los laureles.
El Combate: El Cielo-Creatividad.
La Energía fluye constantemente, de positivo a negativo, de lo alto a lo profundo. Esta es la etapa de los
cambios, de la incertidumbre y del combate. En el ser humano esta etapa se puede presentar
acercándose a los cuarenta años, un segundo ciclo de veintiún años esta próximo a cumplirse cerrando un
ciclo de producción, quizás el mas importante de su existencia. Ahora llegan momentos de cambio,
externos e internos. El deterioro de la estructura orgánica empieza a notarse, el cuerpo ya no es e l mismo,
ni la vitalidad, la Visión y el Corazón se encuentran desgastados y el ser humano se puede encontrar de
golpe solo, frente a si mismo. Momentos de incertidumbre y miedo llegan haciendo tambalear y muchas
veces destruir las estructuras vigentes, qu e ya cansadas, agotadas se desploman.
El ser debe decidir entre la renovación o la decadencia. No hay respuestas afuera, el mundo ha cerrado
las posibilidades. El combate pues no es externo, es contra si mismo, la prisión que lo aprisiona lo está
ahogando y solo él tiene la respuesta.
En la organización significa dormirse en los laureles que obtuvo en la etapa anterior, el quedarse
estancada y sin renovación por la ausencia de la revisión permanente de sus procesos y estructura. La
falta de realimentación continua y el anquilosamiento la llevan a momentos coyunturales que la ponen al
borde del Abismo.
Y el ser humano enfrentado a su si mismo, a la realidad que se ha creado se lanza al abismo, porque no
hay otra salida, solo puede encontrar sus respuestas en el fondo de su propio yo, de su propia creación.
Es la gran crisis existencial de todo ser humano, que se vive con diferente intensidad.
Ese proceso frente a lo Abismal es el más duro, mas difícil, la estructura construida cae, los laureles se
han marchitado, y en el fondo del abismo solo hay una oscuridad profunda y un intenso frio, siendo todo
lo contrario a la luz y calor del Fuego, su opuest o en el Pa-Kua.
En el fondo del Abismo, con tenacidad, coraje y afán el ser encontrará las respuestas a su crisis, revisara
su Visión que en este momento se tornará totalmente clara y con ella se revelará la Misión, inicia ahora un
camino de retorno, seguro de su potencialidad porque en esta etapa habrá descubierto, reconocido y
aceptado el ser que realmente es impregnado de la Verdad.
En la naturaleza es el momento del invierno, el paisaje parece devastado y monótono, los animales se
retiran a hibernar y todo se congela.
En la organización esta etapa es la de las grandes crisis, las grandes pérdidas económicas, la deserción
de empleados, los conflictos entre los socios, los robos, las pérdidas de toda índole, el deterioro de las
instalaciones, el cansancio. Es el momento de revisar la Visión y redireccionar la Misión, el momento de
las grandes decisiones.
El Aquietamiento: La Montaña -Control, Reflexión y Transformación
La muerte es un proceso de transformación. En el ser humano esa etapa pued e representar la muerte
misma, por la incapacidad de volver a construir la estructura o de renovarla. El Aquietamiento es el
momento de la reflexión interior, revisión de todo lo realizado y lo no realizado. Es el momento definitivo
consigo mismo y el inicio de un proceso de transformación, que puede ser, como ya se dijo, la muerte.
En la naturaleza es la etapa mas dura del invierno, cuando todo parece sin vida, y ésta misma se hace
mas pesada. Es el momento en que la oruga se queda inmóvil justo antes de iniciar el nacimiento del
nuevo ser.
Ese proceso de transformación se inicia en la nueva etapa, la del Trueno, cuando las ideas incubadas se
vuelven realidad y empieza de nuevo el ciclo perenne de la Creación.
ENERGÉTICA ORGANIZACIONAL
Objetivo de la Organización
Desde el punto de vista de la Energética Organizacional el objetivo fundamental de una Organización es
propender por la evolución en todo sentido de los individuos que la conforman, independientemente de las
formas como se quiera llevar a cabo su desarrollo, es decir sus fines específicos.
La organización cumple entonces una función básica que es la de proporcionar un espacio que permita la
autorrealización individual, toda vez que aquellos ind ividuos autorrealizados se constituyen en agentes de
desarrollo que repercutirá en el crecimiento permanente de la entidad, teniendo en cuenta el ciclo perenne
de la Energía en la misma.
El organismo vivo es una entidad procesadora de Energía, del exterior toma algunas formas de ella y en
su interior la utiliza en dos funciones fundamentales: la primera es la propia supervivencia, o metabolismo
y la segunda lo constituye el movimiento y la creación de nuevas form as. Durante estos últimos procesos
el ser devuelve al exterior otras manifestaciones energéticas y en su interior es capaz de desarrollar
nuevas formas de pensamiento que a la postre son los elementos que garantizan su evolución.
La organización es una re unión de seres humanos con el fin de llevar a cabo una comunidad que le
garantice tanto su supervivencia como su autorrealización y se constituye dicha organización en nuevo
organismo viviente con su propio metabolismo y su propia creación.
El modelo energético organizacional entonces debe ser desarrollado de tal manera que se minimicen los
bloqueos de energía, tenga canales claros de recepción de recursos, la distribución sea rápida, eficiente y
en la exacta proporción requerida por cada individuo, órgano y sistema además debe contar con los
mecanismos de control agiles necesarios para la vigilancia de la operación y finalmente poseer la
capacidad de mantener su planeación actualizada, su estructura permanentemente renovada y a
preparada para los cambios permanentes del entorno que se logra con un grupo de colaboradores
totalmente en sintonía con la organización debido a su alto grado de lealtad , compromiso y
responsabilidad.
En otras palabras la organización tiene cuatro elementos fundamentales que deben garantizar el correcto
flujo de energía en la misma:
El sistema de recepción y distribución de energía es el ente productivo, implica todos los órganos e
individuos relacionados con la producción y comercialización de los bienes y servicios ofrecidos.
Recepción de la Energía
El principal recurso requerido por la organización es el dinero, así que este debe fluir fácilmente por la
misma. Es fundamental que se garantice el flujo del mismo en forma permanente. El órgano que se
encarga de este tipo de labor es lógicamente el departamento comercial de la organización.
Este departamento debe ser ágil, inteligente, recursivo y sumamente eficiente. Debe tener una claridad
total del objetivo empresarial y enfocarse solo en aquellas posibilidades que realmente le generen
recursos valiosos a la corporación.
En el organismo humano el captador de nutrientes es el sistema digestivo. Muchas veces el ser lo atiborra
de alimentos que realmente no lo alimentan y le generan grandes problemas . La digestión es uno de los
procesos más demandantes de energía en el organismo.
En la organización sucede exactamente lo mismo, se enfrasca en proyectos que a la final consumen gran
cantidad de recursos y su rentabilidad es baja o nula.
El sistema digestivo lleva a cabo una función de análisis de los alimentos para obtener los nutrientes que
le sirven, los que no los desecha, en un proceso costos o en términos de energía. El departamento
comercial debe poseer esa capacidad de análisis de los negocios para evitar caer en proyectos que no
ayuden a la organización.
Distribución de la Energía
La distribución de Energía y de recursos dentro de la Organización est á relacionada con todos los
procesos metabólicos, es decir de supervivencia, los de producci ón, los de control y protección dentro de
la misma. Es la propia vida de la organización.
Es el proceso mas complejo que se lleva a cabo dentro de la organización toda vez que los recursos no
son ilimitados y todos los componentes deben recibirlos de acuerdo con sus requerimientos.
La Planeación Estratégica corporativa debe enfocar buena parte de su actividad para comprender estas
necesidades específicas de cada subparte y de sus proyectos. Esa comprensión se puede realizar de
manera exitosa cuando dentro de la org anización existe un óptimo sistema de comunicación. A medida
que la empresa crece, la comunicación se torna mas difícil dada la cantidad y complejidad de vínculos que
se establecen. Es fundamental encontrar y mantener un equilibrio entre tamaño y comunicac ión.
La comunicación es fundamental ya que a gracias a ella es posible prever las necesidades de los
diferentes subsistemas interactuantes y esto se logra con la elaboración y revisión periódica de un
presupuesto, tanto de recursos para consumir como para conseguir, teniendo en cuenta los
requerimientos de supervivencia de la organización.
La red del sistema circulatorio en el organismo humano está diseñada de tal forma que va proveyendo
recursos frescos a todos las células usando el sistema arterial y por el sistema venoso va recogiendo la
sangre consumida que luego de ser filtrada se dirig e al corazón que la envía a los pulmones para ser
repotenciada nuevamente.
Existen dos circuitos independientes, uno que se dirige hacia el cerebro y otro hacia el resto del cuerpo, la
sangre que viene del cuerpo va a los pulmones y de allí se dirige al cerebro donde es procesada la
información. Enviada de vuelta al corazón, contiene ahora los órdenes para ejecutar, nuevamente enviada
a los pulmones, esta sangre renovada y con información fresca se dirig e de nuevo a las células con
recursos renovados y órdenes para llevar a cabo.
Este proceso permanente debe ser ejecutado desde la Alta Gerencia, toda vez que es cerebro, corazón y
pulmones de la organización. Este subsistema claramente muestra su conformación tripartita, donde se
realizan tres funciones fundamentales de la organización relacionadas con el manejo de la información, lo
cual es de su responsabilidad absoluta.
La forma como una organización hace uso de sus recursos está directamente relacionada con la cantidad
de desorden existente en la misma , esta variable se conoce en la Teoría General de Sistemas como
Entropía, que no es mas que la cantidad de Energía que se pierde en un sistema, que se puede
considerar como muerta. Entre mayor sea la Entropía de la organización mayor es la necesidad de
recursos requeridos que se transforman en pérdidas.
La Entropía se asimila a la presencia de colesterol malo en el sistema arterial. Este tipo de colesterol se va
adhiriendo a los vasos sanguíneos ocasionando que el corazón incremente su esfuerzo de manera
considerable generando el desgaste prematuro del mismo y finalmente la muerte del organismo. De otra
parte la acumulación en los vasos puede ocasiona ruptura de los mismos, lo que significa un desangre o
pérdida de energía esencial.
El objetivo del ser humano es lograr su evolución, para ello cuenta con una estructura que el mismo ha
diseñado para llevar a cabo ese propósito, sin ese logro, el individuo no habrá avanzado nada en su
proceso interior. Igual sucede con las organizaciones humanas.
Éste es el sistema de producción de la organización. En él se llevan a cabo todas las actividades que
permiten el desarrollo organizacional como ente creador. Por lo tanto debe ser innovador, ágil y liderar las
actividades empresariales con responsabilidad y confianza. La capacidad de crear y desarrollar nuevas
ideas y productos es la función principal de este sistema a la vez que mantiene las productivas de una
manera renovada y vigente.
La organización es un sistema abierto, ya que para su desarrollo requiere de fuentes externas de recursos
que toma gracias a la comercialización de sus ideas transformadas en productos y servicios, es decir que
el resultado de su trabajo interior va al exterior para generar los recursos que requie re para su continuar
con su proceso de desarrollo.
La Teoría General de Sistemas provee una luz muy importante con relación a los sistemas abiertos, ya
que estos son los únicos capaces de superar los niveles de Entropía que puedan existir dentro de ellos.
La Entropía es superable cuando los canales de comunicación son directos, claros, eficientes y el tamaño
de la organización se realiza de manera controlada. Cuando la Entropía es minimizada y se encuentra
bajo control, porque es un elemento que no puede ser erradicado del sistema, se puede decir que la
organización alcanza un óptimo nivel de producción y creatividad.
Como se menciono anteriormente, la Planeación Estratégica debe centrar buena parte de sus esfuerzos
en este sistema de producci ón, toda vez que éste es la misma razón de ser de la organización y realmente
el desarrollo de la Misión se lleva a cabo a través de este sistema.
Control de Procesos
La manera de disminuir la Entropía consiste en desarrollar un método para detectarla, conocerla y medirla,
esto significa que se deben diseñar mecanismos para controlarla.
Es muy interesante ver como dentro de la misma organización nace la necesidad de autocontrol. Los
circuitos electrónicos no pueden amplificar indefinidamente señales, esto los llevaría a su propia
destrucción dada la incapacidad de manejar niveles mas altos de potencia de aquellos para los cuales han
sido diseñados, en otras palabras, ese exceso de potencia los quemaría.
De igual manera funcionan las organiza ciones. Un sistema de producción sin control puede llevar a fundir
la organización ya que sus requerimientos de recursos son cada vez mayores y la cantidad de productos y
servicios hacia el exterior pueden provocar una incapacidad material para manejarlos.
En la Organización, el ente de control debe vigilar el manejo y la distribución de recursos a todo nivel.
Vigilar permanentemente los niveles de Entropía para evitar las pérdidas. Esta vigilancia se realiza de
diferentes formas: Fiscal, Operacional y de satisfacción del cliente.
La vigilancia fiscal tiene que ver el monitoreo del recurso económico, ya vimos que el dinero es el oxigeno
de la organización y por lo tanto es el recurso fundamental para la existencia de la misma, por eso su uso
debe ser cuidadosamente controlado. La organiza ción debe diseñar los métodos para llevar a cabo esta
labor de tal manera que sea rápida y eficiente. El seguimiento de la contabilidad y de los índices
financieros es fundamental y de nuevo debe ser llevado por la Alta Gerencia, que como cerebro de la
organización deberá tomar los correctivos necesarios cuando se requieran.
El control operacional tiene que ver con el correcto uso de los recursos destinados a la producción, vigilar
el desempeño de los subsistemas relacionados con dicha actividad para evita r el desarrollo de procesos
que consuman más Energía que la inicialmente presupuestada para ellos. Estos excesos de consumo
mostrarán incrementos de Entropía que deben de ser controlados a tiempo. Se deberán entonces diseñar
los mecanismos de medición y co ntrol para evitar bloqueos y recalentamientos que puedan poner en
riesgo la operación.
El cliente, como receptor de los productos y servicios de la organización además de ser el proveedor de
los recursos, es el principal agente para la medición de la acti vidad corporativa. El grado de satisfacción
del mismo denotará la calidad del sistema de producción y la realimentación que el provea a la
organización es fundamental para mejorar el desempeño de la misma.
Y aquí radica la importancia de los programas de calidad, hoy tan en boga en los procesos
organizacionales. Un programa de calidad está diseñado para medir y modificar los procesos de
producción que puedan generar un excesivo consumo de recursos y bloqueos que finalmente se detectan
mediante la medición del grado de satisfacción del cliente frente a los productos y servicios recibidos.
Una organización seria toma en serio su programa de calidad y realiza permanentemente mediciones del
grado de satisfacción de sus clientes, convirtiendo a los programas de calidad en una verdadera
herramienta de control y no simplemente un requisito para poder competir en un mercado regulado.
La Planeación Estratégica corporativa debe diseñar los mecanismos de control requeridos y vigilar
permanentemente su desempeño. Al ig ual que el sistema de producción, el sistema de realimentación
pueden sufrir de bloqueos o insuficiencia de recursos y no desempeñar su función a cabalidad, generando
en el proceso de control con las consecuencias de laxitud que finalmente permitirán el in cremento del
desorden organizacional denominado Entropía.
Desarrollo Organizacional
Un organismo requiere de un mantenimiento continuo para que esté en forma siempre que las
circunstancias así lo ameriten. El cuerpo exige atención, sobre todo si está sometido a constantes
esfuerzos y tensiones. Un individuo responsable de si mismo mantiene rutinas de ejercicio que lo
mantenga vital y flexible, vigila su régimen alimenticio, hace alguna practica de autoreflexión, es decir
dedica una buena parte de sus recursos para cuidarse a si mismo. Una persona responsable de si sabe
que depende de si para llevar a cabo su autorrealización y por lo tanto debe mantener su cuerpo listo y
preparado para enfrentarse al caótico ambiente exterior.
De igual manera debe act uar una organización responsable de si misma, por que de ese cuidado depende
su desarrollo organizacional. Las áreas fundamentales que debe vigilar son las del talento humano, la
estructura organizacional y la planeación estratégica. Estas tres componentes de la organización muestran
su estado de salud y la preparan para los cambios permanentes en el entorno.
En el organismo la protección es realizada por el sistema linfático que vigila básicamente al componente
básico del mismo: La Célula, el elemento aut ónomo que lo conforma. El grado de salud celular es el
indicativo de la salud general de todo el individuo y por eso el mismo organismo ha desarrollado una red
independiente para su protección y mantenimiento.
Esta red actúa de dos maneras: una creando defensas para proteger el organismo frente ataques externos
denominados infecciones, estas atacan directamente a las células, causando su muerte o como se
denomina en citología su corrupción. Esta defensa es permanente, es decir continuamente el sistema
linfático esta protegiendo el organismo para proporcionarse inmunidad. En caso de un ataque frontal, este
sistema genera mayor cantidad de elementos de defensa para lograr mantenerse vivo.
La segunda forma como actúa este sistema es mediante la permanente producción de glóbulos rojos, toda
vez que estos son los responsables de la distribución del oxigeno en el organismo. Con esta actividad
garantiza el permanente suministro a todas la s células.
Estas actividades son fundamentales para el desarrollo de la organización. Todas están relacionadas con
el desarrollo del talento humano, ya que son los seres humanos las células de la organización.
Para llevar a cabo las funciones descritas para el organismo humano, el sistema de desarrollo
organizacional enfocara sus labores en las tres áreas fundamentales ya mencionadas como son : El propio
talento humano, la estructura organizacional y la planeación estratégica.
Para garantizar el desarrollo de la organización es menester asegurar el de todos los miembros que la
componen. Para ellos la organización debe proveer todos los medios a su alcance para lograrlo tanto a
nivel individual, familiar, social y profesional. Un individuo saludable no solo mostrará la sanidad de la
organización a la que pertenece sino que será mucho más productivo y desarrollará una lealtad superior a
uno con menor grado de salud.
Este implica el desarrollo de políticas en torno al elemento humano que pueden resultar de alto costo para
la organización, pero que como resultado generaran una empresa más sólida, productiva y eficiente. Estas
políticas a nivel individual, familiar y social deben enmarcarse dentro del programa de Responsabilidad
Social Corporativa ya que el primer grupo beneficiario de tal política debe ser el de sus propios
colaboradores.
Una verdadera Responsabilidad Social Corporativa es aquella qu e facilita la evolución humana en la zona
de influencia de la corporación que lo promueve, y donde mas que en sus propios empleados y familia.
Debería incluir programas de soporte a la familia, no solo económicos pero si de salud y de desarrollo de
infraestructura familiar.
El sistema de protección de la organización también dedicará sus esfuerzos en prepara r a los nuevos
componentes de la misma, entrenándolos dentro de la cultura organizacional, a la vez que deberá reclutar
a los participantes en los nuevos desarrollos de la org anización en un trabajo coordinado y compartido con
Planeación Estratégica.
Generalmente organismo humano se usa para identificar al cuerpo humano propiamente dicho, mientras
que la organización es el grupo conformado por varios organismos humanos.
La organización humana, como extensión del ser humano está conformada siguiendo las mismas regl as
del organismo, o sea que esta conformado por células que son los elementos autónomos y que ellas
desarrollan tejidos que a su vez realizan funciones específicas dentro del organismo. Un conjunto de
tejidos conforman órganos cuya unión da origen a los si stemas.
La unión de todos estos sistemas, trabajando al unísono conforman el organismo y por extensión a la
organización.
Si bien cada célula es un elemento autónomo existe un elemento que hace que ella pueda interactuar
dentro de su organismo y se ident ifique con él, este elemento, intangible, se denomina Sinergia.
Sinergia es aquello que permite que el sistema sea más que la suma de sus partes. Si bien el estudio
detallado de una célula podría mostrar detalles del organismo al que pertenece, no es cap az de describirlo
completamente. Un organismo es un todo más allá de los elementos que lo conforman.
De igual manera es una organización. Sinergia es el elemento aglutinante y que da la identidad. Un grupo
sin Sinergia no es una organización, desde el pun to de vista de la Planeación Estratégica el poder de la
Sinergia está dado por la Visión, son sinónimos.
El ser humano tiene que establecer vínculos con otros seres para poder subsistir y autorrealizarse, por eso
es un ser social. Esto significa que el ser pertenece a diferentes tipos de tejido humano que conforman
grupos que a su vez participan en la conformación de la sociedad.
Estos grupos pueden o no tener el elemento aglutinante. Solo aquellos grupos que desarrollan elementos
aglutinantes fuertes pueden denominarse organizaciones. Aquí valdría la pena preguntarse sobre el pode r
de Sinergia de la sociedad a la que pertenecemos, pues solo con ese poder es posible construir una
sociedad que verdaderamente promueva el desarrollo de los seres que la conforman.
Pareja
El ser humano tiende a vincularse en pareja con el fin de prov eerse soporte mutuo en diferentes aspectos
y construir un futuro en común donde ambos puedan desarrollarse. Esta sería la organización básica
existente en la sociedad. Desafortunadamente para su desarrollo no existe, en la mayoría de los casos,
una verdadera planeación estratégica y la Sinergia inicial muere por falta de combustible.
La relación de pareja es una verdadera organización y debe ser tratada como tal por los miembros que la
conforman. Trabajar en los diseños de los sistemas de producción, cont rol y protección en las relaciones
de pareja se constituirá en uno de los retos de la Energética Organizacional en sus desarrollos
posteriores.
Familia
Generalmente de una relación de pareja surge otra organización que es la familia. Ésta se posee una
Sinergia diferente a la de la pareja que la conformo inicialmente , ya que posee objetivos que difieren a los
de la pareja tales como la educación de los hijos y la procura de su bienestar.
El desarrollo de conciencia social y organizacional nace en la familia y de ella depende el progreso social
del individuo. Principios y Valores, elementos fundamentales de la Planeación Estratégica son
experienciados en esta organización.
Comprender a la familia como una organización humana es uno de los retos de la sociedad, no por sus
componentes religiosos y morales, sino por constituirse en la principal escuela organizacional que puede
poseer un individuo.
Del grado de organizacibilidad que posean esos grupos, es decir de l poder de su Sinergia dependerá la
calidad de las organizaciones que se conformen. Esto significa que la calidad de una sociedad y de un
estado depende de la fortaleza sinergética que posea. Una sociedad que no es capaz de aglutinarse no
tiene capacidad de organizarse y un estado incapaz de desarrollar identidad no posee la suficiente
sinergia y será presa fácil de los problemas de desorganización y corrupción que afecta a tantas naciones.
Es claro el alto grado de complejidad que encierra una organizaci ón de millones de personas en vastos
territorios, pero los principios fundamentales del flujo energético y del plan estratégico se mantienen sin
importar número de participantes y tamaño de la organización.
Es claro que este tipo de organizaciones requieren de dinero para poder subsistir y llevar a cabo sus
esfuerzos reparadores. Hay muchos cuestionamientos y planteamientos sobre estas entidades, sin
embargo si están constituidas desde una Planeación Estratégica clara y transpare nte desempeñan un
papel social muy importante.
Organizaciones comerciales
Las organizaciones comerciales son el motor del mundo contemporáneo, ya que son las que generan los
recursos para mantener y permitir el desarrollo de las demás organizaciones que existen desde la pareja
hasta los estados.
El trabajo real con ellas consiste en desarrollar organizaciones con Visión fuerte, definir la Misión y
enmarcarlas dentro de unos principios y valores que permitan el desarrollo evolutivo de l ser humano y p or
ende de la humanidad.
La Energética Organizacional busca la construcción de un mundo donde todos los seres tengan bienestar,
desarrollo y evolución y esto solo es posible si las organizaciones realmente son honestas y permiten ese
cambio, por eso es fundamental la transformación organizacional hacia organismos vivos plenos de
conciencia.
SEGUNDA PARTE:
FISIOLOGÍA ORGANIZACIONAL
FISIOLOGÍA HUMANA
Es fácil pasar del átomo al Universo y viceversa porque son iguales y están
constituidos por la misma materia. Por eso nos es sencillo asimilar cualquier
entidad orgánica humana con el cuerpo humano, porque su formación y
constitución en esencia es la misma, y por ello el cuerpo no es un fin, es un
medio para lograr lo que el espíritu se ha propuesto, puede llegar a ser un
magnifico vehículo o un verdadero obstáculo.
Esta teoría celular conduce a dos muy importantes conclusiones sobre las
células y la vida en general:
Las células están vivas. Aun estando separadas de sus órganos, son
organismos tan vivos como lo es usted, aunque ellas no puedan vivir
independientemente. Esto quiere decir que las c élulas toman energía (que,
dependiendo del tipo de célula, puede ser en forma de luz, azúcar, u otros
compuestos), y materiales de construcción (proteínas, carbohidratos y
grasa) y usan éstos elementos y energía para restablecerse y formar nuevas
generaciones de células (reproducción).
Las células se corrompen. La palabra corromper viene del Latín Corrumpo que
significa destruir, aniquilar, echar a perder, alterar, falsificar, sobornar. Cuando
las células enferman, viene un proceso de destrucción y aniquilación.
Igualmente si se asocian los dos términos latinos Cor y rumpere, significa
romper desde adentro, o ec har a perder el Corazón. Las células pueden ser
aniquiladas por otros organismos denominados virus, organismos invisibles
que solo adquieren poder dentro de la célula que destruyen. La corrupción o la
enfermedad se da a nivel celular afectando a tod o el organismo viviente. Los
tejidos rápidamente se ven afectados por las células disfuncionales. Una
célula enferma es una célula disfuncional.
El Manual Merck dice que los órganos desempeñan las funciones del
organismo y cada uno está provisto de una estructura diferenciada capaz de
desarrollar funciones específ icas.
Fisiología es la ciencia biológica que tiene como objeto estudiar las funciones
de los organismos vivos. Son pues parte de la misma la citología y la
histología. Hemos pasado de los organismos más sencillos a unos mas
complejos, pero en realidad un órgano no es mas que una grupo de redes y
unidades mas sencillas que realizan una función (o varias) en particular, por lo
tanto tienen una especialidad, algo en lo que se desempeñan mejor.
Aparatos y Los órganos a su vez no trabajan independientemente sino que realizan sus
Sistemas funciones en coordinación con otros, a cada conjunto de órganos que realizan
una específica función vital se denomina aparato. Sistema es un aparato
constituido por órganos de diferente conformación celular, aunque en la
práctica los términos se usan indistintamente para d esignar a unos y a otros.
Sin embargo, el ser creador que está gestand o el nuevo organismo sabe muy
bien lo que está haciendo y para que lo está haciendo. Conoce exactamente
donde debe estar cada célula, y le ha dado esa información en el código
genético, el ADN, todo el proyecto esta allí contenido, porque esa información
aunque reservada y confidencial es conocida por todo el conjunto, porque
todos deben conocer el objetivo del organismo en formación, se predisponen
para dar lo mejor de si en el desarrollo del plan.
Hasta aquí es como si tuviésemos los alimentos en la cocina listos para ser
servidos a los comensales. Ya el estomago, el hígado, el páncreas y los
intestinos hicieron su labor, ahora, falta el mesero -mensajero que presuroso
llevará el alimento a todas y cada una de las célula s: a las gruñonas neuronas
cerebrales ya que son muy irritables, a las rígidas células óseas, las
hiperactivas células cardiacas, las danzarinas células pulmonares, las
creativas y sensibles células de la piel, las trabajadoras células del riñón,
todas son alimentadas por la sangre que recorre todos los espacios.
El producto del sistema digestivo es entonces ahora manejado y distribuido
por el sistema circulatorio, que alimenta y distribuye El sistema circulatorio es
todo un proceso de comunicación comp lejo y completo. Información de todo
tipo se maneja a través del torrente sanguíneo, energía de diferentes formas.
El sistema circulatorio da y recibe, entrega el alimento, recibe la basura. Da el
oxígeno, recibe el dióxido de carbono, mensajes eléctricos que transmite y
recibe de las neuronas. El trabajo del mensajero es coordinado, hábil y
polifacético.
Antes de profundizar en el funcionamiento de los sistemas es importante
conocer su conformación, es decir estudiar los órganos que lo componen y
sus funciones principales. Cada uno de ellos es vital para la vida del
organismo.
Corazón La palabra Corazón viene del latín Cordis que también significa afecto,
inteligencia, espíritu y talento. En esperanto se le denomina Koro, de donde
provine la palabra inglesa Core que significa núcleo o centro. Aunque la
aparición de la palabra Corazón en el portugués y el español es tardía, es
interesante establecer que razón, que viene del latín Ratio significa llevar la
cuenta, esto es algo así como llevar el ritmo. Llevar el ritmo del afecto. Para
los aztecas el corazón era el centro del poder, de allí que lo tomasen y lo
brindasen a los Dioses.
Vale la pena analizar que causa que el ritmo del corazón se al tere. Es claro
que frente a las emociones el corazón acelera o desacelera su función. Existe
pues una íntima relación entre los sentimientos y emociones y el ritmo de este
órgano. De siempre es conocido que esta bomba muscular es el centro del
Amor. Su presencia lo activa, su ausencia lo torna lento.
La sangre es enviada por el corazón al hígado para que éste lo provea de los
nutrientes que requieren las células para su optimo funcionamiento. Esta
sangre plena de nutrientes se desplaza por la fuerza del Corazón hacia todo
el organismo. El experto laboratorio determina l as necesidades de nutrientes,
formula y elabora. De acuerdo con el Manual Merck el colesterol es una parte
esencial de todas las membranas celulares, por tanto es un elemento
requerido para la vida del organismo.
Son bien conocidas las dramáticas consecue ncias del exceso de colesterol en
el organismo. Una de ellas es el engrosamiento de las arterias, generando un
aumento de la presión sanguínea, lo que ocasiona a su vez un trabajo mas
intenso del Corazón, el cual al cabo de unos años éste cesará su labor.
Muchos autores sostienen que el colesterol adquirido mediante los alimentos
es uno de los grandes causantes del problema. Si vemos que el colesterol es
un nutriente procesado por el organismo, es fácil deducir que el organismo
produce el colesterol que est á en las vías circulatorias y en otras partes del
cuerpo como tejido adiposo.
Pulmones El término griego usado para este órgano es Pneuma, que significa aliento. Y
la relación con de esta palabra con la vida es mas que íntimo. El primer
aliento de vida lo siente el niño al nacer, entra por primera vez el oxigeno a los
pulmones como recordando al génesis “Entonces, Yahvé formó al hombre con
polvo de tierra, y sopló en sus narices aliento de vida y existió el hombre con
aliento y vida” Gen 2,7.
Y así es, primero se forman todos los órganos en el vientre materno, todos
funcionan a excepción de los pulmones. Son los últimos órganos en entrar en
funcionamiento. Mientras el ser se encuentra dentro de la protección del
vientre materno, los pulmones están impedidos de respirar, por lo tanto son
uno de los últimos órganos en ser formados. Pero al instante mismo de nacer,
se constituyen en los más vitales, ya el feto no depende de su madre para
vivir, depende de si mismo, y es a través de los pulmones que se evidencia
esa autonomía. Igualmente es posible que al momento de morir sean los
primeros en dejar de trabajar junto, esto afectará inmediatamente al corazón,
marcando el momento cuando el organismo dejará de funcionar.
Vale la pena preguntarse porque ese deseo de darse una inferior calidad de
vida. Lo único que tenemos de recho por el hecho de estar vivos es al oxigeno,
¿porque voluntariamente se lo niega el ser, cual es el motivo de la
autodestrucción, del odio a si mismo? Hay un vínculo intimo entre el corazón y
los pulmones, habitan en la misma zona e imponen el ritmo de todo el
organismo, el viciar el aire que se respira tiene que ver con los sentimientos
alojados en el corazón, y tiene que ver con el amor a si mismo.
Como todo centro de cómputo, el cerebro tiene sus órganos periféricos, los
sentidos, los cuales estudiaremos mas adelante. Igualmente posee varios
sistemas operacionales trabajando al mismo tiempo. El sistema operacional
en un computador es un programa que se ejecuta permanentemente y
mantiene actuando al computador y facilita las labores del operador. Como
operadores del cerebro tenemos acceso a varias aplicacion es y otras no. Uno
de tales sistemas operacionales se denomina mente. La Mente ejecuta y le
permite al operador ejecutar aplicaciones en el computador central. La mente
puede tener cierta autonomía mas puede llegar a ser controlada, ese trabajo
de control de la mente se denomina meditación. La mente, como programa
que es puede ser reprogramada.
Estomago La palabra proviene del latín Stomachus que se usaba no solo para
denominar el órgano sino también para indicar cuando una persona se
encontraba de mal humor o irritada o cuando algo era o no del agrado
personal.
El estomago inicia el proceso digestivo, los alimentos que viene de afuera, del
exterior, son sometidos a la acción de ácidos y bases de tal manera que
ahora si puedan ser procesados por los demás órganos que se encargan de
preparar los micronutrientes: hígado, vesícula biliar, bazo e intestinos. El
estomago realiza el preparado de l os alimentos, los arregla y limpia como el
ayudante del chef. Actúa como un caldero donde se cuecen los alimentos.
El área del estomago esta rodeada por una intrincada red nerviosa, mas
compleja que el sistema de la médula espinal. Recientemente científicos de la
Universidad de Columbia en Nueva York han demostrado q ue esa red
nerviosa puede ser la fuente de decisiones inconscientes que posteriormente
el cerebro reclamará en estado consciente.
Bazo Este órgano, otra de las grandes incógnitas del organismo humano, es uno de
los primeros en formarse en el embrión, es decir que su función esta
íntimamente relacionada con la creación de todo el cuerpo. Su función
orgánica en la gestación está relacionad a con la creación de glóbulos rojos y
de defensas inmunitarios.
Riñones En este par de órganos tienen como función principal limpiar la sangre que en
su recorrido ha recogido todas las excreciones celulares. Los riñones extraen
todas las impurezas del flujo sanguíneo en su viaje hacia el corazón. El
producto de su trabajo es e nviado al exterior en el líquido conocido como
orina.
Vesícula Biliar La muy interesante función de la vesícula biliar recuerda los centros de
almacenamiento de materias primas fundamentales para determinados
procesos. La bilis es producida por el hígado para procesar los alimentos que
llegan al estomago. El hígado esta produciendo permanentemente bilis, pero
el estómago no la requiere ya que solo la usa cuando le llegan alimentos. Los
requerimientos de bilis son importantes una vez que el estomago inicia su
actividad, la capacidad de producción del hígado p odría estar limitada en esos
momentos y producirse molestias en el proceso digestivo por falta de bilis. La
vesícula biliar es un depósito de este insumo que permite almacenar la
producción permanente del hígado y atender oportunamente las necesidades
del estomago.
Son muy conocidos los cálculos biliares. Los griegos vinculaban la bilis con
los estados de ánimo, especialmente con el mal humor. El sistema hígado,
vesícula biliar, bazo está íntimamente relacionado con el estado anímico de la
persona. El almacenamiento de la bilis es como un hacer mas lento un acto
de ira que como se vio anteriormente esta generado en el hígado. La vesícula
biliar actúa entonces como un gran depósito, una represa, continuamente un
río va alimentando esa represa, algunas veces el río es claro, transparente,
sereno, otras el río puede venir turbulento, desbordado, sucio. Y otras es
posible que el río inclusive venga totalmente descontrolado producto de una
avalancha o una situación catastrófica. La represa la mayoría de las vece s
estará controlando las arremetidas del río, pero podrá ir sedimentándose, y
esa sedimentación puede llegar a obstruir las salidas de la represa y crear
una situación peligrosa en ese reservorio.
Igual sucede con la vesícula, las arremetidas de bilis, muchas veces
altamente contaminada con sentimientos y emociones, especialmente rabia,
ira, resentimiento son decantadas en este órgano. La sedimentación generará
los famosos cálculos biliares. Cada pi edrita, representa seguramente muchas
rabias controladas, enviadas al fondo del lago. Y esa es la imagen del lago
sereno y calmo en la superficie mientras en el fondo reposan piedras, arena y
fango.
Intestinos Para entender el funcionamiento de los inte stinos es necesario imaginar una
especie de manguera hecha en de una tela o liencillo por la cual vamos a
hacer pasa una masa semilíquida de un extremo a otro, para lograrlo vamos
empujando la masa comprimiendo el tubo y empujando hacia el otro extremo,
al comprimir la humedad de la masa va brotando por las paredes porosas de
la manguera, ese liquido es recogido pues contiene los nutrientes reales de la
masa. Al terminar el tramo quedara una masa casi seca e inservible, ya que
se le han sacado todos los ele mentos nutritivos que poseía. Así es el
funcionamiento del intestino delgado, un tubo de células que comprimen
extrayendo los nutrientes que pasan a través de sus paredes y son recibidas
por la linfa y el sistema sanguíneo para llevarlos a las células, es un colador
muy fino. El intestino grueso funciona de manera similar, salvo que la
extracción de nutrientes es mínima puesto que ya el bolo carece de ellos, el
objetivo del intestino grueso es propiciar la expulsión de los desechos de una
manera rápida y eficiente. Los movimientos de contracción y empuje
funcionan de igual manera.
Médula Espinal El término viene del latín Medulla que significa la parte interior. Para el
organismo la medula espinal es su parte mas intima y profunda. Igualmente a
parte del cerebro es la parte mejor protegida del cuerpo humano. Sin
embargo, a diferencia de aquel que se encuentra totalmente guardado en una
bóveda fija y rígida, la medula espinal protegida por un ducto semifle xible.
Igualmente toda la información proveniente del cerebelo y que actúa sobre los
movimientos es transportada a través de la médula espinal.
La palabra Hueso española viene del latín Ossis que a su vez viene del griego
Osteon y esta palabra tiene algunos familiares con interesantes significados.
Por un lado la raíz griega Ostr significa teja, elemento de barro, hueso. De ella
derivan ostra, concha, crustáceo, hueso y el hueso de la fr uta, que
generalmente es la semilla.
El hueso de la fruta tiene dentro de él un gran secreto, lleva den tro de si una
nueva planta. Si ese hueso recibe ciertas condiciones especiales, se
transformará en un nuevo ser. Todo el envoltorio de la fruta y la pulpa son su
protección y alimentación para permitirle a ese ser llegar a ser.
Los huesos de los animales superiores, en especial los planos tienen una
función muy especial, se denomina función hematopéyica, estos en su
interior, en su médula ósea se crean los glóbulos rojos. Estos glóbulos son los
portadores de vida y energía para el organismo y es en el inte rior de esos
huesos planos que se forman, que se forma la sangre. En la sangre está
impresa toda la fuerza de vida y representa la comunicación, la nutrición, la
respiración y la transformación de todo el sistema celular. Y las células de la
sangre nacen en las partes mas profundas de los huesos. Desde lo más duro,
fuerte y rígido surge lo más fluido, ágil y móvil. El movimiento de la energía se
ve con claridad en este proceso, el Yin y el Yang en toda su expresión, en el
interior de la estructura.
Los huesos de la caja toráxica, las costillas, son huesos con la suficiente
flexibilidad para permitir la continua expansión y contracción de los órganos
que protegen. La caja toráxica permite que el fuelle pulmonar funcione
permanentemente protegido y que el Cor azón imponga su ritmo igualmente
bien guardado.
Músculos y El sistema motriz está formado por huesos, músculos y articulaciones. Las
Articulaciones células de estas y las musculares son flexibles y rígidas a la vez. La masa
muscular esta plena de energía, porque a través de ella el organismo
consigue sus fines. Músculos y arti culaciones, en su gran mayoría, son
órganos cuya actividad dependen de la voluntad del ser. Esto es algo
complejo en si, cuando se ejecuta una orden, esto es hacer la voluntad, se
generan una serie de actos no voluntarios controlado por el Cerebelo que
permiten la acción. De ahí que es relativo decir que son actos que dependen
de la voluntad.
Los músculos son muy variados y cumplen diferentes funciones todas ellas
relacionadas con el movimiento, el actuar y el crear del organismo. Esto es
muy importante tenerlo en cuenta, porque las funciones del sistema muscular
y articular están volcadas hacia el exterior, hacia la trascendencia. Desde el
punto de vista funcional o fisiológico es su importancia en el aspecto motriz y
de protección. Los músculos se constit uyen en corazas protectoras, como en
el caso del tórax, el diafragma o los abdominales que protegen los órganos
vitales, algunas veces aprisionándolos.
Órganos sexuales Todos los organismos vivos superiores incluyendo la mayoría de vegetales y
y reproductores animales tienen una capacidad que no poseen las células como entidades
autónomas, ésta es la capacidad de procreación. Las células se reproducen,
se duplican, producen copias de si mismas. Algunas tradiciones ancestrales
orientales sostienen que la divinidad en su soledad decidió dividirse y cuando
vio su reflejo se dio cuenta de la polaridad, en ese momento se generó el
proceso creativo y de esa división primigenia surgieron entonce s las diez mil
formas existentes.
La procreación puede ser vista como una función vital de especie, pero no es
una función vital personal. El organismo trabaja correctamente, sin ejercer la
acción procreadora. Distinta es la función sexual, la cual es fundamental para
el desarrollo y el funcionamiento del organismo vivo, ya que motiva procesos
al interior y al exterior del mismo.
En la infancia y hasta la pubertad la única diferencia física evidente entre
niñas y niños está en los órganos sexuales, los cuales aún no han alcanzado
su madurez. Durante la pubertad se inicia sucede una transformación física y
emocional del ser, tales c ambios físicos son muy evidentes, las niñas ven
crecer sus pechos, un ensanchamiento de su cadera, la aparición del vello
púbico y la llegada de la menstruación. Esto indica que ya es una mujer fértil,
o sea que sus órganos sexuales están maduros y que pue de concebir. Todo
el proceso ha sido generado por la maduración y funcionamiento de los
órganos sexuales, estos son agentes transformadores del cuerpo, y con ese
nuevo cuerpo se inicia un proceso de cambio al interior para conducir a la
joven a su edad adulta.
En el niño el proceso es similar, los cambios se manifiestan a nivel del Pene y
testículos que adquieren su madurez, los testículos inician la producción de
espermatozoides, se acelera el crecimiento esquelético y muscular además
de la aparición del vello corporal. Estos cambios son generados por los
testículos indicando el inicio de la actividad sexual y el paso hacia la madurez.
Los sexuales son los órganos del Poder, inicialmente es poder transformador,
cuando aparecen con su actividad, su efecto se deja ver de inmediato. Es un
poder real, una fuerza que espera ser usada. Y el poder es deseado, es
ansiado y es buscado por mucho s otros. El manejo del poder es la
manifestación del equilibrio interior. En estado de desequilibrio se puede
presentar abusos de poder bien actuando como victima o victimario y se
establecen relaciones o vínculos adictivos y terriblemente destructivos.
Piel El Órgano más grande del organismo el mas expuesto y el que mas expone.
La piel es parte del sentido del tacto, mas su función no se limita a ello. Este
órgano es uno de los más polifuncionales del cuerpo. Su primera función es la
de protección física ya que como es la capa mas externa del cuerpo además
de envolver y guardar todos los demás órganos.
Glándulas Casi todos los órganos son glándulas ya que cada uno de ellos secretan sus
productos que son afectan el funcionamiento de otros órganos o de todo el
organismo. Así por ejemplo el riñón secreta Vitamina D, el hígado produce la
Bilis. Estos se podrían denomi nar órganos multifuncionales. Las glándulas
tienen una función muy específica y es la de producir hormonas y enzimas
que afectan, transforman o modifican la actividad del organismo. Esa
intervención puede ser hacia el interior, en procesos metabólicos, fun cionales
o de crecimiento. O al exterior en desarrollo de la actividad creadora por
ejemplo, o en situaciones de autoprotección, como la huida.
Las glándulas esta relacionadas cono los centros energéticos del cuerpo
conocidos como chacras en la India. La s Glándulas producen mensajes que
son enviados a todas las células a través de la sangre. El mensaje es enviado
en forma de enzima que es asimilable por el núcleo de la célula el cual lo
interpreta. Las glándulas responden a órdenes cerebrales, de acuerdo con
ellas aumentarán o disminuirán la producción hormonal, lo que acelerará o
frenará procesos o movimientos en el organismo.
Órganos de los El Cerebro, el gran procesador central, requiere de sus dispositivos periféricos
sentidos para recibir y suministrar información. Los sentidos son los órganos de la
percepción física y establecen la conexión del organismo con el mundo
exterior y de sus lecturas el cerebro emite juicios y ejecuta acciones al interior
y al exterior.
Con él gusto el organismo percibe el sabor de las cosas, detalla esa realid ad
que percibió a través de la visión, que el olfato analizó. El gusto se encuentra
en la boca, actuando como agente aduanero de aquello que pretende entrar
al organismo. Inicia el proceso de análisis que desarrolla el sistema digestivo.
Además, desde su subjetividad acepta lo que mas le gusta.
El sentido del tacto utiliza el órgano más extenso del organismo, la piel. Todo
el ser está destinado al contacto, y el tacto le habla de texturas, que es suave,
que es espinoso, que pica, que arde, es otra información de cómo es el
medio, si es agresivo o todo lo contrario, el tacto quizá esta limitado a las
manos, brazos y cara. Sin embargo la piel que cubre la totalid ad del cuerpo
nos indica que el tacto está distribuido en todo el cuerpo, para percibirlo todo,
el ser debe despojarse de todo.
Hay que entender no solo los órganos, hay que entender los sistemas y lo
mas importante entender las funciones. Al lograr ese entendimiento del ente
orgánico será posible entonces ponerlo a trabajar en el propósito de esa
entidad. Aquí surge algo más importante no visto hasta ahora, el Organismo
es solo la máquina, el equipo. El propósito, está más allá de funcionamiento.
El engranaje puede marchar perfecto mas no producir los resultados
esperados.
El organismo humano es una entidad con vida, sea cual sea su manifestación,
es decir una pareja, un grupo, una asociación, una empresa o una simple
persona. Ese hecho de contar con vida es más que una simple reunión de
elementos materiales e intelectuales, es una conjunción de fuerzas internas y
externas que llevan a cabo múltiples actividades durante su proceso de
existencia.
Cuatro tipos de fluidos se desplazan por las tuberías del cuerpo humano, la
sangre que utiliza el sistema circulatorio, el oxígeno que penetra a los
pulmones donde se mezcla con la sangre. La corriente eléctrica del sistema
nervioso y la linfa, sustancia adiposa qu e brinda protección y regeneración a
todo el organismo.
Sistema El sistema circulatorio esta conformado por el corazón como órgano principal
Circulatorio y un complejo sistema de arterias que transportan la sangre que sale hacia el
organismo y de venas que la recoge para llevarla hacia el corazón de nuevo.
Las arterias y venas disminuyen su tamaño a medida que se alejan del
corazón, dichos canales se denominan capilares y llegan a todos los rincones
del organismo, y es allí donde se realiza la función ce lular del sistema
circulatorio.
Otras excreciones son transportadas por la sangre hasta los riñones donde es
filtrada y liberada de ellas. Igua lmente la piel actúa como sistema excretor del
organismo, seguramente permitiendo la entrada de otro tipo de energía que
es intercambiada por los materiales de desecho de las células.
Tales alimentos pasan a través del esófago hacia el estomago donde son
procesados por el liquido biliar proveniente de la vesícula biliar y producido
por el hígado. El estomago se puede asimilar a una marmita donde se
transforman los alimentos en nutrientes. Al abandonar el estomago esa mas
transformada se dirige al intestino donde es minuciosamente disgregada,
separada y conducida al sistema sanguíneo a través de las delgadísimas
capilaridades de este largo conducto m uscular que no hace mas que apretar
la masa nutritiva que se desplaza por él.
Sistema Motriz Este es el gran consumidor de energía del organismo. En el cuerpo existen
cantidad de músculos en permanente trabajo. Toda la actividad metabólica no
es más que un movimiento continuo desde la concepción hasta la muerte.
Mientras que el cerebro prácticamente es inmóvil y por ello se mantiene en
una cavidad que garantiza al máximo la quietud, el corazón al otro extremo es
la actividad perenne, permanente que requiere ser mantenida a cada instante.
Los animales son los seres que conquistaron el movimiento, por eso el uso
del oxigeno es inverso al de los vegetales que permanecen en un solo sitio,
necesitando la combustión solamen te para su proceso de crecimiento que es
permanente. Esa es la razón por la cual los vegetales poseen los dos tipos de
respiración, produciendo a ciertas horas oxígeno y a otras horas dióxido de
carbono, actividad relacionada con la presencia de la energía solar.
Todos los sistemas están íntimamente relacionados, las señales de alarma por
un mal funcionamiento orgánico se disparan con rapidez. El sistema nervioso
central, como ya se explico anteriormente, monitorea permanentemente la
función y el estado de cada uno de los órganos y sistemas. Cuando detecta un
mal funcionamiento emite órdenes para que se realicen los ajustes requeridos,
o se acometa una acción de limpieza o de reparación de tejidos. Esas ordenes
son ejecutadas por el sistema endocrino que se encuentra distribuido a todo lo
largo del cuerpo humano y cuyas glándulas principales se encuentran
conectados con los principales centros energéticos del organismo.
De acuerdo con la orden cerebral las glándulas secretan hormonas, que son
enzimas asimilables por las células y que activan o desactivan funciones en las
mismas. Esto quiere decir que la acción del sistema nervioso central no es
directa sobre los órganos, sino que la realiza a través de un tercero capaz de
interpretar sus órdenes y tomar las medidas pertinentes de ajuste, corrección o
reparación.
El segundo centro esta localizado dos dedos abajo del o mbligo. Este punto del
cuerpo significo el vínculo materno por donde fue nutrido el ser durante el
oscuro proceso de gestación. Por allí llegaba todo su aliento de vida, ese
centro representa pues la unión con madre y con la propia vida. Todo el
proceso metabólico nutricional se desarrolla en esta zona así como el proceso
de excreción. Análisis, nutrición, excreción, liberación. El segundo chacra esta
relacionado con las emociones y las glándulas vinculadas son las
suprarrenales.
El tercer chacra se denomi na del plexo solar. Esta zona esta ubicada debajo
del esternón, desde donde se extiende el diafragma vincula buena parte del
aparato digestivo incluyendo el estomago, el hígado, la vesícula biliar y el bazo.
El plexo solar también es un centro de distribuc ión muy importante del sistema
nervioso. La glándula asociada es el Páncreas que genera la insulina y el
glucagon, hormonas requeridas para la construcción de un organismo vital y
fuerte.
El cuarto chacra o del corazón, es en centro energético de alto vol taje, todo el
sistema rítmico del organismo se encuentra en esta zona, pulmón y corazón.
La actividad permanente del corazón impulsando la sangre arterial hacia el
organismo, dando vida y succionando la venosa para revivirla en un proceso
que no debe detenerse nunca. Y simultáneamente los pulmones que
frenéticamente mantienen la vida en un ser que expira a cada instante, ellos
proveen la inspiración y dan la vida. La energía en este centro, como se dijo,
es alta. La glándula asociada el Timo, que es muy gra nde al nacer y con la
edad se va encogiendo, su hormona esta vinculada con el sistema
inmunológico.
El sistema sexual genera todo ese movimiento por varias razones, una es el
mantenimiento de la especie que implica la mej ora y procreación. Las especies
para evitar su desaparición deben mejorar sus capacidades de adaptación al
medio. El genero humano no solo se adapta sino que transforma el medio para
su propio desarrollo, desde alguna óptica es un depredador, desde otra es un
creador.
El organismo debe ser fuerte para procrear una generación cada vez mejor,
esta es la razón de la cantidad de fuerzas que mueve este sistema. Hay poder
en el sistema sexual, porque es el poder creativo.
El Sistema Este sistema hace parte fundamental del proceso llevado a cabo por el sistema
Excretor circulatorio. La sangre que salió fresca y repotenciada desde los pulmones es
transportada en dirección a las células para su alimentación, allí es
intercambiada por los desechos de las misma, y esta sangre contaminada es
dirigida de nuevo hacia el corazón pero antes es filtrada y purificada.
Esta acción de limpieza es realizada por los riñones ya que la sangre no puede
transportar por mucho tiempo tal cantidad de elementos contaminantes. Todos
los elementos inservibles producidos por las células son filtrados aquí y
expulsados al exterior a través de la vejiga.
La TGS brindó una visión de los sistemas que saco de la encrucijada tanto a
las ciencias materialistas como a las humanas generando una verdadera
revolución en cuanto a la comprensión de los sistemas y organizaciones. La
formulación de la TGS abrió nuevas puertas para el desarrollo en la Física, la
Química, la Informática, la Cibernética, la Psicología, la Sociología, la
Administración y muchas mas llegando a ser la base para el desarrollo de
muchas áreas del conocimiento humano.
El uso del Pa-Kua en el Tai Chi permitió ver la relación de los diferentes
órganos del cuerpo en el manejo de la Energía llevado a cabo por el
organismo, esto condujo la investigación hacia un estudio detallado de la
fisiología humana tanto desde la visión oriental como la occidental. Ese
estudio comparado permitió entender el funcionamiento de cada parte y la
importancia de la célula en todo el proceso energético del organismo.
El estudio de la fisiología humana ayudo a aclarar muchos conceptos y
redefinir muchos términos que surgieron de él. Sa ltaron a la palestra temas
como la corrupción que dieron una nueva fortaleza a la investigación.
En teoría existen dos tipos de sistemas los abiertos y los cerrados, sin
embargo el sistema cerrado no puede existir en esta r ealidad ya que todos los
sistemas son interdependientes entre si, cada sistema contiene a otro, la
célula es un sistema contenido en otro mayor denominado organismo
contenido en otro que es la Tierra a su vez contenido en el sistema solar y así
sucesivamente, el Universo sería el sistema que contendría la totalidad, y este
se constituiría en el único sistema cerrado.
Sistemas Abiertos Se define como sistema abierto aquel que intercambia materia con el medio
circundante, que exhibe importación y exportación, constitución y degradación
de de sus componentes materiales . Es claro en esta definición de Bertalanffy
que el podría considerar Energía como esa materia de intercambio. Einstein
2
planteó, casi simultáneamente, su famosa ecuación E=mc donde se
establece la relación entre masa y energía toda vez que c, la velocidad de la
luz es una constante.
Los sistemas abiertos para poder existir requieren intercambiar energía y esto
se aplica a todos ellos, sean estos organismos u organizaciones. La
coexistencia de sistemas abiertos es ese permanente intercambio de Energía.
Características del Los elementos básicos de un sistema abierto son los siguientes:
Sistema abierto
Las corrientes de entrada, es decir los recursos energéticos requeridos
para que el sistema funcione. Son los elementos que importa el sistema
para transformar.
Proceso de Conversión, constituido por todos los elementos y
procedimientos que crea y utiliza el sistema para transformar los recursos
importados.
Las corrientes de salida, o sea todos los elementos que exporta bien
como productos, información o energía misma.
Concepto En la TGS, Bertalanffy habla de una Gestalt palabra alemana que significa
configuración, estructura o creación. La interpretación del término dada en la
TGS es que un sistema posee una tendencia a la organización, es decir, de
llevar a cabo procesos organizados que le permiten su crecimiento.
Sinergia es pues una característica inherente a los sistemas abiertos que los
impulsa a la definición de sus estructuras en búsqueda de un equilibrio interno.
El equilibrio esta entre los recursos de entrada, los de salida y los consumidos
en el proceso de conversión. Como existen pérdidas de recursos en éste
último, el sistema debe prever permanentemente las necesidades para no
sucumbir y dejar de ser viable.
Sinergia y Visión Es claro por la definición de Sinergia que esta es la misma visión de la
organización, toda vez que está ultima es el elemento capaz de cohesionar los
componentes de la misma en el logro del fin común.
Los sistemas tienden al desorden y entre mayor sea ese desorden mas alta
será la Entropía del sistema.
Entropía en las Las organizaciones humanas como sistemas abiertos están expuestos a las
organizaciones fuerzas de la entropía, así es como desaparecen entidades completas debido
a las pérdidas de recursos en procesos inservibles para la organización.
humanas
Tipos de Existen dos tipos de realimentación en un sistema abierto, son ellos la positiva
realimentación y la negativa. La negativa esta enfocada en la reducción de la Entropía, esto
la detección de perdida de recursos en pro cesos no productivos dentro del
sistema, esta realimentación generará una disminución de la Entropía
mejorando el rendimiento del sistema, haciéndolo mas eficiente ya que se
requerirán menos cantidad de recursos para generar los mismo s productos de
exportación.
Una organización cualquiera sea ella necesita de una Visión que la aglutine y
le de la fuerza para lograr su objetivo como organización. El proceso detallado
entre esa concepción de la visión hasta hacerla una realidad concreta, los
pasos detallados, la definición de senderos, la forma de hacerlo, todo ese
proceso es la Planeación Estratégica.
Estructuración Visión
Protección y
Concepción
desarrollo
Trans-
Realización
formación
Medición y
Misión
Control
DOFA
Estructura
Organizacional
Misión, Valores y
Principios
VISIÓN
En el momento del nacimiento, el ser lo primero que hace es respirar, este acto
es muy significativo en su vida, qu iere decir que ya depende de si mismo para
garantizar su existencia, ese primer aliento lo separa de las fuentes originales
de energía y le deja bajo su propia responsabilidad el desarrollo de su vida.
Visión, Sinergia y Visión y Sinergia son dos términos sinónimos. Sinergia es la fuerza que
Energía aglutina, da identidad al sistema y permite que los individuos asociados a él se
sientan sintonizados y conectados con él mismo. La Visión es esa misma
fuerza, es el fuego que reúne en torno a él. La Visión es la fuerza de la idea
próxima a hacerse realidad, la Sinergia es la fuerza de la idea haciéndose
realidad. Son expresiones del mismo con cepto.
De la Visión a la La Visión establece el final del camino, el logro, el objetivo. La Misión define la
Misión forma como se ha de llegar a ella. Cuando la Visión es clara, la formulación y
el desarrollo de la Misión se puede dar de una forma casi espontanea.
Toda actividad que intente dañar al ser humano, y a cualquier organismo vivo,
de manera física, moral o espiritual, va en contra del proceso evolutivo
personal o grupal, no tendrá cabida dentro de la c oncepción de nuevas
estructuras dentro de la Energética Organizacional.
Ética en la El trabajo sobre los principios y valores implica un autoestudio de todos los
Organización individuos que conforman la organización. El asunto de la Ética
Organizacional esta directamente relacionado con todas las personas
relacionadas a ella.
El tema central de esta toma de conciencia corporativa tiene que ver con la
Corrupción. En la segunda parte de este escrito, Fisiología Organizacional,
bajo el aparte de la Célula se define Corrupción como cualquier actividad que
rompe el Corazón. Este órgano es la fuente de Energía del organismo, si esa
fuente es destruida, el ser yace sin fuerza ni esperanza. Una organización que
promueva la evolución humana no podrá permitir esa destrucción de sus
componentes.
La matriz DOFA es un trabajo que realiza toda la organización, donde se detallan las
debilidades, oportunidades, for talezas y amenazas, para posteriormente calificarlas de tal
manera que permiten ver en que estado se encuentra la organización, que elementos deben
mejorar, que oportunidades acometer, que otras dejar para poder rediseñar la Planeación
Estratégica en cada momento y reformar la estructura organizacional de acuerdo con las
necesidades que se hacen explicitas con este trabajo.
Oportunidades son las opciones presentes en el mercado que aún no han sido
completamente exploradas por la organización y que plantean una opción para generar
nuevos recursos y progreso para la misma. La oportunidad puede generar movimientos de
Energía.
Amenazas son aquellas situaciones externas e internas que ponen en peligro el desarrollo y
aún mas la existencia de la organización. El análisis DOFA permite conocerlas y tomar
acción de acuerdo con el grado de amenaza que representen.
Formulación Este es un trabajo que deberá llevarse a cabo desde la Alta Gerencia hasta los nive les más
de la Matriz bajos de la organización. Involucra un estudio completo de las relaciones internas y externas,
incluyendo clientes y proveedores.
Posteriormente se promedia cada cuadra nte, lo cual dará un puntaje para cada uno de ellos.
Aquel cuadrante que tenga el puntaje mas alto determinará el camino a seguir desde la
Planeación Estratégica:
FO FA
OFENSIVA PROTECCION
DO DA
REORGANIZACION SUBSISTENCIA
Continuidad El análisis DOFA permite tener una radiografía de la organización en el momento que se
de la lleve a cabo y por ello se constituye en una herramienta para desarrollar y soportar el
proceso de Planeación Estratégica, el cual d ebe ser permanente dentro de la entidad.
Planeación
Estratégica Adicionalmente la Planeación Estratégica es fundamental para mantener vigente la Visión
corporativa, por ello se constituye en uno de los elementos fundamentales de la organización
y de la propia estructura, con la misma importancia que tiene el sistema de producción y el
sistema de control
Desarrollo Una organización es un ser con vida, como tal nace, crece, se reproduce y
Organizacional muere o se transforma, cumpliendo el ciclo de cualquier organismo vivo. Está
conformado por elementos individuales, las personas, que son sus células, y
estos se unen en órganos y sistemas que conforman el cuerpo o estructura
organizacional.
La estructura debe ser diseñada de tal manera que dicha producción sea
eficiente y eficaz, es decir con un óptimo manejo de los recursos. Esto implica
que la sola infraestructura oper acional es suficiente, requiere adicionalmente
del organismo de control, el cual vigila los procesos de tal manera que se
pueda determinar dichos grados de eficiencia y eficacia . Como tales
productos y servicios están enfocados hacia el exterior, hacia otr os sistemas,
denominados clientes, la organización debe velar por su propia protección o
supervivencia a largo plazo, fortaleciéndose a si misma para enfrentar los
cambios externos, este es el ente de protección que comprende tres áreas
importantes de la organización: el propio desarrollo organizacional, el
desarrollo del talento humano y la planeación estratégica.
Control
Protección
La estructura debe ser fuerte, para ser capaz de desarrollar la misión para la
cual fue concebida y generad a. Será eficiente, esto es requerir el mínimo uso
de recursos para desempeñarse óptimamente. Sera eficaz, es decir generará
las mejores acciones en los menores tiempos y con el menor consumo de
recursos. Sera flexible de tal manera que se pueda mover y ada ptar a los
cambios externos e internos. Tendrá capacidad de autoreflexión y
regeneración.
FUNCIONES Y RELACIONES
Introducción En el organismo con vida, cada elemento que lo conforma cumple al menos
una función específica. Células, órganos y sistemas trabajan coordinadamente
para llevar a cabo los objetivos tanto del cuerpo como del ser. De igual
manera, es fundamental que en la Organización las func iones se encuentren
bien definidas, establecidas y controladas.
Funciones Estas son las funciones inherentes a los sistemas propiamente dichos. El
sistema de producción estará enfocado a la generación y distribución de
Sistémicas recursos. El de control a la medición de desempeño y supervisión de procesos
y el de protección al de desarrollo organizacional a todo nivel.
Funciones Las funciones relacionales son las que un sistema u órgano tiene para con otro
Relacionales sistema u órgano. Estas funciones son de distribución de recursos, control de
procesos o de desarrollo organizaciona l y en ningún momento deberán
interferir en las funciones básicas individuales, del órgano o del sistema. Por
ejemplo Tesorería no debe interferir en el proceso de producción.
Vínculos Los órganos y sistemas establecen vínculos o relaciones entre si. Estos
vínculos son los canales de comunicación entre ellos y por lo tanto se
constituyen en un elemento fundamental de la organización. Los conductos
regulares deben estar correctamente definidos y en lo posible se deben
mantener.
Comunicación La Alta Gerencia como corazón de la organización deberá vigilar que los
canales de comunicación permanezcan abiertos y libres de obstáculos. Una
manera de cuantificar la Entropía es conocer la forma como fluye la
comunicación dentro de la organización, cuando ésta no lo hace correctamente,
se genera perdida de información, que no es mas que una pérdida de Energía.
Vínculos y Administración
Dependencias Manufactura
Logística
Ingeniería
Sucursales
Objetivos del sistema de producción son c rear sistemas con pérdidas mínimas
y con gran capacidad de creación y reutilización de la información interna.
Diseño y ajuste Cuando, debido a cambios estratégicos, sea necesario modificar polític as,
de Políticas y estructuras y programas, el sistema de protección diseñará el proceso de
Programas transformación y vigilara su implementación dentro de los sistemas de
producción y control cuidando de preservar la integridad organizacional.
Desde una óptica material el Valor significa precio, es decir cu ánto cuesta tal
ser, cosa o idea; pero Valor es un concepto m ás profundo: proviene del latín
Valor, cuya raíz esta directamente relacionada con términos como Valeo y
Valentia, sinónimos de fuerza y poder.
De otra parte, Poder significa tener capacidad para hacer algo, dicha
capacidad implica no solo los atributos físicos necesarios , entre ellos la fuerza,
sino también los intelectuales y cognitivos.
Valor Intrínseco El Valor intrínseco está constituido por los bienes materiales, intelectuales,
de la informáticos, vinculares y experiencia que posee la organización y es la
representación de la Sinergia que en ella existe.
Organización
Dentro de los bienes materiales lógicamente se incluyen los activos y las
plataformas informáticas de las que hace uso. Es la calidad de dichas
plataformas y su capacidad de integración las que mayor valor brindarán a la
organización.
Valor para Los propietarios conciben una empresa con el fin de incrementar sus ingresos
dueños, a través de nuevos productos y servicios, o de innovar sobre los existentes y
así obtener o aumentar una p articipación en el mercado. En la medida que este
inversionistas y objetivo se consiga, la organización adquiere mayor valor intrínseco.
benefactores
El inversionista está más interesado en la rentabilidad de su inversión que en
los productos y servicios ofrecidos, siempre busca que el rendimiento obtenido
a través de la organización sea el más atractivo posible. Este aspecto nos
muestra otra cara del valor: el que está vincula do con la eficiencia y la
capacidad de generación de utilidades más que de recursos. La rentabilidad
relaciona los ingresos con los gastos, una operación altamente costosa puede
minimizar la rentabilidad pese a que la generación de recursos sea alta.
Valor para Para los empleados y colaboradores, el Valor posee otra representación. La
empleados y organización se constituye en el medio por el cual ellos pueden suplir sus
necesidades y es, por tanto, agente de motivación, desarrollo y crecimiento.
colaboradores Debidamente manejados, estos tres elementos son una fuerza fundamental
para el progreso de las empresas.
Valor para Para los clientes el Valor de una organización está re presentado en la calidad
clientes y de los bienes y servicios que ofrecen, cuanto mas alta sea ésta, mayor será el
valor representativo para el cliente; quien espera siempre la plena satisfacción
beneficiarios por el dinero que el provee a cambio.
Valor para Los proveedores son fundament ales en el proceso de generación de valor para
proveedores la organización. Ellos entregan los insumos requeridos para suministrar los
bienes y servicios que busca el cliente para la satisfacción de su necesidad.
De
Autorrealización
Del Ego
Sociales
De Seguridad
Fisiológicas Básicas
Satisfacción de El proceso evolutivo del ser humano está directamente ligado con la satisfacción
necesidades y de necesidades. La construcción de la historia humana ha sido el continuo
progreso que solo ha buscado la satisfacción.
desarrollo
humano Desde la prehistoria la socialización se dio con el fin d e suplir conjuntamente las
necesidades personales; ese hecho motivó a los hombres a unirse para cazar,
para protegerse y abrigarse. La domesticación de la naturaleza gener ó un
bienestar puesto que fue el inicio del fin del nomadismo y se empezaron a crear
los asentamientos que luego se transformaron en ciudades , en éstas las
necesidades básicas ya no eran apremiantes, ahora surgían unas nuevas
relacionadas con el intelecto y la comunicación, promoviendo la escritura.
Detrás del manejo de las necesidades existe un uso o un abuso del poder, y de
la forma como la organización hace uso de ese poder podrá garantizar el nivel de
motivación de sus integrantes.
Los virus en los organismos vivos, al igual que las enfermedades, ocasionan la
degradación del cuerpo y paulatinamente lo ponen en peligro de muerte. Los
virus en la organización actúan de manera similar, corrientemente pertenecen
a ella pero no están alineados con sus principios, no con sus objetivos, actúan
en contra de ella, cual célula cancerosa , le roban sus recursos, su energía, y
ese es un tipo corriente de corrupción y degradación.