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Dietmar Vahs Jan Schäfer-Kunz Einführung in die Betriebswirt- schaftslehre Akad. Oberrat Dr. Achim A. Dilling

Dietmar Vahs Jan Schäfer-Kunz

Einführung in die

Betriebswirt-

schaftslehre

Akad. Oberrat Dr. Achim A. Dilling

 

Kapitel 3 Standortentscheidungen

Literatur:

Vahs/Schäfer-Kunz:

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Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 5. Aufl. 2007, S. 95 - 128

 

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Vahs/Schäfer-Kunz: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 5. Auflage, 2007

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3.1 Grundlagen

 
 

DEFINITION

Der Standort ist der geographische Ort, an dem ein Unternehmen seine Leistungen erstellt und absetzt.

 

DEFINITION

Standortentscheidungen sind Entscheidungen darüber, an wie vielen und an welchen geogra- fischen Orten welche Leistungen eines Unternehmens erstellt und abgesetzt werden.

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Die smart-Standorte

 

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  Vahs/Schäfer-Kunz: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 5. Auflage, 2007 3 Standortentscheidungen 96

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3 Standortentscheidungen

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3.1.1 Unterteilung von Standortentscheidungen

 
 

Standortent-

scheidungen in den Lebens- phasen

(1) Standortentscheidungen in der Gründungsphase

(2) Standortentscheidungen in der Umsatzphase

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3 Standortentscheidungen

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3.1.2 Ziele von Standortentscheidungen 1/3

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH Praxis ► © 2007 S c h

Praxis

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Abbildung 3.1: Ziele von Standortentscheidungen 1/3

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3.1.2 Ziele von Standortentscheidungen 2/3

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH Abbildung 3.1: Ziele von Standortentscheidungen 2/3 ©

Abbildung 3.1: Ziele von Standortentscheidungen 2/3

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3.1.2 Ziele von Standortentscheidungen 3/3

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH Abbildung 3.1: Ziele von Standortentscheidungen 3/3 ©

Abbildung 3.1: Ziele von Standortentscheidungen 3/3

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3.1.3 Restriktionen von Standortentscheidungen

Freie Standortwahl

Gebundene Standortwahl

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3.1.4 Vorgehensweise

 
 
 
 
 

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Abbildung 3.2: Standortplanung

 
 
Vahs/Schäfer-Kunz: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 5. Auflage, 2007

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3.2 Strategische Standortplanung

 
 

3.2.1 Grundformen der Standortstruktur

 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.2.1 Grundformen der Standortstruktur     © 2007 S c h ä f f e r
3.2.1 Grundformen der Standortstruktur     © 2007 S c h ä f f e r

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· Steuern · Recht GmbH         Abbildung 3.3: Grundformen der Standortstruktur
 

Abbildung 3.3: Grundformen der Standortstruktur

 
 

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3.2.2 Anzahl der Standorte 1/2

· Steuern · Recht GmbH 3.2.2 Anzahl der Standorte 1/2 Abbildung 3.4: Anzahl der Standorte für
· Steuern · Recht GmbH 3.2.2 Anzahl der Standorte 1/2 Abbildung 3.4: Anzahl der Standorte für
· Steuern · Recht GmbH 3.2.2 Anzahl der Standorte 1/2 Abbildung 3.4: Anzahl der Standorte für
· Steuern · Recht GmbH 3.2.2 Anzahl der Standorte 1/2 Abbildung 3.4: Anzahl der Standorte für

Abbildung 3.4: Anzahl der Standorte für verschiedene betriebliche Funktionen

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3.2.2 Anzahl der Standorte 2/2

Avon Inc. bündelt die Entwicklung von Kosmetikprodukten

Fitnesscenter: lokal Bier: lokal Halbleiter: global Großturbinen und Großpressen: global

Branchen-

abhängige

Anzahl der

Standorte

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH 3.3 Operative Standortplanung 3.3.1 Standortmaßnahmen 1/2

3.3 Operative Standortplanung

3.3.1 Standortmaßnahmen 1/2

3.3 Operative Standortplanung 3.3.1 Standortmaßnahmen 1/2 Abbildung 3.5: Standortmaßnahmen © 2007 S c h ä f

Abbildung 3.5: Standortmaßnahmen

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J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre Vahs/Schäfer-Kunz: Einführung in die

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5. Auflage, 2007 3 Standortentscheidungen 107 3.3.1 Standortmaßnahmen 2/2 Verlagerungen und ihre Probleme

3.3.1 Standortmaßnahmen 2/2

Verlagerungen und ihre Probleme

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J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre Vahs/Schäfer-Kunz: Einführung in die

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3.3.2 Standortbestimmung 3.3.2.1 Vorgehensweise bei der Standortbestimmung 1/2 Abbildung 3.6: Stufen der
3.3.2 Standortbestimmung
3.3.2.1 Vorgehensweise bei der Standortbestimmung 1/2
Abbildung 3.6: Stufen der Standortbestimmung
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3.3.2.1 Vorgehensweise bei der Standortbestimmung 2/2
VW untersuchte 70 Standorte für ein neues
Werk in Russland►
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3.3.2.2 Standortfaktoren 1/4

 
 

DEFINITION

Standortfaktoren sind entscheidungsrelevante Kriterien, anhand derer die Eignung eines bestimmten geographischen Ortes für die Errichtung einer Betriebsstätte überprüft werden kann.

 

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3.3.2.2 Standortfaktoren 2/4

 
 

Systemati-

(1) Hierarchische Einordnung Nationale Standortfaktoren

 

sierung der

Standort-

Regionale Standortfaktoren

faktoren

 

(2) Entscheidungsrelevanz Limitationale Standortfaktoren Substitutionale Standortfaktoren

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(3) Finanzielle Wirksamkeit Monetäre Standortfaktoren Nichtmonetäre Standortfaktoren

(4) Phase der Leistungserstellung Abbildung 3.7

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3.3.2.2 Standortfaktoren 3/4

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Abbildung 3.7: Standortfaktoren

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3.3.2.2 Standortfaktoren 4/4

 
 

1.Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer

 
 

Die 10 wichtigsten Standortfaktoren für deutsche Unternehmen bei Investitionen in Mittel und Südost- europa

2.Produktivität der Arbeitnehmer

3.Zahlungsmoral

4.Rechtssicherheit

5.Qualifikation der Arbeitnehmer

6.Steuerbelastung

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7.Steuersystem

8.Arbeitskosten

9.Verfügbarkeit von Fachkräften

10.Politische Stabilität

 

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Quelle: von der Hagen, H.: Konjunkturbericht MOE 2006, 4/2006, S. 14.

 
 
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3.3.2.2.1 Unternehmensbezogene Standortfaktoren 1/2

 
 

(1) Gesellschaftliche Situation Ausbildung Kultur Kriminalität

(2) Politische Situation

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(3) Wirtschaftspolitik Allokationspolitik Stabilisierungspolitik

 

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3.3.2.2.1 Unternehmensbezogene Standortfaktoren 2/2

 
 

(4) Steuerpolitik Steueroase Norderfriedrichskoog

(5) Förderpolitik

(6) Rechtliche Situation Local-content-Bedingungen Beschränkungen Kapitalverkehr

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(7) Staatliche Verwaltung

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3.3.2.2.1 Unternehmensbezogene Standortfaktoren 2/2 Eine Besonderheit ist die Zahl von ca. 460 Unternehmen, die sich
3.3.2.2.1 Unternehmensbezogene Standortfaktoren 2/2
Eine Besonderheit ist die Zahl von ca. 460 Unternehmen,
die sich bis 2004 in Norderfriedrichskoog niedergelassen
hatten, da dort bis 2004 keine Gewerbesteuer erhoben
wurde. Zur Senkung des Gewerbesteuerhebesatzes auf
0% hatte sich die Gemeinde bereits vor Jahrzehnten
entschlossen, da sie aufgrund geringer Ausgaben und
aus der Eindeichung resultierender eingehender
Ratenzahlungen für Gemeindeland nicht auf diese Gelder
angewiesen war.
Konzerne wie die Deutsche Bank, E.ON,
Commerzbank, Lufthansa, Siemens und viele andere
haben oder hatten Niederlassungen eröffnet, die dort
Milliardenvermögen 'verwalten', um damit von der
Gewerbesteuerfreiheit zu profitieren.
Norderfriedrichskoog
70 Einwohner, aber
460 Unternehmen
Nach Änderung des Gewerbesteuergesetzes im
Dezember 2003 sind die Gemeinden seit 2004
verpflichtet, mindestens einen Hebesatz von 200 zu
erheben.
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3.3.2.2 Standortfaktoren 3/4

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Abbildung 3.7: Standortfaktoren

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3.3.2.2.2 Produktionsbezogene Standortfaktoren 1/3

 
 

(1) Klima und Geologie Die erschreckende Bilanz der Natur- katastrophen

 

(2) Grundstücke und Gebäude Kauf und Errichtung Miete und Pacht

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(3) Produktionseinrichtungen

 

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3.3.2.2 Standortfaktoren 4/4

 
 

Insgesamt 650 Naturkatastrophen

 

davon:

 

Schäden durch

27

schwere tropische Stürme

 

Naturkatastrophen

2005

70

Erdbeben

 

13

Vulkanausbrüche

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Anzahl der Opfer: 100.000

 

Schadensvolumen: 210 Millarden US$

 
 

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Quelle: Handelsblatt Nr. 40 vom 24.02.2006, S. 22

 
 
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3.3.2.2.2 Produktionsbezogene Standortfaktoren 2/3

 
 

4) Material Zuliefererinfrastruktur Energie- und Wasserversorgung

(5) Arbeitskräfte

Verfügbarkeit

Arbeitskosten

Gewerkschaften

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Westdeutschland hat die zweithöchsten Arbeitskosten

 
 

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3.3.2.2.2 Produktionsbezogene Standortfaktoren 3/3

 
 

(6) Verkehrs- und Kommunikationsinfrastruktur Indiens Verkehrsinfrastruktur lässt Logistiker verzweifeln

 

(7) Dienstleistungen Abfallentsorgung Forschungsinfrastruktur

(8) Kapital

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(9) Importmöglichkeiten

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3.3.2.2 Standortfaktoren 3/4

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Abbildung 3.7: Standortfaktoren

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3.3.2.2.3 Absatzbezogene Standortfaktoren 1/1

 
 

(1) Lokale Nachfrage Herkunftsgoodwill Entfernung

(2) Konkurrenz Konkurrenzmeidende Unternehmen Konkurrenzsuchende Unternehmen: Agglome- ration

 

(3) Absatzinfrastruktur

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(4) Exportmöglichkeiten Exportförderung Wechselkursstabilität

Praxis

 

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3.3.2.3 Methoden der Standortwahl

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH Abbildung 3.8: Methoden der Standortwahl © 2007

Abbildung 3.8: Methoden der Standortwahl

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3.3.2.3.3 Kontinuierliche und diskrete Modelle der Standortoptimierung

Kontinuierliche und diskrete Modelle der Standortoptimierung Abbildung 3.9: Steiner-Weber-Modell © 2007 S c h ä f

Abbildung 3.9: Steiner-Weber-Modell

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3.3.2.3.6 Nutzwertanalyse

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Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH Tabelle 3.1: Beispielhafte Nutzwertanalyse zur Standortwahl

Tabelle 3.1: Beispielhafte Nutzwertanalyse zur Standortwahl

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