Turkish clothing industry 1.

Principalele probleme intampinate de Mary Stu: obtinerea vizei de cercetare (chestiune legislativa) stabilirea relatiilor cu membrii ATI amanarea furnizarii listei firmelor bariere in comunicarea cu firmele

In relatiile cu partenerii lor, oamenii de afaceri turci adopta un stil cercetator, prefera sa asculte, sa se lase convinsi si incearca sa isi modifice pe parcurs atitudinile pentru a fi in concordanta cu cele ale interlocutorului. Din acest motiv Mary Stu a fost nevoita sa astepte furnizarea listei firmelor si sa accepte diferite scuze din partea ATI. Datorita mix-ului cultural prezent in Istanbul (imbinarea dintre Orient si Occident) si datorita faptului ca indivizii apartin unor grupuri diferite este foarte probabil ca intre membrii conducerii ATI sa fi existat diferente de opinii care au dus la amanarea emiterii unei decizii privind colaborarea cu Mary Stu. In urma evenimentelor precedente nefavorabile, Mary Stu trebuia sa elaboreze o strategie pentru a castiga increderea firmelor implicate in cercetare. Primul lucru de care ar fi trebuit sa tina cont este faptul ca turcii prefera contactul direct si pun foarte mare pret pe statutul interlocutorului. De aceea cel mai indicat ar fi fost sa obtina o sustinere vizibila si credibila din partea ATI. 2. ATI sustinea ideea prezentata de Mary Stu, dar pentru a-i putea furniza date ce ar putea compromite intimitatea firmelor era necesara cunoasterea intentiilor pe care aceasta le avea si stabilirea unor relatii de incredere. In cazul refuzului ATI de a furniza lista firmelor, Mary Stu ar fi putut opta pentru solicitarea acesteia de la Registrul Comertului din Istanbul. 3. Alte metode de intervievare si aplicare de chestionare la care Mary Stu ar fi putut apela sunt videoconferinta si organizarea unui eveniment de promovare a proiectului de cercetare.