You are on page 1of 11

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGIENERA

PRACTICAS DE CONFIABILIDAD Y REMPLAZO DE EQUIPOS

PRCTICAS 2 & 3
Alumno: Luigi Garcia Cueva
Porfesor: Tulio Antezano

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

PRCTICA N 02
Pregunta no 1
Calcular los valores de reventa por cada ao de uso en un periodo de 5 aos de una
compresora de aire cuyo costo de adquisicin es de $125 000 incluido IGV. Tambin
calcular el valor en libros para el periodo indicado. Usar el mtodo de doble saldo
decreciente y graficar resultados.
Solucin
Calculando el valor en libros con el mtodo de doble saldo decreciente
Tenemos
= (1 )

= 125000$

= 5

=
=

2
= 0.4

Para el clculo del valor de reventa


= +

Para este caso se considero:


0.85
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

AO

VALOR EN
LIBROS

VALOR DE
REVENTA

0
1
2
3
4
5

125000
75000
45000
27000
16200
9720

88235.294
52941.176
31764.706
19058.824
11435.294

Valor en libros & Valor de reventa


140000
120000

100000
80000
60000
40000
20000
0
0

Ao
Valor en libros

Valor de reventa

Se observa que el valor en libros disminuye con el pasar de los aos esto ocurre debido a
que la maquina va perdiendo valor, se va depreciando debido al tiempo, su uso u
obsolescencia y es en los primeros aos donde su valor disminuye ms rpidamente.

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

Pregunta No 2
Determinar el periodo en el cual debe reemplazarse cierto equipo por el mtodo del costo
anual medio cuya inversin inicial asciende a $216 000. Calcular los valores de reventa
previo clculo de valores en libros para el periodo de 7 aos usando el mtodo del doble
saldo decreciente. Los otros costos asociados para el anlisis se presentan en la siguiente
tabla. Graficar los resultados

Ao

Valor reventa

Operacin y
Mantenimiento

31,600

34,000

38,500

73,600

38,000

38,500

46,000

63,000

76,000

Solucin
Calculando el valor en libros con el mtodo de doble saldo decreciente
Tenemos
= (1 )

= 216000$

= 7

=
=

2
7

Para el clculo del valor de reventa


=


0.85
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

VALOR EN LIBROS

VALOR DE REVENTA

216000

AO
0

154285.714

181512.605

110204.082

129651.861

78717.2012

92608.472

56226.5723

66148.9085

40161.8373

47249.2204

28687.0267

33749.4431

20490.7333

24106.7451

14636.2381

17219.1036

10454.4558

12299.3597

Mtodo del costo anual medio

AO

VALOR DE
REVENTA

OPERACIN Y
MANTENIMIENTO

COSTO
TOTAL

COSTO
ACUMULADO

COSTO ANUAL
MEDIO

B/A

181512.605

31600

213112.605

213112.605

213112.605

129651.8607

34000

163651.861

376764.4658

188382.2329

92608.47196

38500

131108.472

507872.9377

169290.9792

66148.90854

73600

139748.909

647621.8463

161905.4616

47249.22039

38000

85249.2204

732871.0667

146574.2133

33749.44313

38500

72249.4431

805120.5098

134186.7516

24106.7451

46000

70106.7451

875227.2549

125032.465

17219.10364

63000

80219.1036

955446.3585

119430.7948

12299.35974

76000

88299.3597

1043745.718

115971.7465

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

Costo anual medio


250000

Costo ($)

200000
150000
100000
50000
0
0

10

Ao

En EL grfico observamos, que los costos van cayendo y es en el momento en que los
costos son mnimos donde se remplaza el equipo, pero para maquinarias que tienen alto
precio de adquisicin, no es recomendable hacerle un remplazo tan pronto.
Por lo que se recomienda que se le d una reparacin en el ao 7, de modo tal que
aumente la vida til del equipo, y este trabaje de una manera ms eficiente.

Pregunta No 3
Determinar el periodo en el cual debe efectuarse el reemplazo de un cierto equipo y
obtener un grafico del CAE en funcin del tiempo de uso, considerando que la inversin
inicial asciende a $ 650,000 y los valores de reventa y costos de reparacin y
mantenimiento son los presentados en el siguiente cuadro:
Previamente hay que calcular los valores del FVA y el FRC usando una tasa anual de 4%
1

4
CAPITAL

AO

FVA

VALOR
VALOR REAL PRESENTE 3 x
2

VALOR RESIDUAL
VALOR
REVENTA

VALOR
PRESENTE 5 x
2

10
VALOR
PRESENTE
TOTAL
4-6+9

11

12

FRC

CAE TOTAL
10 x 11

650,000

31,600

34,000

38,500

COSTO DE REPARACION Y MANTENIMIENTO


VALOR
VALOR
PRESENTE
VALOR REAL PRESENTE 7 x
ACUMULADO
2
sum 8

73,600

38,000

38,500

46,000

63,000

76,000

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

Solucin

4
CAPITAL

AO

VALOR EN
LIBROS

VALOR DE
REVENTA

0
1
2
3
4
5
6
7
8

650000
487500
365625
274218.75
205664.0625
154248.0469
115686.0352
86764.52637
65073.39478

650000
573529.4118
430147.0588
322610.2941
241957.7206
181468.2904
136101.2178
102075.9134
76556.93503

48805.04608

57417.70127

VALOR RESIDUAL

10

11

12

VALOR PRESENTE
TOTAL: 4 - 6 + 9

FRC

CAE
TOTAL
10 x 11

COSTO DE REPARACION Y MANTENIMIENTO

VALOR
VALOR
VALOR
PRESENTE
VALOR REAL
PRESENTE 5 x 2
PRESENTE 7 x 2 ACUMULADO
sum 8

AO

FVA

1.0000

650,000

0.9615

650,000

625,000

573,529

551,471

31,600

30,385

30,385

103,914

1.0400

108,071

0.9246

650,000

600,962

430,147

397,695

34,000

31,435

61,820

265,086

0.5302

140,548

0.8890

650,000

577,848

322,610

286,799

38,500

34,226

96,046

387,094

0.3603

139,489

0.8548

650,000

555,623

241,958

206,826

73,600

62,914

158,959

507,756

0.2755

139,882

0.8219

650,000

534,253

181,468

149,154

38,000

31,233

190,193

575,292

0.2246

129,226

0.7903

650,000

513,704

136,101

107,563

38,500

30,427

220,620

626,761

0.1908

119,562

0.7599

650,000

493,947

102,076

77,569

46,000

34,956

255,576

671,953

0.1666

111,954

VALOR PRESENTE
VALOR REAL
3x2

VALOR
REVENTA

650,000

0.7307

650,000

474,949

76,557

55,939

63,000

46,033

301,610

720,619

0.1485

107,032

0.7026

650,000

456,681

57,418

40,341

76,000

53,397

355,006

771,347

0.1345

103,741

Graficando los resultados


AO

CAE

0
1

108,071

140,548

139,489

139,882

129,226

119,562

111,954

107,032

103,741

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

CAE ($)

Mtodo Costo anual equivalente


160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
0

10

Ao
CAE

Con este grfico observamos que se podra remplazar el equipo en el ao 8 pero debido al
costo de la maquina no es recomendable sino ms bien sera desembolsar dinero para
repararlo y extender su vida til, teniendo en cuenta que el costo para reparar el equipo
no debe exceder el 70% del valor inicial del equipo.
Para el ao 8 se le hace un over hole, ya que el tiempo para volver a tener el equipo
disponible sera menor que si lo comprramos permitiendo tener mayor tiempo de
produccin con un equipo an vigente en el trabajo.

CONCLUSONES
Estos mtodos de anlisis para reemplazo de equipos ya son un poco obsoletos y
no muestran completamente el verdadero estado del equipo para su debido
reemplazo.
No a todos los equipos se les reemplaza en su primera vida til y an ms teniendo
un alto valor de adquisicin sino ms bien se les hace una reparacin para
periodos de 5 aos aproximadamente.
Se tiene que tener en cuenta que cuando el over hall ya es elevado y los resultados
de las reparaciones en el equipo ya no influyen mucho en su funcionamiento se
debe remplazar el equipo.
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

PRCTICA N 03
Pregunta no 1
Calcular el periodo de reemplazo de una perforadora rotativa Bucyrus 49RIII considerando
los siguientes datos
a) Inversin de capital US$ 4200,000
b) Vida til estimada 10 aos, incluyendo reparaciones parciales
c) Calcular la depreciacin estableciendo los valores de reventa que son los valores
en libros con una utilidad del 15%
d) Calcular los valores en libros por el mtodo de doble saldo creciente,
e) Horas de operacin por ao promedio 6,000 horas
f) Tasa de inters anual 4.0%
g) Disponibilidad mecnica: los 5 primeros aos 92% los siguientes 5 aos 88%
h) Los gastos en mantenimiento y reparaciones segn cuadro siguiente,

Aos

10

Disponibilidad %
Costo Mantenimiento & Repar
Miles de $/ao

90

90

90

90

90

85

85

85

85

85

1,008

1,100

1,150

1,230

1,341

1,506

1,570

1,640

1,760

1,810

i) No se consideraran las horas de no-disponibilidad, porque en el mercado no es


posible alquilar maquinas de este tamao
j) No se consideran gastos de obsolescencia.
PREGUNTAS
1. Calcular el periodo de reemplazo o si por el resultado aun no es prudente de
acuerdo al ltimo mtodo mostrado en clase Mtodo por costos acumulados por
hora.
2. Graficar el resultado
Calificacin: De acuerdo al proceso de clculo y respuestas.
Usar el ejemplo en Excel proporcionado en clase

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

10

Clculo de los valores en Libro (Mtodo de doble saldo creciente)


Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Valor en libros
4200000
3360000
2688000
2150400
1720320
1376256
1101004.8
880803.84
704643.072
563714.4576
450971.5661

Calculo de costos acumulados anuales:


TABLA DE DEPRECIACION
Inversion adquisicion del bien $
Aos
Valor en libros
Valor de reventa $
Depreciacion anual $
Depreciacion acumulada $
Horas acumuladas
Depreciacion Costo/hora $

4200000
1
3360000
3952941.18
840000
840000
6000
140

4200000
2
2688000
3162352.94
672000
1512000
12000
126

4200000
3
2150400
2529882.35
537600
2049600
18000
113.866667

4200000
4
1720320
2023905.88
430080
2479680
24000
103.32

4200000
5
1376256
1619124.71
344064
2823744
30000
94.1248

4200000
6
1101004.8
1295299.76
275251.2
3098995.2
36000
86.0832

4200000
7
880803.84
1036239.81
220200.96
3319196.16
42000
79.02848

4200000
8
704643.072
828991.849
176160.768
3495356.93
48000
72.819936

4200000
9
563714.458
663193.48
140928.614
3636285.54
54000
67.3386212

4200000
10
450971.566
530554.784
112742.892
3749028.43
60000
62.4838072

1
4200000
3952941.18
4076470.59
163058.824
163058.824
6000
27.1764706

2
3360000
3162352.94
3261176.47
130447.059
293505.882
12000
24.4588235

3
2688000
2529882.35
2608941.18
104357.647
397863.529
18000
22.1035294

4
2150400
2023905.88
2087152.94
83486.1176
481349.647
24000
20.0562353

5
1720320
1619124.71
1669722.35
66788.8941
548138.541
30000
18.2712847

6
1376256
1295299.76
1335777.88
53431.1153
601569.656
36000
16.7102682

7
1101004.8
1036239.81
1068622.31
42744.8922
644314.549
42000
15.3408226

8
880803.84
828991.849
854897.845
34195.9138
678510.462
48000
14.1356346

9
704643.072
663193.48
683918.276
27356.731
705867.194
54000
13.0716147

10
563714.458
530554.784
547134.621
21885.3848
727752.578
60000
12.1292096

1
92
1008000
1008000
6000
168

2
92
1100000
2108000
12000
175.666667

3
92
1150000
3258000
18000
181

4
92
1230000
4488000
24000
187

5
92
1341000
5829000
30000
194.3

6
88
1506000
7335000
36000
203.75

7
88
1570000
8905000
42000
212.02381

8
88
1640000
10545000
48000
219.6875

9
88
1760000
12305000
54000
227.87037

10
88
1810000
14115000
60000
235.25

1
92
0
0
0
6000
0

2
92
0
0
0
12000
0

3
92
0
0
0
18000
0

4
92
0
0
0
24000
0

5
92
0
0
0
30000
0

6
88
0
0
0
36000
0

7
88
0
0
0
42000
0

8
88
0
0
0
48000
0

9
88
0
0
0
54000
0

10
88
0
0
0
60000
0

TABLA DE COSTOS DE INVERSION


Aos
Inversion $
Valor depreciado fin del ao $
Inversion promedio $
Costo de inversion (4%) $
Costo inversion acumulado $
Horas acumuladas
Costo acumulado por hora $

TABLA COSTOS DE MANTENIMIENTO


Aos
Disponibilidad %
Costo Mantenimiento & Repar $/ao
Costo acumulado Mant & Repar $/ao
Horas acumuladas
Costo acumulado M & R /hora $

TABLA COSTOS DE PARALIZACION


Aos
Disponibilidad %
Horas de no disponibilidad
Costo alquiler/hora ($145), $
Costo acumulado paralizacion $
Horas acumuladas
Costo acumul Paralizacion /hora $

No hay costo por horas de paralizacin ya que no se alquila ningn equipo.


PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

CONFIABILIDAD Y REEPMLAZO DE EQUIPOS

11

Finalmente con la tabla de resumen obtenemos la grfica


TABLA RESUMEN DE COSTOS ACUMULADOS POR HORA

Depreciacion /hora $
Inversion / hora $
Mantenimiento / hora $
Paralizacion / hora $
TOTAL Costo acumulado / hora $

1
140
27.1764706
168
0
335.176471

2
126
24.4588235
175.666667
0
326.12549

3
113.866667
22.1035294
181
0
316.970196

4
103.32
20.0562353
187
0
310.376235

5
94.1248
18.2712847
194.3
0
306.696085

6
86.0832
16.7102682
203.75
0
306.543468

7
79.02848
15.3408226
212.02381
0
306.393112

8
72.819936
14.1356346
219.6875
0
306.643071

9
67.3386212
13.0716147
227.87037
0
308.280606

MTODO DE LOS COSTOS ACUMULADOS POR HORA


400
Costo acumulado ($/h)

350
300
250

depreciacion

200

Inversion

150

Mantenimiento

100

Paralizacion

50

Total

0
0

10

12

Ao

De la Tabla de resumen (Costo Total) y del grfico se obtiene que el punto ms bajo en el
cual se debe realizar el reemplazo del equipo que sera para el ao 7; sin embargo para un
equipo de precio tan elevado (4200,000.00) no se debe reemplazar tan rpido la mquina
sino hacerle una reparacin Over hole, que debe ser aproximadamente = 60% del costo
de adquisicin del equipo; esto permitir extender su vida til y aprovecharlo al mximo.
Se debe tener en cuenta de que cuando el costo de reparacin del equipo ya es
demasiado alto se procedera a su reemplazo.
Para prever paralizaciones en la produccin se deben estar monitoreando y realizando
cheklist a los equipos con el fin de ganar confiabilidad y tener un mayor beneficio a largo
plazo.

PRCTICAS 2 & 3 2 & 3

10
62.4838072
12.1292096
235.25
0
309.863017