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PRCTICAS 2 & 3
Alumno: Luigi Garcia Cueva
Porfesor: Tulio Antezano
PRCTICA N 02
Pregunta no 1
Calcular los valores de reventa por cada ao de uso en un periodo de 5 aos de una
compresora de aire cuyo costo de adquisicin es de $125 000 incluido IGV. Tambin
calcular el valor en libros para el periodo indicado. Usar el mtodo de doble saldo
decreciente y graficar resultados.
Solucin
Calculando el valor en libros con el mtodo de doble saldo decreciente
Tenemos
= (1 )
= 125000$
= 5
=
=
2
= 0.4
0.85
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3
AO
VALOR EN
LIBROS
VALOR DE
REVENTA
0
1
2
3
4
5
125000
75000
45000
27000
16200
9720
88235.294
52941.176
31764.706
19058.824
11435.294
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
Ao
Valor en libros
Valor de reventa
Se observa que el valor en libros disminuye con el pasar de los aos esto ocurre debido a
que la maquina va perdiendo valor, se va depreciando debido al tiempo, su uso u
obsolescencia y es en los primeros aos donde su valor disminuye ms rpidamente.
Pregunta No 2
Determinar el periodo en el cual debe reemplazarse cierto equipo por el mtodo del costo
anual medio cuya inversin inicial asciende a $216 000. Calcular los valores de reventa
previo clculo de valores en libros para el periodo de 7 aos usando el mtodo del doble
saldo decreciente. Los otros costos asociados para el anlisis se presentan en la siguiente
tabla. Graficar los resultados
Ao
Valor reventa
Operacin y
Mantenimiento
31,600
34,000
38,500
73,600
38,000
38,500
46,000
63,000
76,000
Solucin
Calculando el valor en libros con el mtodo de doble saldo decreciente
Tenemos
= (1 )
= 216000$
= 7
=
=
2
7
0.85
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3
VALOR EN LIBROS
VALOR DE REVENTA
216000
AO
0
154285.714
181512.605
110204.082
129651.861
78717.2012
92608.472
56226.5723
66148.9085
40161.8373
47249.2204
28687.0267
33749.4431
20490.7333
24106.7451
14636.2381
17219.1036
10454.4558
12299.3597
AO
VALOR DE
REVENTA
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
COSTO
TOTAL
COSTO
ACUMULADO
COSTO ANUAL
MEDIO
B/A
181512.605
31600
213112.605
213112.605
213112.605
129651.8607
34000
163651.861
376764.4658
188382.2329
92608.47196
38500
131108.472
507872.9377
169290.9792
66148.90854
73600
139748.909
647621.8463
161905.4616
47249.22039
38000
85249.2204
732871.0667
146574.2133
33749.44313
38500
72249.4431
805120.5098
134186.7516
24106.7451
46000
70106.7451
875227.2549
125032.465
17219.10364
63000
80219.1036
955446.3585
119430.7948
12299.35974
76000
88299.3597
1043745.718
115971.7465
Costo ($)
200000
150000
100000
50000
0
0
10
Ao
En EL grfico observamos, que los costos van cayendo y es en el momento en que los
costos son mnimos donde se remplaza el equipo, pero para maquinarias que tienen alto
precio de adquisicin, no es recomendable hacerle un remplazo tan pronto.
Por lo que se recomienda que se le d una reparacin en el ao 7, de modo tal que
aumente la vida til del equipo, y este trabaje de una manera ms eficiente.
Pregunta No 3
Determinar el periodo en el cual debe efectuarse el reemplazo de un cierto equipo y
obtener un grafico del CAE en funcin del tiempo de uso, considerando que la inversin
inicial asciende a $ 650,000 y los valores de reventa y costos de reparacin y
mantenimiento son los presentados en el siguiente cuadro:
Previamente hay que calcular los valores del FVA y el FRC usando una tasa anual de 4%
1
4
CAPITAL
AO
FVA
VALOR
VALOR REAL PRESENTE 3 x
2
VALOR RESIDUAL
VALOR
REVENTA
VALOR
PRESENTE 5 x
2
10
VALOR
PRESENTE
TOTAL
4-6+9
11
12
FRC
CAE TOTAL
10 x 11
650,000
31,600
34,000
38,500
73,600
38,000
38,500
46,000
63,000
76,000
Solucin
4
CAPITAL
AO
VALOR EN
LIBROS
VALOR DE
REVENTA
0
1
2
3
4
5
6
7
8
650000
487500
365625
274218.75
205664.0625
154248.0469
115686.0352
86764.52637
65073.39478
650000
573529.4118
430147.0588
322610.2941
241957.7206
181468.2904
136101.2178
102075.9134
76556.93503
48805.04608
57417.70127
VALOR RESIDUAL
10
11
12
VALOR PRESENTE
TOTAL: 4 - 6 + 9
FRC
CAE
TOTAL
10 x 11
VALOR
VALOR
VALOR
PRESENTE
VALOR REAL
PRESENTE 5 x 2
PRESENTE 7 x 2 ACUMULADO
sum 8
AO
FVA
1.0000
650,000
0.9615
650,000
625,000
573,529
551,471
31,600
30,385
30,385
103,914
1.0400
108,071
0.9246
650,000
600,962
430,147
397,695
34,000
31,435
61,820
265,086
0.5302
140,548
0.8890
650,000
577,848
322,610
286,799
38,500
34,226
96,046
387,094
0.3603
139,489
0.8548
650,000
555,623
241,958
206,826
73,600
62,914
158,959
507,756
0.2755
139,882
0.8219
650,000
534,253
181,468
149,154
38,000
31,233
190,193
575,292
0.2246
129,226
0.7903
650,000
513,704
136,101
107,563
38,500
30,427
220,620
626,761
0.1908
119,562
0.7599
650,000
493,947
102,076
77,569
46,000
34,956
255,576
671,953
0.1666
111,954
VALOR PRESENTE
VALOR REAL
3x2
VALOR
REVENTA
650,000
0.7307
650,000
474,949
76,557
55,939
63,000
46,033
301,610
720,619
0.1485
107,032
0.7026
650,000
456,681
57,418
40,341
76,000
53,397
355,006
771,347
0.1345
103,741
CAE
0
1
108,071
140,548
139,489
139,882
129,226
119,562
111,954
107,032
103,741
CAE ($)
10
Ao
CAE
Con este grfico observamos que se podra remplazar el equipo en el ao 8 pero debido al
costo de la maquina no es recomendable sino ms bien sera desembolsar dinero para
repararlo y extender su vida til, teniendo en cuenta que el costo para reparar el equipo
no debe exceder el 70% del valor inicial del equipo.
Para el ao 8 se le hace un over hole, ya que el tiempo para volver a tener el equipo
disponible sera menor que si lo comprramos permitiendo tener mayor tiempo de
produccin con un equipo an vigente en el trabajo.
CONCLUSONES
Estos mtodos de anlisis para reemplazo de equipos ya son un poco obsoletos y
no muestran completamente el verdadero estado del equipo para su debido
reemplazo.
No a todos los equipos se les reemplaza en su primera vida til y an ms teniendo
un alto valor de adquisicin sino ms bien se les hace una reparacin para
periodos de 5 aos aproximadamente.
Se tiene que tener en cuenta que cuando el over hall ya es elevado y los resultados
de las reparaciones en el equipo ya no influyen mucho en su funcionamiento se
debe remplazar el equipo.
PRCTICAS 2 & 3 2 & 3
PRCTICA N 03
Pregunta no 1
Calcular el periodo de reemplazo de una perforadora rotativa Bucyrus 49RIII considerando
los siguientes datos
a) Inversin de capital US$ 4200,000
b) Vida til estimada 10 aos, incluyendo reparaciones parciales
c) Calcular la depreciacin estableciendo los valores de reventa que son los valores
en libros con una utilidad del 15%
d) Calcular los valores en libros por el mtodo de doble saldo creciente,
e) Horas de operacin por ao promedio 6,000 horas
f) Tasa de inters anual 4.0%
g) Disponibilidad mecnica: los 5 primeros aos 92% los siguientes 5 aos 88%
h) Los gastos en mantenimiento y reparaciones segn cuadro siguiente,
Aos
10
Disponibilidad %
Costo Mantenimiento & Repar
Miles de $/ao
90
90
90
90
90
85
85
85
85
85
1,008
1,100
1,150
1,230
1,341
1,506
1,570
1,640
1,760
1,810
10
Valor en libros
4200000
3360000
2688000
2150400
1720320
1376256
1101004.8
880803.84
704643.072
563714.4576
450971.5661
4200000
1
3360000
3952941.18
840000
840000
6000
140
4200000
2
2688000
3162352.94
672000
1512000
12000
126
4200000
3
2150400
2529882.35
537600
2049600
18000
113.866667
4200000
4
1720320
2023905.88
430080
2479680
24000
103.32
4200000
5
1376256
1619124.71
344064
2823744
30000
94.1248
4200000
6
1101004.8
1295299.76
275251.2
3098995.2
36000
86.0832
4200000
7
880803.84
1036239.81
220200.96
3319196.16
42000
79.02848
4200000
8
704643.072
828991.849
176160.768
3495356.93
48000
72.819936
4200000
9
563714.458
663193.48
140928.614
3636285.54
54000
67.3386212
4200000
10
450971.566
530554.784
112742.892
3749028.43
60000
62.4838072
1
4200000
3952941.18
4076470.59
163058.824
163058.824
6000
27.1764706
2
3360000
3162352.94
3261176.47
130447.059
293505.882
12000
24.4588235
3
2688000
2529882.35
2608941.18
104357.647
397863.529
18000
22.1035294
4
2150400
2023905.88
2087152.94
83486.1176
481349.647
24000
20.0562353
5
1720320
1619124.71
1669722.35
66788.8941
548138.541
30000
18.2712847
6
1376256
1295299.76
1335777.88
53431.1153
601569.656
36000
16.7102682
7
1101004.8
1036239.81
1068622.31
42744.8922
644314.549
42000
15.3408226
8
880803.84
828991.849
854897.845
34195.9138
678510.462
48000
14.1356346
9
704643.072
663193.48
683918.276
27356.731
705867.194
54000
13.0716147
10
563714.458
530554.784
547134.621
21885.3848
727752.578
60000
12.1292096
1
92
1008000
1008000
6000
168
2
92
1100000
2108000
12000
175.666667
3
92
1150000
3258000
18000
181
4
92
1230000
4488000
24000
187
5
92
1341000
5829000
30000
194.3
6
88
1506000
7335000
36000
203.75
7
88
1570000
8905000
42000
212.02381
8
88
1640000
10545000
48000
219.6875
9
88
1760000
12305000
54000
227.87037
10
88
1810000
14115000
60000
235.25
1
92
0
0
0
6000
0
2
92
0
0
0
12000
0
3
92
0
0
0
18000
0
4
92
0
0
0
24000
0
5
92
0
0
0
30000
0
6
88
0
0
0
36000
0
7
88
0
0
0
42000
0
8
88
0
0
0
48000
0
9
88
0
0
0
54000
0
10
88
0
0
0
60000
0
11
Depreciacion /hora $
Inversion / hora $
Mantenimiento / hora $
Paralizacion / hora $
TOTAL Costo acumulado / hora $
1
140
27.1764706
168
0
335.176471
2
126
24.4588235
175.666667
0
326.12549
3
113.866667
22.1035294
181
0
316.970196
4
103.32
20.0562353
187
0
310.376235
5
94.1248
18.2712847
194.3
0
306.696085
6
86.0832
16.7102682
203.75
0
306.543468
7
79.02848
15.3408226
212.02381
0
306.393112
8
72.819936
14.1356346
219.6875
0
306.643071
9
67.3386212
13.0716147
227.87037
0
308.280606
350
300
250
depreciacion
200
Inversion
150
Mantenimiento
100
Paralizacion
50
Total
0
0
10
12
Ao
De la Tabla de resumen (Costo Total) y del grfico se obtiene que el punto ms bajo en el
cual se debe realizar el reemplazo del equipo que sera para el ao 7; sin embargo para un
equipo de precio tan elevado (4200,000.00) no se debe reemplazar tan rpido la mquina
sino hacerle una reparacin Over hole, que debe ser aproximadamente = 60% del costo
de adquisicin del equipo; esto permitir extender su vida til y aprovecharlo al mximo.
Se debe tener en cuenta de que cuando el costo de reparacin del equipo ya es
demasiado alto se procedera a su reemplazo.
Para prever paralizaciones en la produccin se deben estar monitoreando y realizando
cheklist a los equipos con el fin de ganar confiabilidad y tener un mayor beneficio a largo
plazo.
10
62.4838072
12.1292096
235.25
0
309.863017