MANUAL DE ANALISIS Y DESCRPCIÓN DE CARGOS No.

Proceso Caracterización Pagina: Fecha: 2009-02-17

ALCANCE Y OBJETIVOS
• Analizar las cargas laborales y así hacer la distribución correcta de los puestos.
• Definir las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo
• Establecer y ubicar las relaciones entre las áreas de la empresa logrando así el
desarrollo de las metas de la empresa.

• Determinar el uso de la información del análisis de puesto.

ENTRADAS • Identificar el uso que dará la información, ya que esos determinan el tipo de SALIDAS
• Requerimientos del datos que se reúna y la técnica que utilice para hacerlo. • Contratación de personal
puesto • Inducción a los empleados sobre el análisis y la descripción de cargos. altamente calificado.
• Datos del puesto • Algunas técnicas como entrevistar a los empleados y preguntarles en qué • Manual de funciones modificado
• Manual de funciones consiste el puesto y cuáles son sus responsabilidades son útiles para redactar • Identificar deficiencias en el
• Evaluación de las descripciones de puestos. puesto de trabajo y realizar
desempeño • Reunida la información es necesario revisar la disponible anteriormente, como cambios oportunamente
• Condiciones de trabajo organigramas, diagramas de proceso y descripciones de puestos. Los
organigramas muestran la forma en que el puesto en cuestión se relaciona con
otras
A.- Identificación, B.- Resumen del cargo, C.- Actividades regulares
D.- Requerimientos de capacidad y habilidades mentales
E.- Requerimientos físicos, F.- Condiciones ambientales DOCUMENTO
G.- Riesgos Físicos, H.- Habilidad manual
I.- Responsabilidad por decisiones, J.- Responsabilidad por supervisión, K.- -Entrevista
PROCESOS DE APOYO Responsabilidad por contactos personales -Cuestionario
L.- Responsabilidad por exactitud -Observaciones escritas
-Registros
• Gestión Humana.
• Tecnología y sistemas de INDICADORES:
información = No. de empleados de producción
Índice de tipos de trabajo
• Gestión financiera No. de empleados administrativos

• Gestión de calidad = Salario pagado a obreros .

Índice de tipos de salario
• Gestión administrativa Salario pagado a empleados administrativos

= Salario pagado a obreros .

Índice de tipos de salario
Salario pagado a supervisores

= Total salario pagados

Importancia de los salarios
Costos de producción

Responsable: Revisó: Aprobó:

Área de Talento Humano Área de Calidad Gerencia General