EQUIPOS

EQUIPOS
La La

palabra equipo no es nueva en las organizaciones.

mayora de las organizaciones emplean los equipos al mismo tiempo que tienen una estructura convencional de organizacin. equipos son utilizados durante un periodo definido o de forma permanente.

Los

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO

Se

diferencia en cuanto a los resultados de desempeo.

Liderazgo. Responsabilidades

DIFERENCIAS ENTRE GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO

El La

propsito. obtencin de productos o metas. de reuniones. del lder.

Organizacin Papel

Unin

de los elementos individuales.

TIPOS DE EQUIPOS
Existen

varios tipos de equipos

1- Equipos de funciones cruzadas 2- Equipos virtuales 3- Equipos auto administrados 4- Fuerza de tarea

Equipos de funciones cruzadas:

Estn constituidos por miembros de distintas especialidades o departamentos. Atienden dos criterios, uno interno (equipo) y uno externo (organizacin).

TIPOS DE EQUIPOS

TIPOS DE EQUIPOS

Cinco pasos indispensables para los equipos de funciones cruzadas:

a)
b)

Escoger y seleccionar cuidadosamente sus miembros

Definir claramente el propsito del equipo

c)
d)

Asegurar que cada miembro comprenda como debe funcionar el equipo

Conducir la construccin intensiva del equipo para cada miembro aprenda a interactuar con eficacia Alcanzar bueno resultados para elevar el estado de nimo

e)

TIPOS DE EQUIPOS
Equipos Cruzados: Une os conocimientos y habilidades de personas de las diferentes reas de trabajo para la resolucin de un problema. Equipos Virtuales. Equipos Auto administrados.

CARACTERSTICAS DE LOS EQUIPOS

Propsito
Resolver problemas Presentar sugerencias Ejecutar la reingeniera de procesos Evaluar procesos Estructura Administrada Auto administrada

Tipo
Funciones cruzadas Virtual Auto administrado Fuerza de tarea

Duracin
Permanente Temporal Ad hoc

COMO DESARROLLAR Y DIRIGIR EQUIPOS

La organizacin debe aprender a desarrollar y administrar equipos.

Utilizando iniciativas para la mejora continua.

CARACTERSTICAS DE EQUIPOS EFICACES

1.
2. 3. 4. 5.

Objetivos claros que todos los miembros puedan entender.

Habilidades relevantes de cada miembro. Confianza reciproca entre los miembros. Compromiso unificado respecto a los objetivos y medios para alcanzarlos. Buena comunicacin interna entre los miembros.

6. 7.

Habilidades para la negociacin con el fin de alcanzar el consenso interno. Liderazgo renovador, capaz de impulsar y apalancar a las personas.

HABILIDADES DE LOS LDERES

Los lderes de equipos tienen que desarrollar diferentes habilidades para ayudar a la organizacin en la creacin y conservacin de equipos eficaces.

1. 2. 3. 4.

Haga preguntas adecuadas para propiciar ideas. Escuche atentamente las ideas y preocupaciones de los miembros. Coordine las discusiones de equipo para alentar la participacin de los miembros. Establezca un clima informal y abierto para que los miembros se sientan en libertad de expresar sus sentimientos.

5. 6.

Fomente el respeto recproco entre los miembros. Identifique y maneje, adecuadamente, los comportamientos disfuncionales.

PREGUNTAS QUE DEBEMOS PLANTEAR PARA CREAR EQUIPOS EXITOSOS

Formar

equipos exitosos es un proceso complejo, complicado pero siempre nico.

1. 2.

Quines Somos? Es la identificacin del equipo. Por qu estamos aqu? Es la orientacin hacia la misin del equipo. Dnde estamos y a donde queremos ir? Es la creacin de la visin. Qu debemos hacer? Es el esclarecimiento de los objetivos. Estamos en el camino? Es la aceptacin del desafo.

3.

4. 5.

6.

Cmo deberamos hacerlo? Es la investigacin de la estrategia.

7. Cmo hacer las cosas y cundo? Es la creacin del plan de accin. 8. Cmo seguiremos aprendiendo? Es la retroalimentacin para corregirse. 9. Qu funcion, qu no funcion y por qu? Es la evaluacin del proceso. 10. Buen trabajo! Qu sigue? Es la celebracin y la renovacin.

La manera en que los miembros del equipo respondan a estas pregustas influir en sus actitudes, intenciones, habilidades, procesos y relaciones para crear un equipo exitoso. Se debe medir la madurez del equipo para saber si ha logrado alcanzar sus objetivos.

FIN.