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a. As atividades de manuteno so conduzidas atravs de uma estrutura organizacional com vrios nveis de operao. Por exemplo: Departamentos, Divises, Sees, etc. b. As atividades de manuteno so planejadas para cada nvel de operao, considerando as demais atividades da organizao; c. A execuo das tarefas de manuteno descentralizada, cabendo a cada indivduo a responsabilidade pelo cumprimento da tarefa que lhe foi atribuda; d. As atividades de cada nvel de operao do sistema so controladas, de forma a assegurar a realimentao da informao; e. O funcionamento do SMP baseado na existncia, em nveis estabelecidos pelo prprio sistema, dos seguintes requisitos:
o o o o
f. Um sistema de Manuteno Planejada no entra em funcionamento por si s, nem produz resultados automaticamente. indispensvel a existncia, em todos os nveis de operao do sistema, de uma atitude mental positiva, de crena e confiana na eficincia do SMP; g. Um SMP deve ter condies para permitir o incio imediato das atividades de manuteno corretiva, ao ser identificada avaria durante a execuo de rotinas de manuteno preventiva; h. A existncia de elementos para uma contnua avaliao da eficincia do sistema, e de instrumentos para seu aperfeioamento, so obrigatrios para um SMP.
7.3 ORGANIZAO DO SMP A organizao de um Sistema de Manuteno Planejada pode ser visualizada, preliminarmente, atravs da descrio das etapas do sistema e da documentao envolvida. 7.3.1 AS ETAPAS DO SISTEMA O funcionamento de um Sistema de Manuteno Planejada composto das seguintes etapas: Consiste na distribuio das atividades de manuteno (rotinas de manuteno) ao longo de um perodo considerado como ciclo para a organizao. Trata-se da programao, dentro do perodo bsico estabelecido para a organizao, das tarefas de manuteno, a partir do planejamento realizado. a realizao, propriamente dita, das tarefas de manuteno programadas. Consiste no lanamento, em registros prprios, das informaes relevantes obtidas durante a execuo das atividades de manuteno. Inclui o acompanhamento das atividades, em cada nvel de operao do sistema; a anlise dos resultados obtidos; e a apresentao das concluses decorrentes dessa anlise. So os arquivos, caixas, etiquetas e demais materiais utilizados na operao do SMP.
a) PLANEJAMENTO
7.4 O PROJETO DE UM SMP O Projeto de um SMP dever seguir a seguinte seqncia: a. b. c. d. e. f. g. h. i. Definio da Lista de Equipamentos a serem includos no Sistema; Estabelecimento do Ciclo Operativo da Organizao; Estabelecimento do perodo bsico ou de referncia do SMP; Definio da Hierarquia do Material; Definio dos nveis de Operao do SMP; Caracterizao da Periodicidade das Rotinas; Definio da Documentao Bsica (Plano Mestre, Programas, Tabelas, Quadros, etc.); Definio das Sadas do Sistema; Elaborao das Instrues para funcionamento.
1.5 A DOCUMENTAO DO SMP Os documentos bsicos para a operao de um sistema de Manuteno Planejada so os seguintes: PLANO MESTRE MANUTENO DE Contm a distribuio de todas as rotinas de manuteno ao longo do ciclo determinado. Constam de documentos que permitem a programao, para cada dia do PROGRAMAS DE perodo bsico da organizao, da manuteno preventiva constante do MANUTENO planejamento estabelecido para o ciclo. So documentos em formato padronizado, extremamente detalhados, e TABELAS E CARTES DE que consistem os instrumentos para a execuo de rotinas de MANUTENO manuteno. Permitem registrar o cumprimento ou no das rotinas de manuteno; as REGISTROS DIVERSOS informaes relevantes para o histrico dos sistemas e equipamentos; e demais dados de interesse par ao SMP. Tm a finalidade de permitir a programao, divulgao e QUADROS DIVERSOS acompanhamento da manuteno planejada, atravs da apresentao visual e de fcil acesso aos interessados. Estas instrues estabelecem o ciclo de operao e o perodo bsico do INSTRUES PARA O SMP; os nveis de operao; a composio hierrquica das rotinas de FUNCIONAMENTO manuteno; descrio do sistema; e finalmente as instrues e fluxograma de funcionamento.