MODELO HGALO USTED MISMO.

El Modelo Pragmtico Emergente de Hornsten y Tichy, el cual ayuda mediante un procedimiento a gerentes y consultores a tratar conceptos intuitivos (pasar de lo implcito a lo explcito), elimina el que los consultores impongan sus propios modelos y teoras a las organizaciones clientes y es mejor conocido como el modelo del hgalo usted mismo.

 No incluye una serie de instrucciones, por lo tanto

es un proceso ms complicado tanto para un estudiante como para un gerente que tienen poco conocimiento sobre el tema y requiere de mucho tiempo para que tenga xito, adems de que no se enfoca a los requerimientos de cualquier organizacin

Rodrguez (2001), en su libro Diagnstico Organizacional, propone que el propio consultor

cree su modelo, que se adapte a conceptos, los

cuales propone como una forma posible de construccin del modelo Hgalo usted mismo y son:

 I. Organizacin-ambiente.

II. Cultura y cultura organizacional. III. Estructura. IV. Comunicaciones.

V. Poder, autoridad y liderazgo.

VI. Conflicto. VII. Descripcin, evaluacin de cargos y desempeo. VIII. Motivacin.

IX. Clima laboral.

X. Sindicatos.