ANALISIS FODA - KING KONG SAN ROQUE

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

1. Trato personalizado a clientes y proveedores. 2. Capacitacin constante: a travs de suscripcin a diversas charlas informativas, incluyndose temas laborales y tributarios. 3. Utiliza sistemas de informacin adecuada mediante encuestas. 4. Se disea la imagen publicitaria y empaques de los productos. 5. Introduccin de productos nuevos al mercado. 6. Estudios de mercado antes de introducir un producto. 7. Los precios relacionados directamente a la calidad ofrecida de los productos. 8. Comercializacin directa de los productos. 9. San Roque cuenta su propia pgina Web en la que se pueden realizar compras de los productos va Internet. 10. Proyecciones de ventas. 11. Slida presencia de los productos en el mercado. 12. Marca de reconocido prestigio. 13. Uso de sistemas (Novasoft) que le permite mantener informado sobre el stock de materias primas. 14. Control de calidad. 15. Parte importante del proceso en forma artesanal. 16. Abastecimiento del insumo principal (establo propio). 17. Pioneros en la produccin de King Kong. DEBILIDADES

1. reas gerenciales desempeados y ocupados por dueos no permitiendo la intervencin de terceros. 2. Obstaculizacin en la toma de decisiones. 3. Escucha al personal pero estas ideas no son puestas prctica. 4. Escasa promocin y publicidad. 6. Falta de implementacin de equipos. 7. Aun no logra el posicionamiento de sus productos en el sur del pas. 8. Planta de produccin no cuenta con ventilacin adecuada. 9. El equipo requiere ser modernizado de acuerdo a las exigencias del mercado. 10. No cuenta con personal capacitado para ventas. 11. Fallo de estudio de mercado contino a fin de indagar lo que est haciendo las competencias y conocer nuestro punto dbil en el mercado. 12. Falta de control de existencias, esto genera un sobre stock y perdidas en el almacn.

ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES

1. Expandir el negocio, abriendo sucursales o anexos. 2. Otorgamiento de recursos para proyectar campaas publicitarias agresivas, mostrando la calidad del producto. 3. Otorgamiento de incentivos en los precios, a aquellos clientes que adquieran volmenes importantes del producto. 4. Otorgamiento de recursos para optimizar mayor produccin del producto. 5. Capacidad de contratacin de personal especializado. 6. Otorgamiento de incentivos al personal con la finalidad de obtener un mejor producto. 7. El Gobierno Provincial de Lambayeque apoya el Desarrollo de las empresas de produccin y comercializacin de dulces. 8. Incremento del turismo en el departamento de Lambayeque.

AMENAZAS

1. Posibilidad de competencia, con similar producto a bajo precio. 2. Utilizacin de estrategias publicitarias indebidas de los competidores. 3. BOICOT de los competidores en los productos exitosos, para restar su calidad. 4. Posibilidad de perdida, si es que, se efectan ventas a crdito sin respaldo. 5. Ante la falta de ventas de productos, perdida, y como consecuencia de ello, falta de materia prima para la elaboracin de los mismos, y recursos logsticos. 6. Solo 10 empresas de 40 pertenecen a la Asociacin de Productores de King Kong de Lambayeque (APROKLAM). 7. Presencia de un drenaje al lado de la planta lo cual atrae contaminacin ambiental de la fbrica.